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一、繼續推進供水設施建設

1對二級泵站進行升級改造。改善工作環境，降低勞動強度。

2完成水廠擴建的初步設計工作。

3敷設出廠輸水管道。規劃縣工業園南區供水管網。

4做好“縣城區供水設施改擴建工程”項目的實施工作。

二、進一步加強平安生產管理

1把供水平安和管道施工作為平安生產管理的重點。加強檢查考核。建立平安生產的正常管理機制，健全平安生產管理制度，做到路上施工必圍場，水質反映必調查，每月召開一次平安生產工作列會，每季進行一次平安工作檢查，把各種平安隱患消除在萌芽狀態。

2組建裝置維修隊。發揮裝置隊的作用，增強裝置維修施工的突擊能力，著力提升工作效率，加快施工進度。

3建立公司內部正常檢測、針對性加強檢測、接受衛生監督部門監督檢測、主動送樣外檢相結合的水質檢測機制。充分發揮化驗室的監測、指導作用。

4繼續做好加強管網巡視查漏工作和水表管理工作。提高用戶滿意度，加大違章用水查處力度，提高供水產銷差率。

三、努力提高服務質量

1不時優化行業服務。制訂《員工服務規范》文明用語規定》印制發放便民服務卡和用水衛生知識宣傳資料，規范完善窗口服務和報裝報修制度。

2充分發揮網絡優勢。方便用戶查詢水質、水壓信息，及時收集用戶反饋意見。

3著力提升應急處置能力。建立相對穩定的應急搶修人員隊伍，加強應急處置技術業務知識學習和研討，切實提高業務水平。

四、認真做好企業文化建設工作。

1加強與公司工作相關的法律法規的學習培訓和企業管理知識培訓。打造一支知識結構、年齡梯度合理的企業管理隊伍。

2建立公司閱覽室、榮譽室、職工活動室。充分發揮這些硬件設施的作用。

3加強思想政治教育工作。