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2013年具體工作目標為：歸集住房公積金22億元，貸款發放13億元，資金使用率達90%以上，貸款逾期率控制在3‰以內。

工作打算

1、加大對住房公積金制度的宣傳培訓力度。

一是加大宣傳力度，以《市住房公積金管理辦法》的頒布為契機，充分利用中心服務窗口、中心網站、廣播電視報刊等媒體，以張貼宣傳標語、發放宣傳手冊、進行政策宣講、開展政策解讀等形式，以各種方式、從各個層面做好住房公積金制度的宣傳工作。二是做好對住房公積金的業務培訓，既包括對中心干部職工的培訓，也包括對繳存單位經辦人員的培訓工作。要定期或不定期地開展培訓工作，特別是遇到政策調整或有新的服務品種推出時，要及時予以培訓宣傳，住房公積金工作的宣傳工作。

2、加大對住房公積金的使用，充分體現住房公積金制度的優越性。

一是加大貸款業務的發放力度。雖然今年的貸款發放比去年略有增長，但是離中心的力爭目標仍有一定的差距，因此，一方面要加大住房公積金貸款的發放力度，另一方面也要加大“商轉公”的置換力度。二是做好提取使用工作，以方便快捷地服務盡量幫助中低收入職工解決住房困難。

3、提升對外服務水平，提高群眾滿意度。

為提高廣大職工對我們服務工作的滿意度，中心將以省里提出的“兩個窗口”建設為契機，努力提升對外服務水平。一是理順工作流程，盡量精簡辦事程序，縮短辦事時限；二是提升窗口工作人員素質，嚴格執行“首問負責制”及“限時辦結制”等制度，樹立中心高效、快捷的服務形象。三是不斷創新服務方式，提升服務品質。要在保證資金安全有效的前提下，不斷嘗試與改進我們的服務方式，提升服務品質。

4、強化業務風險管理，提高資金運營安全。

下一步，中心將嚴格執行已有的內控制度，一是加大內部的稽核檢查力度，強化對業務風險的控制管理。二是加強貸后管理工作，增加逾期控制手段，有效降低信用風險，進一步提高個貸資產質量。三是理順中心與銀行之間的各項委托事項，提高規范性和一致性，強化風險管理，確保業務辦理、資金結算、數據交換等各項工作的有序開展。

5、繼續推進中心“創先爭優”活動，扎實開展“三個建設年”、“四幫四促”及“雙百競賽”活動。

中心將緊緊圍繞市里提出的“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的主題，突出“強化服務、提高效能、加速發展”的工作重點，深入整治作風建設方面存在的突出問題，大力倡導高效廉潔、求真務實的優良作風，傾力打造“一流的服務、一流的效率、一流的質量”，力爭在西南省會城市中創出特色助力全市“增比進位”。