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*同志自擔任軍分區(qū)政治部組織干部辦公室負責人以來，在軍轉(zhuǎn)安置工作中，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，以高度負責的政治態(tài)度，悉心做好軍轉(zhuǎn)安置工作，贏得軍地領(lǐng)導和廣大軍轉(zhuǎn)干部的一致好評。

主動牽頭協(xié)調(diào)，為轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作營造良好氛圍。他始終注重發(fā)揮軍分區(qū)作為駐軍牽頭單位的作用，主動定期與地方軍轉(zhuǎn)安置部門溝通協(xié)調(diào)、交換意見，遇有重難點矛盾和問題，及時向軍分區(qū)領(lǐng)導和地方軍轉(zhuǎn)安置部門主要領(lǐng)導匯報，為轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作營造了良好的工作氛圍。每年國家和全省軍轉(zhuǎn)安置工作會議召開后，他都認真學習上級精神、廣泛聽取軍轉(zhuǎn)干部意見，積極向軍地有關(guān)領(lǐng)導建言獻策，積極反映部隊要求和轉(zhuǎn)業(yè)干部心聲，推動安置政策有效落實。

深入調(diào)查研究，為轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作提供思路。主動協(xié)調(diào)軍地雙方建立了聯(lián)合調(diào)研、聯(lián)合辦公、聯(lián)合督辦的軍轉(zhuǎn)安置工作協(xié)作機制，先后6次配合市委組織部、人事局軍轉(zhuǎn)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到駐鎮(zhèn)部隊進行走訪、召開座談會，聽取部隊組織和干部部門對軍轉(zhuǎn)安置工作意見。今年5月份，市委組織部、人事局專題研究《市團級軍轉(zhuǎn)干部量化考核積分安置辦法》，他提出的八個方面建設(shè)性意見，均被采納通過。每年3月份，轉(zhuǎn)業(yè)干部安置大體去向確定后，他會同市委組織部、市人事局軍轉(zhuǎn)辦同志，共同研究安置政策、擬制安置計劃、接待轉(zhuǎn)業(yè)干部咨詢、協(xié)商解決重點難點問題。他還注重協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門，積極做好隨軍家屬安置和子女就學問題，撰寫的《江蘇省市面對嚴峻就業(yè)形勢，依靠政府指令性安置隨軍家屬》一文，今年4月18日被《解放軍報內(nèi)參》刊用，并增發(fā)至江蘇省委書記、省長。4年來，他為轉(zhuǎn)業(yè)干部解決實際困難近80余件，幫助11名轉(zhuǎn)業(yè)干部家屬解決了工作問題，為23名轉(zhuǎn)業(yè)干部子女聯(lián)系了就讀學校。先后在《中國國防報》、《人民前線》、《軍轉(zhuǎn)雜志》等報刊發(fā)表軍轉(zhuǎn)安置工作文章近10篇。超級秘書網(wǎng)

注重教育管理，積極做好轉(zhuǎn)業(yè)干部思想穩(wěn)定工作。堅持把轉(zhuǎn)業(yè)干部的教育管理貫穿到軍轉(zhuǎn)安置工作的始終，積極組織安置政策宣講組，深入部隊宣講安置政策和安置形勢，幫助他們樹立正確的擇業(yè)觀；堅持主動向轉(zhuǎn)業(yè)干部介紹用人單位情況，幫助他們搞好自我定位。4年來共有20多名轉(zhuǎn)業(yè)干部在他的牽頭協(xié)調(diào)下通過自我推薦、雙向選擇找到了自己比較滿意的工作崗位；主動配合地方軍轉(zhuǎn)安置部門組織軍轉(zhuǎn)干部參觀著名企事業(yè)單位，邀請地方領(lǐng)導和專家學者介紹地方改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的大好形勢，幫助轉(zhuǎn)業(yè)干部增強二次就業(yè)的信心；定期與轉(zhuǎn)業(yè)干部保持溝通聯(lián)系，隨時掌握他們情況。四年來，軍分區(qū)系統(tǒng)內(nèi)沒有一名轉(zhuǎn)業(yè)干部在待安置期間發(fā)生違紀違規(guī)問題。