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建設局建筑市場管理計劃

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建設局建筑市場管理計劃

1、進一步加強對建筑市場的管理,尤其是加強對鄉鎮建筑市場的管理,使其逐步規范化,確保建筑工程質量和施工安全,保證人民的生命財產安全。一是從明年起每季度到19個鄉鎮的大集發放一次宣傳資料,讓有關建設法規人人皆知。二是到國省道兩側以及有規模的企業進行宣傳,提前服務,打好“預防針”。三是和各鄉鎮聯合建立稽查網絡,加強稽查隊伍力量,加大稽查力度。四是繼續實行“分片負責”的管理辦法,促進稽查的積極性和主動性。

2、為重點項目、外商投資或外來投資項目搞好服務。和有關部門加強聯系,搜集建設項目信息,掌握項目動態,及時提供上門服務,協助建設單位盡快辦理有關建設手續,早日開工建設,早日投產達效。同時,在建設法規的范圍內最大限度地簡化有關建設手續,縮短各項手續的辦結時限,建立高效的建設項目行政監管審批程序,提高工作效率,優化經濟發展環境。明年擬開工的重點項目有:鑫源泰直縫自動埋弧焊鋼管項目,總投資2.3億元,建筑面積約2萬平方米;天津匯英公司河北公司項目,總投資275萬美元;*東盛塑料有限公司項目,總投資1500萬元;*市恒達塑料有限公司項目,總投資1500萬元;*中德鑄造有限公司續建項目,總投資5800萬元;*天健酒業有限公司啤酒項目,總投資3000萬元等。

3、在資金到位的情況下,繼續采取“聘請編制規劃”的方法完成剩余村莊的規劃編制。對有顧慮的村莊加強宣傳,把其他村的成功經驗介紹給他們,使其明白進行村莊規劃的好處。對經濟有困難的村先規劃后收費。

4、繼續抓好重點鎮的小城鎮建設工作,爭取邁上新臺階。舊州進一步搞好中心商貿街的升級改造,完成冀東第一集的升級改造和旅游區的開發建設。杜生鎮借助建國商貿街,崔爾莊借助紅棗市場,興濟鎮借助街道的改造等完善基礎設施,提高城鎮品位。其他鄉鎮根據其地理位置以及產業特色,加強指導,積極進行小城鎮建設。

5、加強安全生產管理,確保全年不出現安全事故。對所有實施監管的工地進行安全知識宣傳和安全生產教育,進行定期和不定期的安全檢查,不放過任何安全隱患,讓危險遠離工人。

6、進一步加強規范化和效能建設,提高工作效率。一是加強政策理論和業務學習,進行定期的考試,考核結果與獎金、評優掛勾,提高工作人員的綜合素質,為規范化和效能建設打下基礎。二是梳理檢查各項工作制度的漏洞以及落實中存在的問題,進行完善補充,更好地抓好落實。

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