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鎮位于縣城南16公里處，全鎮共轄27個行政村4976戶,13508人，耕地面積31058畝。圍繞“三大”主導產業發展，2013年全鎮新發展核桃經濟林4510畝，核桃種植面積達到9000余畝。新發展設施蔬菜400余畝，建設日光溫室大棚90座，拱棚67座，全鎮設施蔬菜面積突破500畝。新發展笨雞9.2萬只，笨雞存欄突破10萬只。全鎮打造“一村一品”初具規模的6個村，2013年全鎮農村經濟總收入實現6042萬元，人均純收入達到3684元。2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年。新的一年，鎮黨委、鎮政府將按照縣委、縣政府的安排部署，從的實際出發，緊扣“十二五”規劃，按照“穩糧、優菜、增林、擴畜”的總體思路，明確任務，創新發展，切切實實把各項工作落到實處，真真正正讓民生工程惠及百姓，全力推進經濟社會健康發展。

一、促調產，以傳統產業為龍頭推進現代農業發展

堅定不移以設施蔬菜、核桃經濟林、笨雞養殖三項產業為重點，圍繞一個目標，推進三個轉型，實施四大工程，建設現代農業。即圍繞促進農業增效、農民增收這一目標，大力推進傳統農業向現代農業、農村向城鎮、傳統農民向新型農民三個轉型，傾力實施蔬菜設施化、養殖工廠化、林果集約化、種植特色化四大工程，全力加快現代農業建設步伐。一是實施蔬菜設施化工程。按照“十二五”規劃，在濁漳河和南屯河兩岸，以土地和交通條件的比較優勢為基礎，積極爭取太行山溫室片區開發項目，按照種植規模化、生產標準化、銷售品牌化、經營產業化要求，打造精品示范基地。同時，想盡一切辦法激活民間資本擴大設施蔬菜種植面積，增強全鎮設施農業的實力。力爭新發展200畝，到年底設施蔬菜種植面積突破1000畝。新建蔬菜儲藏中心、蔬菜批發市場實現與市場接軌并順利運行。二是實施林果集約化工程。堅持規劃發展和改造提升并重，以濁漳河為界兩翼聯動發展，建設韓村至南莊、云安至鄧峪兩個核桃經濟林發展區帶，全力打造以村為中心、四向延伸拓展的萬畝核桃經濟林精品工程。今年全鎮新發展5000畝，年底實現人均一畝核桃經濟林的奮斗目標。三是實施養殖工廠化工程。按照規模化養殖、工廠化管理、標準化生產、社會化服務、生態化園區的現代畜牧業生產方式、經營方式和組織方式，規模發展笨雞養殖。重點發展集種植、養殖、休閑、旅游于一體的現代農業綜合示范工程西方山養殖生態園。今年全鎮計劃新發展笨雞7萬只，確保年底笨雞存欄突破12萬只。四是實施種植特色化工程。繼續推行以秸稈還田、測土配方為重點的玉米豐產方技術，通過良種良法，節本增收，實現優質高效，提高單產水平，今年確保玉米測土配方發展高效農業2000畝。發揮市場引導作用，繼續發展竹柳育苗。觀賞樹種育苗突破500畝。依托歐李育苗基地發展歐李5000畝。發展藥材種植500畝，西瓜種植300畝和2000畝精品小雜糧種植。在實施“四大”工程的同時，鎮黨委、政府將發展“三大”主導產業和打造“一鄉一業、一村一品”結合起來，在深入開展“一村一品”大討論的基礎上，因地制宜制定全鎮“一鄉一業”及各村的“一村一品”方案，集干群之力，帶頭人之智，精品示范之帶動作用，逐步使全鎮各村都像云安、一樣走出“一村一品”新路子。

二、夯基礎，以雙輪驅動為抓手加快城鎮化建設

按照《鎮城鎮發展總體規劃》的要求，采取兩個組團聯動發展的辦法，加快小城鎮建設步伐。一是在以村為中心的區域，打造以現代農業、休閑旅游等產業為依托的村鎮集群。依托村新建完成的儲藏量為10噸的蔬菜儲藏中心，采取“中心+園區+農戶”的模式，在云安、重點打造發展現代農業的樣板區，逐步向周邊發展建設中心區，輻射帶動全鎮各村的發展。同時將繼續做強、打響成家溝武術節這張“文化名片”。二是在以鄧峪、臺曲和電廠“兩村一廠”為中心的周邊區域，打造以工業、三產等為依托的村鎮集群，力爭把鎮培育成為全市城鎮化重點鎮。積極擴張豐聯復合肥廠、鄧峪利廢興盛廠等為代表的現有企業，推進鑫裕水泥廠轉型上項，引進發展一批電力、化工產業鏈條延伸的中小企業。目前投資1800余萬元的鑫裕水泥廠技改項目正上報立項，祁宏環保工程有限公司投資1.13億元、年產60萬立方米粉煤灰陶粒制品項目，前期租地、環評、簽約工作已經完畢，正在立項備案中，預計今年7月將開工建設，明年5月一期10萬立方米生產線投產。此外，千方百計加大招商引資力度，充分發揮市級扶貧工作隊的優勢和作用，大力改善各村的生產生活條件。

三、重民生，以群眾滿意為標準促進社會事業發展

從各村實際、群眾需求出發，傾心盡力實施惠民工程，切切實實為群眾解難題、辦實事、做好事。一是積極做好財政獎補“一事一議”工程。努力爭取財政獎補資金75.6萬元完成6個村公共活動場所建設、4個村美化亮化工程、2個村飲水管線、2個村排水渠和云安公共設施、鄧峪蓄水池建設。二是繼續下頑力整治環境衛生。健全完善監督檢查和獎懲兌現機制，確保環境衛生整治收到實效。三是完成新建幼兒園和韓村養老院工程，確保按期投用。四是完成魏城片300畝土地整理項目和莊頭村100畝造地工程。五是扎實做好低保核實評定、合作醫療籌資工作。

四、保穩定，以創新社會服務管理為載體營造安定團結的社會環境

一是按照《鎮社會服務管理實施方案》的要求，全鎮認真落實以鎮域網格單元管理為主要內容的社會管理模式，通過分塊管理、網格到人、責任到人的方式，逐步建立標準明確、責任細化、考核公平、覆蓋全鎮的社會管理“網格化”體系，構筑網格化社會管理新模式，營造良好的社會環境。二是認真落實定期排查、領導包案、責任追究等制度，做好矛盾糾紛排查工作，建立健全調處機制，制定實施應急預案，充分發揮多部門聯動調解、組團服務的作用，努力把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態，以貼心到位的服務增強社會管理的實效性。三是高度重視信訪工作，落實信訪工作責任制，拓寬民意反映渠道，妥善處理群眾關注的熱點難點問題。四是切實抓好安全生產工作，認真落實安全生產責任制，建立完善各種預警和應急機制，切實提高應對和處置突發性公共安全事件的能力和水平，嚴防各類安全事故的發生。五是強化社會治安綜合治理，加強社會治安防控體系建設，堅決打擊嚴重刑事犯罪活動和邪教組織的非法活動。

五、抓黨建，以學習黨的十八大精神為契機搞好基層組織建設

在全鎮上下深入學習黨的十八大，以十八大精神統領各項工作的同時，以“全心全意解民憂，盡職盡責辦實事”活動為載體，牢牢把握加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，積極創新活動載體，豐富活動內容，改進活動方式，有效探索農村黨建工作新途徑，努力抓好黨員干部隊伍建設，始終保持基層黨組織的蓬勃生機和旺盛活力，真正把村級黨組織建設成為引領社會主義新農村發展的“生力軍”。