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尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！

首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是農(nóng)信聯(lián)社分社主任。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，今年歲，共產(chǎn)黨員。2006年參加工作以來先后在佐村信用社三單分社，宅口分社工作。在農(nóng)信聯(lián)社工作的5年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優(yōu)勢：

首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在聯(lián)社的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于聯(lián)社的工作。

其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的金融知識、嫻熟的業(yè)務技能。金融知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。工作5年來，我先后考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證、個人理財資格證，金融專業(yè)中級經(jīng)濟師資格證。業(yè)務技能方面，5年以來的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是對經(jīng)營管理及應用知識有比較全面的掌握。在2010年在聯(lián)社組織的內(nèi)控與合規(guī)知識競賽中，通過我們佐村社三位同志的共同努力，得到了全市第一的好成績。去年佐村推薦我當十佳服明星，但因為自己的還有一些不足，沒能在聯(lián)社眾多姣姣者中選上。不過我會繼續(xù)努力，爭取得到聯(lián)社廣大同志們的認同。

第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。而且，我生在農(nóng)村，學在農(nóng)村，工作在農(nóng)村。我從小養(yǎng)成了一種不怕苦，不怕累，腳踏實地的良好作風。凡事認認真真，兢兢業(yè)業(yè)。實事求是以身作則。

第四，我發(fā)自內(nèi)心對我聯(lián)社事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作5年來，我目睹了各位領導和同事為了聯(lián)社的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我聯(lián)社事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我聯(lián)社執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。

成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，農(nóng)信聯(lián)社分社主任不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們聯(lián)社的發(fā)展做出更大貢獻。

(一)找準定位，做領導副手。我想做為一名農(nóng)信聯(lián)社分社主任，關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升聯(lián)社層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提本聯(lián)社的地位。

(二)敬崗愛業(yè)，竭誠奉獻。作為聯(lián)社一員，團結(jié)互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負義不容辭的重大責任。要求聯(lián)社人員筑牢團結(jié)的思想基礎，把整個聯(lián)社成員的精力都集中到聯(lián)社工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中，行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上，用團結(jié)凝聚人心，用團結(jié)凝聚力量，用團結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我聯(lián)社發(fā)展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。

(三)提升領導，抓好服務。作為農(nóng)信聯(lián)社分社主任，我定當抓好為“三農(nóng)”服務工作，做好領導職能，即：領、導、統(tǒng)、御。“領”：就是引領、帶領，主題詞是愿景、戰(zhàn)略、責任、規(guī)劃；“導”：就是教導、疏通，主題詞是流程、溝通、培育、權(quán)變；“統(tǒng)”：就是統(tǒng)整、融合，主題詞是協(xié)調(diào)、聚力、集約、效率；“御”：就是駕御，制衡，主題詞是組織、倫理、文化、凝心。

(四)抓好培訓，提高素質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接決定著我聯(lián)社競爭能力的強弱，發(fā)展?jié)摿Φ拇笮。哟髮T工的學習培訓力度，完善覆蓋全員的教育培訓體系，深入推進崗位練兵，提高教育培訓效能。在抓好規(guī)定必學的基礎上，規(guī)范學習內(nèi)容，豐富學習形式，創(chuàng)新學習載體，本著干什么學什么，差什么學什么、缺什么補什么的原則，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺主動地參與培訓工作。

(五)抓好內(nèi)控，防范風險。通過開展不定期檢查和業(yè)務復核制度，對業(yè)務結(jié)合部進行分類全程監(jiān)督，加強動態(tài)分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風險”為主要目的，以風險管理監(jiān)控分析為主要手段，以業(yè)務復核糾錯與數(shù)據(jù)監(jiān)控預警為基本方法，以建立健全崗位職責為核心，與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實，根植于具體業(yè)務工作的長效內(nèi)控機制，形成事前預警規(guī)范、事中實時監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在農(nóng)信聯(lián)社分社主任的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我聯(lián)社事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

謝謝大家！