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在公司的正確領導下，我按照公司的工作部署和工作計劃，根據公司生產經營實際，認真努力、刻苦勤奮工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，就自己的工作情況具體評價如下：

一、認真學習，提高對公司的忠誠度

作為一名供銷部長，肩負工作重任，要做好工作，為公司發展服務，必須要忠誠公司。我認真學習政治理論和公司的工作精神、制度規定與工作紀律，切實提高自己的思想覺悟，忠誠于公司，做到在思想上、行動上、工作上與公司保持一致，按照公司的工作部署與工作精神做好自己的工作，為公司發展作出自己應有的努力與貢獻。在工作上，我培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的的工作作風，服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，務必把工作做完做好，保證工作的質量。

二、認真工作，努力完成工作任務

供銷工作是公司的重要工作，在生產經營中占據極其重要地位。我是供銷部長，肩負工作重任，以對公司負責、對自己負責的態度，刻苦勤奮、認真努力做好每項供銷工作，確保公司生產經營工作正常、順利進行，力爭取得良好經濟效益，促進公司健康、持續發展。

1、制訂工作計劃，嚴格落實執行

我認真學習、分析、研究公司年生產計劃和年采購計劃，加強市場調查分析，充分掌握市場行情，按照公司年生產計劃和年采購計劃的要求，組織制訂月度采購、銷售計劃及付款計劃。計劃制訂好，經公司批準后，嚴格落實執行。我加強部內對各項計劃執行情況的檢查監督，確保各項計劃落實到位，執行不走樣。我加強貨款管理，嚴格按計劃監控收、付款情況，確保發揮資金的最大效益。

2、加強管理，提高工作效率與工作質量

管理出效益，我全面負責供應、銷售、庫房的業務管理、人員管理，為抓好管理，嚴格按照公司的工作精神做好工作，我完善各項管理制度和崗位職責，切實做到以制度管人、管事，充分發揮制度的作用。為抓好工作，促進發展，我按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個部門、每個個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。為促進供銷部長遠發展，適應公司未來發展的需要，我制定供銷部未來發展規劃，要求供銷部全體員工按照未來發展規劃，切實做好各項工作。

3、加強學習培訓，促進團隊建設

做好供銷部的工作，需要增強團隊的凝聚力與戰斗力，我通過加強對員工的學習培訓，提高團隊的整體素質。我認真組織員工學習黨的十八大和十八屆四中全會精神，學習公司的各項制度規定與工作紀律，學習供銷業務知識，切實提高員工的政治思想覺悟與業務工作技能，增強員工履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況貫徹執行公司的工作精神，完成各項供銷工作任務，取得良好成績。在抓好團隊建設的同時，我完善人員的任用、培訓、考核等工作，增強職工的工作責任心與工作積極性，使每個職工刻苦勤奮、認真努力工作，提高工作效率與工作質量，滿足上下游客戶需求。

三、改進作風，提高工作效能

干工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。我是公司供銷部長，注重改進作風，以良好的工作態度對待每一位職工，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意為公司服務。與此同時，我加強自己執行力建設，不折不扣地貫徹執行公司的方針政策、制度規定和各項決策部署；善于把公司的精神落實到具體工作中。我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節奏、提高工作效能，提高工作質量，為公司做好每一項工作。

四、抓好廉潔自律，確保干凈辦事

我作為供銷部長，手中有一定的權力，求我辦事的人也不少，遇到的誘惑和考驗也很多。為此，我抓好廉潔自律工作，要求自己和全體供銷人員，以黨風廉政建設為重點，嚴格執行公司廉潔自律各項規定，加強教育、完善制度，狠抓思想、組織、作風建設，著力解決工作中存在的薄弱環節，不斷加大防治力度，努力從源頭上預防和治理腐敗，夯實干部職工廉潔自律的思想道德基礎，做到“三管三不”，即管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去。工作中不以權謀私，帶頭執行公司各項制度，做到在供銷工作中干凈干事，樹立清正廉潔的工作作風。

我認真努力工作，雖然完成了工作任務，取得了較好的成績，保證了清正廉潔，干凈干事，但是與公司的要求，與大家的希望相比，還是存在一定的不足，主要是學習還不夠抓緊，工作精細化、規范化管理有一定差距，這些都需要在今后的工作加以改進和提高。今后，我要繼續加強學習，深化管理，按科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項供銷工作提高到一個新的水平，為促進公司又好又快發展，做出我應有的努力與貢獻。