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省法院績效考核工作辦公室:

在全省法院績效考核工作電視電話會議以后,我院黨組高度重視,及時召開了由市法院全體干警、各基層法院院長和政治處主任參加的動員會。中院黨組書記、院長*就落實省法院績效考核辦法作出了具體部署,并要責(zé)備市法院要按照省法院的同一布置,結(jié)合我市法院2007年績效考核工作中好的經(jīng)驗做法,進(jìn)一步加大績效考核工作力度,并強化考核成果的運用,從而激發(fā)干警的工作責(zé)任心和積極性。通過上半年對中院各部分的考核情況來看,績效考核辦法得到了全市法院及全體干警的一致認(rèn)同,并發(fā)揮出了積極成效,兩級法院案件審判質(zhì)量和效率、院政治理的水平都上了一個新臺階。我們的具體做法是:

一、健全組織,切實加強對績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年四月份,省法院電視電話會議以后,我院于當(dāng)天便召開黨組擴大會,研究落實電視電話會議精神的有關(guān)措施。并在我院原有績效考核組織的基礎(chǔ)上,成立了以院黨組書記、院長*為組長,其他黨組成員為組員的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成了由中院黨組成員、政治部主任*兼主任,其他相關(guān)職能部分職員參加的績效考核辦公室,明確了各自的職責(zé),為確保績效考核工作的順利開展提供了有力的組織保障。

二、完善機制,進(jìn)一步規(guī)范績效考核工作的方法步驟。補充制訂了《*市中級人民法院20*年度干警績效考核辦法(試行)》,從而建立了基層法院、中院機關(guān)、中院干警三大績效考核辦法。工作中,我們堅持以審判質(zhì)量與效率為核心,通過采取定性與定量相結(jié)合、分類與分級相結(jié)合、綜合與單項相結(jié)合、部分與個體相結(jié)合的方法,以指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)衡量,綜合評價,為進(jìn)步審判質(zhì)量和效率奠定了良好的基礎(chǔ)。目前。《*市中級人民法院20*年度部分績效考核辦法(試行)》、《*市中級人民法院20*年度干警績效考核辦法(試行)》、《*市中級人民法院20*年度基層法院績效考核辦法(試行)》已印制成冊,發(fā)放到全市法院和有關(guān)部分,很好地指導(dǎo)了全市法院的工作。在此基礎(chǔ)上,市法院還結(jié)合各基層法院的實際,組織政治處有關(guān)職員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)其建立健全適合自身實際的績效考核工作機制,確保全市法院的整體、諧調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

三、狠抓落實,確保績效考核工作機制發(fā)揮實效。為確保績效考核機制發(fā)揮實效,我們狠抓了工作制度的落實。今年7月份,中院機關(guān)考核辦公室和各職能考核部分在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照考核辦法的有關(guān)規(guī)定,集中精力和時間,利用10余天的時間,對中院各部分工作進(jìn)行了全方位考核,對各項工作進(jìn)行量化,排出了名次。此舉很好的激勵了先進(jìn),鞭策了落后,促進(jìn)了法院工作的全面開展。同時,為全面、客觀地反映法官們的情況,加強對法官績效優(yōu)劣的考核評估,我院還出臺了《關(guān)于實施績效治理監(jiān)視考核辦法》,成立了“*中院績效考核檢查督導(dǎo)組”,實行同一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),形成了系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)視體系。

四、嚴(yán)格賞罰,切實增強全體干警的責(zé)任意識。考評成果的運用,是績效綜合考評起不起作用的關(guān)鍵。工作中,我院不是將績效考核成績作為通報用的一項內(nèi)容、講評的一份材料,而是實實在在地與部分、干警評先獎勵掛鉤,與個人成上進(jìn)步掛鉤。即將對部分、干警、基層法院的考核情況,納進(jìn)績效考核檔案,作為干警優(yōu)越劣汰提升提拔及部分評先的依據(jù)。

固然我院在落實績效考核工作方面取得了一定的成績,但是還存在著一些這樣或那樣的題目,在今后工作中,我們將進(jìn)一步發(fā)揚成績克服不足,以時不我待的精神,認(rèn)真開展各項工作,將省法院績效考核工作的有關(guān)要求落實到我院的具體工作中往,進(jìn)一步促進(jìn)我院全面工作再上新臺階。