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近年來，*縣大力發展農民專業合作社，以提高農民的組織化程度為目標，以農業特色產業和優勢農產品為依托，培育了一批具有特色的農民專業合作社，涵蓋了糧食、果業、水產、蔬菜、牲豬、家禽等產業領域。7月12日，縣委組織部組織太陽升鎮、黃港鎮、山口鎮、馬坳鎮、廟嶺鄉、竹坪鄉等6個鄉鎮的組織委員及黨建室、機關工委、村建辦的同志共12人，到*縣*柑桔專業合作社、白槎鎮龍井早熟梨專業合作社進行了學習考察。

一、合作社基本情況

*柑桔專業合作社：*柑桔專業合作社座落在柘林湖南畔的*村，前身是*柑桔協會。*年為擴大柑桔銷售渠道，由當時的村黨委委員、種植大戶鄭根水牽頭，聯合徐金福、吳真民等8位村民，成立了*柑桔協會，同年組建了協會黨支部。在協會黨支部的引導下，協會組織農戶學技術、抓管理，統一組織種植、銷售，并逐步帶動周邊的桔農參與進來。種植面積由當初的250畝發展到現在已達10000余畝。2007年7月，在*柑桔協會的基礎上注冊成立了“*縣*柑桔專業合社”，并隨機成立了宏泰—*（九江）農業開發有限公司。目前合作社共有社員206人，其中黨員14人，以拓林鎮*村桔農為主體，同時吸收了江上、虬津、三溪橋、云山等鄉鎮以及周邊德安、武寧等縣桔農加入。*創立了“獨一處”商標品牌，先后被列為農業部“全國有機農業研究實驗示范基地”、“5000畝無公害水果生產基地”、“江西省無公害農產品（水果）生產基地”、“江西省農村科普示范基地”等，獲得了“中華名果”、“全身農產品運銷標兵”、九江市“優秀農民專業合作社”等榮譽。

龍井早熟梨專業合作社。龍井早熟梨專業合作社于2007年7月注冊成立，位于白槎鎮龍井村，前身是龍井早熟梨協會。現有社員102人，帶動農戶500多戶，早熟梨種植面積達6000余畝，并于2008年擴種九江水梨1000畝。該社以“公司+合作社+農戶”的模式，成立了江西龍井梨業有限公司，注冊了“永秀”牌商標，實行統一技術規程、統一產品包裝、統一組織銷售。

二、合作社黨建情況

黨建模式：即支部+協會+基地、支部+品牌+經紀人、支部+合作社、支部+協會+黨群致富信用聯合體、支部+合作社+公司（龍頭企業）。先后創建了*柑桔、鄱陽湖甲魚良種養殖等5個基地；組建了棉花、水產、蔬菜、花卉、苗木等29支經紀人隊伍；通過上掛企業、下聯農戶等方式，有12個專業合作社與外地27家企業建立了穩定的合作伙伴關系；通過“黨組織牽頭、黨員群眾自愿、相互連帶擔保”的方式組建了信用聯合體23個，無需抵押質押，信用社直接向產業大戶放貸500多萬元；組建了宏泰—*農業開發有限公司等11家農產品加工企業；建立了各類專業協會、專業作合社、股份合作社154個，發展會員1.3萬人，帶動農戶3萬余戶。組建方式：堅持不同對象不同情況不同對待，靈活采取單獨、聯合和掛靠等方式組建黨組織。條件成熟的采取“兩套班子一套人馬”和“雙向進入交叉任職”的方式，實現合作社與黨組織同步組建；條件不成熟的采取選派黨建工作指導員和聯絡員的方式，幫助開展黨建工作。組織隸屬：堅持就地就便和有利于工作的原則，主要采取屬地管理、行業管理和掛靠管理等方式確定合作社黨組織的隸屬關系。黨員管理：采取雙重管理的辦法，組織關系一般以原所在黨組織管理為主，對黨員個人主動要求接轉組織關系的，也可以辦理接轉手續。溝通協調：一是實行黨組織與理事會聯席會議制度。聯席會由合作社黨組織、理事會全體成員參加，通常每季度召開一次，先由理事會提出方案，就合作社重大事務、社員關注的熱點難點問題進行討論，形成統一意見后，再按照合作社章程組織集體研究，確保黨組織可以全程參與決策，發揮建言獻策作用。二是實行黨員“三區三卡”服務社員制度。通過設立黨員示范區和黨員績效卡、黨員服務區和黨員服務卡、黨員責任區和黨員責任卡等形式，實行黨員分區劃片負責管理，積極為社員解決生產、銷售中的一些實際困難。

三、幾點啟示

1、對協會、合作社要進行資源整合。一個產業可以根據地域特點、分布情況，采取跨村、跨鄉（鎮）的方式成立3—5個協會或合作社，不宜遍地開花。一來可以形成品牌效應，整合人力物力做大做強；二來可以握掌為拳，突出產業的集群效應，提高產品進入市場的組織化程度。

2、協會、合作社與黨組織要同步組建。在組建各類協會、專業合作社的過程中，要采取靈活多樣的方式，通過單獨組建、聯合組建和掛靠組建等形式建立黨組織，條件成熟的按照“兩套班子一套人馬”的模式，實現合作社與黨組織同步組建。同時，將一些村支部上升為村總支、村黨委，把支部建在協會、合作社、產業鏈上，建在自然村、新農村建設點、移民扶貧小區上。

3、切實加強對合作社組建工作的指導。