編者按：本文主要從總則；資產(chǎn)管理；資產(chǎn)處置；資產(chǎn)監(jiān)督；附則；進(jìn)行講述。其中包括：維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化配置**資產(chǎn)、提高資產(chǎn)使用效益、鎮(zhèn)財政所是本鎮(zhèn)負(fù)責(zé)公共財政、財務(wù)管理的職能部門，對鎮(zhèn)屬單位固定資產(chǎn)管理實行賬務(wù)處理和監(jiān)督、單位價值不滿上述起點，但耐用時間在一年以上的大批同類資產(chǎn)，也作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理、**單位固定資產(chǎn)按照所有權(quán)與使用權(quán)相分離，誰投資誰擁有產(chǎn)權(quán)的原則，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理和調(diào)配等，具體材料詳見：

第一章總則

第一條為加強鎮(zhèn)屬**單位固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化配置**資產(chǎn)、提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)國家、省、市有關(guān)資產(chǎn)管理法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于鎮(zhèn)屬各**單位的固定資產(chǎn)管理活動。

第三條鎮(zhèn)黨政辦公室是本鎮(zhèn)負(fù)責(zé)**資產(chǎn)管理的職能部門。鎮(zhèn)財政所是本鎮(zhèn)負(fù)責(zé)公共財政、財務(wù)管理的職能部門，對鎮(zhèn)屬單位固定資產(chǎn)管理實行賬務(wù)處理和監(jiān)督。

第四條本辦法所指的固定資產(chǎn)，是指核算單價在規(guī)定起點，一般設(shè)備單價在500元以上，專項設(shè)備在800元以上，且耐用時間在一年以上，使用過程中能保持實物形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值不滿上述起點，但耐用時間在一年以上的大批同類資產(chǎn)，也作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。固定資產(chǎn)包括房屋、建筑物、土地使用權(quán)、機器機械、交通運輸工具、設(shè)備、儀器等。

【摘要】隨著住房公積金的不斷發(fā)展，其產(chǎn)生的會計檔案數(shù)量逐漸增加，內(nèi)容也更加豐富，住房公積金會計檔案管理越來越受到重視。為保障住房公積金會計工作的合規(guī)、有序開展，更好地維護(hù)繳存職工的合法權(quán)益，需要進(jìn)一步完善住房公積金會計檔案管理工作。

1會計檔案的定義

會計檔案是單位檔案的重要組成部分，是記錄和反映單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動的重要依據(jù)，主要包括各種會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告等會計核算與管理資料。

2住房公積金會計檔案的內(nèi)容及特殊性

住房公積金會計檔案是指中心在住房公積金匯繳、提取、轉(zhuǎn)移、貸款、核算等業(yè)務(wù)過程中形成或者接收的，記錄與反映住房公積金財務(wù)事項的會計資料，以文字、圖表等各種形式存在，具有一定的保存價值。住房公積金會計檔案主要包括公積金匯繳、提取、轉(zhuǎn)移、貸款等業(yè)務(wù)過程中形成的會計憑證及所附原始單據(jù)，總賬、明細(xì)賬、日記賬及其他輔助性賬簿，月度、季度、半年度、年度財務(wù)會計報告和統(tǒng)計報表以及其他會計資料。公積金會計檔案管理存在自己的特殊性。首先，住房公積金會計檔案實體收集量較大。隨著住房公積金的不斷發(fā)展，公積金資金歸集與使用的數(shù)量也日益增加，公積金會計檔案數(shù)量遠(yuǎn)多于其他一般會計檔案。其次，住房公積金業(yè)務(wù)繁多，包括開戶、銷戶、賬戶轉(zhuǎn)移、繳存、提取、個人貸款等多項業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)種類的繁多也提高了公積金會計檔案收集、整理、歸檔和管理的復(fù)雜性。最后，住房公積金中心管理的資金量相對較大，這也為會計檔案管理增加了一定的難度和風(fēng)險。

3住房公積金會計檔案管理的意義

近年來，市某局機關(guān)工會在市總工會、市直機關(guān)工委工會工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組、行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞某工作，以深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照《某市基層工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》要求，積極開展工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實履行職能，加大經(jīng)費投入，做到了堅持與促進(jìn)某工作相結(jié)合，與加強民主管理相結(jié)合，與提高干部職工整體素質(zhì)相結(jié)合，與維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合，基本達(dá)到“十個有”的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、強化工會組織作用，加強內(nèi)部管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1、加強工會組織建設(shè)，工會組織建制健全。為加強工會工作力度，20*年重新選舉產(chǎn)生了新一屆機關(guān)工會，增補了兩名工會委員。主席由一名副局長兼任，副主席由一名科長兼任，全部由副科級以上干部擔(dān)任，班子成員均達(dá)到大學(xué)本科以上文化水平，期中研究生學(xué)歷一人。工會依法進(jìn)行了社團(tuán)法人資格登記，確保了工會工作的正常開展。截止2007年11月，局工會下設(shè)小組3個，會員人數(shù)達(dá)到34人，職工入會率100%。

2、加強工作機構(gòu)建設(shè)，完善管理機制。堅持局黨組定期研究解決局工會工作和溝通的制度，局黨組、行政大力支持工會工作的開展，取得很好的效果。同時加強工會內(nèi)部機構(gòu)建設(shè)，委員分工明確，組織、宣傳、后勤工作到位；局工會領(lǐng)導(dǎo)班子加強民主決策，實行會務(wù)公開，密切聯(lián)系職工群眾，班子成員政治堅定、忠于職守，同心協(xié)力，勤政廉潔，不斷提高工作能力，為服務(wù)會員做了大量工作，滿意率達(dá)到99%。

3、加強會員管理，完善職工之家建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《工會章程》，按照規(guī)定召開會員代表大會，定期召開委員會及經(jīng)費審查委員會，研究、通報工會各項工作。同時，強化會員管理，會員會籍管理科學(xué)，規(guī)范，實行動態(tài)管理。按照服務(wù)大局、突出維權(quán)、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建的“建家”原則，機關(guān)工會認(rèn)真找準(zhǔn)自身工作差距，采取有力措施，積極認(rèn)真地做好市級“模范職工之家”的鞏固工作，落實工作目標(biāo)，保證建家活動取得實效性。

二、切實履行職能，創(chuàng)新服務(wù)理念，工會工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

局機關(guān)工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)申報材料

近年來，市某局機關(guān)工會在市總工會、市直機關(guān)工委工會工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組、行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞某工作，以深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照《某市基層工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》要求，積極開展工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實履行職能，加大經(jīng)費投入，做到了堅持與促進(jìn)某工作相結(jié)合，與加強民主管理相結(jié)合，與提高干部職工整體素質(zhì)相結(jié)合，與維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合，基本達(dá)到“十個有”的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、強化工會組織作用，加強內(nèi)部管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1、加強工會組織建設(shè)，工會組織建制健全。為加強工會工作力度，2006年重新選舉產(chǎn)生了新一屆機關(guān)工會，增補了兩名工會委員。主席由一名副局長兼任，副主席由一名科長兼任，全部由副科級以上干部擔(dān)任，班子成員均達(dá)到大學(xué)本科以上文化水平，期中研究生學(xué)歷一人。工會依法進(jìn)行了社團(tuán)法人資格登記，確保了工會工作的正常開展。截止2007年11月，局工會下設(shè)小組3個，會員人數(shù)達(dá)到34人，職工入會率100%。

2、加強工作機構(gòu)建設(shè)，完善管理機制。堅持局黨組定期研究解決局工會工作和溝通的制度，局黨組、行政大力支持工會工作的開展，取得很好的效果。同時加強工會內(nèi)部機構(gòu)建設(shè)，委員分工明確，組織、宣傳、后勤工作到位；局工會領(lǐng)導(dǎo)班子加強民主決策，實行會務(wù)公開，密切聯(lián)系職工群眾，班子成員政治堅定、忠于職守，同心協(xié)力，勤政廉潔，不斷提高工作能力，為服務(wù)會員做了大量工作，滿意率達(dá)到99%。

3、加強會員管理，完善職工之家建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《工會章程》，按照規(guī)定召開會員代表大會，定期召開委員會及經(jīng)費審查委員會，研究、通報工會各項工作。同時，強化會員管理，會員會籍管理科學(xué)，規(guī)范，實行動態(tài)管理。按照服務(wù)大局、突出維權(quán)、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建的“建家”原則，機關(guān)工會認(rèn)真找準(zhǔn)自身工作差距，采取有力措施，積極認(rèn)真地做好市級“模范職工之家”的鞏固工作，落實工作目標(biāo)，保證建家活動取得實效性。

近年來，市某局機關(guān)工會在市總工會、市直機關(guān)工委工會工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組、行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞某工作，以深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照《某市基層工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》要求，積極開展工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實履行職能，加大經(jīng)費投入，做到了堅持與促進(jìn)某工作相結(jié)合，與加強民主管理相結(jié)合，與提高干部職工整體素質(zhì)相結(jié)合，與維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合，基本達(dá)到“十個有”的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、強化工會組織作用，加強內(nèi)部管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1、加強工會組織建設(shè)，工會組織建制健全。為加強工會工作力度，2006年重新選舉產(chǎn)生了新一屆機關(guān)工會，增補了兩名工會委員。主席由一名副局長兼任，副主席由一名科長兼任，全部由副科級以上干部擔(dān)任，班子成員均達(dá)到大學(xué)本科以上文化水平，期中研究生學(xué)歷一人。工會依法進(jìn)行了社團(tuán)法人資格登記，確保了工會工作的正常開展。截止2007年11月，局工會下設(shè)小組3個，會員人數(shù)達(dá)到34人，職工入會率100%。

2、加強工作機構(gòu)建設(shè)，完善管理機制。堅持局黨組定期研究解決局工會工作和溝通的制度，局黨組、行政大力支持工會工作的開展，取得很好的效果。同時加強工會內(nèi)部機構(gòu)建設(shè)，委員分工明確，組織、宣傳、后勤工作到位；局工會領(lǐng)導(dǎo)班子加強民主決策，實行會務(wù)公開，密切聯(lián)系職工群眾，班子成員政治堅定、忠于職守，同心協(xié)力，勤政廉潔，不斷提高工作能力，為服務(wù)會員做了大量工作，滿意率達(dá)到99%。

3、加強會員管理，完善職工之家建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《工會章程》，按照規(guī)定召開會員代表大會，定期召開委員會及經(jīng)費審查委員會，研究、通報工會各項工作。同時，強化會員管理，會員會籍管理科學(xué)，規(guī)范，實行動態(tài)管理。按照服務(wù)大局、突出維權(quán)、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建的“建家”原則，機關(guān)工會認(rèn)真找準(zhǔn)自身工作差距，采取有力措施，積極認(rèn)真地做好市級“模范職工之家”的鞏固工作，落實工作目標(biāo)，保證建家活動取得實效性。

二、切實履行職能，創(chuàng)新服務(wù)理念，工會工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。