前言:在撰寫策劃培訓(xùn)總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
按照市委的要求,今年河池市科技局繼續(xù)選派干部下楓木村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,為了更明確今年的工作思路和工作重點,扎實有效地推進新農(nóng)村建設(shè)的各項工作,特制定本計劃。
一、總體工作要求:
理順楓木村建設(shè)試點的各項工作,突出重點,發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,總結(jié)經(jīng)驗,注重宣傳,體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。
二、主要工作任務(wù)
1、深入楓木村開展調(diào)研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點,形成工作計劃。(4月5日以前完成)
2、積極推進新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯(lián)系,采取措施,強力推進新村建設(shè),認(rèn)真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程,督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。
【摘要】裝配式建筑具有多方面突出優(yōu)勢,近年來,建筑行業(yè)已開始大力推廣應(yīng)用裝配式混凝土結(jié)構(gòu),文章詳細分析了裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃的重要作用和具體意義,并從施工重難點分析、深化設(shè)計策劃、人員組織策劃、材料組織策劃、機具配置策劃、施工方法策劃等多方面對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃內(nèi)容進行了研究,希望能夠為裝配式結(jié)構(gòu)施工組織提供有益的參考價值。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;裝配式混凝土結(jié)構(gòu);施工策劃
裝配式建筑具有生產(chǎn)效率高、環(huán)境污染小、質(zhì)量有保證等多方面突出優(yōu)勢,是我國建筑行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。然而,我國裝配式建筑的發(fā)展正處于初級階段,裝配式建筑的推廣與應(yīng)用需要科學(xué)的管理系統(tǒng)與管理理念。那么,應(yīng)如何形成一套科學(xué)的管理系統(tǒng)與管理理念呢?首先,裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工應(yīng)提前作好系統(tǒng)策劃。施工策劃可提前解決一些將會遇到的問題,確保各項工作能順利開展,提高施工效率。同時還具有加強精細化管理、減小返工成本、改進施工方法等重要作用。
1裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃意義
“裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)”被列入建筑業(yè)10項新技術(shù),裝配式混凝土結(jié)構(gòu)也是近年才大力進行推廣應(yīng)用的,因此現(xiàn)階段施工經(jīng)驗還處于一個累積上升期,通過對裝配式結(jié)構(gòu)施工進行策劃具有重要意義:(1)提前找出施工重點、難點,可有針對性加強施工管理和尋求克服難點的方法。(2)提前考慮到施工過程中會遇到的一些問題,并將問題進行提前解決,避免對后期施工造成各方面影響。(3)通過策劃對人員、材料、機具、施工方法等各施工要素進行優(yōu)化,以形成強有力的施工保障措施,確保達到較好的施工效果。(4)通過策劃提高團隊管理能力及精細化管理水平和科學(xué)管理理念。(5)通過策劃、實施、總結(jié)3個階段對施工經(jīng)驗進行累積,策劃是其中比較關(guān)鍵的一環(huán)。
2裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃內(nèi)容
按照市委的要求,今年河池市科技局繼續(xù)選派干部下楓木村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,為了更明確今年的工作思路和工作重點,扎實有效地推進新農(nóng)村建設(shè)的各項工作,特制定本計劃。
一、總體工作要求:理順楓木村建設(shè)試點的各項工作,突出重點,發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,總結(jié)經(jīng)驗,注重宣傳,體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。
二、主要工作任務(wù)
1、深入楓木村開展調(diào)研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點,形成工作計劃。(4月5日以前完成)
2、積極推進新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯(lián)系,采取措施,強力推進新村建設(shè),認(rèn)真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程,督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。
3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金,把科技信息服務(wù)站加到第三層,配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等,實現(xiàn)“三電合一”(電視機、電腦、電話),把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策,傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識,推進農(nóng)村“三個文明”建設(shè)的服務(wù)平臺。
2014年來以來,面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的市場形勢,我房地產(chǎn)銷售部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極支持配合下,在銷售團隊的共同努力下,認(rèn)清新形勢,制定新對策,邁出新步伐,努力克服各種不利因素,積極應(yīng)對市場,創(chuàng)新營銷機制,取得了比較可喜的銷售業(yè)績,下面,就今年以來,我銷售部工作情況總結(jié)如下:
一、2014年工作回顧
1、上半年完成的銷售業(yè)績
實現(xiàn)銷售套,銷售面積萬平方米,銷售額元,簽約套,簽約額元,簽約面積平方米,實現(xiàn)資金回籠元。
2、提高工作人員素質(zhì),打造銷售“亮劍”團隊
為了與國際上最先進的銷售模式接軌,根據(jù)人員素質(zhì)與發(fā)展形勢吧相適應(yīng)的情況,我們圍繞八個培訓(xùn)目標(biāo)展開培訓(xùn):一是通過SPATM銷售精英成長訓(xùn)練營,確保銷售團隊整體提升,打造中高端物業(yè)的金牌銷售團隊;二是掌握必備的銷售流程與技巧,讓置業(yè)顧問成為客戶的好導(dǎo)游、好參謀,做一個會說話、說好話的置業(yè)顧問;三是通過SPATM實戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn),觀相識人,掌握富人購房心理,學(xué)會變臉銷售技巧;四是通過客戶接待、產(chǎn)品說明、客戶跟催等環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)演練,提高銷售人員的客戶接待和面談能力。五是置業(yè)顧問能夠通過簡練、精彩、震撼的話術(shù)準(zhǔn)確傳遞樓盤價值,把產(chǎn)品語言有效轉(zhuǎn)化成銷售語言,突現(xiàn)樓盤稀缺亮點,提升客戶對樓盤的認(rèn)同度;六是通過置業(yè)顧問心態(tài)角色認(rèn)知與自我管理,調(diào)整銷售人員面對高端客戶時的底氣與內(nèi)功,明確已經(jīng)由產(chǎn)品銷售向體驗式、概念式、有境界式銷售轉(zhuǎn)變;七時通過團隊游戲增加團隊之間的互動和了解,培養(yǎng)銷售隊伍積極心態(tài),樹立良好精神面貌,提升團隊凝聚力;八是通過駐場SPATM教練式培訓(xùn),優(yōu)化、制定適合的案場規(guī)范,大大提高銷售團隊的銷售執(zhí)行力,打造銷售亮劍團隊。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:SPATM性格銷售培訓(xùn)初級版、打造金牌置業(yè)顧問實戰(zhàn)技巧類培訓(xùn)和禮儀、室內(nèi)魔鬼訓(xùn)練營。經(jīng)過天的強化培訓(xùn),使我們這支團隊的營銷觀念、營銷能力和營銷藝術(shù)都得到明顯的增強。
摘要:本文以企業(yè)對汽車營銷策劃人員的工作要求和汽車營銷策劃員工現(xiàn)實工作內(nèi)容為導(dǎo)向,對現(xiàn)有高職院校汽車營銷策劃課程存在的教學(xué)問題進行總結(jié)分析,并提出了建立營銷策劃實訓(xùn)室、模擬教學(xué)法、項目導(dǎo)向法、OBE教學(xué)方法四點改善建議。
關(guān)鍵詞:汽車營銷策劃;模擬教學(xué)法;項目導(dǎo)向法;OBE教學(xué)法
依托于信息化時代的高速發(fā)展,當(dāng)下市場廣告、宣傳、信息、營銷的方式也發(fā)生著劇烈的變化,市場策劃在日常工作中越來越受到企業(yè)的重視。從市場營銷對策劃的定義上來看,營銷策劃是為了實現(xiàn)和促進交易達成,企業(yè)對產(chǎn)品、服務(wù)、價格、渠道、促銷等方面進行設(shè)計和規(guī)劃的工作項目。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,我國2019年10月,汽車產(chǎn)銷量分別完成229.5萬輛和228.4萬輛,比上年同期分別下降1.7%和4%,產(chǎn)量降幅比上月收窄4.5個百分點,銷量同比降幅比上月收窄1.2個百分點。根據(jù)數(shù)據(jù)分析報告得知,我國汽車行業(yè)正在從高速增長期向平穩(wěn)期過渡,市場上汽車需求量逐漸降低。然而,如今汽車市場各個產(chǎn)品線競爭激烈,從車企到各銷售終端都在尋求在消費者心中樹立清晰產(chǎn)品定位,并在產(chǎn)品宣傳上努力體現(xiàn)差異化。這種情況下,市場對汽車營銷策劃工作更加重視,從而使汽車營銷和策劃的人員需求量增大。許多高職學(xué)校開設(shè)了汽車營銷策劃課程。而在汽車市場對“實用性”“技能化”人才的要求逐漸增高的情況下,該課程在開展中很多教學(xué)問題隨之而來。本文對現(xiàn)階段汽車營銷策劃課程中存在的教學(xué)問題進行總結(jié)歸納,并以滿足現(xiàn)實工作中汽車營銷策劃人員工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)為目的,對高職院校汽車營銷策劃課程提出改善建議。
一、汽車營銷策劃課程現(xiàn)存教學(xué)問題
汽車營銷策劃作為汽車營銷與服務(wù)專業(yè)下的一門課程,要求學(xué)生掌握的能力是綜合且復(fù)雜的。其內(nèi)容總分為兩方面:一是以為市場的分析和調(diào)研為內(nèi)容,但不包括限于市場細分,消費者需求分析,定性定量調(diào)查等;二是根據(jù)前期調(diào)研進行的活動策劃,如促銷活動、展覽等。而對于學(xué)生來說,他們既要了解汽車的相關(guān)知識,如汽車市場上的產(chǎn)品名稱,規(guī)格甚至更加專業(yè)且廣泛的信息,又要掌握市場營銷策劃的創(chuàng)意、信息處理、表達等能力。然而,當(dāng)下汽車市場策劃方法多以傳統(tǒng)教學(xué)模式為主,無法構(gòu)建貼近于現(xiàn)實情況的訓(xùn)練環(huán)境。其整體教學(xué)過程中暴露出較多的問題。比如,1.師資問題。課程教師多為市場營銷專業(yè),缺乏汽車行業(yè)的實踐經(jīng)驗,或是汽車相關(guān)專業(yè)教師缺少系統(tǒng)的市場營銷知識。兼顧汽車和市場兩方面的專業(yè)教師尤其稀少;2.整體課程教學(xué)中缺乏實踐訓(xùn)練。無論是汽車營銷課程還是策劃課程,目前的教學(xué)現(xiàn)狀普遍仍是以理論講授為主,對學(xué)生的實踐開展局限于活動場地,缺乏實戰(zhàn)活動支撐項目教學(xué)。學(xué)生多以虛擬活動進行方案制作與實施。這難以展現(xiàn)現(xiàn)實工作場景且難以反映出學(xué)生工作過程中的問題;3.教材問題。目前市面上沒有合適的校本教材,營銷策劃案例缺乏。學(xué)生做策劃方案時難以找到合適的資料作為依據(jù)。[1]其暴露出的問題多會造成教學(xué)中各個環(huán)節(jié)的理論知識難以有效地與實踐教學(xué)方法高度匹配,造成學(xué)生在策劃上的實踐經(jīng)驗相對匱乏,讓學(xué)生對知識的掌握和運用不牢固。
二、課程改善建議
策劃工作思路 策劃培訓(xùn)總結(jié) 策劃案例 策劃活動總結(jié) 策劃書 策劃方案 策劃與規(guī)劃 策劃事件營銷