摘要:隨著市場經濟的快速發展和我國教育體制的不斷改革，高校逐漸出現市場化的趨勢，整個社會對高校的要求也逐漸提高，從而導致高校的財務管理工作和管理體制都發生了重大的變化。在這種情況下，高校必須要不斷的改善財務管理的制度，提高財務管理工作的水平。本文在闡述我國高校財務管理現狀及管理會計應用必要性，分析了高校財務管理中管理會計應用。

關鍵詞:管理會計高校財務管理

管理會計是上世紀初產生新興的會計分支學科，從發展來說，成本會計是其前身；從內容來說，財務會計、財務管理及成本會計等為其內容組成部分。作為一門融現代化管理與會計于一體的學科，管理會計是一種綜合的管理方法，廣泛的應用在企業財務管理活動當中，能夠從系統上管控企業經濟活動。將管理會計應用在高校財務管理中，可以有效的降低高校財務風險，促進高校更快更好的發展，對高校財務管理來說具有必要性。

一、高校財務管理現狀及管理會計應用必要性

縱觀當前高校財務管理工作不難看出，其仍舊包含較多缺陷問題，首先制度層面存在不足，即所有者缺位。高校經費所有者始終是國家，宏觀調控政策之下，國有資產由高校實施調控管理。當前，我國高等教育無論從資源、規模、師資上均持續壯大，市場經濟的快速發展，社會主義制度的持續完善，使高校更加快速的融入到市場之中。由于高校從事的經濟活動不斷豐富多樣，因此面臨了更高的財務風險，這樣一來使得財務工作體制需要應對更大的挑戰與考驗。為此，高校對管理會計以及財務分析更加重視，制定了統一標準，然而該類指標卻沒能囊括具體的高校發展規模、取得效益以及更新速度等內容。另外，高校財務管理工作機制存在一定的不健全性，校長負責制體制之下，財政分配權利由少數人掌握，沒能構成對應性的經濟責任，無法發揮其核心作用，令審批支出權的過程中無法對具體的后果以及收入全面考量，與具體經濟活動相違背。在不同的條件和對象下，管理會計能夠幫助高校投資發展決策的決定提供更準確依據，促進高校財務管理規范化和效率的提升，在高校財務管理中應用管理會計可謂勢在必行。

二、高校財務管理中管理會計應用

1戰略管理會計概述

戰略管理會計最早由英國學者Simmonds所提出，認為戰略管理會計就是“對關于企業及競爭者管理會計指標準備和分析，以此用來建立和監督企業戰略”。后來，戰略管理會計在我國開始逐步受到重視，我國學者認為戰略管理會計是管理會計的一個分支，從戰略的高度為顧客和競爭對手提供具有外向型的信息，同時對本企業內部信息進行戰略審視，幫助企業管理者進行競爭戰略的制定和實施。也有學者認為戰略管理的目標應該是企業價值最大化，收集與戰略相關的各種信息來幫助進行戰略規劃，戰略評價等。加強對戰略管理會計的研究具有以下重要的意義。

1）企業實施戰略管理會計可以增強核心競爭力。

企業的核心競爭力是企業價值增值的根本所在，而確定戰略目標是培育企業核心競爭力的基礎，在大數據時代，戰略管理會計可以利用整體的數據進行戰略分析，因此更具有計劃性，前瞻性和科學性，能夠對企業現有的資源進行更加合理的配置，協調和整合。從這個意義上說，戰略管理和管理會計的結合可以為企業提供長遠，全面的動態管理方案，不但避免了資源浪費，而且能夠保持企業的活力，從而增強企業的核心競爭力。

2）提供的非財務信息有利于企業的可持續發展。

戰略管理會計涉及領域包括有：提供戰略決策的信息支持，戰略成本管理(如作業成本法，預警分析，質量成本管理等)，人力資源管理，全面預算，風險，戰略性評價等。每個部分的內容都在一定程度上有利于企業的可持續發展，比如人力資源，戰略管理會計是通過以人為本，通過有效的技能方法讓員工發揮重要積極的作用，人事戰略規劃，日常人事管理及員工績效評價，這些從在長遠考慮都可以促進企業的可持續發展。風險管理更是如此了。系統的非財務信息可以使得管理者能總結和重視外部市場信息，充分了解并且深度分析競爭對手的狀況，從而為戰略管理會計在我國企業實施中的障礙及對策分析李若嘉（重慶榮昌工業園區管理委員會402460）企業的可持續發展奠定了良好的基礎。

［摘要］戰略控制的優劣是戰略能否成功實施的關鍵。麥迪遜威斯康星大學20世紀80年代末為解決辦學資金短缺、管理效率低下、競爭能力不強等問題，相繼出臺三部戰略規劃，以鮮明的目標系統、縝密的組織系統、多維的評估系統、完善的規劃系統、精致的信息系統為特色在控制中強力實施，有效保障了戰略目標的實現，一躍躋身于美國研究型大學前列。麥迪遜威斯康星大學戰略控制的經驗值得高校尤其研究型大學研究和借鑒。

［關鍵詞］研究型大學；戰略規劃；戰略管理；戰略控制

Abstract:Whetherstrategiccontrolisfitisthekeytostrategysuccessfulimplementation.UniversityofWisconsin-Madisonhasmadethreestrategicplanssolvetheproblems,suchasthelackofschoolfunds,thelowermanagementefficiency,theweakcompetitiveabilityandsoonsincetheendof1980s.TheMadison

Universityhaseffectivelyrealizeditsstrategictargetsandadvancedintothe

frontrowofAmericanresearchuniversitiesforitsbrightgoalsystem,meticulousorganizationsystem,multi-dimensionalappraisalsystem,consummationplansystemandfineinformationsystem.TheexperienceonstrategiccontrolinUniversityofWisconsin-Madisonisworthstudyinganddrawingforourcollegesanduniversities,especiallyforresearchuniversities.

Keywords:researchuniversity；strategicplan；strategicmanagement；strategiccontrol

【摘要】隨著社會的不斷發展進步，我國經濟水平不斷提高，社會生產力的提高在很大程度上是基于教育事業的有力支持，為我國各行業提供先進的創新型和技術型人才。近年來隨著市場經濟的不斷發展，國內外不同階段的教育在市場經濟的競爭也越來越激烈，因此社會上以對于技術性人才的要求就愈加強烈，同時和教育之間的配合就更加密切。為了讓教育更好的推動社會的發展，在教育上我們需要做出不斷的改進，保證教育機制的有序運行。目前我國在教育方面的改革正如火如荼的進行著，但是也避免不了存在著一些問題，尤其是在教育財務管理方面的問題。因為教育財務管理是影響學校教育發展的直接因素，所以我們必須做好關于教育財務管理中面臨的問題。結合問題成因，提出如何提升管理會計在教育財務管理應用中的水平措施。

【關鍵詞】管理會計;教育財務管理;應用現狀;改進策略

社會在不斷發展進步，推動我國各行業、各領域也在不斷發展。為了更好的適應社會的發展，無論是各領域的發展，我們都需要不斷改進，針對目前存在的問題進行具體的分析，為推動其更好的發展做出努力。針對目前我國在學校教育面臨的財務管理問題，因為其是直接影響學校教育發展的關鍵因素，因此我們必須不斷提出改進策略盡力克服其存在的實際問題。接下來，本文將結合自己多年的實踐工作經驗，就管理會計在教育財務管理中應用現狀分析這一問題進行了具體的闡述，并對其應用背景和現狀以及其在實際應用中存在的一些問題都進行了分析，最后也提出了改進策略。僅供參考。

一、淺談關于管理會計在教育財務管理中的背景分析

會計在我國已經有幾千年的發展歷史，從西周時代開展，會計已經產生萌芽，經過幾千年的發展變化，無論時代進步多快，都離不開會計的應用。會計在各領域的應用，都會在很大程度上發揮其的作用。而目前會計逐漸從原來的零星計算發展為管理會計，而管理會計在社會上也得到了很好的應用，并且其應用范圍也不斷擴大。近年來，管理會計在學校教育財務管理中的應用，也不斷發揮著它的作用。我國教育財務管理也有較長一段發展歷史，建國初期，一切是中央統一調配，分級管理;改革開放以來，出現了由地方負責，進行分級管理的現狀;隨后，高校自主獨立經營，不斷完善相關制度的基礎上提高財務管理質量。

二、管理會計在教育財務管理中應用的現狀分析

摘要：

隨著我國經濟快速發展，傳統管理會計的理論以及方法已經不再適用于現代企業進行高效管理。戰略管理會計是與目前的社會經濟相適應的產物，因此將其引入到現代企業的發展中，勢必會產生積極有效的作用。本文通過對戰略管理會計在我國企業實際應用中出現的問題進行探究，提出相應的解決辦法。

關鍵詞：

戰略管理會計；現狀及應用；解決措施

一、前言

戰略管理會計在協助企業管理層做出決策、實施戰略計劃，促使企業能夠可持續發展方面發揮了重要作用。新形勢下的現代企業不僅僅完成企業的供、產、銷、活動，還要能夠以更寬闊的視野從整體上把握企業未來的發展戰略，有計劃地應用戰略管理會計。目前，戰略管理會計已經引起了現代企業的重視，產生的積極作用已初見成效。