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職工行為準則范文第1篇

【關鍵詞】國有企業，企業文化建設

企業文化建設，是指企業通過一系列的策略、程序和方法，讓企業所有成員擁有共同的價值觀、奮斗目標、文化理念、行為準則和外在形象體現。企業文化具有獨特性和凝聚性，通過建立企業文化，企業能夠形成有機的統一體，實現團隊效益最大化，獲取強有力的競爭力。但是，企業文化的建設需要一定的時間，必須經歷相應的過程，才能夠消除企業員工之間的分歧、價值觀的差異、地域文化的差異等等，那么，作為國有企業文化，又要如何來建設自己特色鮮明的企業文化呢？

一、將黨的指導思想融入職工培訓

職工培訓，是企業文化建設的重要途徑；通過入職培訓，能夠讓新職工擁有與企業其它員工的共同行為準則和處事方式，通過定期培訓，也能夠讓原有的職工進一步糾正或者加固自己的指導思想，從而讓企業職工繼續團結在一起。職工培訓的方式很多，集體培訓和實踐培訓，集體培訓多是屬于理論指導思想的培訓，通過理論指導思想的培訓，能夠讓大家了解企業的文化，培養共同的企業認同感和價值觀。

國有企業，與一般社會企業的根本區別就在于，國有企業是國家政府形象直接再現的一個重要載體部分，屬于國家經濟的重要組成部分，為國家政府的重要調控機構之一，國家政府對其具有直接的調控權力，承擔著指導的責任，可以說，國有企業的一舉一動都關系著政府的形象問題，所以，國有企業必須要堅持黨的指導的思想為指導，加強對職工的培訓工作，讓職工能夠團結在企業文化之下，團結在黨的正確領導之下。

國有企業堅持黨的指導思想為指導，加強對職工的培訓工作，必須要能夠密切關注黨的思想不斷完善的整個過程，將黨的先進指導思想的萌芽、發展和完善的整個過程都徹底展示在職工面前，讓職工能夠明確知曉黨的指導思想的先進性；國有企業堅持黨的指導思想為指導，加強對職工的培訓工作，必須要依據黨的思想的發展和完善，對其中的宣傳推廣的各類會議進行跟進培訓，幫助企業職工進一步在這些會議的學習過程中，能夠進一步解開自己的疑惑，加深對黨的思想的認識；國有企業堅持黨的指導思想為指導，加強對職工的培訓工作，對于各類政府將指導思想付諸于實踐的活動，有必要讓企業職工在培訓中能夠進一步了解，增加大家認識到黨的思想的實踐性和正確性，讓大家相信黨，愿意堅持以黨的思想為自身的指導思想。

二、確定符合全民利益的戰略目標

確定明確的戰略目標，是企業進行文化建設必不可少的部分；只有有了戰略目標，整個企業進行自主經營管理活動才會有動力，也只有有了戰略目標，整個企業的職工才能夠統一于這個目標之下，實現團結合作。戰略目標的確立，需要企業能夠根據自身的實際情況，分析自己的經營管理歷史，明曉自己的根本性質和社會立場。國有企業文化，既然代表著國家的形象利益，同時也是國家的重要政策體現，更是承擔著社會經濟的基礎設施建設，國有企業文化建設，必須要能夠從傳統企業利益追尋的目標中脫離出來，堅持以黨的指導思想為指導，確立符合全民利益的戰略目標，遵循為人民服務的宗旨，為國家服務，為人民服務。

國有企業文化建設，必須堅持以黨的宗旨為自己的行為宗旨，堅持為人民服務的宗旨，確定符合全民利益的戰略目標，企業就必須做好戰略目標確立的民意調查、收集和匯總工作，按照自下而上的流程，理解民意，了解民心，讓企業職工能夠切實站在人民的立場上去進行思考，提出切實的能夠代表人民利益的意見；其次，確定符合全民利益的戰略目標，還必須按照自上而下的原則，做好戰略目標的分解工作，將管理層最終確定的戰略目標，進行部門分解，部門內部按照職工的職責進行職工崗位分解，從而確定職工權責，明確職工的行為目標，讓企業職工能夠統一在黨的指導下，真正堅持以黨的目標為自己的奮斗目標，堅持以國有企業的目標為自己的奮斗目標，實現國家利益、集體利益和個人利益三者的統一和協調；最后，確立了符合人民利益的戰略目標，還有必要通過培訓，進行目標的講解，通過組織一定的集體活動，讓職工積極參與到社會公共福利事業當中去，在實踐活動中去完善自己的戰略目標。

三、按照黨的理念確定企業職工行為準則

企業員工的行為準則，是對企業員工行為的一種約束，是企業文化的直觀體現，只有企業員工有了統一的行為準則，大家進行問題調查和處理的過程中，才能夠有統一的思維方式，也只有企業員工有了統一的行為準則，才能夠消除彼此的觀念差異，實現思想上的統一。

國有企業文化，代表國家和人民的利益，必須堅持按照黨的理念來確定職工的行為準則，讓企業職工在具體的行為過程中能夠堅持把國家利益和集體利益放在第一位，為國家謀福利，為集體謀利益，為人民服務，為社會盡責。

按照黨的理念確定企業職工的行為準則，首先必須要加強集體學習黨的先進思想力度，最好是每周學習一些，讓大家能夠通過這種氛圍感受到黨的理念；其次，必須要盡可能增加職工集體活動的次數，讓大家能夠在集體的活動中進行真實的自我再現，增加大家的集體榮譽感；最后，可以樹立典型人物形象，通過這樣的人物形象，給予大家感召力。

總結

國有企業具有其國有特殊性，在進行企業文化建設的過程中，也必須按照這樣的標準，確立能夠體現黨為民服務的理念的戰略目標，增加職工學習黨的思想的培訓力度，讓大家能夠團結在黨的領導下，團結在國有企業文化的理念之下，在自己的崗位上，盡職盡責，做好建筑施工建設，為人民服務，為社會服務，只有這樣，國有企業的企業文化建設才能夠顯示出于其它企業的獨特性，實現自身的長遠持續健康發展。

參考文獻：

[1]余洪，對中國建筑企業文化建設的探討[J] 中國高新技術企業 2008（24）

[2]傅為忠、胡琛，淺談中國建筑企業的文化建設[J] 安徽建筑 2009

職工行為準則范文第2篇

【關鍵詞】企業 安全生產 安全文化

安全生產是企業實現又好又快發展的前提與保證，是構建和諧企業的重要內容。企業安全生產離不開安全文化，安全文化是企業與職工在認識和改造生產建設的實踐過程中，逐步形成并認同的安全思維定勢、安全思想作風、安全價值觀念、安全共同習慣和安全行為準則。構建安全文化，目標是從安全生產各要素出發，進行全方位、立體式的有效協調和管理；其任務是通過良好的安全文化氛圍，構建起員工所認同并自覺遵守的安全理念、價值尺度和行為準則；其宗旨是支配、凝聚、激勵和約束員工，實現自我安全、我要安全、我會安全。下面從企業安全文化的幾個方面分別進行闡述。

一、什么是企業安全文化

要做好企業安全文化建設，首先要了解什么是企業安全文化。企業安全文化，是指企業安全管理者根據企業內外安全生產環境的變化，結合企業的歷史、現狀和發展趨勢，從企業的生產實踐中總結、提煉出企業安全生產理念或價值體系，以作為企業安全生產的方針和原則。具體一點來說，就是圍繞企業安全生產而形成的一系列理論。首先是表層文化，即物態的安全文化。包括生產設備的安全防護設施，個人勞動防護用品、生產現場的本質安全化以及各種安全技術和科研成果。其次是中介文化，即制度文化。包括安全工作規程、安全規章制度、運行規程、“兩票”標準化的建設，以營造一種強制力，對員工的不安全行為和危險動作給予有效的監督和約束，從而規范員工的行為。第三是深層次的文化，即觀念文化。它包括了安全方針、安全目標、安全理念及對員工行為的安全引導，培育“三不傷害”觀念，強化“我要安全”意識。

它是企業文化家族中的一個分支，也是企業文化中的重要組成部分，與企業文化同祖同宗，企業文化包括了企業安全文化，安全文化又滲透于企業文化之中。安全文化建設是一項長期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創新，才會發揮作用。

二、為什么要建設企業安全文化

安全文化是安全科學發展之本，是實現安全生產和安全生存的基礎和靈魂。長期以來，安全生產在各行業中始終放在突出、重要的位置，完善的規章制度，健全的監督管理網絡，先進的設備和逐年加大的安全投入，為確保企業安全穩定運行，確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎。但是，在安全生產安全保障水平的硬件和軟件都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕。"世界上最大的限制莫過于自我限制，而最大的自我限制莫過于思維限制。"只有超越傳統安全監督管理的局限，讓文化融入安全，讓安全成為文化，將安全滲透到一切方面、一切活動、一切時空的過程中，將一切行為自然地規范在這種安全價值取向和安全行為準則之中，才能推動企業各項事業的健康和諧發展。

三、如何進行企業安全文化建設

（1）樹立"以人為本"的安全觀念文化？？打造安全文化，企業要努力提高全員安全觀念，通過宣傳教育等手段不斷強化安全第一的哲學觀、預防為主的科學觀、尊重人生命與健康的情感觀、安全就是效益的經濟觀，并將“關愛他人、善待自己”的企業安全理念融入到企業各級管理實踐中，建立起管理層的“認同感”和“責任感”，強化各級安全管理的主體責任意識，樹立“生產服從安全，效益服從安全，一切依靠安全”的管理理念，形成“誰主管，誰負責”的安全工作格局和“齊抓共管”的安全文化氛圍。要將“關愛他人、善待自己”的安全理念融入到全體員工每一天的操作中，體現在作業現場的每一個環節中，培育員工的“認知感”與“歸屬感”。

（2）培育“全員參與”的安全行為文化。企業要通過行為文化的建設，不斷提高員工行為的安全性，使每一位員工都要認真遵守企業規章制度，切實做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害，確保企業生產順行，形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發生的規章制度，不斷完善各工種的作業標準，建立職工安全教育長效機制，教育職工養成良好的作業行為和習慣；企業必須用安全生產法和企業規章制度來強化、約束員工的作業行為，層層落實安全生產責任制，狠抓標準化作業，嚴格執行上崗制度、崗前培訓制度、持證上崗制度等。

（3）構建“人人為安全負責”的安全管理文化。要將安全生產的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起企業獨具特色的安全制度文化體系，利用科學有效的管理，不折不扣地貫徹落實企業的各項規章制度，規范員工工作行為，提高安全文化執行力度。企業要建立起安全生產問責制，嚴格執行安全生產責任追究制，嚴肅查處各種違章行為，使安全管理形成一種自我約束、持續改進、反映迅速的長效機制，對各項具體安全管理制度不斷進行調整、創新、充實和完善，分解細化目標，不留制度和管理上的空檔，實現預防為主、管理持續改進的良好狀態。同時，企業要結合實際，制定出安全文化建設方案和事故應急救援預案，通過熟知和強化演練，提高職工安全責任意識和事故處置能力。

職工行為準則范文第3篇

關鍵詞：醫院文化建設 概念界定 特點 主要內容 具體措施

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2015）12-274-02

一、醫院文化相關概念界定

（一）醫院文化

所謂醫院文化，是醫院價值觀在其指導思想、經營理念、管理風格和行為方式上的反映。具體來講，就是指醫院在一定的民族文化傳統、地域文化特色中逐步形成的具有本醫院特色的價值觀念、基本信念、管理制度、行為準則、工作作風、人文環境以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。其基本內容包括院訓、院徽、院歌、醫院口號、醫院精神、服務理念、醫院目標、發展戰略等。醫院文化包括物質文化、制度文化、行為文化和精神文化等四個層次。醫院文化具有時代性、人文性、繼承性和傳播性等特點。

（二）醫院文化的特點

1.人文性。醫院的各項活動都是以人為主體展開的，在醫療上“一切以病人為中心”，在管理上以職工為根本，醫院因為病人的需要而存在，醫療衛生服務的提供需要醫生、護士等醫務工作者為主體開展。醫療衛生服務的接受需要“患者”為主體進行。因此，醫院文化從本質上來講則是“人文”文化，需要體現人文性。具體來說包括兩方面的內容，一方面需要體現“服務病人”為目標的良好的醫患關系，另一方面則需要體現“關心員工”為目標的醫院內部人力資源關系。

醫院的持續發展和競爭力的形成離不開病人的信賴和穩定的人員結構，故醫院文化建設的基礎必須體現人文性，體現關心患者、尊重患者，關心員工的實際需求，培養員工的責任感。進而培育良好的醫患關系，提升醫院的競爭力。

2.時代性。醫院精神是醫院文化的重要組成部分，我國醫院精神在長期發展過程中先后形成了“救死扶傷，實行革命人道主義”的白求恩精神，“三老四嚴”精神和創新開拓精神等。不同時代的醫院精神都反映了那個時代特有的環境背景，體現著醫院文化在不同政治、經濟、社會等環境的特色和內容，是整個社會文化的縮影。信息技術、醫療診斷技術等醫療技術的不斷發展和創新也會使醫院文化發生變化。隨著科技水平的不斷進步，我國醫療行業的治療手段從傳統的中醫療法發展到中西醫結合治療的方法，體現著我國醫療衛生事業永遠處于一個不斷創新的過程。為了適應經濟的快速發展和人民群眾對醫療服務水平的要求，醫院管理體制、組織機構、醫療技術、醫療環境等方面都需要不斷創新。

3.繼承性。醫療水平的發展是在原有知識、經驗的基礎上，根據現有知識不斷創新，體現著本民族、本地區、本醫院的特色。醫院的繼承性體現在兩個方面：一是對我國傳統中醫文化、本地區和醫院內部珍貴經驗的繼承，二是對西方醫學倫理道德觀念的繼承。

（三）醫院文化與醫院管理的關系

1.醫院管理是一種局部的、微觀的文化。醫院管理不只是一門學科，還是一種文化，有它自己的價值觀、信仰、工具和語言。醫院管理是一種社會職能，隱含在價值、習俗、信念的傳統里和醫院管理的制度中。醫院管理文化主要是指管理的指導思想、價值標準、管理哲學、管理制度、行為準則、道德觀念、風俗習慣等。

2.醫院文化也是一種管理手段。醫院文化是宏觀的管理，對醫院管理和醫院發展具有十分重要的作用。第一，它是用共同的價值標準培養醫院意識的一種手段，可以統一職工的思想，增強職工的凝聚力，加強職工的自我控制。第二，能激勵職工奮發進取，重視職業道德，鉆研業務，提高素質。第三，它是一個醫院進行改革創新和實現和諧發展的思想基礎，有助于提高醫院對市場環境的適應性。第四，有利于改善人際關系，使職工形成更大的協同力。第五，有利于樹立形象，提高醫院聲譽，擴大醫院的影響。

二、醫院文化建設應包含的主要內容

醫院文化建設是在充分分析醫院已有文化的基礎上，有針對性地對其基礎文化進行總結和歸納，提煉出其精華的部分，結合企業發展的戰略和具體目標確定適合本醫院特色的核心價值觀，創造出醫院所需要及能充分發揮團隊能力的新文化。醫院文化建設的目的就是通過文化的眾多功能使醫院走向一種文化管理的境界，使員工為了實現醫院的目標而自發努力工作。一般來說醫院文化建設分為四個不同層面：

（一）精神文化

精神文化是醫院文化的核心和靈魂，是醫院在長期的發展過程中形成的經營理念、經營方式和員工工作作風等意識形態的內容，是醫院價值觀和道德觀的高度概括。醫院精神文化是醫院價值觀的核心，是促進醫院可持續發展的精神支柱和動力，也是制度文化、行為文化和物質文化的思想基礎。

（二）制度文化

制度文化主要體現在醫院的組織機構、規章制度和行為標準中，是對員工行為的具體指導標準和考核準則。制度文化是保證醫院文化得到貫徹落實和有效運行的基本保障。醫院文化只有具體形象化為各種管理規范才能被員工準確理解和貫徹執行，即制度文化是員工的行為準則的綜合。

（三）行為文化

行為文化是指患者能夠切實感受的醫院文化，是醫療工作者各種醫療實踐、人際交往、公共關系以及文體活動中所表現出來的員工服務行為和社會服務行為的總和。醫療工作者對患者不禮貌的行為或者同事間不文明的表現都會向患者傳遞出不專業、不敬業的信號，影響醫院整體形象。而醫院對員工福利、員工活動的組織以及社會公益活動的開展會向社會傳遞出醫院較強的責任心。醫院的行為文化是醫院精神文化和制度文化的動態體系，是醫院核心價值觀的具體化。

職工行為準則范文第4篇

一、企業文化建設

企業文化是一個歷史的概念，是企業在經營過程中，經過歲月流逝逐漸積累的企業組織的記憶，是被實踐證明的成功的行為方式、行為準則和價值觀念。企業幾代經營者和廣大職工通過由不自覺到自覺的熔鑄、提純、升華，獨具躍進特色的企業文化，使這種文化所包含的行為準則和價值觀念成為普遍認同的、影響全體干部職工行為選擇的基本規范。

企業的企業文化戰略必須立足于企業文化及外部的社會文化場和社區文化場發展的現狀，在全面總結、整合、提升現有企業文化，吸取現有優秀與先進企業文化精華的基礎上，進行全面創新，形成真正卓越的、對公司戰略目標的實現提供支撐和動力的、能夠使企業始終保持旺盛生命力的企業文化。需要根據企業文化建設的目標、任務和內容等總體設計框架，擬定相應的企業文化建設實施體系，從企業文化發展機制和企業文化建設成功的條件分析人手，完成企業文化建設實施體系設計和相應的實施步驟設計，并且必須與企業制度創新、管理創新、技術創新緊密銜接，必須與生產經營的職能職責體系高度一致。

二、企業文化建設中宣傳報道的原則

首先，是準確選擇并確定幾種媒體。這里包含兩層意思，一是從新聞內容出發，看這些媒體能否最好反映出新聞的內容；二是從新聞的目標人群出發，看公司產品或服務的目標人群和媒體的讀者群是否吻合。

第二，是確定媒體使用的重點。其重點可以是一種，也可以是兩種或更多種。面向一般消費者的產品新聞，應當以大眾傳播媒體為主，面向政府、企業用戶的新聞，應當以行業媒體、專業媒體為主。

第三，是科學合理地進行組合。這是媒體傳播成功的關鍵。要根據媒體的特點，媒體的重點，確定投放時間和投放內容。另外，由于各個地區的不同，風土人情不同，生活習慣不同，所以新聞媒體的組合也不一定非得統一，也就是說，媒體策略應當從不同地區的實際出發。

三、充分發揮宣傳報道在企業文化建設中優勢的途徑

（一）實施媒體傳播活動。媒體傳播活動或媒介關系活動種類繁多，大體可以包括新聞撰稿、新聞投放、新聞會、現場活動、媒體專訪、媒體俱樂部、媒體答謝、考察訪問、宣傳品直投等，企業文化人員應該嚴格按照與客戶約定的媒體傳播計劃來開展活動，同時在項目（特別是年度計劃）實施過程中能給予客戶更好的建議，臨時安排一些媒體傳播活動，這些活動的開展事前須征得客戶的同意。一旦項目確定，企業文化人員將面對大量的媒體傳播執行工作，如媒體記者的聯絡、邀請、確認，現場活動的組織、設計、主持，新聞稿件的撰寫、確認、發送和追蹤，平面或影視宣傳品的設計和制作，以及各種VIP活動中的講稿撰寫、主持稿撰寫、禮賓接待等事務。

（二）拓展宣傳報道媒介的形式。企業文化是一個企業在長期的發展中表現出來的價值觀念、目標追求、產品品牌、職業規范、行為準則、廠風廠紀等的綜合體現，疆企業職工群體意識和企業整體形象的集中反映，是企業的靈魂和精神財富，有著極強的凝聚力、感召力。進行企業成就和企業文化的宣傳教育，對于企業的成長和發展起著巨大的促進作用，必須高度重視企業成就和企業文化的宣傳教育。通過各種宣傳媒介、宣傳形式如廣播、閉路電視、板報、報告會、演講會等來宣傳企業的成就，使廣大企業職工增強自豪感，更加熱愛自己的企業，熱愛自己的本職工作，為企業的改革和發展而努力工作。

（三）通過企業文化的宣傳，使本企業的優良傳統得到繼承和發揚。企業文化是在企業的長期發展中逐步形成的，它集中反映了企業的優良傳統。我國社會主義企業的基本傳統和精神是艱苦奮斗、勤儉創業。這是我國企業的寶貴精神財富，應該代代相傳。同時，企業還有自己獨特的優良傳統，有其自己獨特的內容和形式。因此，除了進行艱苦奮斗、勤儉創業的優良傳統的宣傳外，企業還應根據本企業的特點來進行本企業優良傳統的宣傳教育，要對職工進行本企業發展史和優良傳統的教育，使職工了解本企業的光榮歷史、優良傳統和企業文化的內容，自覺繼承和發揚企業優良傳統和企業文化，使之不斷光大。

（四）要注意運用先進典型人物的示范作用，來宣傳企業文化。企業文化集中反映了職工隊伍的優秀品質。同時，職工隊伍中的先進典型人物又是企業文化的重要載體。因此，通過開展學習先進典型人物的活動，使廣大職工看到企業文化并不是抽象的，而是體現在平凡的崗位上，體現在自己身邊的先進典型人物身上，從而像先進典型人物一樣，積極向上，奮發進取，愛企業，愛集體，愛本職工作，立足本職工作，努力為企業的發展而工作。

職工行為準則范文第5篇

一、基本情況

1.確立標準,整章建制。我們按照頭年打基礎，來年抓延伸，三年出精品的思路，成立了安全文化建設課題攻關小組，出臺了《__機務段安全文化建設三年建設規劃》，確立了理念文化要素，即：“人人創優，事事超越”的核心理念；“強基固本，科學嚴謹，程序規范，過程嚴細”的管理理念；“人人生產安全、人人享受安全”的安全理念；“質量就是安全，質量就是效益”的質量理念；“時時責任當先，處處標準至上，人人文明創優”的行為理念；“科技至上，競爭為先”的創新理念；“以人為本，人盡其才”的人才理念。制定了規范干部職工行為包括26項內容的6s準則和rem生產過程精細管理模式；制定了包括安全生產有序穩定、崗位技能達標爭優、政治工作細致有效、節支創效成績顯著、基礎管理定置規范、服務大局形象良好、言語文明素質優良、環境衛生優美整潔八個方面的創建精品科室、精品車間、精品班組的8e標準。

2.宣傳引導,營造氛圍。按照安全文化建設宣傳工作三年推進計劃，我們把安全文化建設總體規劃中的內容編印成冊下發到干部職工手中，并開展了討論活動。根據不同場所、不同部門精選了13種以安全文化理念八要素為基準的宣傳用語。投資3萬余元制作了十余塊安全文化建設宣傳標牌。組織干部職工征集了大量的安全諺語和文明用語。確定每月頭周一為安全文化建設活動日，各支部組織干部職工唱段歌。同時，制作了體現親情的機車乘務員出勤“親人一聲叮囑電視安全提示、問候系統”，并設置了“__機務段安全生產先進人物文化墻廊”。

3.重點突破,強力推進。首先，在環境整治上重點突破。集中整治了班組和科室的環境衛生，對工作用品實施定置化管理，對各車間、科室工作人員分類制作標識。針對干部職工工作用語不文明、不規范等問題，強力推行六類28種文明用語，要求干部職工在段必須穿段服、上班著工作服。其次，在管理上重點突破。著眼于管理流程的源頭和現場的控制，對每個人、每一天、每一處實行了生產過程rem精細管理。即對各車間、部門既有的安全、質量、成本、教育、綜治、環境和政治等諸多方面的生產經營責任制考核辦法及運行機制進行整合提煉，并對新確立的干部職工行為6s26項要素進行逐項逐條細化分解，確定每個人、每件事、每一天、每一處的具體工作內容和工作標準，建立《班組精細管理逐日考核統計本》、《走動管理人員發現問題登記本》、《班組長接收走動管理問題日登記表》、《車間精細管理月考核匯總表》，建立精細管理考核激勵體系，實行走動管理。再次，選準載體，重點突破。開辦“三專”：安全文化建設專報、安全文化建設宣傳專欄、安全文化“專列”。組建“三快”：安全文化建設技術攻關快速反應“120”、安全文化建設安全排查快速反應“120”、安全文化建設思想理療快速反應“120”。創建“兩精”：“精品”科室、“精品”班組創建活動。評選“兩星”：開展職工崗位明星、干部管理明星評選活動。

二、主要問題

1.個別干部思想上有片面認識。個別干部認為過去安全管理辦法就挺好，通過發卡方式效果也不錯，安全也比較穩定，搞安全文化建設沒有太大的必要，把安全文化建設與加強安全管理脫離開來。有的感到搞安全文化建設太抽象，不好開展。極個別干部認為現在運輸任務、機車修用工作量很大，搞安全文化建設顧不過來，容易出現走過場現象，應該等等再說。

2.各車間、班組發展不平衡。由于各車間部門工作性質、環境不盡相同，人員素質參差不齊，存在發展不平衡現象。運用車間人員流動性大，乘務員在段時間相對比較短、集中起來困難比較大，行為文化短時間內不易見效，但工種比較單一，制度文化、環境文化比較好搞；檢修、設備等車間人員比較集中，行為文化相對好抓，但工種繁多，制度文化、環境文化抓起來相對較難；檢修、設備車間大中專學歷人員比較多，技術業務素質、思想文化素質相對比較高，工作容易開展。

3.人力、財力存有缺口。由于我段擔當的線路持續增量，人員緊張，干部職工疲于應付安全運輸生產，抓安全文化建設的精力得不到保障。同時，由于運輸增量、環境整治、職工培訓需要相應的投入，使得本已緊張的資金制約了對安全文化建設的投入。

三、對策措施

1.加強教育引導。要加強對干部職工的思想教育，提高他們對開展安全文化建設的重要意義的認識。安全生產的實踐告訴我們，教育現場實際操作人員養成時時重視安全，經常注意進行自我安全檢查的工作習慣，是實現安全生產，防止事故發生的最重要方式。同時還要開展能打動職工心靈，引起心理共鳴的其他活動，如常溫事故案例，回顧安全教訓，分析以往發生安全生產事故的原因，用發生在本車間、本班組職工身邊的事故教訓現身說法教育干部職工，使安全教育收到實效。還要充分發揮各部門的優勢，通力合作，齊抓共管；要廣泛開展形式多樣、豐富多彩的群眾性安全文化主題活動，激發廣大職工的參與意識，時刻把握安全的主題，充分發揮輿論的導向作用，及時報道安全生產的典型經驗，曝光習慣性違章違規操作等不安全現象，宣傳安全知識，傳播安全文化理念，營造濃厚的安全文化建設氛圍。

2.加強制度建設。安全文化是企業安全管理的靈魂。安全文化涵蓋人們對待安全科學技術的態度；安全管理方式所體現出來的安全行為準則；安全生產環境的文化基礎；安全決策折射出的領導者信仰的安全

哲學；以及對待事故下降的心理態勢。企業安全文化是滲透在安全管理一切活動中的靈魂。安全文化能為職工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則，使干部職工在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，進而，規范和控制人們在生產中的安全行為。另外，要建立健全安全文化建設的各項制度，形成安全文化建設的長效機制。要注重機制的科學性、合理性，通過建立完善的制度，確保安全文化建設的持續健康發展。 3.堅持常抓不懈。安全文化是從更深的層次影響員工的觀念、道德、態度、情感、品行，安全文化素質的養成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，安全行為的規范也絕非一日之功，安全文化建設不可能像實施一項安全措施、安全管理方案或者一項具體計劃那樣立竿見影，而是需要持續不斷，循序漸進，日積月累，常抓不懈，不斷創建豐富的安全文化，方能營造企業良好的安全環境氛圍。近年來，我們__機務段貫徹“以人為本”思想，著力營造以“人人想要安全”、“人人能夠安全”、“人人做到安全”為核心的安全文化體系，讓每個干部職工心中明白，每個月都要成為“安全月”，每一天都要成為“安全日”，時時刻刻都要講安全；安全生產只有100分，沒有不及格；全體員工共同恪守安全價值觀念和行為準則，大力提升安全生產執行力和安全技能水平，段安全生產保持了長期穩定的良好態勢。