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我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識范文第1篇

組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講師團開展宣講活動，對于在全市進一步掀起加快科技型中小企業(yè)發(fā)展的熱潮，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神深入人心，推動科技型中小企業(yè)形成鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢，培育壯大一批頂天立地的科技“小巨人”，具有重要意義。宣講團成員都是勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型。我們要認(rèn)真組織好宣講活動，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗做法，充分調(diào)動各方面的積極性，堅定不移地狠抓科技型中小企業(yè)發(fā)展，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，建設(shè)創(chuàng)新型城市，促進又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

宣講會上，市科委和津南區(qū)負(fù)責(zé)同志分別介紹了促進科技型中小企業(yè)發(fā)展的認(rèn)定政策、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)政策、資金扶持政策、載體建設(shè)扶持政策、科技創(chuàng)新扶持政策等。高校教師創(chuàng)業(yè)典型、天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理戴林，國企人員創(chuàng)業(yè)典型、瑞普生物技術(shù)股份有限公司董事長李守軍，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型、瞬清科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃正衍，科研院所人員創(chuàng)業(yè)典型、金港華不銹鋼商用設(shè)備有限公司總經(jīng)理楊月春介紹了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和做法。戴林從大學(xué)三村居委會附近的一間簡陋平房起家，最終把天地偉業(yè)發(fā)展成為全國安防監(jiān)控領(lǐng)域的知名企業(yè)，靠的是不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品；李守軍以瑞普公司發(fā)展為例，總結(jié)出創(chuàng)業(yè)必須選擇合適的領(lǐng)域和切入點、實施差異化策略等經(jīng)驗；黃正衍大學(xué)三年級時便開始創(chuàng)業(yè)，這些年始終堅定信念、堅持創(chuàng)新，用持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神把瞬清公司發(fā)展成為行業(yè)佼佼者；楊月春依靠激情、勇氣和毅力掘得第一桶金，依靠敏銳的眼光實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)，依靠科技創(chuàng)新使企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

從做好創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備，到具備完善的知識體系；從堅持創(chuàng)新提升實力，到明確目標(biāo)果斷決策；從最初的艱難到收獲的甘甜……創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講師娓娓道來?！艾F(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的最佳時機，良好的政策環(huán)境和發(fā)展條件給了你們前所未有的機遇”——精彩的宣講和真誠的鼓勵引起聽眾強烈共鳴?？萍即髮W(xué)的徐同志老師對記者說，聆聽宣講，收獲很大。我對扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策、創(chuàng)業(yè)的流程有了更為清晰的認(rèn)識。特別是講師團成員覆蓋面廣，很有代表性，能夠使不同人群受益。希望宣講活動越辦越好，激發(fā)更多人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情。

宣講會結(jié)束后，召集市科技型中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志，就進一步搞好宣講活動進行了安排部署。

為加快推動科技型中小企業(yè)發(fā)展，培育一批具有創(chuàng)新意識、開拓能力的科技企業(yè)家，發(fā)展一批技術(shù)領(lǐng)先、根植性強、成長快速的科技型中小企業(yè)，本市聘請一批具有代表性和影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型，分赴各區(qū)縣、部分高校進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗宣講。講師團成員包括大學(xué)生、高校教師、國有企業(yè)離職人員、科研機構(gòu)人員、海外歸國人員等。

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識范文第2篇

工作總結(jié)其實并不難寫，工作總結(jié)可以以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作情況，下面就是小編給大家?guī)淼?020年度工作總結(jié)及下一年工作計劃，希望能幫助到大家!

2020年度工作總結(jié)下一年工作計劃一20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20__年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成__臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育，提高員工凝聚力

20__年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

20__年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。

(五)加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20__年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20__年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。

四、明年工作計劃

(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20__年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20__年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

2020年度工作總結(jié)下一年工作計劃二時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，我來到承德分公司已經(jīng)四個多月了!在過去的幾個月里，我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好.如果有什么不足的地方，希望大家以后能給予批評、指導(dǎo)。

簡要總結(jié)如下:

我是20__年4月1日來到公司工作的.作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的也可以應(yīng)對客戶所提到的一些問題。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高.

現(xiàn)存的缺點

對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗.

市場分析

我們所負(fù)責(zé)的車型很多，在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車，價格和我們這差很多，而且什么車都有現(xiàn)貨，只要去了隨時可以提車，所以客戶就不在承德這買車，這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn)，我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識，盡量達到客戶滿意，靠服務(wù)贏取我們的市場。

隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.

2021年工作計劃：

深入了解所負(fù)責(zé)品牌的市場現(xiàn)狀,準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)

與客戶建立良好的合作關(guān)系

不斷的增強專業(yè)知識

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)

最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團結(jié)協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。

2020年度工作總結(jié)下一年工作計劃三2020年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2020年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2020年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

2020年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2020年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

2020年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2020年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理

2020年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

2020年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

六、16年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細(xì)化采購管理流程(10個)

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計成本。

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應(yīng)商的選擇。

在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在2021年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

2020年度工作總結(jié)下一年工作計劃四20__年度，學(xué)校財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋，以年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下：

一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1、學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、學(xué)校財務(wù)人員開源節(jié)流，較大地緩解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

3、在對外聯(lián)系的過程中，財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。

以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力。

二、財務(wù)會計核算

1、精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。

學(xué)校財務(wù)人員結(jié)合學(xué)校具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐、再總結(jié)等多種形式，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。

2、堅持會計創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。

積極適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益化，為學(xué)校節(jié)省大量資金流出，為學(xué)校發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

三、財務(wù)會計監(jiān)督

1、對學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督。

嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情。進一步加強財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜。及時核銷各種票據(jù)，以確保學(xué)校的所有收入及時進行賬務(wù)處理。堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。

2、對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

四、經(jīng)費管理

(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費開支嚴(yán)格執(zhí)行校長“一支筆”審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷;4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

(二)預(yù)算外經(jīng)費管理：預(yù)算外經(jīng)費主要用于學(xué)校辦公開支。

(三)往來款管理：往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、教學(xué)獎、單位及個人借款等。往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作它用。

五、明年工作計劃

學(xué)校后勤工作盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實績，但不足之處也有很多，需要改進的地方不少。

1、在條件允許的情況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析，努力加強學(xué)校的財務(wù)、會計核算等工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)進一步做實。

2、從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、加強財務(wù)日常監(jiān)督工作。

從學(xué)校的每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實、完整，維護學(xué)校的整體利益。

4、堅持財務(wù)厲行節(jié)約制度。

按“以收定支、先收后支、收支略有節(jié)余“的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

5、搞好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，并做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

2020年度工作總結(jié)下一年工作計劃五為大力推進建設(shè)創(chuàng)新型大學(xué)步伐，營造濃厚的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，中南大學(xué)公共管理學(xué)院秉著“崇尚科學(xué)，追求真知，銳意創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)”的宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標(biāo)，在成立至今短短的三年時間里，通過不斷組織學(xué)生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座、報告等系列活動，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動項目進行自己資助等方式，鼓勵了一大批本科學(xué)生積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中去。

一、規(guī)范日常管理，完善隊伍建設(shè)，鼓勵大學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動為鼓勵大學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，我院在成立之初便建立了《公共管理學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度細(xì)則》(見附件1)，將學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的日常管理制度化、規(guī)范化。在隊伍建設(shè)方面，學(xué)院組成以院長左高山教授、黨委副書記趙平副教授為首的學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)小組。實行“雙軌導(dǎo)師制”，在學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上聘請學(xué)院各系專業(yè)老師與優(yōu)秀研究生作為學(xué)生的學(xué)業(yè)導(dǎo)師和班導(dǎo)師，與導(dǎo)師形成一對一指導(dǎo)方式，指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，對學(xué)生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。通過這種方式，學(xué)生不僅從指導(dǎo)老師那里學(xué)到了所需的專業(yè)知識，更擴展了自身的知識結(jié)構(gòu)，增強了溝通組織能力，培養(yǎng)了創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，提高了自身的綜合素質(zhì)。

二、建立學(xué)院品牌，強化基地建設(shè)，鼓勵大學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。根據(jù)實際情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)意識到，學(xué)生在開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動時，因為沒有資金支持，很多優(yōu)秀的項目_停止了。因此，為了能讓學(xué)生創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品，從20__年建院起，學(xué)院拿出部分資金資助學(xué)生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題的研究，在繼承原政治學(xué)與行政管理學(xué)院品牌創(chuàng)新項目“五高杯”的基礎(chǔ)上，建立學(xué)院新的“五高杯”大學(xué)生創(chuàng)新性實踐計劃項目，增加創(chuàng)業(yè)團隊的申報資格，作為學(xué)院新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。20__年，經(jīng)過學(xué)生自行申報課題，學(xué)生答辯，專家小組評審，學(xué)院共評出十項品牌項目，每項資助1000元;20__年，學(xué)院更加大投入，拿出20，000元支持學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(見附件2)。

為進一步引導(dǎo)大學(xué)生自覺走理論與實踐相結(jié)合的成才之路，讓大學(xué)生在實踐中受教育、長才干、做貢獻，提高大學(xué)生分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)應(yīng)用型和創(chuàng)新型人才，同時為推進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)與株洲攸縣石羊塘鎮(zhèn)友好協(xié)商，學(xué)院在當(dāng)?shù)貟炫平?chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，組織同學(xué)參與實踐。學(xué)院的舉措大大鼓勵了廣大同學(xué)，參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的團隊越來越多(見附件3)。

三、注重引導(dǎo)培訓(xùn)，指導(dǎo)實地調(diào)研，鼓勵學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

20__年至今，學(xué)院每年都會舉行關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的系列講座和培訓(xùn)，邀請優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊成員對廣大學(xué)生，特別是低年級學(xué)生積極動員引導(dǎo)，并指導(dǎo)實踐培訓(xùn)。舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座及培訓(xùn)近10場，邀請嘉賓人數(shù)近20人次，參加講座培訓(xùn)的學(xué)生達1500多人次(見附件4)。

從原政治學(xué)與行政管理學(xué)院到現(xiàn)在的公共管理學(xué)院，我院涌現(xiàn)出不少十分優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，對帶動整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動有著非常積極的影響。

在20__年度米塔爾學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目立項中，我院方藝惟團隊的“星辰商務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司”項目、方志昂團隊的“校園自行車服務(wù)工作室-“CSU百速客”項目、金仁濤團隊的“中南“飲食快餐休息閑所”項目獲得了經(jīng)費立項，實現(xiàn)了我院在“米塔爾”創(chuàng)業(yè)項目立項零的突破(見附件5)。在米塔爾學(xué)生創(chuàng)新項目立項中，我院姜永喜團隊、沈吳越團隊等9個團隊獲得立項資助(見附件

6)。

20__年度“小欖智造”創(chuàng)業(yè)獎勵金項目，我院研究生劉然團隊的“智源生物科技有限公司”項目和本科生鄭越團隊的“愛Dear商務(wù)有限責(zé)任公司”項目獲得立項資助，我院創(chuàng)業(yè)立項再獲突破(見附件7)。

在20__年“大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃”立項項目中，我院共有13項創(chuàng)新項目獲得經(jīng)費立項，其中立項2項，省級立項1項，校級12項(見附件8)。在20__年中南大學(xué)“百千萬”暑期社會實踐立項項目中，我院共有31項項目立項，其中經(jīng)費立項15項(見附件9)。在20__年中南大學(xué)自由探索研究創(chuàng)新基金立項項目中，我院共有4項經(jīng)費立項(見附件10)。

在我校第七屆“升華杯”學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中，我院共有6個項目團隊獲一等獎，另有5個項目團隊獲得二等獎、1個項目獲得三等獎。

在學(xué)院黨政的積極指導(dǎo)和支持下，我院社會學(xué)0701班楊梽成創(chuàng)辦的長沙市三道電子科技有限公司獲20__年長沙市第一批創(chuàng)業(yè)富民專項資金資助，獲得70000元經(jīng)費支持。行政管理0902班黃璐在學(xué)院老師的指導(dǎo)和關(guān)懷下，注冊創(chuàng)辦了“九川文化有限公司”，成功的邁出了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一步。另外，學(xué)院花費大量人力物力建成的社會調(diào)研中心也在積極申請校內(nèi)外的各大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。

四、加強宣傳力度，拓寬信息平臺，鼓勵學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

學(xué)院在積極教育指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動外，還十分重視宣傳力度和信息平臺的拓寬。為此，學(xué)院特別組成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)記者團，對學(xué)校、學(xué)院各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的實時動態(tài)進行報道，讓廣大學(xué)生能夠在第一時間了解學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動方面取得的成績，增強學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。

另外，學(xué)院增設(shè)了短信平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貼吧、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)QQ群、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人人首頁等信息平臺，改版研究生刊物《治道》為學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流雜志，還在各個班級增設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)委員，都是旨在拓寬信息和經(jīng)驗交流的平臺，使廣大學(xué)生能夠及時了解校內(nèi)外各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，并積極鼓勵學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中去(見附件11)。

五、遇到的問題及建議。

當(dāng)然，學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中也遇到了一些問題，主要集中在創(chuàng)業(yè)活動上。首先是基礎(chǔ)環(huán)境的限制。我院在創(chuàng)新教育與實踐方面有著優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng)和學(xué)院氛圍，培育出了一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。但是在創(chuàng)業(yè)活動方面，學(xué)院因受到基礎(chǔ)環(huán)境的限制，沒有在學(xué)院當(dāng)中形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，在創(chuàng)業(yè)激情的激發(fā)和創(chuàng)業(yè)團隊的培養(yǎng)上因基礎(chǔ)環(huán)境的影響受到了一定的限制。針對這個問題，學(xué)院將在未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作中，積極宣傳我校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，廣泛號召廣大學(xué)生投身創(chuàng)業(yè)活動，爭取在學(xué)院當(dāng)中形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

其次是客觀條件的限制。我院作為文科學(xué)院，雖然在創(chuàng)新方面有著一定的專業(yè)優(yōu)勢，但是在創(chuàng)業(yè)方面受到專業(yè)知識等客觀因素的限制，無法了解與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的一些理論知識，影響了培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的培養(yǎng)。針對這一問題，學(xué)院獎積極邀請在創(chuàng)業(yè)方面有深入研究的老師學(xué)者，開辦講座和培訓(xùn)，在學(xué)生當(dāng)中普及有關(guān)創(chuàng)業(yè)的基本理論知識。

再次是資金投入的限制。創(chuàng)業(yè)團隊對資金要求高，學(xué)院因受到活動資金方面的限制，無法形成良好的創(chuàng)業(yè)基地，對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動進行經(jīng)費支持。針對這一問題，希望學(xué)校能夠加強在學(xué)院創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)上的經(jīng)費投入，幫助一些較小的學(xué)院建立健全創(chuàng)業(yè)激勵體系。

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識范文第3篇

一、90后的時代烙印

每個時代的青少年都具有鮮明的痕跡和自己的個性特點。如70后的保守和思想傳統(tǒng)；80后善于思考，不甘寂寞；而90后處于經(jīng)濟的飛速發(fā)展期，物質(zhì)豐富，自我意識強烈。他們大部分是獨生子女，社會普遍認(rèn)為他們在家受父母寵愛，好逸惡勞，不太考慮別人，缺乏挫折鍛煉，逆反心理特別強等。他們到底是怎樣一個群體，之前我還不得而知。但自08年起當(dāng)面對的學(xué)生開始不斷被90后充斥的時候，我對他們的認(rèn)識也越來越清晰。

首先，我看到的是具有很強自律性、獨立性的學(xué)生。入學(xué)之初大部分學(xué)生即一個人前來；入學(xué)之后本以為我們遇到的是一群小皇帝，對學(xué)校生活一無所知。然而出生于網(wǎng)絡(luò)時代的他們，早已“運籌帷幄”，在網(wǎng)上咨詢好了各項大學(xué)生活“秘笈”。比如在百度大學(xué)吧，到處都是新生們的帖子。從咨詢?nèi)胄Ｊ掷m(xù)的辦理、宿舍的安排，到學(xué)校的飲食、選課攻略應(yīng)有盡有。“通過論壇，一切盡在掌握之中，”一位大學(xué)新生如是說到。實際上，不僅是學(xué)校的事情，生活中的任何一件事，他們都善于從網(wǎng)絡(luò)尋找解決方案。的確，我們忽視了網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)，這也是我們70后和80后所不能比擬的條件優(yōu)勢。從這一點可以看出，90后更加相信自己的能力，更善于挑戰(zhàn)自己，個性張揚是90后大學(xué)生的性格“標(biāo)簽”。

二、90后的高校教育

曾經(jīng)有人跟我說過，現(xiàn)在的大學(xué)生缺乏信仰，思想幼稚，過分追求一種膚淺的休閑文化，遲到曠課，學(xué)習(xí)態(tài)度懶散等。而在這些年的教學(xué)實踐中，我也確實發(fā)現(xiàn)這種思想的存在。其實這些問題，不僅僅出現(xiàn)在90后的身上，只是90后面對更多的社會誘惑，再加上不羈的個性，很容易偏離正常的學(xué)習(xí)軌道，這就需要加強老師的引導(dǎo)。在與部分大學(xué)生的交流中得知，90后大學(xué)生對社會的認(rèn)識其實更加現(xiàn)實，對自身的需求也很清醒。他們認(rèn)為大學(xué)課堂枯燥，教學(xué)模式一成不變，教學(xué)內(nèi)容陳舊而且跟不上時代。有些老師習(xí)慣于把他們與幾年前，甚至十幾年前的大學(xué)生比較，找出他們的毛病，而這些正是他們不能接受的。傳道解惑對90后而言，僅僅是基本的要求，親和力才是第一要素。“吸引我的，除了這門課本身，更重要的是老師這個人。如果我不喜歡，我怎么能上好你的課呢？”有些學(xué)生如此直言不諱的評價老師。這就為老師在大學(xué)里的能動作用，提出了更高的要求。

其實90后們對生活的要求雖高，但面對的社會壓力也更多。因此，他們在技能學(xué)習(xí)、社會求生方面的訴求就會很多。如果現(xiàn)有的條件滿足不了他們，他們就會另辟途徑尋找出路，而一旦疏于管理，又很容易誤入歧途。因此如何改變教學(xué)模式，刪減教學(xué)內(nèi)容，增加技能培訓(xùn)等，發(fā)揮大學(xué)的塑造、培養(yǎng)功能等是我們最需要思考的方面。

三、90后的創(chuàng)新意識

鑒于張揚和獨立的個性，90后大學(xué)生們從一開始就對大學(xué)校園生活充滿著期待，不愿意循規(guī)蹈矩，隨波逐流，夢想在學(xué)習(xí)之余能有展示個人能力和突破自己的機會。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)便成為新時期大學(xué)校園文化的新風(fēng)尚和不少大學(xué)生的現(xiàn)實選擇，成為學(xué)生秀出自己的最佳平臺。從每年學(xué)校的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申報情況來看，學(xué)生的參與度是最高的，表現(xiàn)也是最積極和認(rèn)真的。尤其是答辯準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，為了能充分展示自己的成果，有些學(xué)生甚至廢寢忘食。而在全國數(shù)學(xué)建模比賽中，學(xué)生們也總是能標(biāo)新立異，取得優(yōu)異的成績。針對90后這方面的訴求，我們應(yīng)當(dāng)打破課堂的壁壘，為他們提供更多的秀場。

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識范文第4篇

勤于觀察學(xué)生細(xì)節(jié),善于換位思考,是我做輔導(dǎo)員工作的基本遵循。我始終認(rèn)為“學(xué)生沒有好壞之分,只有成長的差異”。工作中,我一直真心地把每一個學(xué)生當(dāng)成親人來看,注重觀察學(xué)生的特點,發(fā)掘?qū)W生的潛質(zhì),及時肯定他們?nèi)〉玫拿恳稽c成績。我?guī)н^的學(xué)生前后有六七百人,不管是哪一屆的學(xué)生,我都能夠清楚地記得他們的名字。因為我知道,能夠在見面的第一時間內(nèi)叫出學(xué)生的名字,對于學(xué)生來說,是一種無形的激勵,能夠使他們產(chǎn)生被關(guān)注的幸福感。平時我喜歡與學(xué)生們打成一片,和他們一同學(xué)習(xí),一同勞動,一同郊游,一同鍛煉,看他們寫的自傳,到學(xué)生家走訪,努力了解每一位學(xué)生。

密切聯(lián)系學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友,是我做輔導(dǎo)員工作的重要方法。針對大學(xué)生全面“觸網(wǎng)”的現(xiàn)狀,網(wǎng)絡(luò)平臺成為我開展工作的重要陣地,通過QQ、MSN、飛信等網(wǎng)絡(luò)聊天工具,我及時與學(xué)生溝通交流,成為學(xué)生們無時不在、無話不說的朋友。就在前幾天,我的一個畢業(yè)生獲得了香港大學(xué)每年15萬港幣的博士獎學(xué)金。他通過電話激動地把這個好消息第一個告訴了我。因為每當(dāng)他面臨選擇的時候,無論是從上學(xué)時當(dāng)學(xué)生干部,還是畢業(yè)后選擇什么樣的工作,再到是否辭職去香港讀書,都是我跟他無數(shù)次在網(wǎng)上溝通討論的結(jié)果,還幫他準(zhǔn)備了很多資料。正是在無數(shù)次的交流中,他把我當(dāng)成了他的親人,我也為我的親人能有這樣的成績而感到驕傲。

加強思想引導(dǎo),做學(xué)生成長的引路人,是我做輔導(dǎo)員工作的目標(biāo)追求。我常常聽學(xué)生特別是大一新生說,不知道現(xiàn)在該忙什么、不知道將來能做什么。我想,學(xué)生的迷茫主要來自于對未來的不確定。為此,我著重提升學(xué)生的溝通能力、團隊意識、誠信品質(zhì)和社會責(zé)任感,引導(dǎo)學(xué)生主動了解社會需求,讓他們成長為適應(yīng)社會的人才。我先后帶領(lǐng)學(xué)院團委學(xué)生骨干設(shè)計開展了“雷鋒精神永駐建大”、“大學(xué)生講壇”、“名師有約”、“吾行吾感社會鏈接平臺”、“大學(xué)生KAB(Know About Business)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺”等活動。其中,“大學(xué)生講壇”活動已經(jīng)在學(xué)校開展了3年多,先后有20余位學(xué)生走上講臺,暢談他們的興趣愛好、對社會熱點和大學(xué)生活的認(rèn)知和感悟。“名師有約”支持學(xué)生采訪學(xué)校名師,在與名師分享成長經(jīng)歷的過程中,學(xué)生們深受觸動?！拔嵝形岣猩鐣溄悠脚_”倡導(dǎo)學(xué)生積極參與常規(guī)性社會實踐活動,學(xué)生利用周末的時間自主聯(lián)系企業(yè)參觀實踐,目前已經(jīng)開展20余期,參與人數(shù)達千余人。還指導(dǎo)學(xué)生團隊參加社會實踐、創(chuàng)業(yè)計劃大賽、科技學(xué)術(shù)作品大賽,獲得國家級獎項5項,學(xué)生社團也多次獲評全國十佳百強社團。

在做好日常思想政治教育工作的同時,我還積極投身課堂教學(xué)。每年我都要給學(xué)生講授《形勢與政策》、《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》、《大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》等課程,累計近100學(xué)時,并將輔導(dǎo)員工作的體會、思考和經(jīng)驗等運用于課堂教學(xué)。我認(rèn)識到只有讓學(xué)生們在“做中學(xué)”才是最有效的教育,在創(chuàng)業(yè)教育的互動式課堂上,我采取的小組討論、案例分析、角色扮演、商業(yè)游戲、頭腦風(fēng)暴等教學(xué)形式,深受學(xué)生喜歡。該課程的推廣被全校學(xué)生投票選為2008年度校園十件大事之一。我還將心理學(xué)的團體輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育相融合,在新生班級中以團體訓(xùn)練的模式開展班會,并對學(xué)校的新生輔導(dǎo)員進行培訓(xùn),收到很好的效果。我還在課余不斷進行研究,先后撰寫了3萬多字的項目自評報告,幫助學(xué)校獲得頒發(fā)的“KAB創(chuàng)業(yè)教育基地”和遼寧省“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育示范?！钡确Q號,我自己也成為該項目全國38位培訓(xùn)師之一。

教育者必先受教育。我深知,輔導(dǎo)員要做好學(xué)生的工作,必須堅持自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高。持續(xù)的學(xué)習(xí)和深造給了我很多的啟發(fā)和新的教育理念,讓我明白了立德樹人的重大意義,同時也教會了我如何利用工作開展實證研究,所有這些使得我在科研方面有所收獲,除了、主持課題外,我還獲得了學(xué)校教學(xué)成果獎兩項。我平時喜歡看書,與同事和學(xué)生相互推薦讀書,并與他們分享學(xué)習(xí)的心得與快樂。“讀萬卷書,行萬里路”。我還利用假期到各地走訪,采集圖片、影像和文字等,返校后將其整理成為課堂教學(xué)和日常思想政治教育的第一手鮮活材料,既充實提高了自己,又開拓了學(xué)生的視野,開辟了教育的新途徑。

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識范文第5篇

【關(guān)鍵詞】大學(xué) 班導(dǎo)師 心得

一、前言

教師工作是一種獨特的創(chuàng)造性工作。教師的魅力在哪里？就在于創(chuàng)造，@是一種直面人生發(fā)展的創(chuàng)造。從長遠(yuǎn)意義上說，教學(xué)讓每一個生命具有了創(chuàng)造的力量，也為社會的發(fā)展提供可創(chuàng)造的永不枯竭的智慧源泉。

大學(xué)教師的使命就是使學(xué)生能夠適應(yīng)變化的時代，活出生命的意義，實現(xiàn)自己的人生價值，以及對社會盡公民的責(zé)任。教師給學(xué)生的東西是積極的還是消極的，是有益的還是有害的，是促進了他的發(fā)展還是阻礙了他的發(fā)展，教師要經(jīng)常自問。一個教師有可能對某一個人的發(fā)展變化留下深刻影響，讓他在每一個前進的重要的時刻會想到這位教師。這樣的教師，就是在真實的意義上成了一位教師，而不僅僅是一個知識的傳授者，技能的教學(xué)者。教師在學(xué)生面前呈現(xiàn)的是其全部的人格，而不只是“專業(yè)”。你的一言一行都在“呈現(xiàn)”你是誰，學(xué)生也在判斷你是誰。學(xué)生的生命既是最柔軟的，又是最堅強的，有些東西一旦被打破了，很難再重新變得完美，教師留給學(xué)生的，會對其一生的發(fā)展有影響。一個人一輩子能夠遇到一個好教師，是他的幸福。

大學(xué)生完全不同于中學(xué)生，他們步入成年，有獨立的人格和思想，容易接受新事物，又存在叛逆心理。作為大學(xué)班導(dǎo)師，應(yīng)該如何引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，圓滿完成大學(xué)的學(xué)業(yè)，是需要教師認(rèn)真研究的。

二、工作方法

我從2005年參加工作至今一直擔(dān)任大學(xué)班導(dǎo)師工作，從大一到大四共帶過2006級和2010級完整的兩屆普通班級，同時擔(dān)任卓越班2010級至2013級各年級的班導(dǎo)師。我每周都跟學(xué)生們個別面談，并設(shè)立QQ群，與學(xué)生們展開交流，力爭做到深入了解學(xué)生，因材施教。

我的工作格言是，做個“五心”班導(dǎo)師，用責(zé)任心做好每件事，問心無愧，做好瑣碎繁雜、千頭萬緒的班導(dǎo)師工作；用耐心做到防微杜漸；用愛心去關(guān)心學(xué)生生活、幫助學(xué)生成長、促進學(xué)生成才；用童心保持好奇，細(xì)心觀察，善于發(fā)現(xiàn)，調(diào)整心態(tài)，和學(xué)生亦師亦友。學(xué)生感謝我，其實我更感謝學(xué)生，從學(xué)生那里感受到的激情，能夠永葆青春，可以學(xué)習(xí)到學(xué)生的活力和創(chuàng)造力，與學(xué)生共同成長，所以我對學(xué)生永存感恩之心。

（一）深刻認(rèn)識班導(dǎo)師工作的重要性

班級是學(xué)校的最小集體單元，班導(dǎo)師工作是教師深入了解學(xué)生最直接的方式之一，有利于良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)和凝聚力的形成。

（二）對不同年級的引導(dǎo)側(cè)重點不同

對于普通班，大一大二注重基礎(chǔ)課，廣獵知識，抓及格率。采取的措施：1.親自帶領(lǐng)集體自習(xí)，召開考前動員會和考后總結(jié)班會，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.親自任命班長和團支書，要求所有班干部發(fā)揮模范帶頭作用，不允許掛科。3.加強學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，包括班級內(nèi)部交流和邀請學(xué)長進行經(jīng)驗交流。4.組成互助型學(xué)習(xí)小組，開展學(xué)習(xí)和競賽活動，實現(xiàn)全班共同進步。5.加強調(diào)研，親自去教室聽課，向任課教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。6.深入宿舍，和學(xué)生個別談心，了解學(xué)生的生活情況和心理動態(tài)，實現(xiàn)因材施教。大三大四加強創(chuàng)新實踐，組織參觀、鼓勵學(xué)生參加各類比賽和競賽、鼓勵學(xué)生去企業(yè)實習(xí)、鼓勵學(xué)生攻讀研究生。

對于卓越班，培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生成績優(yōu)異，全方位優(yōu)秀。采取的措施：1.邀請高年級、研究生，來班會進行經(jīng)驗交流。2.加強不同班級同學(xué)、不同年級卓越班的交流，實現(xiàn)縱向與橫向相結(jié)合。3.邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)嘉賓跟同學(xué)座談。

（三）將本科教學(xué)、班導(dǎo)師、創(chuàng)新實踐活動相融合，從而吸引、引導(dǎo)學(xué)生

1.精心打造課堂，探索本科教學(xué)改革：教授《理論力學(xué)》《力學(xué)設(shè)計與操作》《工程力學(xué)》等課程。我對待本科的課程極其重視。工作十年多，從未請假或者遲到早退，甚至還常常帶病上課，每學(xué)年教務(wù)處匿名評教網(wǎng)站學(xué)生對課程的評價分?jǐn)?shù)都是95分以上，每屆學(xué)生都說我的課很難搶到（因為場地和選課人數(shù)限制），整學(xué)期都有學(xué)生來旁聽。

2.指導(dǎo)創(chuàng)新實踐活動：指導(dǎo)了大學(xué)生課余研究計劃、國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目、全國及上海市機械創(chuàng)新設(shè)計大賽、全國及上海市大學(xué)生力學(xué)競賽、上海市大學(xué)生“創(chuàng)造杯”大賽、德爾福大學(xué)生創(chuàng)新比賽、工程創(chuàng)新3D打印大賽、過程裝備實踐與創(chuàng)新大賽、“奮進杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽等等。

指導(dǎo)的各類創(chuàng)新實踐活動獲得了全國和上海市的多種獎項和成果，獲得獎項逐年增多，獲獎級別逐年提高。這些創(chuàng)新活動對培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、設(shè)計能力、動手能力、團隊合作能力、表達能力等方面，都產(chǎn)生了顯著的效果，在學(xué)生中形成了良好的口碑，學(xué)生們爭先恐后地“預(yù)約”我作為他們的指導(dǎo)教師。

（四）組織各類有意義的活動

邀請高年級學(xué)長、研究生、校友給學(xué)生座談；組織學(xué)生參觀企業(yè)、展覽會，參加各種比賽；組織學(xué)生參與卓越班學(xué)科前沿講座、基于項目的學(xué)習(xí)，開拓學(xué)生們的視野，增長學(xué)生的見識。

三、班導(dǎo)師工作成果

多次獲得華東理工大學(xué)優(yōu)秀班導(dǎo)師、模范班導(dǎo)師標(biāo)兵稱號。教務(wù)處匿名評價網(wǎng)站學(xué)生對班導(dǎo)師評分全部為95分以上，文字評價各種好評。