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新常態工作思路范文第1篇

關鍵詞：新常態；經濟工作；新思路研究

一、國家經濟發展的現狀

隨著經濟發展的轉型，我國逐步進入經濟發展新常態。在進入經濟新常態之后，我國經濟發展最為直觀的變化就是發展速度在一定程度上得到了下降，而且商品價格也出現了回落的趨勢，各個工業企業出現虧損，國家財政收入降低，經濟發展結構失調，無法滿足經濟市場發展的需求。而且從另一方面可以看出，群眾們的收入水平在一定程度上得到了提高，消費者的需求也出現了一定的轉變，更加注重服務水平和科技化，這就需要國家能夠根據經濟發展的中心，進行一定的改革措施，調整經濟結構，完善經濟發展。不僅如此，在進入經濟新常態后，我國經濟還面臨著傳統產業過剩，很多產業無法繼續更好的發展。這就需要各個企業能夠根據社會經濟的變化對自身的發展模式進行轉變，朝著企業朝著更高水平發展。其次，企業必須提升自身產業的價值鏈以及產品的附加值，提高產業的服務價值。最后，一定要重視對資源進行優化再配置，保障各資源都可以得到有限的利用，發揮自身最大的價值，提高企業經濟發展的信心。總之在進入經濟新常態后，必須采取一定的措施對經濟發展措施和制度進行改革。

二、對新常態下經濟工作新思路的研究

（一）調整經濟結構，轉變工作重心

在經濟發展新常態下，伴隨著經濟需求的變化，我國傳統產業面臨著發展的危機，這就需要哥哥產業能夠調整自身的經濟結構，轉變工作重心。這就需要企業在經濟發展的過程中，能夠促進自身產品價值的附加值，更加注重產品的品質服務價值，提高產品自身所具備的科技含量，從而滿足經濟發展新常態下市場對產品的需求。而且企業還要注重對自身資源的優化以及配置，保障各個生產要素都能夠得到有效的應用，能夠保障將廢棄的資源各以種手段轉移到其他領域，并且能夠對自身所具備的資源進行重組，結束傳統大規模的產業擴張模式，提高產品的質量以及附加價值，并且使用先進的設備和技術促進產品質量與水平的提高。緩解企業所面臨的壓力。而且一個企業想要得到更好的發展，激烈的市場競爭中脫穎而出，就一定要采取一定的措施行扭轉如今企業利潤下降的趨勢，良好的預期市場需求變化，提高企業在經濟新常態下能夠得到更好發展的信心。

（二）轉變發展動力，注重創新驅動

在進入經濟發展新常態后，我國勞動力在人口結構中的比重出現了下降的趨勢，勞動人口數量大在經濟發展中的優勢逐漸消失。而且隨著各種生產要素的變動，促進企業經濟發展的驅動力也發生了改變，這就需要潔能夠適應經濟發展，新常態的需求，轉變自身發展動力，更加重視創新驅動經濟發展，將創新作為如今促進企業經濟發展的主要驅動力，從而提高勞動生產率。而且還需要企業能夠根據經濟發展的變化，重視對技術創新的投入，盡最大可能為企業經濟發展提供良好的創新環境。而且由于資源本身就具有移動性，一旦企業能夠擁有能夠促進自身經濟發展的創新環境，便能夠保障資源得到最大程度上得利用。而且企業一定要重視，對員工創新能力以及意識的培養，保證創新以強大的資源促進企業經濟的發展，而且企業內部知識產權進行嚴格的保護。并且盡自己最大的能力為市場競爭提供良好的秩序保障。

不僅如此，在進入經濟新常態后，企業想要適應經濟的變化促進自身的發展，在激烈的經濟競爭中脫穎而出。不僅要有擺脫當今困境的決心和信心，也一定要采取具體的措施對內部進行改革。比如，在內部建立一定的激勵機制，促進各個員工進行科技創新，保證內部科技含量的提高。而且，企業還可以對內部工作人員進行一定的培訓，提高他們自身的創新意識和能力，從而滿足新常態經濟下驅動要素轉變的要。但是在培訓的過程中，今夜一定要重視對員工進行教育的資源質量，從而保證所培訓的員工，能夠更好的滿足經濟新常態下對企業的要求。而且，在傳統的經濟背景下，在創建市場經濟環境這一方面，始終過分依賴政府的行政能力，這也需要國家制定一定的政策改變這一現狀。保證企業能夠在環境創建過程中更加重視自身的創新，轉變自身內部政策，重視服務價值與質量的提高，加大創新投入，轉變發展動力，從生產要素驅動變為創新驅動，從而更好地適應經濟新常態所帶來的經濟市場變化，應對經濟變化所帶來的挑戰。

三、結束語

總之，隨著經濟新常態的到來，市場經濟環境發生了重大改變。想要更好的保障經濟工作，就必須轉變原有思路，創新培養新思路。所以要求國家能夠調整自身經濟發展的結構，將工作中心從需求轉向供給，提高創新所帶來的經濟效益，重視產品價值以及科技含量的提高，保證服務的水平和質量，保障各個產業朝著更加高端的水平發展。

參考文獻：

[1]劉丹娜.新常態下經濟工作應該有的新思路[J].經濟現狀發展，2016（23）.

新常態工作思路范文第2篇

分公司 “金羊奮蹄 稱鑫如意” 2015年開門紅的啟動正式宣告了2014年各項工作接近尾聲。立足本職工作回顧2014年走過每一個月份，每一次項目運作和取得的每一次成績都離不開各級領導的精明決策，背后都傾注著市公司和支公司領導敦敦教導和親切關懷，離不開同事的大力支持和伙伴們的傾囊相助。現將2014年整體工作做如下總結匯報；

一、2014年本職崗位具體工作思路

2014年隊伍建設中，本人認真踐行公司關于隊伍建設“持續、有效、新增”的經營理念，至始至終把隊伍建設作為頭等大事來做，任何時候緊盯隊伍建設各項工作不放松，緊盯隊伍建設各項指標不放松。力爭使公司在每月考核時隊伍建設方面不丟分。正確處理“業務發展”和“隊伍建設”的關系，始終把“隊伍建設”和“業務發展”有效聯系起來，踐行以業務養隊伍以隊伍壯業務的做法。借助業務發展穩定現有隊伍，通過隊伍建設夯實基礎管理，有效提升了隊伍實力。

二、隊伍建設中開展的具體工作

（1）正確看待和理性對待業務發展和隊伍建設，力爭實現隊伍、業務雙向發展。

業務發展是營銷伙伴生存的基礎，不發展隊伍會慢慢“死“，但不發展業務會馬上“死“。多年來，很多伙伴已經習慣了每天關注業務，很少或者根本不愿把精力放在隊伍建設上。更嚴重的是很多伙伴錯誤的看待隊伍建設，認為隊伍建設就是做增員，晉升當主管等，把隊伍建設的重要性停留在初級階段。根據這些固有的現狀，一方面本人緊隨每次業務發展，通過業務發展“見縫插針”尋找隊伍建設的每一個切入點，不斷地從主管收益，增員利益，戰投利益等方面循序漸進引導伙伴關注隊伍建設、關注個人發展。另一方面通過基本法收入分析和意愿專題調動等形式，一定程度上解決了營銷伙伴業務發展的急切性和隊伍建設穩步性的關系。為營銷伙伴提供了可行的方法緩解了營銷伙伴業務發展、隊伍建設方面的壓力。

（2）踐行分公司個險渠道“七位一體”工作思路。

每周固定召開一次增員招募，形式根據預約到會人數確定。通過常態增員運作模式固化了伙伴增員習慣，同時也為公司增員指標達成奠定了基礎。在新人育方面，通過開辦營、建立新人微信群、與主管電話溝通輔導事宜等方式時時關注新人業務發展和思想動態。每月按時提取并打印下發基本法考核預警數據，以預警數據為追蹤工具展開月均舉績追蹤、職級保衛、職級晉升等工作。每月按例進行一次月收入分析，對伙伴比較關注的收入對比分析，基本法利益解析、戰投方案分析等進行了詳細講解。通過月收入分析最大限度的調動伙伴工作積極性并一定程度改變了伙伴一切靠公司投入的觀念和習慣。

（3）每季度按時召開一次季發展輔導會，通過季發展輔導會一方面對當季度隊伍建設總體情況進行總結分析，剖析主管利益，尋找增收點，另一方面通過利益驅動、選拔面談等方式挖掘準主管。今年5-6月支公司開辦初級主管育成營一期，本人任營長并參與授課，參營20人，截止目前晉升主管4人，營內有13名伙伴累計增員28人。

（4）通過培訓類的支持工具結合公司經營方針引導主管自主經營的意識和能力。

從今年3、4月份公司啟動小說會開始，一方面本人不斷結合分公司隊伍研討成果對主管進行引導，另一方面結合外省的先進做法和部分主管進行探討，力求使外省的先進經驗和本地的實際結合起來，讓伙伴們少走彎路盡快的提升自主經營能力。

（5）為公司隊伍建設做好后勤保障

除了隊伍常態工作外，本人還負責公司每期新人代資考報考，送訓、靠前輔導、陪考、伙伴入離司管理，業務轉移等工作。每一項工作都力求做到精致。讓伙伴放心，讓領導滿意，給自己不留遺憾。

（6）內外兼修，努力提升工作能力

2014年本人多次參加了省、市公司各類培訓和研討班，通過這些培訓增長了業務知識，拓展了業務視野，同時啟迪了自己的思路。工作之余，本人也不忘加強自我學習，希望通過學習充實自己，給團隊、給伙伴帶來新知，帶來好的方法。

三、工作不足之處及下一步工作打算。

工作不足之處；

（1）創造性開展工作能力不足。

在本職工作崗位上，不能適時的根據行業最新發展動態結合本公司實際推出一些具有創新性的東西、不能將公司現有的工具經過包裝或加工推出新作來調動主管及伙伴眼球。

（2）工作上不能有效借助外力。

隊伍建設不是一兩個人可以做好的工作，需要全公司上下齊心協力共同完成。作為人力發展崗，本職崗位掌握的信息是最全面的，但沒有將這些信息大面積的和其他同仁進行有效交流，一定程度上沒有最大限度的調動全員聚焦隊伍建設。

（3）工作上存在對伙伴不夠耐心等極個別情況

公司里部分伙伴文化程度比較低，很多專業知識需要多次、反復帶領伙伴學習，針對部分伙伴臺下不認真聽講、事后反復詢問的情況有時表現出不耐煩現象。沒有真正領會到營銷伙伴是我們“衣食父母”的重要性。在以后工作中需要加強個人工作修養。

下一步工作打算；

（1）繼續落實個險渠道“持續有效新增”工作思路。

以“七位一體”工作思路為指引，增加隊伍實有人力，夯實隊伍基礎，提升隊伍質態，提升隊伍專業化經營水平。

（2）提高個人工作素養，提升個人工作質量

繼續加強個人自我學習，增加崗位工作所需技能，為團隊為伙伴提供最前衛的發展思路和最有效的工作方法，讓個人工作保量的同時注重保質。

（3)加強縱向和橫向工作聯系，使自己在工作上不盲動不蠻動。

新常態工作思路范文第3篇

半年總結及下半年工作思路

2019年上半年**街道科協圍繞《中國科協2019年科普工作要點》，深入實施《全民科學素質行動計劃綱要》打造普惠創新、全面動員、全民參與的社會化大科普格局，推動新時代科普工作全面提升。在轄區開展了形式多樣科普宣傳活動：

一是完善**社區科普中國社區E站示范點以及塔子山社區科普示范體系“塔子山社區科普園”建設工作，充分利用科普陣地開展形式多樣的科普宣傳活動。

二是認真開展常態化科普宣傳工作。在3月“科普活動月”，**街道科協緊扣“加強科技創新

助推鄉村振興”活動主題，共開展各類活動共計15余場。其中各類科普宣傳活動5場，科普講座10場，報刊雜志宣傳1次，發放各類科普資料600余份。其中，3月11日，由街道牽頭開展的**街道科普活動月“多肉有約”環保盆栽DIY活動受到了轄區居民的熱烈歡迎，錦江臺和錦江報相繼進行了報道。

成都市科技活動周期間，**街道圍繞“科技強國

科普惠民”主題開展了大型科普原創節目匯演活動，轄區企業單位、社區、學校選送了優秀的原創科普節目參加比賽。參賽作品主要從社區發展治理出發，充分宣傳了黨的政策，強調科學發展，科技引領，直觀的讓居民群眾感受到了轄區的變化，點燃了大家加快城市建設發展，提高居民科學素質，共建共享和諧宜居美麗社區的熱情。先后有7家新聞媒體對此次活動進行了宣傳報道。科技活動周期間，轄區社區單位還開展了如垃圾分類講座、讀書活動、黨員服務隊宣傳活動等一系列科普宣傳活動。

三是抓好社區、學校科普宣傳工作。在**社區馬家溝小學開展了“防邪宣傳進校園”主題活動；于5月7日下午在街道會議室開展了的防災減災知識講座活動，講座現場通過講授、演示以及播放視頻為大家普及各類自然災害知識以及防范和應對技巧，提升廣大干部職工應對自然災害以及突發事故自救互救技能和防災減災意識；在全國科技工作者日期間，組織居民群眾和社區街道工作人員收看全國科技工作者日主題系列活動現場直播活動，認真學習會議精神和科技志愿服務行動典型經驗。

下半年工作思路：

一是繼續抓好“塔子山社區科普園”建設完善工作以及**社區科普中國社區E站示范點建設工作；

二是積極配合組織社區開展創建“無示范社區”工作；

三是重點開展9月“全國科普日”大型科普宣傳活動；

新常態工作思路范文第4篇

工作重點是貫徹落實本局《2013年度績效考核實施方案》（以下簡稱“方案”），我股按照“方案”中對法制工作的各項要求，堅持以學習、踐行科學發展觀為中心，遵照《縣林業局年度工作目標責任制（以下簡稱“責任制”）》的各項工作措施，以優化林業行政執法環境為主線，落實依法行政和依法治林為中心，始終把規范執法程序、履行執法監督為工作重點，進一步探索行政執法責任制常態化管理，全面提升行政處罰的公正性和行政執法的社會公信力，切實保障行政管理相對人的合法權益。

通過一年的努力工作，分項匯報如下：

一、優化學習型的林業法制工作機制

學習是增加政治素養、增強法制水平、創新工作思路、提升工作熱情、添加工作動力、提高工作效率的“催化劑”；學習也是培養思想作風、轉變思想觀念、增強道德素養、樹立文明形象的“助推器”；學習更是提高行政執法能力和林業服務技能的“發動機”。

㈠、轉變學習方法、學習先進理論。

創新學習方法、增長學習興趣、提高學習成效、鞏固學習成果，是我們學習的綜合目標。積極、主動、自覺學習，是達到“事半功倍”學習效果的努力方向，關鍵是做到自我約束、從嚴律已。

1、積極參加局機關中心組政治理論學習，不斷加深對黨的綱領性政治理論先進性的理解和認識，逐步提高全股室同志的政治敏感度和法制工作的政策理論水平。

2、按照局機關中心組指定的理論學習命題。一是在規定時段內完成規定命題的全文通讀和重點研讀，同時撰寫結合命題的學習心得體會。二是堅持參加專家導學的政治理論和法律法規學習，并積極參與專題討論。三是帶著問題重點學，通過學習轉換心智模式、通過學習追求自我超越、通過學習學會系統思考、通過學習提升思想認識；重點是把新形勢下的政治敏感性問題帶進學習之中，通過對問題屬性的系統分析，在先進理論中尋找解決問題的工作方法。

3、突出重點，增強學習的針對性。一是根據林業經濟發展的新形勢，突出學習社會主義核心價值觀和社會主義法制的基本理論以及林業法規的具體條文；在研讀科學發展觀先進理論的同時對唯物辯證法的理論深入研讀，不斷增強科學發展觀的理論功底。二是更新思想觀念，切實轉變工作作風，不斷強化與時俱進和帶著問題學的方法，做到學以至用。

㈡、轉變工作思路、增強業務能力。

切實轉變工作作風，結合實際工作任務深入基層調查研究，掌握實際情況，帶著新觀點、新思路、新方法，實事求是地調整工作思路，提高工作的時效性，完成年度工作任務：

1、組織全系統干部職工全員參加林業法律法規的“兩法六例兩辦法《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生動物保護法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《省森林保護管理條例》《省野生動物保護管理條例》、《省林地保護管理條例》、《省森林公園管理條例》、《省封山育林條例》、《省森林采伐管理辦法》、《省木材經營加工運輸管理辦法》”的學習、考試。以“兩法六例兩辦法”的主要法律責任為核心，

展開對“兩法六例兩辦法”的全面宣傳工作。一是以“兩法六例兩辦法”相關條款為中心的學習內容，編撰學習、考試卷（四版）和模擬答題卷，印發試卷（四版）200份向各部門、各站場分發。二是組織法制工作骨干參加改卷、評分199份，經統計，全系統“兩法六例兩辦法”的學習、考試成績平均96.7分。

2、參與對全系統各項工作制度匯編的合法性審核，通過逐條逐款的核對，全面完成了5章、40項制度的合法性審核和印發工作。

3、配合縣委組織部舉辦的兩期“新一屆鄉鎮黨政領導班子成員素質培訓班”的林業篇的教學任務。

4、配合省林業廳產業處和省林業產業協會對全省各地（市）的木材檢驗員培訓承擔教學任務，在7個地級市的16縣（市、區），共舉辦木材檢驗員培訓班15期，授課培訓學員1150人次。

5、按照縣政府“治理公路三亂聯合工作組”的工作要求，完成了配合“聯合工作組”對我局的公安森林分局、林業資源管護大隊和三木材檢查站，防止公路三亂現象反彈為主題的專項檢查，共審核了行政處罰文書69份卷宗，并現場提出三項非原則性的整改（措施）意見。

6、完成了縣政法委“610”辦公室的工作要求，對塘聯村進行“反”宣傳教育和家庭“反”承諾的進村入戶調查任務；完成了縣政法委“禁毒”辦公室的工作要求，參與6·26國際禁毒日宣傳活動，制訂了全系統“禁毒宣傳月”工作方案和實施防毒禁毒宣傳工作。

7、按照縣局的“三打兩建”工作部署，完成了木材加工企業為主的“遵規守法、安全生產”專項檢查。

8、遵照縣法制局的工作要求，草擬了《林業局行政處罰自由裁量權適用規則》報縣政府法制局，并通過合法性審核，我局獲準制訂《林業局行政處罰自由裁量權適用規則》。全面完成從草案編撰、送審和修正文稿、印制文本，并發放到各部門和各基層單位人手一冊。

9、積極參加縣局“林木采伐許可證發放程序會審小組”的會審例會，對全系統己作采伐設計的“年度木材生產計劃”的“林木采伐許可證”發放程序的合法性會審工作。

㈢、存在問題和工作建議

新常態工作思路范文第5篇

通過線損“四分”管理工作的開展確實可以提高線損管理精細化水平。但是，要在線損“四分”管理過程中切實做到常態化管理一直是線損管理的重點和難點。下面對工作中遇到一些問題及困難進行分析。

一是大荔縣供電分公司”簡稱“我公司”營銷管理信息系統、計量自動化系統和營配信息集成系統正處于全面應用階段，三個系統均與線損管理工作有關，但是三個系統在線損“四分”工作中的功能定位不明確。

二是線路和臺區線損異常分析沒有實現信息化的全過程閉環管控，線損異常分析管理不到位，沒有做到“橫向到邊、縱向到底”。

三是線損日常管理工作流程在信息系統中的固化及應用功能需要進一步提升，方可確保線損管理工作過程得以有效監控，工作質量進一步提高。

四是由于信息系統中環網轉供電的算法不夠完善，鑒于線路環網轉供電方式的復雜性，原有的算法不能滿足目前線損管理工作需要。

為解決以上問題和困難，鞏固線損“四分”網級達標成果，并建立自局職能本部到基層供電所和班組的“四分”管理常態化工作機制，受渭南市供電分公司委托，我公司作為試點單位，開展了基于多系統聯動的線損“四分”管理常態機制研究與應用的科技項目。

工作思路

線損“四分”常態化管理就是要切實做好線損統計、基礎數據更新、異常監測與處理、工作質量考評等方面的日常管理。要做到線損“四分”自動統計準確、基礎數據動態維護、線損異常實時監測和閉環處理、工作質量考評的客觀公正就必須采用現代信息技術手段，實現線損“四分”的信息化管理。

因此，我公司確立了以信息化推進常態化的線損“四分”管理思路，即：通過信息系統優化和固化線損管理流程，強化線損縱向和橫向工作的聯系，以營銷管理信息系統、計量自動化系統、營配信息集成系統為支撐，不斷推進線損“四分”常態化管理。發揮營銷系統信息全方位、運用廣、數據準確的優勢，對線損的四分工作進行核心的管理，以此來實現線損統計、分析、考核的全面常態管理，并云豹和計量自動化系統數據的時效性優勢，對四分線損率進行實時的監控，讓其可成為線損異常分析的一種有效性很強的工具。

具體做法及工作亮點

理清系統功能定位，實現三大信息系統的聯動管理。我公司基于多系統聯動的線損“四分”常態化管理，吸取了信息化管理的精髓，充分發揮現有電力營銷管理信息系統、計量自動化系統和營配一體化系統的專業優勢，通過有效的資源整合以及數據共享，實現了三大系統的聯動，使線損“四分”管理做到“橫向到邊、縱向到底”。發揮營銷系統信息全面、應用廣泛、數據準確的優勢，對線損“四分”工作進行核心管控，實現線損統計、分析、控制和考核的全面常態化管理；利用計量自動化系統數據實效性高的優勢進行“四分”線損率的準實時監測，使之成為線損異常分析的有效工具；利用營配信息集成系統電網基礎數據詳實的優勢實現電網拓撲關系基礎數據的動態維護，確保“四分”線損率統計準確；三大系統各自分工又相互協作，共同提升了線損“四分”常態化管理水平。

固化工作流程，實現線損“四分”核心管控。由于營銷系統中各項業務實現全過程有效的管理和監控，并與配網管理、客服中心、計量自動化等系統實現信息共享。因此要利用營銷系統進行核心管控，固化線損管理流程，便于實現線損“四分”的全方位常態化管控。

我公司按照渭南市供電分公司《流程再造客戶服務項目實施計劃》的要求，對固化在營銷系統中的線損管理九大工作流程進行進一步整合，提高工作流程的實用性和可操作性，從而加強對工作質量的監控。如圖1所示。

相應的模塊介紹，如圖2所示：

圖2 功能描述

營銷系統數據翔實，線損統計分析更準確可靠。營銷系統是較為成熟的系統。單個系統運行穩定，功能完善。營銷系統中的電量電費數據都經過了嚴格復核，因此以營銷管理信息系統數據為核心進行的線損統計也更為科學、準確。

基于營銷系統的線損統計分析實現了包含廠站發電量收集、線路供電量收集、售電量數據抽取、環網轉供電移交、報表統計、數據核查等工作在內的海量數據自動收集和統計核查，避免了手工統計的錯漏，確保了線損“四分”數據的準確可靠，為輔助降損提供了科學依據。其中廠站、線路電量收集功能是將原有的負控終端、配變終端遙測接口擴展至省網結算關口、地方電廠、10kV線路計量關口，靈活地讀取并存儲相關計量點的表碼數據，然后通過營銷系統的電費算費模塊進行計算，解決了以往關口表碼需手工錄入系統的不足，減輕了基層單位工作量，提高了數據統計的工作效率。

創新環網轉供電算法，更客觀地反映線損實際水平。我公司還在系統中創新了環網移交電量分割的三種算法，在設置了10kV線路環網關系、環網時間、轉供電用戶后，系統便能對10kV線路進行環網轉供電以及負荷割接后的線損率進行自動修正，使系統統計的線損率盡可能反映線損實際水平，且不用在現場環網點處加裝雙向計量表計，減少了工程投資和線路停電時間。

線損率準實時監測，完善線損異常管理技術手段。我公司基于計量自動化系統的線損準實時監測充分發揮了計量自動化系統無需人工干預的特點，利用計量自動化系統生成的日線損率曲線可以實現短周期（按日）線損計算的優勢。線損異常可進行回溯分析，縮短了線損異常發現與處理的周期，便于對線損異常進行輔助管控。系統中各類豐富的數據采集改變了以往線損分析無從入手的局面，加強了反偷查漏工作的針對性，提高了線損異常管

理的技術水平。

管理成效

基于多系統聯動的線損“四分”管理常態機制研究與應用取得以下成效：明確了各系統的功能定位，利用信息技術手段三大系統聯動，實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的常態化管理模式；

在現有電力營銷系統、計量自動化系統和營配一體化系統這三大系統的基礎上，實現了三大系統的聯動，共同打造了線損四分精細化管理的信息化工作平臺，避免了重復開發專門的線損平臺，形成了以營銷系統為核心管控、計量自動化系統和營配一體化。系統有效支撐的常態化、精細化、信息化的線損四分常態化工作機制，提高了線損四分工作質量和信息化水平。

創新實現了配網線路和臺區線損異常的全方位管控，通過系統可對異常線路和臺區進行異常原因認定、異常審核以及異常整改處理的全過程閉環管理，實現了線損異常率可控再控。