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網絡經濟與企業管理

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇網絡經濟與企業管理范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

網絡經濟與企業管理范文第1篇

[關鍵詞]網絡經濟 挑戰 企業管理 創新策略

所謂網絡經濟,主要是指基于網絡技術的發展,并以多媒體信息形成一個新的經濟發展趨勢和形態,包括現有的經濟調控在法律上,產業結構,社會生活的各種變化,是信息社會的最佳的、最一般的表述。隨著21世紀是網絡經濟時代的到來,全球社會和經濟生活各領域正在經歷或即將發生深刻的變化。因此,企業在競爭于越來越激烈的互聯網經濟時代的生存和發展,它必須是“新”形象躋身在世界中,創新是必然的選擇。

一、網絡經濟給企業帶來的挑戰與創新機遇

1.對企業生產方式的影響

由于傳統的經濟需要滿足經濟規模所需的最低生產成本的要求,同時,需求決定供給,確定制造商。然而,在信息不對稱、不平衡的時代,市場供應和需求的大小往往是比較困難的。隨著網絡經濟時代的到來,網絡的擴張不僅使成本迅速下降,同時也能滿足大規模的量身訂做,此外,由于具有充分的信息資源,使得供應和需求大體平衡。例如,世界上最大的運動鞋生產商耐克,其市場定位的核心是處于最終產品設計上,專業生產則分發給其他企業,從而大大節省了企業的生產成本。由此可見,網絡信息技術的發展,為企業間的合作提供更為便利的條件,推動企業不斷適應市場需求,降低風險和產品設計,是企業的生產方式產生重大變革。

2.對企業管理模式的影響

在傳統經濟時代,企業管理模式沒有充分重視人的管理,視 “物品”的價值高于“人”的價值,人只屬于被控制的對象,管理的主要手段是制度和標準化等硬性管理。而網絡經濟時代企業的管理強調以人為本,重視知識的價值,著重于知識管理,風險管理,創新管理,時間管理和人性化管理,強調團隊合作精神,強調激勵機制,并提倡“人人參與”。因此,在企業管理過程中不僅僅表現出色的員工有機會發展,表現一般的工作人員也得到充分肯定與認可。此外,領導也不能依靠權力和命令來以維持企業的正常運轉,需要不斷出臺有效的激勵機制,并與員工進行良好溝通,實現企業員工成長與企業發展相統一。

3.對企業經營模式的影響

傳統經濟的企業,主要依靠穩健經營,長期積累,規模化生產,技術驅動,低價格的優勢等競爭手段來實現企業的經濟效益,并在那時的企業往往過于注重短期收益。然而,網絡經濟時代是一個客戶為導向,從生產到經營都依靠以市場為導向,靈活的組織生產和營銷的電子商務方式的虛擬戰略,經營成本大大降低。在網絡上,消費者和生產者直接進行電子商務,避免了中間環節和無序的空間環境,時間壓縮成為一個即時的點擊操作,大大節省了交易時間。同時,企業的收入往往放棄短期利潤,重視預期回報和市場的增長速度,已成為經濟全球化的必然趨勢,世界市場的透明度,也將是前所未有的。在網絡經濟時代,體現出的是一個創造性和靈活性的競爭,規模競爭轉變為時間競爭,競爭理念從“你死我活”轉向“共生”、“競合” “雙贏”或“多贏”取勝。

二、網絡經濟下企業管理的創新策略

1.解放思想,樹立創新管理理念

解放思想,樹立創新管理理念,對于企業管理適應網絡經濟的挑戰顯得尤為重要。在網絡經濟時代,企業商業模式被形象地描述為“鼠標和水泥”,這就要求企業必須加快網絡技術變革,來改造傳統產業的步伐,同時還要有緊迫感,危機意識,加快節奏,爭分奪秒,充分利用迅速發展的網絡技術,尋找良好的企業管理創新機會。因為,互聯網經濟的到來,為我們提供了巨大的發展機遇,這就要求我們必須不斷更新觀念,努力探討新知識,新事物,抓住機遇利用網絡技術改造傳統產業的快速發展,并充分認識到這一技術革命的意義,企業管理才能更好地提高管理技術水平,提高科技含量。

2.加快擴展企業戰略資源

調查顯示,其實我國有很多企業,有實力,資本雄厚,然而,在實施多元化經驗管理中,卻缺乏自己的核心競爭力,對企業管理創新的認識嚴重不足,盲目地步入一個無法發揮產業核心競爭力的死角,導致在其付出了沉重的代價。近年來,我國有些企業充分認識到自身的長遠發展優勢,意識到企業戰略資源對企業發展的重要意義,因而逐步通過收購、兼并、重組、聯合、擴張等戰略,不斷擴展戰略資源,并已經具備了一定的競爭優勢。同時,通過不斷挖掘潛在的內部和社會資源,聯合采取國際戰略資源優勢,并把它們進行最優化配置,這樣,將會有利于企業在今后的規劃與發展。

3.加快組織管理創新

企業實際上是一個將技術、人才、資本和設備有機結合一起的營利性組織,人才是其中最重要的組成部分。一些人以“三葉草的組織結構”作為網絡形式的企業組織結構。在這種組織結構中,第一片葉子代表核心業務的核心員工,及企業的管理層。因為,企業要確立競爭優勢,必須以核心技術為依托;第二片葉子代表與企業建立長期合同關系的組織或個人。由于企業日常生產經營活動所需的管理和技術服務,必須交給這些職業化的各類咨詢服務人員或公司,從而企業不必花巨資自己培養這些方面的人才,為企業節省了不必要的成本支出;第三葉代表了具有極大靈活性的一部分,如非全日制勞動力,臨時工和兼職人員。企業應該充分利用現代網絡信息工具,以減少長期就業的就業人數,增加“隨叫隨到”的臨時工數量。

三、結語

綜上所述,隨著全球經濟和網絡信息正在迅猛發展,必將對我國企業產生重大的影響,這就要求相關企業抓住網絡迅猛發展的機遇,與時俱進,不斷創新企業管理模式,降低企業生產成本,并提高企業核心競爭力。

參考文獻:

[1]譚祖飛.網絡經濟下的企業管理創新[J].生產力研究, 2005,(07)

網絡經濟與企業管理范文第2篇

隨著互聯網的出現和發展,對全球經濟造成了重大的變革,強大的信息和服務能力,使得社會中的各個領域都開始逐漸朝信息化、數字化進行轉變,也為企業提供了全新的機遇和挑戰。隨著ERP觀念的提出以及大數據環境的分析,全球開始進入工業4.0時代。因此,我國企業必須要在管理方面進行創新,尤其是企業管理。在全新的網絡經濟條件下,傳統的企業管理方式已經難以適應時代的需求,必須要進行創新,建立科學合理的管理體制,才能促進企業的發展。

二、網絡經濟的概述

隨著科學技術和計算機水平的發展,網絡經濟逐漸興起,是對企業中生產力的一次較大的改革。在對網絡經濟的認識上,基本可以分為兩個層面。

第一個層面中,網絡經濟是在以網絡為產業的基礎上而形成的一種經濟模式,在我國的經濟體制中占有重要地位。除此之外還有農業經濟和工業經濟等,都是我國社會經濟體制的重要組成部分;另一方面,由于互聯網對社會的影響,使得網絡經濟對社會經濟產生了本質上的變化。網絡在不斷發展的同時,完全改變了人們的生活方式,也對企業的生產方式有一定的改善。在這種背景下所構成的經濟形態就是網絡經濟,和此概念相同的還有單個經濟、分散經濟等。

在第一個層面上,網絡經濟的概念只是論述了社會中某個時間段的熱點產業,如之前的“納米經濟”、“基因經濟”等。但是隨著社會的不斷發展,熱點產業是在不斷變化的,更新換代的速度較快,隨時有可能出現新興的產業替代。因此,在第一個層面上,只是對經濟的表象進行分析,并沒有對其本質進行研究,在經歷理論中的價值并不高。

第二個層面上的網絡經濟,是根據我國社會中的經濟體制對其進行分析,能夠直達其本質。網絡經濟的出現,改變了人們的日常生活方式,也對社會資源的性質和生產方式產生了一定的影響。因此,通過這種方式對網絡經濟進行分析,能夠得出其特征,并深入本質進行研究,從而促進未來網絡經濟的發展。

三、網絡經濟對企業傳統管理的挑戰

(一)網絡安全防范不足

在網絡背景下,企業的管理全面趨向信息化。在此背景下信息的安全性也受到了一定的挑戰。

企業在進行管理時,電腦黑客是最主要的竊取商業機密的機構,也是企業的重點防護對象。電腦黑客通過捕獲、查卡、信息轟炸、電子郵件轟炸、違反義務條款等方式對企業網絡進行滲透,從而獲取到企業的機密信息或對數據進行破壞,對企業造成了嚴重的威脅。除此之外,病毒也是網絡經濟下企業面臨的風險。在網絡經濟中,病毒的隱藏性更強,破壞性更快,傳播速度更快,造成的結果也更為嚴重。除了會對電腦中的企業數據進行破壞之外,甚至有可能對企業的設備硬件造成一定程度上的破壞。因此,企業要重視對病毒的防護,避免因此對企業造成的損失。當企業的內部控制不夠完善時,內部員工的某些惡意或無意行為都有可能對信息的安全性造成威脅,因此要建立完善的、科學的內部控制制度。傳統的管理中,大多數內部控制使用的是內部網的企業軟件,并沒有將互聯網的威脅考慮其中,尤其是企業較為重要的數據,如果遭受到安全威脅,有可能造成無法挽回的損失。[1]

綜上所述,網絡經濟下,網絡防范問題是企業面臨的首要問題。

(二)身份確認及文件管理不規范

在網絡經濟時代下,大部分商業交易都是在互聯網中進行操作,和傳統的面對面交易的方式有所不同。因此,需要一定的信息技術保證交易的良好進行,確保其安全性。在傳統的企業管理軟件中,大多數是通過口令來確認身份,不同的用戶口令也各不相同。但是,隨著互聯網的不斷發展,如果繼續采用口令確認方式,則會大大提高日常維護工作的任務量,耗費企業大量的人力和物力,這種方式已經不符合時代的發展需求;[2]另一方面,傳統的管理中,大多數證明文件都是通過手寫的方式進行傳遞,而在網絡環境中,都是使用電子合同等,在對真偽性的辨別上存在著一定的困難。

(三)電子商務交易風險

傳統的管理中,沒有信息技術的參與,整個環節的工作時間較長,無法適應電子商務的快速發展;另一方面,分散的管理模式也無法促進電子商務的發展。因此,企業需要根據實際情況,對數據進行集中處理。此外,傳統的管理方式,無法滿足電子商務的需求。網絡經濟環境中,計算機軟件、產品創新等資產在企業中的地位逐漸上升,而傳統的管理并沒有考慮到這些無形資產,也無法運用這些無形資產進行盈利。因此,在電子商務交易方面存在一定的風險。

四、基于網絡經濟條件下企業管理創新對策

在工業4.0的變革中,隨著大數據產業的不斷發展,所占的比重也越來越大。目前我國的多數企業中,很多設備都是通過微處理器獲得數據的,傳統的數據庫技術已經難以對這些數據進行整合處理。因此,需要通過大數據技術,對企業中的數據進行分析,優化整個企業的運營流程,降低企業的成本,提高企業的收益,具體可以從以下方面進行分析和研究。

(一)積極更新企業理財觀

隨著網絡經濟的不斷發展,企業在運營時的理念也逐漸轉變,從原本的物質資本開始傾向于知識資本。企業在進行管理時要轉變觀念,首先要對知識資本有基本的了解,明確其來源、特征以及表現形式。其次,要了解到知識資本對企業的意義,分析知識資本和市場價值之間的關系,并研究如何通過知識資本為企業創造利益。

(二)優化和調整業務流程

網絡經濟是一種全新的商業交易模式,通過數字化的方式取代了原本的紙質化交易方式,對傳統的單向物流運作模式進行的創新。因此,企業要對自身所涉及的業務流程進行重新設計,將企業的工作重點放在對價值鏈的分析上。

(三)建立健全信息和安全保障機制

首先,我國相關部門應當根據網絡經濟的特點制定相應的法律法規,通過法律手段確保商業信息的安全;另一方面,企業還要在管理方面提高系統的安全程度,建立良好的安全管理機構和相應的企業規章制度,提高企業員工的安全意識。最后,要在網絡技術方面進行改善,建立防火墻,防止電腦黑客和病毒對企業造成的危害,以保護企業中的高價值信息。

(四)積極落實企業集中化管理

隨著互聯網的發展下,企業為了提高自身的運營效率,必然要進行集中式管理。企業可以通過各種科學技術,將企業的電子商務作為主要發展目標,在互聯網的環境下創新企業管理模式。通過改善原本的企業管理軟件系統,進行創新型管理,將企業會計核算、企業成本控制以及企業決策實行集中化,進行集中化的企業管理。能夠有效提高企業中相關信息的適時性,減少企業在運營時所需要投入的人力物力,節省企業成本,提高企業的收益。

五、結語

網絡經濟與企業管理范文第3篇

【關鍵詞】網絡經濟 企業財務管理 現狀 對策

隨著網絡技術的快速發展,傳統的企業財務會計管理受到強烈的沖擊。在網路經濟時代的背景下,企業對于財務會計這方面的管理更加趨于信息化,要求對企業的財務進行實時的管理,傳統的財務管理已經不能適應這一要求,所以提高企業財務管理的水平,實現信息化的財務管理已經成為大勢所趨。

一、網絡經濟時代下企業財務管理方面主要的問題

由于目前我國運用網絡技術對企業財務進行管理的時間不是很長,很多的方面還存在著很多的不足,在網絡經濟的背景下企業的財務管理還是有著很多的缺陷。

(1)要實現信息化的企業財務管理,重要的就是網絡技術的應用,一個完善的企業財務管理系統,是需要良好的計算機軟件和硬件作為支撐,但是目前我國運用網絡技術對企業財務管理的事件短,沒有良好的技術水平。

(2)由于目前企業實施網絡財務管理的時間短,還沒有形成良好的管理制度。近幾年,我們國家的很多企業都已經意識到了網絡技術的飛速發展對企業產生的影響,但是,很多的企業沒有良好的參照不懂如何具體進行實施,表面工程,面子工程比較多,其實從根本上沒有把網絡的優勢結合到對企業的財務管理中來。相應的沒有建立起完善的企業財務管理制度,很多流程和工作沒有落實到位,最終只能是網絡企業財務管理作為面子在支持,本質上還是傳統的企業財務管理模式在運行著。

(3)隨著目前網絡科技和網絡經濟的不斷發展,企業對于高素質財務管理人才的需求也不斷增大,但是目前,社會上既懂財務管理又懂網絡技術的人才很少。企業對于財務管理人員要求高,但是目前符合要求的復合型人才又比較少,從而從根本上制約了企業實施網絡化財務管理的進程。

二、企業運用網絡技術進行財務管理的影響

(1)傳統的企業財務管理主要形態是對現實的資金進行管理,在網路經濟時代背景下,企業的財務管理對象也由現實的資金管理轉變成為經濟信息管理。傳統的財務管理無法滿足新時代背景下電子商務的發展需求,不利于企業電子商務的發展,在網絡經濟的背景下,對企業的財務管理有了更高的要求。

(2)在網絡經濟的背景下,各種類型企業的產品生產、產品銷售方面都是可以通過網絡進行實現的,電子商務的快速發展,使企業在財務的管理方式上也需作出改變,傳統的財務管理方式是無法對電子商務運行模式下,電子資金進行處理的,只有對財務管理的管理方式進行改進和創新,才能更好的滿足企I的發展要求。

三、在網絡經濟的背景下實施網絡企業財務管理的應對策略

綜上所訴,通過分析企業運用網絡技術對財務進行管理方面出現的不足,我們可以清楚的意識到目前要全面實施網絡財務管理面臨的問題,所以要保證企業高效的對財務部門進行管理,主要從以下幾個方面著手進行改進;

(1)引進先進的網絡管理技術,加大資金的投入購買計算機設備,要想實現對企業財務進行良好的網絡管理,首先就是要有良好的技術和設備,為企業進行網絡財務管理奠定軟件和硬件的基礎。

(2)建立完善的企業財務管理系統,建立網絡財務管理的相應規章制度。俗話說“沒有規矩不成方圓”有了良好的軟件和硬件支持的網絡企業財務管理,沒有規章制度進行約束制約也是不能長長久久的進行發展,網絡進行企業財務管理的實時性比較強,信息處理量也比較大,所以要結合當前我國的發展形勢,制定出相應的法律規章規則進行約束,從而為更好的創建企業網絡財務管理環境奠定基礎。

(3)培養適合企業發展的復合型人才,網絡經濟時代背景下對企業進行財務管理,是需要一批,既能掌握財務理論知識又能掌握網絡信息知識的高素質人才?;诖谁h境下,企業適當的要采取鼓勵和獎勵的制度,刺激財務部門的現有人員去學習先進的網絡信息技術,增強財務部門員工的運用網絡技術對財務進行管理的意識,從而提高企業整體的市場競爭力,更好的發展企業的規模。

(4)重視網絡管理對象的改變和創新,企業傳統財務管理對象是現實的資金,在網絡經濟時代背景的條件下,企業的財務管理對象已經發生了轉變,,財務系統的管理也應該是從人力進行管理核實,到計算機進行管理核實,注重對于科技知識的學習。

(5)為了保證企業在財務管理方面的安全性,要建立對于財務安全管理的安全體系,根據制定的相關法律規定,加強監督和管理。增強企業財務人員的安全保衛意識,并且還有加強企業網絡的防火墻設置,從根本上防止網絡病毒和黑客入侵企業的財務系統,給企業帶來的資金損失。從而更加確保企業的財務信息安全。

(6)企業的各個部門之間要加強溝通,網絡時代主要就是從企業的內部網轉換成為互聯網,企業的各個部門之間進行良好的溝通,能夠使企業的各個部門都能及時的得知企業信息,實現企業整體管理和財務管理共同協作發展的目的,實現了數據的快速傳遞,各個部門能夠更好的協作發展,對企業其他工作的開展也有著良好的促進作用。

四、結語

受到網路時代背景的影響,財務管理的工作,已經發生了巨大的轉變,市場也隨著時代的發展不斷的擴大,企業要想在激烈的時代競爭背景下利于不敗之地,就要加強對財務管理的創新,而企業對財務管理進行創新,即將成為關乎企業發展的重要因素,改變傳統的財務管理模式,根據企業的自身情況進行財務管理改革,將更好的促使企業在網絡新時代的背景下更好的發展下去。

參考文獻:

[1]李晶晶.知識經濟時代企業財務管理的變革與創新[J].現代企業教育,2012.

[2]張凱,韓輝.論網絡經濟下的企業財務管理創新[J].社科縱橫(新理論版),2009.

[3]劉昱彤.網絡經濟時代企業財務管理創新模式探究[J].現代經濟信息,2014.

網絡經濟與企業管理范文第4篇

網絡環境中小企業財務管理模式創新

1傳統中小企業中財務管理模式特點

在創新的理念中,企業所采用的財務管理模式必須在內容和形式上跟其所處的環境相符合,并且能夠隨著技術的提升以及所處環境的改變而進行主動的創新發展。當前,電子信息技術的迅猛發展使得網絡技術在企業的管理中得到了最大限度的運用。對于傳統的中小企業所采用的財務管理模式要與時俱進的適應時代的要求,才能避免信息技術革命所帶來的沖擊。在企業傳統的財務模式在其形式上通常包含了組織架構以及管理制度兩部分。

第一,組織架構。在組織這個概念上,企業中各部門的組織架構有很多種,在企業不同的發展過程中,應采用與所處時代和環境相符的組織架構,這樣才能確保企業的平穩發展。在中小企業的發展過程中,存在著企業成本以及資源等的短缺,這就使得中小企業中的組織架構轉變為一種特殊的模式,這種模式是以組織的職能作為其管理中的核心內容,并施行縱向以及逐級管理的模式。企業的財務組織架構與其他部門在形式上一樣,都是以這種模式進行。區別于國內的大型企業,中小企業的財務管理在形式上具有牽扯面少,而且小企業中的資金流量以及現金的存量都比較小。這也就使得財務規模不大而且其配備的組織機構簡單的優點,此外其綜合性的管理職能也是非常的明顯。在傳統的中小企業中,存在很多的家族企業,這種企業的領導者通常對財務控制的范圍很大,而在形式上的構架很少。

第二,管理制度。企業的財務管理制度在其形式上通常涵蓋計劃以及控制兩方面,管理制度的計劃性則是指實施過程中以前期的計劃作為企業運行的指導,而管理制度的控制則是指怎樣確保前期計劃的落實。在中小企業的財務管理中,其管理制度有著自身的特殊性,其表現也大不相同:(1) 中小企業特別是家族企業的財務在形式上非常的特殊,其決策權一般在個別的領導者手中。在我國大多數的中小企業特別是家族企業中,企業中資金的使用以及資金籌劃等都是企業的負責人進行最終決定的。(2) 在財務管理的過程中,各部門的職責分工不明確。管理過程中的職責分工主要是指為了確保企業目標的實現而進行的部門或者員工間的分工及合作關系。在當前的中小企業中,其財務部門的管理過程中,職責主要集中在領導手中,就導致了職能的集中化。(3)中小企業的財務管理模式在形式還有著非正式化特征。在中小企業的運轉過程中,其財務的管理模式有著很多的弊端,而且遠沒有達到規范化的程度。在企業運行過程中出現相關問題時就沒有規范化的制度作為參考。(4) 在中小企業中,其財務狀況的公開以及透明性非常的低,在企業的運行中,財務的狀況一般僅由管理者掌握,其他渠道上很難形成資源的互動。同時,企業的領導者會基于企業機密的原因而實施財務信息保密措施。

2網絡技術對中小企業財務管理模式的沖擊

當代社會中,電子信息技術得到了飛速的發展,并形成了具有特點鮮明的商業模式,應被廣泛的應用于中小企業的財務管理的各方面。在這個過程中,互聯網的協同功能、互補功能以及實時功能都在很大程度上對中小企業的財務管理造成一定的影響,但也帶給來了很大的機遇。

第一,網絡的協同功能對中小企業財務管理的影響。電子信息技術的飛速發展,使得企業的材料、資金、產品以及信息等得到有效的整合,這種整合的協同功能有助于提升企業的效益。高度發達的互聯網技術實現了企業各部門間資源信息的共享,這樣在提高各部門合作的基礎上,將企業的運行成本進一步的降低。而且通過互聯網技術,企業可以迅速的得知其他公司以及客戶的需求,這樣就有利于企業在較高的角度上去對整個進行把握。在企業過往的財務管理中,中小企業通常是以封閉的方式進行的,這樣就存在著在中小企業中信息的滯后性,以及獲取外部信息方式的缺乏,而在企業的各環節,特別是財務管理方面沒有很好的計劃和協調性。由此,在電子信息技術高度發達的今天,怎樣使用網絡的協同功能將企業中的各部門特別是財務間的職能進行整合,以有利于企業的良性發展,是當前中小企業所必須解決的關鍵性問題。

第二,網絡的互補功能對中小企業財務管理的影響。在企業的運行過程中,企業通常是利用其所擁有的各種資源制造出低成本或者高質量的產品進行盈利的,而在具體的形式上這些資源是在企業之中是一種隱性以及產權屬性的,其他企業對其對技術性的資源很難復制。在中小企業的運行模式中,其企業的規模以及資金狀況使得其財務在管理形式上有很多的制約。若不與時俱進的對其進行完善將會無法跟上時代前進的步伐。

第三,網絡實時功能對中小企業財務管理的影響。在以往的財務管理中,文件信息的傳遞是以報表以及合同等的文件形式進行的,而網絡的出現使得文件信息在傳遞的過程中的具有更快的速度,提升了企業的運行效率。在當前日益激烈的經濟市場中,產品信息、消費者需求、融資材料等都是呈現出資源共享化,這就要求企業必須及時的獲取信息以及制定出合適的決策,才能在當前的經濟市場中站穩腳跟。而且在網絡技術高度發達的今天,很多企業間的資金業務都在網上進行,這種模式具有實時以及動態的特點受到了越來越廣泛的關注。

第四,網絡杠桿能對中小企業財務管理的影響。從發展的角度看,網絡能夠讓企業的規模化成為可能。網絡技術的飛速發展,使得企業在其財務的管理過程中,避免了企業擴張過程中組織構架的激增所帶來的企業運行成本的增大以及市場信息反饋的延遲等問題。此外,互聯網技術的依存性使得個體的價值得到了體現,而互聯網的整合特性也使得效益的增加遠大于數量的疊加。當前由于中小企業的模式特點決定了其很多的資源不能落實,而網絡的出現則可以對這些資源進行有機的整合,這樣有利于資源的共享,為中小企業的發展提供了機遇。

3網絡技術的提升,促使了中小企業財務管理方式的創新發展

在企業的管理中,其與企業所處的環境以及其他外在因素有著密切的關系。而企業的外部環境也對企業的運行提出了挑戰,這就需要企業的領導者適時的改變以及完善管理的方式來應對當前的環境。當前電子信息技術迅猛提升以及網絡在企業中的廣泛使用,使得中小企業中財務管理模式所在的外部環境發生了巨大的變化,而且呈現出多元化以及不穩定的事態。為了更好的與當前的市場、企業環境想符合,中小企業要在管理方式上進行創新才能有效的利用當前網絡給予的快捷方面的優勢。

網絡經濟與企業管理范文第5篇

關鍵詞:網絡經濟;現代企業;影響

在這個經濟快速發展的社會里,網絡已成為人們日常生活中不可或缺的一部分,給人們的生活、工作帶來了巨大的便利。然而網絡具有開放性、虛擬性等特點,在網絡帶給人們便利的同時,也帶來了巨大的挑戰和壓力?,F代企業作為我國市場主體的一部分,面在網絡經濟不斷發展的環境下,企業要想更好地發展,就必須認識到網絡經濟的優越性與挑戰性,加大改革和創新,進而為企業經濟帶來更好的經濟效益。

一、網絡經濟的概述

網絡經濟是一種以計算機網絡為基礎,以現代信息技術為核心的新的經濟形態。對于這種經濟形態而言,它是建立在計算機網絡基礎上的生產、分配、交換和消費的經濟關系。首先,網絡經濟是以信息為基礎,以計算機網絡為依托,以生產、分配、交換和消費網絡產品為主要內容,以高科技為支持,以知識和技術創新為靈魂。而在這種經濟形態下,企業可以利用計算機網絡信息技術來加強管理,提高企業管理水平,促進了企業經營模式以及經營理念的轉變,進而為企業帶來更好的經濟效益。

二、網絡經濟對現代企業的影響

1.網絡經濟對現代企業的有利影響。在網絡經濟時代里,計算機網絡應用越來越普遍,為現代企業的發展提供了諸多便利。首先,網絡作為一種工具,網絡經濟的出現,拓寬了企業經營渠道。長期以來,企業經營方式主要是以分銷的方式,也就是將產品比發給零售商進行銷售,而網絡經濟的出現,企業可以利用計算機網絡開拓電子網絡交易,增加企業產品銷售渠道;其次,在網絡經濟時代里,網絡經濟發展改變了企業傳統管理模式,使得企業信息交流更加便捷、順暢,利用計算機網絡信息技術,建立統一的信息化網絡系統,一方面可以提高企業管理效率,節省企業管理成本,另一方面可以推動企業內部方式的改革,為企業創造更多的經濟價值。再者,在網絡經濟環境下,企業競爭范圍越來越大。企業不僅要面對區域內同行的競爭,其次,還要面臨其他區域各大、中、小企業的挑戰。而現代企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好的發展,就必須極大企業改革和管理創新。

2.網絡經濟對現代企業的不利影響。網絡經濟是以計算機網絡技術為依托的,而在這個科技快速發展的社會里,網絡經濟在給現代企業帶來便利的同時,另一方面也會增加企業風險。在網絡經濟快速發展的時代里,它加劇了企業競爭,增加了企業競爭范圍,如果企業不能積極的應對,就被市場淘汰。同時,網絡作為一把雙刃劍,現代企業利用計算機網絡技術建立信息網絡的同時,也容易造成到網絡惡意攻擊,損害的企業的利益。另外,網絡經濟對人才的需求非常嚴格,如果企業不注重專業技術人才的培養,勢必就會影響到企業自身的發展,

三、網絡經濟影響下企業發展策略

1.加大人才的培養。網絡經濟環境下,對人才的要求也越來越高,不僅要求具備管理能力,同時還具備計算機操作能力等多方面的能力。在現代企業發展過程中,企業要想在網絡經濟環境下脫穎而出,就必須重視專業人才的培養。首先,企業必須加強企業現有管理人員的教育,不斷提高他們的專業知識和專業能力,加強計算機技術的教育,提高他們對計算機網絡技術的認識,尤其是要注重創新能力的培養,進而更好推動企業的發展;其次,企業應加強對外聯系,對外招聘專業的技術人才,為企業的發展培養一支專業管理隊。

2.提高風險管理的認識。網絡經濟環境下,在計算機網絡帶來便利的同時,也給企業帶來了巨大的風險,如競爭風險、信譽風險、資金風險等,如果企業不能認識到計算機網絡帶來的弊端,勢必給自身帶來損失,嚴重的還會造成企業自身倒閉。為此,在現代企業發展過程中,企業重視風險管理,將風險管理工作提到日程上來,要全面提高企業員工的風險,尤其是企業管理人員的風險教育。企業要根據網絡經濟環境,結合企業自身發展情況,立足市場,建立有效地風險評估機制,對企業經營活動進行綜合評估,并建立緊急預備方案,進而降低風險的發生,減少風險損失。

3.加強網絡基礎設施建設。網絡基礎設施的好壞直接關系到了企業管理工作效率和質量。為此,企業必須加大投入,完善網絡基礎設施建設,為企業管理配備先進的網絡設備。利用計算力網絡技術,建立統一的信息化網絡系統,實現企業管理的信息化。另外,網絡安全作為影響企業管理工作質量的一個重要因素,為了促進企業的健康發展,就必須重視互聯網技術的應用。如防火墻技術、加密技術、身份認證技術等,要重視網絡設備的日常維護與管理,要確保網絡安全,防止區域門戶網站被惡意攻擊,防止重要信息被篡改。

4.管理理念的創新。隨著網絡經濟的發展,對企業管理要求也越來越高,傳統的管理理念已經很難滿足現代社會發展需求,為此,現代企業必須積極的轉變管理理念,要樹立競爭意識和創新意識,要將以“經濟效益”為主的管理理念逐漸轉變為“服務型”、“質量型”、“技術型”管理理念的轉變,進而促進企業的更好發展。

5.健全企業管理制度。制度是一切工作執行的標準和依據,只有健全的管理制度,才能保證企業經營活動的有序進行,進而為企業帶來更好的效益。在網絡經濟時代里,企業必須結合時展需要以及企業自身發展情況,健全企業管理制度,以制度來規范企業行為;其次,要建立有效的監督機制,全面監督企業經濟行為,避免違法亂紀行為的發生。另外,企業必須全面落實責任制,將相關責任落實到具體管理人員的身上,提高工作人員的工作責任心和責任意識。同時要建立有效的激勵機制,不斷激發工作人員的積極性和主動性,促進企業的更好發展。

四、結語

網絡經濟作為一種全新的經濟形態,它是以計算機網絡技術為依托的,以生產、分配、交換和消費網絡產品為主要內容。網絡經濟的發展給現代企業帶來了巨大的機遇和挑戰,面對著這個競爭激烈的市場環境下,現代企業要想更好地發展下去,就必須抓住機遇,積極的應多企業挑戰,充分利用計算網絡技術來促進企業管理理念的轉變,促進企業經營方式的轉變,進而為企業帶來更好的經濟效益。

作者:吉訓根 單位:人民電器集團江蘇斯諾成套設備工程有限公司

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