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智慧化工地管理標準范文第1篇

本文立足于數字化設計和三維技術，全方位引入無人機、遠程監控、物聯網、人工智能和虛擬現實等先進技術手段，創新管理理念和管理模式，而向未來的電網建設，提出以“七可一充分”為主要內涵的電網工程智慧工地建設目標。通過對平臺和機制建設2個方而的研究，進一步提高安全、質量、進度、造價管控效率，提升基建標準化建設、規范化管理水平。為而向未來的電網智慧工地建設提供了可行方案。

1 指揮監控中心    

建立指揮監控中心，綜合采用無人機、遠程監控和RF工D(無線射頻識別)技術，實現智慧工地系統的“可監視”和“可管控”功能。

1.1視頻監控    

利用視頻監控設備，通過監控畫而和數碼圖像，形成對現場的直觀化、形象化、可視化感知。    

變電站視頻頭的布點以固定和移動攝像頭相結合的方式進行。施工啟動階段，在500 kV, 220kV, G工S和周邊區域進行固定攝像頭布點。施工期間，在重點施工區域設置移動式攝像頭，以補充固定攝像頭的監測死角。線路視頻頭的布點以移動式攝像頭為主。在重點施工階段和高空作業期間，由施工人員佩戴頭戴式或胸戴式移動攝像頭，將視頻信號實時地傳遞給現場監控及遠程監控人員。在施工場地的四周布置可移動式固定視角攝像頭，對周圍人員、車輛、機械、物料等進行監測。    

采用外網和內網結合的方式進行視頻信號的傳遞。對于實時性監控要求較高的敏感點作業信息，優先采用外網進行傳輸，以便于及時發現安全隱患和作業缺陷。對于實時性要求不高或安全級別較敏感的監控信息，優先采用內網進行傳輸，以提高信息傳輸的穩定性和安全性，降低外網租用成本。線路施工地點往往位于偏遠地區，不利于內網鋪設，因此采用外網進行信息傳輸。    

利用工程視頻，結合進度、安全與質量管理要求，進行遠程視頻檢查(“四不兩直”檢查)、人員行為、標準化工地和關鍵工藝節點監管。深化視頻識別與分析能力，實現工地違章智能識別和場區視頻定位聯動，輔助監控中心人員決策，提高監管效率。

1.2無人機監控    

利用無人機對施工過程進行監控，對人員數量、站位、到崗情況等關乎到安全施工的關鍵事項進行全過程監督，開展安全文明施工措施落實情況檢查、現場高空特種作業監控和導地線展放過程監控。    

制定有序、規范的無人機管理規程，落實責任負責制，無人機和操作人員“一對一”。落實飛行操作工作票制度，詳細記錄每次飛行的目的、時間和飛行監控內容、發現的問題和風險點，針對問題和風險點實現閉環管理。將每次飛行監控的視頻進行備份、存檔，便于日后查詢。

2 遠程跟蹤    

利用電子地圖、視頻跟蹤技術使遠程與現場建立實時可視化無死角溝通，加入即時會議，實現對現場工作的遠程實時監控。    

監控端采用基于空間和時間相關性的目標檢測算法進行視頻跟蹤。引用基于觸摸屏技術的智能人機交互界而，在跟蹤目標丟失時，可以依靠人機交互的方法重新進行目標定位。監控端的視頻數據經高速無線傳輸網絡傳送到服務器端用以實時觀測監控端的視頻數據。

2.1人員管控    

在施工現場的重要關口如施工場區出入口等處設置人員門禁，通過人員考勤系統將人員出入信息傳遞到指揮監控中心，實現對人員有效管控。    

門禁方式采用工C卡閘機門禁、人臉或虹膜識別閘機門禁、二維碼閘機門禁、RFID無障礙通行等。不同類別人員采用分類門禁方式通過閘機。工程管理人員采用人臉或虹膜識別的門禁方式，以提高工程管理的安全性。常規人員可采用二維碼、RF工D等門禁方式，以提高通過速度，減少滯留時間。閘機與消防系統聯動，當出現火災等緊急情況時，閘機轉入緊急通行模式(常開)，方便人員緊急疏散。對于無法顯著設置出入口的施工現場，采用移動考勤機進行出入考勤。

2.2資源管控    

利用標識與識別設備和定位設備，對于各類建設資源，包括人員、車輛、材料、工器具、施工機械等生成數字標簽，利用資源識別，記錄其在重要關口進出行為，并進行實時位置跟蹤。設置GPS定位電子圍欄，通過資源定位，對人員、機械設備和材料進行監管，當人員、設備或材料無故離場時，系統會自動記錄并做報警處理。

2.3 環境監控    

在施工地點布置揚塵噪聲監控系統，實現對施工現場揚塵、噪聲的在線動態監測和綜合管控。    

對地域、時域離散的建設工地、拆遷工地、堆料場地等監測地點實現動態監測，監測信息綜合上報，在監控中心集中顯示。采用在線監測技術，全天候24小時全而監控現場揚塵和噪聲污染情況，自動上傳到監控中心，數據超標時自動發出聲光報警，短信提示相關管理人員。在線監測揚塵、噪聲、氣象數據，綜合報警抓拍圖片、實時視頻圖像的多維度數據綜合分析、為環境監測與考核提供多維度佐證。綜合多維度數據訂制數據應用模式，實現大數據應用為基礎的多部門聯合監管。    

在施工現場布置除塵炮霧機，實現監控、管控措施聯動，一旦發現揚塵數據超標，立即啟動除塵炮霧機。    

最后，通過建立并完善值班和巡檢制度、視頻布置監控制度和人員資源管控制度，對施工現場360度和24小時監控，實現人、機、物的“零誤差”管控。

3 通信辦公云平臺    

構建通信辦公云平臺，布置省公司一指揮中心一項目業主項目部三級視頻會議[c]和OA辦公系統。綜合采用光纖通訊、5G, WiMAX和無線傳感器網絡(WSN)技術，實現智慧工地系統的“可通信”功能。重點解決偏遠地區線路工程通訊困難問題。提升信號傳輸速率50%以上，降低故障中斷率到1%以下，確保施工現場與項目部、項目部與指揮中心、指揮中心與省公司的“0延時”高可靠性通訊。

3 .1智慧工地的機制建設  數字化設計和施工機制建設    

推進三維設計在初設和施工圖階段的進一步應用，并將三維技術與B工M技術和激光點云技術深度融合，實現智慧工地‘可推演”和“可復制”功能。    

通過進一步采用三維設計技術，大幅減少初設和施工圖出圖時間，提高材料、物資和施工量招標的精準程度，將設計誤差約束在合理范圍以內。通過三維設計與B工M技術融合，開展全過程的模擬推演，提高風險點識別和風險控制的效率。通過三維設計與激光點云技術融合，階段性對現場整體、細節進行“復制”掃描，提高施工進度管理效率，將施工安全隱患的前期識別率提高50%以上。

3. 2智能化成本管理和施工機制建設    

建立大數據分析模型[0]，進一步應用人工智能和虛擬現實技術，實現智慧工地的“可挖掘”和“可交互”功能。充分利用項目成本管理信息系統積累的海量業務數據，挖掘關鍵成本管控指標并利用其進行成本控制，提高工程項目成本管理的過程管控和風險預警效率。利用人工智能技術進行監控、施工和監理過程的人機交互。為監控人員提供智能化建議，為施工人員提供在線化監測，為監理人員開展便攜化檢驗。采用VR技術，對施工人員進行安全培訓，進一步提高施工人員安全文明施工意識。通過智能化成本管控和施工機制建設，降低施工工時，降低施工風險，提高施工質量。

4電網智慧工地建設現狀和前景    

目前，國網北京電力在國內電網智慧工地方而走在前列。國網北京市電力公司正在全而推廣建設和應用基建工程“智慧工地”系統，各級管理人員登錄“智慧工地”應用軟件，就可實時查看來自變電站的視頻監控攝像機、人員實名制一卡通系統、現場環境監測裝置等采集的數據。但總體來說，還是以信息化為主要特征，即當前電網智慧工地的建設還處于“七可一充分”中的可監視、可管控、可通信“三可”的范疇。隨著三維技術在輸變電工程設計中的普及和人工智能技術的應用，未來智慧工地的建設將繼續沿著可推演、可挖掘、可交互和可復制的方向發展。通過先進的數字處理和信息化技術的深度融合，實現對施工現場資源更為有效的管控，是電網智慧工地建設的根本目的，也是建設成果的最終體現。

智慧化工地管理標準范文第2篇

結合實踐經驗，分析了政府投資的公益性項目在全流程管理中存在的問題，從工期、質量、造價、安全文明等角度，提出了各種問題的改進措施，有助于優化項目管理流程，提升工程建設水平。

關鍵詞:

公益性項目，項目管理，工程造價，施工工期

0引言

政府投資項目，一般是指公益性項目，如道路橋梁、市政基礎設施、敬老院、綠地游園、醫院、中小學等項目的新建和改擴建，這些項目的共同特點是度高，而在項目立項、設計、建設等諸多過程中，普遍存在審批手續繁瑣、建設工期偏緊、管理部門交叉混雜、建設資金不到位等眾多問題，為項目的快速有序推進設置了程序，不利于民生工程按期完成;對于地方政府而言，其服務型政府公信力更易受到挑戰與質疑。研究該類公益性項目建設工程管理程序問題，并提出有效的建議，有較強的必要性及理論價值。

1公益性項目全流程管理存在的主要問題

以筆者所在的單位近百個公益性項目建設實踐歷程看，近年來，政府投資的公益性項目推進速度雖然不斷加快，但與政府的要求仍有較大差距。主要表現在項目前期準備時間過長、項目施工期偏長兩個方面。

1．1項目準備時間過長

一是手續辦理耗時長:部分項目因用地、規劃等前置條件暫不具備，或因土地上清、下清工作未完成，導致取得國土、規劃、施工許可等手續的時間過長。二是部門協調耗時長:部門項目因需協調省市相關職能部門，行政許可、項目評審程序復雜，導致取得批復結果的時間較長。三是取得成果耗時長:部分項目因咨詢服務機構、特殊行業要求“先錢后事”與資金撥付偏緩的矛盾突出，導致“等錢取成果”的時間過長。四是事項議定耗時長:部分代建項目因業主單位程序多、反復大，導致確定功能設計、招標文件、合同條款等的時間過長。五是工作推進耗時長:因數量增加、類別擴展、人員緊缺、專業不全等原因，導致部分項目在內部運行的時間過長。

1．2項目施工時間偏長

一是資金到位慢:部分項目因資金到位滯后于合同約定時間，導致施工單位有意放緩施工進度、中途停工問題呈上升趨勢。二是監管介入慢:部門項目因施工手續無法辦全，安監、質監等部門不能依法及時介入監督管理，導致停工等待階段驗收、竣工驗收不能完成的問題時有發生。三是變更確認慢:部門代建項目因業主在施工過程中提出變更的隨意性強、要求多，導致施工進度受到不同程度的影響。四是施工協調慢:部門項目因協調鎮、村及農戶等難度大、耗時長，導致施工進度緩慢。

2主要改進措施

2．1抓“智慧管理”能力建設，確保推進有序

項目工作流程圖取得國土、規劃、環保意見完成環境保護評估報告編制取得發改局同意開展前期工作的函取得發改局年度實施計劃完成招標公司招標完成環境保護評估報告評審完成地勘、設計招標完成環境保護評估報告批復完成可研報告及節能報告編制完成施工、監理招標完成施工圖設計完成招標預算控制價編制完成施工圖審查取得項目規劃紅線圖、設計條件等完成方案圖設計方案通過規委會審查完成項目初步設計（含概算）及審查完成報建手續（規劃許可證、施工許可證等）、開工建設項目并聯審批完成項目竣工驗收并整改完畢、項目移交完成可研報告評審，取得發改局正式可研批復及施工監理招標核準取得國土預審意見、規劃選址和用地證書取得政府聯席會會議紀要完成可研預評審完成招標預算控制價評審創新探索互聯網+項目管理新模式，通過搭建智慧移動協管平臺，構建集建設管控、大數據分析、物聯網“三大應用平臺”于一體的智慧項管系統，強化對項目緊張、施工現場、資金成本、管理人員、服務機構等的信息數據實時管控，提升智慧管理項目的能力。

2．2抓“工期管理”能力建設，確保工期加快

把施工工期計劃安排到月、細化到周，并將項目推進計劃錄入互聯網智慧項管系統。明確責任部門、職能職責及責任人，嚴格督查施工中的組織計劃、項目人員、材料準備、設備機具等落實情況，及時反饋和處理施工中遇到的具體問題，確保施工進度提速。

2．3抓“質量管理”能力建設，確保質量提升

將互聯網平臺接入施工現場，強化對施工工地的實時監控。試點運用“紅外線三維掃描技術”，強化對隱蔽工程、結構工程、工程材料等質量要素的管控。強化落實施工單位、監理單位、現場代表質量管理的主體責任和監督責任，確保工程質量優良。

2．4抓“造價管理”能力建設，確保投資增效

嚴把工程設計深度、清單編制準確的核心關口，強化工程造價事前控制。嚴把價格調整、工程量增加、經濟簽證等造價變動關鍵環節，強化工程造價過程管控。運用大數據平臺，科學分析項目施工成本和管理成本走向，堅決不留結算高估冒估管控死角，確保工程造價合規合理。

2．5抓“安全文明管理”能力建設，確保施工規范

實行“掛牌整改”監管制度，斗硬違規處罰，強化安全設施配置、安全措施和責任落實、安全教育和日常監管，堅決守住安全施工底線。主動爭取省安監局支持，借助省安科院技術力量，啟動安全文明施工監管合作試點工作，不斷提升安全文明施工管理水平，確保施工安全零事故，文明施工有新進步。通過以上五個措施，實現政府投資項目管理全域化、透明化，項目推進聯動化、協作化;工程管理專業化、專職化，施工管理標準化、精細化;工作管理流程化、規范化，監督管理網格化、網絡化目標。最終達到加強投資控制、提速推進效率、保證工程質量、堅守施工安全、強化風險防控，工程優質、干部優秀的目的。

作者：茍莉 王丁 林科君 單位：郫縣政府投資項目建設工程管理中心

參考文獻:

［1］王凱．北京交通大學經濟管理學院．工程項目管理指標評價理論文獻述評［J］．管理科學，2011(2):35-36．

智慧化工地管理標準范文第3篇

比如說，智能水表，可以實時有效監控水表漏水。智能電表，可以遠程抄表，不需要人工上門去讀表。這都是簡單明了，能夠增加效益、降低成本的應用。其他智慧醫療、智慧停車、智慧城市等應用將會大面積開展。IBM提出的智慧城市，智慧地球，本意就是物聯網的通俗表達。

2017年單純物的連接數將首次超過人的連接成為新的連接形態，是重塑通信網絡、運營、業務和服務形態的重要拐點。萬物互聯趨勢催生低功耗廣域網行業發展，華為技術預計到2020年低功耗廣域網連接數將占物聯網總連接數的90%。

物聯網的特點是連接終端數多，將來可達到萬億級別的終端連到網上，和手機終端數量不是一個數量級。

物聯網受益板板塊和炒作方向——芯片、傳感器、物聯網通信模塊、物聯網運營平臺等。物聯網核心是商業應用創新產生新價值，需要新型運營平臺和運營模式來支撐，平臺層和應用層將占據大部分利潤。

1、物聯網產業概述

(1)物聯網定義及其戰略意義

物聯網定義為：通過信息傳感設備，按約定的協議，把任何物品與互聯網相連接，進行信息交換和通信，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種網絡。自物聯網概念提出以來，各國政府或機構在研究和實踐中不斷對其內涵進行了拓展和豐富。

物聯網掀起信息產業的第三次革命浪潮，以車聯網、智能電網、智能家居、安防監控、移動支付、智能穿戴、遠程醫療等應用領域為代表，為人們生活提供更大便利，提高公共服務資源調配效率，甚至改變日常生活方式。

物聯網還與工業4.0息息相關，將促進傳統生產方式向綠色、智能、低碳的方向轉變，從剛性生產方式向柔性生產方式轉變，顯著提高生產效率。

面對近年來國際金融危機引致的經濟困局，以及新一輪技術革命可能帶來的歷史機遇，發達國家政府紛紛進行物聯網戰略布局，開始重新審視實體經濟和制造業戰略地位，瞄準重大融合創新技術的研發與應用，尋找新一輪增長動力，以期把握未來國際經濟科技競爭主動權。

(2)物聯網層級架構與重點發展環節

物聯網是在當前通信網與互聯網基礎上的發展延伸，從體系架構來看，物聯網可以分為感知層、網絡層和應用層，構成一個龐大的產業鏈體系。

各個層級對物聯網產業的發展均具有十分重要的地位。其中感知層是物聯網體系對現實世界進行感知、識別和信息采集的基礎性物理網絡;網絡層是物聯網實現無縫連接、全方位覆蓋的重要保障性網絡集群，擔負著將感知層識別與采集的數據信息高速率、低損耗、安全、可靠地傳送到應用層的使命，同時能夠良好地抗擊外部干擾和非法入侵;應用層的主要功能是承載各類應用并推動其成果的轉化。

我國物聯網發展下一個階段的目標就是完善物聯網產業鏈，重點發展與物聯網產業鏈緊密相關的硬件、軟件、系統集成以及運營與服務等核心領域，著力打造傳感器節點、網絡接入、數據傳輸、操作系統、系統集成等重要產品與解決方案，從而實現產業鏈關鍵環節的突破。

3、我國物聯網產業發展概況

(1)我國物聯網產業發展政策環境日趨完善

我國政府高度重視物聯網頂層設計。2012年8月確立了物聯網發展部際聯席會議制度，相關部門協力推動物聯網的發展。2013年2月，國務院《關于推進物聯網有序健康發展的指導意見》(國發〔2013〕7號)，針對物聯網發展面臨的突出問題，以及長遠發展的需要，從全局性和頂層設計的角度進行了系統考慮，確立了發展目標，明確了下一階段的發展思路。同時，國家還成立了由30多名專家組成的物聯網發展專家咨詢委員會，為物聯網發展戰略、頂層設計、重大政策、重大問題等方面提供咨詢，為政府決策和部際聯席會議運行提供重要支撐。物聯網發展專家咨詢委員會辦公室設立在工業和信息化部電信研究院。

2013年9月，國家發展改革委、工業和信息化部等10多個部門，以物聯網發展部際聯席會議的名義印發了頂層設計、標準制定、技術研發、應用推廣、產業支撐、商業模式、安全保障、政府扶持措施、法律法規保障、人才培養十個物聯網發展專項行動計劃，為后續有計劃、有進度、有分工地落實相關工作，切實促進物聯網健康發展明確了方向目標和具體舉措。

(2)我國M2M用戶增長迅速

在中央系列頂層設計和各地各部門的不懈努力下，我國物聯網發展取得了顯著成效。產業規模方面，從2009年的1，700億元躍升至2015年超過7，500億元，年復合增長率超過25%，機器到機器應用的終端數量超過1億。目前，三大電信運營商開展的M2M應用主要分布在電力、交通、公共服務、家庭、金融、制造、工業控制和安全監控等領域。中國移動于2012年9月在重慶成立了中移物聯網有限公司，以分公司的方式進行市場化經營。中國電信物聯網分公司也于2014年3月份在江蘇無錫新區成立。我國已經規劃了1064號段共計10億個專用號碼資源用作M2M。根據GSMA的統計，我國M2M用戶數全球居首位。到2013年第二季度，中國移動M2M用戶數達到2，730萬，成為全球最大的M2M運營商。

(3)我國物聯網標準化局部取得突破

我國在物聯網國際標準化中的影響力不斷提升。國內越來越多企業開始積極參與國際標準的制定工作，我國已經成為ITU和ISO相應物聯網工作組的主導國之一，并牽頭制定了首個國際物聯網總體標準—《物聯網概覽》。我國相關企業和單位一直深入參與3GPPMTC相關標準的制定工作。

標準體系方面，制定了物聯網綜合標準化體系指南，梳理標準項目共計900余項，物聯網參考架構、智能制造、電子健康指標評估、物聯網語義和大數據等多個我國主導的國際物聯網。

國內標準研制方面，我國對傳感器網絡、傳感器網絡與通信網融合、二維碼和RFID、M2M、物聯網體系架構等共性標準的研制不斷深化。物聯網應用標準推進速度不斷加快，在智慧城市、農業信息化、醫療健康監測系統、智能交通、汽車信息化、綠色社區、智能家居、智能安防、電動自行車等領域正進行標準化工作。

(4)我國物聯網產業已形成四大發展集聚區的空間格局

我國已初步形成分別以北京、上海、深圳、重慶為核心的環渤海、長三角、珠三角、中西部地區四大物聯網產業集聚區的空間格局，其中珠三角區域以深圳為核心，延續其在傳統電子信息領域的研發制造優勢，成長為物聯網產品制造、軟件研發和系統集成的重要基地;深圳在物聯網產業發展方面有雄厚實力，注重技術創新、平臺搭建、標準制定、產業集群，以南山區、羅湖區、龍崗區為核心，積極推動深圳市物聯網在交通、物流、工業、電力、水務、金融、醫療以及社區等領域的應用示范。

4、物聯網未來發展趨勢分析

物聯網正成為經濟社會綠色、智能、可持續發展的關鍵基礎和重要引擎。隨著物聯網技術產品的不斷成熟，物聯網的潛力和成長性正逐步凸顯，應用將加速滲透到生產和生活各個環節，市場規模不斷擴大;產業潛力將加快釋放，市場化的資源配置機制逐步確立;物聯網與傳統產業的深度融合將加劇，并帶來生產方式和生活方式的深刻變革。

(1)物聯網與移動互聯網融合方向市場潛力空間巨大

移動互聯網與物聯網是最具發展潛力的兩大信息通信產業：移動互聯網主要面向個人消費者市場，側重于提供大眾消費性、全球性的服務;而物聯網主要側重于行業性、區域性的服務。當前，移動互聯網正進入高速普及期，成功的產品和服務模式不斷向其它產業領域延伸滲透，而處于起步階段的物聯網，也開始融入移動互聯網元素，移動互聯網與物聯網的結合成為物聯網發展最有市場潛力和創新空間的方向。

(2)M2M、車聯網市場最具內生動力，商業化發展更加成熟

市場需求、成本、標準化、技術成熟度、商業模式是影響物聯網應用規?；茝V的主要因素，M2M和車聯網市場內生動力強大，相關技術標準日趨成熟，全面推廣的各方面條件基本具備，將成為物聯網應用的率先突破方向。

(3)行業應用仍將持續穩步發展，蘊含巨大提升空間

行業應用仍然是物聯網發展的重要領域。在工業、農業、電力、交通、物流、安防、環保等行業領域，物聯網應用提升的空間廣闊。

(4)萬物互聯時代全面開啟

全球互聯網連接增長步入動力轉換階段。全球互聯網正從“人人相聯”向“萬物互聯”邁進，物聯網作為互聯網的網絡延伸和應用拓展，實現對物理世界的感知識別、實時控制、精確管理和科學決策。

智慧化工地管理標準范文第4篇

思路清 產業興

乘著環首都經濟圈升溫，借助咫尺京津的區位優勢，2012年，武清區在繼續優化工業結構的同時，加快發展現代服務業，積極促進產業結構調整升級。同年2月18日，武清商務區應運而生，正式籌建。三年過去了，商務區作為京津冀協同發展示范區內唯一的現代服務業產業園區，擅長用優質產業聚集人氣，努力打造大區域中央商務區，成了名副其實的“武清CBD”。

啟動建設之前，商務區從國際頂級設計團隊中優中選優，確保每項規劃、每項工程出精品。在高水準規劃的引領下，商務區克服人員少、任務重等困難，倒排工期、卡死節點，全力加快推進開發建設進度。規劃部門為趕進度，每天晚上兌進度、催規劃進展到半夜;施工人員不顧炎暑寒天，全身心堅守在工地上。

為了找準思路，武清商務區領導還分別赴天津濱海新區、上海陸家嘴金融貿易區、上海虹橋商務區，以及北京望京科技園，針對園區開發建設、經營模式等開展細致考察，并與部分會計師事務所、學院教授、咨詢公司、銀行，就園區公司化運作模式進行了探討，摸索出園區發展的基本模式。最終，確定了“重點突出、錯位發展”的總體思路，即：避開京津兩大城市及濱海新區，發揮武清錯位優勢，以服務京津兩大城市為重點，培育具有核心競爭力的主導產業。經過不懈培育與發展，目前，以新一代信息技術為核心、金融、商貿、生物醫藥、文化創意等產業呈現出百花齊放、優勢聚集的發展態勢。

行業龍頭奠基石

2012年4月，中興通訊第一個向武清商務區投來橄欖枝，計劃在此建設云計算產業基地。項目規劃產業用地350畝，總投資40億元，建筑面積50萬平方米，建成后年銷售收入100億元，稅收10億元以上，可吸納5000人就業。項目落地后，至少帶動百余家上下游項目進駐商務區。項目秉承“科技引領進步”理念，為客戶提供數據中心、信息安全、融合通訊、移動辦公、企業應用整合等電信級IT系統方案和專業IT服務。在天津市先后參與了全國供熱示范城市的供熱計量信息化建設、武清區“智?惠武清建設以及楊村一中智慧校園、武清文博館、武清商務區國際企業社區的智慧化建設等項目。2014年，與中國最早的園區綜合開發運營商――招商局蛇口工業區合作建立招商局興天云谷投資發展（天津）有限公司，實現園區運營與智慧科技的完美結合。

2012年12月，太平洋電信集團的擴張戰略與武清商務區的規劃定位不謀而合，該集團決定在商務區建設全球最大的數據中心――天津信息服務產業園，項目規劃占地300畝，建筑面積38萬平方米，預計總投資100億元，為客戶提供定制化、一站式、可彈性計費的基礎即服務（IAAS）云計算服務，滿足不同客戶在不同時刻簡單、易擴容的基礎資源服務需求，項目建成后可吸引5000名高端人才就業。用太平洋電信集團總裁Carl的話說，他們將竭力推動天津武清成為中國乃至亞洲的IP價值洼地。

2013年3月，中國衛星導航定位協會與武清商務區簽署戰略合作協議，國家戰略性科技產業“北斗新興戰略產業園”正式落戶武清商務區。據悉，占地375畝的北斗戰略新興產業園，是唯一國家級導航產業園，重點發展衛星導航、授時、通信等導航系統高新技術產業，吸引一批應用終端機元器件制造、核心芯片研發、應用軟件開發及北斗衛星應用配套的相關產業，帶動形成上下游產業鏈，打造產學研一體化的高科技園區。重點打造“三個平臺、七個集群”。目前，三大平臺之一的公共服務平臺已啟動規劃，正在修改完善設計方案。

五大產業齊發展

涵蓋了云計算、導航、移動互聯網三大板塊的新一代信息技術，以及生物醫藥、金融、商貿、文化創意五大產業發展迅猛，均呈現了集群化發展。

2013年5月，迅聯時代新媒體產業園落戶。該項目占地約60畝，其中一期迅聯博納和機器人項目科技研發總部占地30畝，二期產業園項目占地30畝，總投資約為6億，建成后每年可實現稅收1億。此項目將國際化理念與本地市場需求相結合，專注網絡整合營銷傳播服務，包括網絡營銷策略、媒介計劃及購買、視覺創意設計等數字營銷服務。

2014年1月，隨銳科技落戶。該項目專注于智慧通信云融合平臺、視頻通信云平臺等商業云業務，同時集創新、設計、研發、銷售與服務于一體，堅持自主品牌、自主研發，致力于為政府、企事業單位的商業通信云市場的各級客戶，提供跨平臺、跨品牌、跨設備的智慧通信云與智慧融合交換服務，尤其擅長于互聯網及移動互聯網平臺的視頻通信云商業領域，是中國領先的通信云產品與服務提供商。

2014年7月，“天津移動互聯網產業基地”揭牌。天津移動互聯網產業基地是天津武清商務區與云適配-美通云動（北京）科技公司聯手打造的高科技產業基地項目。云適配是微軟創投孵化器第二期的優秀企業，基于云計算與國際領先的HTML5技術，能以一行代碼迅速將網站移動化，實現PC網站和移動設備之間完成無縫對接，能極大降低企業移動化門檻和成本。目前已適配了近20億個網頁，其中不乏諸如微軟亞太、聯想、光明網、中國青年報、探路者等知名企業官網。雙方將在天津移動互聯網產業基地設立北方區運營總部，在未來將引進30多家支付、物流、金融擔保等移動互聯網服務機構入駐，共同構建一個移動互聯網產業生態圈。

2015年1月，移聯佰匯項目落戶武清商務區，該項目是專業綜合繳費系統電商平臺公司，為用戶提供專業的綜合繳費服務，平臺商品涵蓋通訊服務、生活服務、差旅票務、金融服務等類目，是中國移動、中國聯通、中國電信的全國總之一。計劃在商務區建設研發、呼叫一體化商務辦公中心，預計首年實現稅收150萬元。

一個個帶動力強的大項目、好項目，猶如一部部馬力強勁的“引擎”，牽引著武清商務區搶抓新一輪戰略性新興產業布局調整機遇。目前，落戶武清商務區的信息技術產業龍頭項目已200多家，產業規模超過150億元。其中不乏行業頂級企業，特別是新媒體產業發展迅猛，迅聯時代新媒體產業園落地項目達150余家。

2014年10月，武清商務區迎來生物醫藥領域一大突破性進展，計劃投資6億元建設的涵玉干細胞研發基地落戶園區。這里將集合國內最精端的研發設備和研發人才致力于干細胞臨床治療和抗衰老生物技術的研究、轉化。建成后，將成為中國北方最具權威的干細胞研究中心、綜合干細胞抗衰中心和達到歐盟最新標準的GMP級干細胞產業轉化中心，并與園區內現有的世紀博愛、元寶楓、中科艾恒等企業共同打造生物醫藥產業集群，每年稅收逾億元。該項目已于今年4月全面啟動建設，推動武清商務區生物醫藥產業向品牌化、國際化、集群化邁進，具有里程碑式的重要意義。將與世紀博愛、康仁堂中醫藥、元寶楓、世紀艾恒等，共同打造輻射京津冀的生物醫藥產業集群。

2015年4月，天津文化傳媒商會與武清商務區簽署了戰略合作協議，在武清商務區合作共建文化傳媒與創意設計產業發展基地。充分利用文化傳媒商會資源，力爭每年進駐基地的文化創意產業項目40家以上，逐步建成輻射環渤海區域的文化創意產業中心。同時，設立文化傳媒與創業設計培訓中心，以及創業金融咖啡項目，為文化創業產業發展提供高品質的服務保障。

俗話說：無商不活。武清商務區開展金融、商貿產業招商工作可謂無巧不成書。2013年，總理視察天津，提出“金融創新圍著實體轉才能雙贏”的重要指示。武清所處的區位，以及京津金融一體化綜合改革實驗區的啟動建設，決定了武清商務區可以直接服務京津兩大城市的實體企業。目前，商務區已引進美國大通金融、民生銀行、中信證券、中綠創投基金等10余家，正在深入研究銀行、保險、證券、金融租賃、股權投資、信托基金等業務。

作為武清新城三大商圈之一，武清商務區正在深入探索基于都市白領的時尚消費文化，圍繞園區內的濱水商業步行街、環中央湖商業休閑區、國際企業社區等，吸引高端餐飲、酒吧、咖啡廳、茶吧、美容會所、休閑購物中心、服裝專賣和定制等產業進駐，為時尚人群打造高品質第三空間。高端國際汽車城，是武清商務區引進的集汽車銷售、展示、品牌體驗于一體的高端國際汽車城，其銷售、展示汽車均為國際頂級名車。另外，娃哈哈商業綜合體、全聚德酒店、夢金園珠寶全國最大的旗艦店均已落戶園區。

“中華之夢”創業大賽 驅動園區創新發展

今年5月27日，武清商務區承辦了“中華之夢”創業大賽，來自環渤海區域的300余名投資人和創業者齊聚天津市武清商務區，參加了“中華之夢”創業大賽天津賽區啟動儀式。此次大賽由中搜網絡、華普億方和洪泰基金主辦，武清商務區承辦?；顒臃譃槿齻€賽季，按照初評、復賽、決賽三個階段進行，武清商務區將承擔三個賽季的復賽階段比賽，決賽將在中央電視臺舉辦。大賽覆蓋20多個省市，來自北大、清華、創業之星等商學院和機構推選超過1萬個創業項目參加，歷時9個月。紅杉、IDG資本、中搜創投等上千家投資機構，提供了的資金規模超過2億元。武清商務區作為“中華之夢”創業大賽的產業孵化基地，其17萬平方米的國際企業社區成為創新創業企業的孵化載體。為推動創業創意項目孵化成功，武清商務區還與中搜網絡共同成立了“中華之夢”創業孵化基金，與華普億方共同成立了“中華之夢”創業學院，與天津大學共同成立了大學生創業孵化器，為創業創意產業發展提供資金支持和創業指導。目前，商務區已落地的眾創空間已達4個，分別為“中華之夢”創業孵化器、天使街股權眾籌創業基地、中華海歸青年匯、天津大學學生創業孵化基地。

建設總部樓宇 夯實園區發展基石

培育特色主題樓宇，是武清商務區把握新興產業信息，打造區域特色的總部經濟方式。目前，商務區自建了17萬平方米的國際企業社區，由集中辦公區和花園辦公區組成，參照國內最佳商務及生活配套設施的高標準，實現典雅舒適、疏密結合、立體花園目標。招商主題涵蓋四大類，分別是：設計類，包括工業設計、工程設計、時尚設計等;新興產業，包括3D打印、數字醫療、呼叫中心、在線交易、移動互聯等;企業服務超市、會計師事務所、律師事務所、財務咨詢公司、稅務師事務所等。另外，園區還將重點完善兩個方面功能配套。一是生產配套，太平洋電信數據中心已接入園區，正在籌建北龍中網呼叫中心、云適配跨屏服務平臺。正在進行企業服務中心裝修設計，涵蓋法律、稅務、財會、證券、人力資源、知識產權等的10余家服務機構已確定進駐，預計建成后進駐的服務機構超過30家。二是生活配套，已經引進了水上海年代美食廣場、B-S商業、華潤萬家超市、東亞銀行武清支行4個項目。

優勢突出 服務到位

區位優越 交通便捷

武清位于京津之間，是京津冀一體化區域的中心，商務區則位于武清新城核心區。武清城 區距北京市區71公里、首都機場90公里、規劃中的首都新機場45公里，距天津外環13公里、天津市區25公里、天津濱海國際機場35公里、天津港71公里。擁有全國區縣級域內最具優勢的交通條件，京滬、京津塘、京津、津保、津薊、濱保6條國家級骨干高速，12個高速口均勻分布全區，任何村街在十五分鐘內可到達一個高速口，另有唐廊高速正在規劃中。武清城際站是城際列車天津段的唯一經停站，到北京和天津市區僅需22分鐘和12分鐘。區內已建成“九橫九縱”路網，形成了溝通京津、連接周邊、開放便捷的路網體系，路網密度達148.6公里/百平方公里，處于國內領先水平。

引才機制完善

一直以來，武清商務區堅持通過“產業+人才”的引進方式，不斷引進高端優秀人才，壯大人才隊伍，改善人才結構，著力打造人才聚集高地。依托新一代信息技術、互聯網等產業，引進了一批高端人才，其中，211、985院校畢業生約占總數的三分之一，研究生以上學歷的有數十人。先后與中國科學院院士姚建銓、中國工程院院士蔡鶴皋、周立偉合作，建立了云計算與物聯網研究院、哈工大機器人研究所天津研發中心、中關村?武清創業學院三家院士工作站。

服務模式高效

認真踐行“服務他人就是發展自己”的理念，堅持把服務作為園區發展的活力來源，行政服務許可中心32個部門提供一站式辦公、一條龍服務。他們堅持“一個項目、一位公司領導、一套工作班子、一抓到底”的方式，對入園項目從簽約、落地、建設到運營的全程跟蹤服務。真心服務贏得了企業的高度認可，一位曾經受益的企業負責人對記者說：“當時企業入駐時急需辦理一些手續，商務區服務人員晝夜工作，原本需要20多天才能辦結的手續，節省了近一半時間，在這里落戶發展，我們的選擇沒錯！”這些是商務區傾情服務企業發展、打造優質服務環境工作的真實寫照。

現在，位于環首都經濟圈核心區的武清迎來了借國家戰略平臺全面騰飛的大時代，京津冀一體化協同發展、天津自貿區、自主創新示范區建設等疊加機遇，為武清商務區加快發展提供了更高更好的平臺，一個以信息技術、互聯網為主導產業的現代化中央商務區正在京津之間迅猛崛起！

智慧服務 生態和諧

與眾所周知的CBD不同，武清商務區將自己定位為智慧與生態的綜合體，兼顧人本與環境。這里既有智能化招商平臺，又有占地千畝的中央公園。這里打造的是安全、便捷、高效、低成本的新型產業聚集體，它詮釋了綠色、生態、智慧的新概念。這里還將矗立220米高的地標式辦公樓宇，將成為武清新城內生態環境最佳和最具智慧特色的商務新區。在這里，“生態”“智慧”“商務”看似沒有什么關聯的主題，卻相生相伴、永不分離。

“智慧”是武清商務區打造的又一特色，也是武清商務區走向國際化的重要舉措。智慧，是人的智慧和物的智能，既包含經濟的智能化、信息化、網絡化發展，也包含人的主觀能動、創新能力、聰明才智。2013年，武清區被選定為國家智慧城市試點，武清商務區則成為全區的先行先試區，目前各項工作正在有條不紊開展。

武清商務區正在與中興通訊公司合作，利用其全球領先的現代信息技術，打造國際一流的“智慧園區”，實現管理網格化、監測信息化、服務智能化。讓所有入區企業和個人享受高品質的智慧服務，打造“智慧服務”品牌。為扎實推進智慧園區建設，商務區還制定了詳細方案，完成了可研報告專家評審;正在制定主干光纖網鋪設方案，以及重點區域wifi無線覆蓋和視頻監控系統方案;啟動了國際企業社區智能化施工，17個子系統全部進場;扎實推進了中央公園智慧化方案設計。很快，一個“配套完善、模式創新、運轉高效、宜居宜業”的智慧園區典范必將屹立于京津之間。

“環境就是生產力，就是競爭力?！币恢币詠恚吧鷳B”就是武清商務區發展的核心理念之一。園區曾與丹麥綠色中國聯盟進行深入溝通，對國內高水平的生態園區進行了多輪考察，并借參加商務部生態園國際合作會議契機，向高水平生態園區借鑒經驗，有效拓寬了商務區打造國內頂級生態示范園區思路。

2013年，視察中新生態城，做出“可復制、可推廣”重要指示后，武清商務區把握機遇，立即組織赴中新生態城進行對接學習，成為第一家復制中新生態城模式的園區。武清區政府與生態城管委會簽署了支持雙方合作的備忘錄，為雙方的合作提供政府間支持。這標志著武清商務區生態示范園區建設工作啟動。

2014年，商務區因地制宜，委托制作了《武清商務區生態設計手冊》，高標準編制了生態園區指標體系并進行分解，完成了可再生能源專項規劃初稿;按照零碳標準，啟動了綠色建筑展示中心建設;將國際企業社區作為生態示范項目，按照綠建三星的國內最高標準啟動建設，目前綠建三星認定已完成。另外，還啟動了生態示范項目建設，在商務區中央湖公園建設一座零碳建筑――綠色建筑展示中心，作為商務區生態園區的示范建筑。

“從北京到天津，藍天碧水在武清?！蔽淝逡司觾灻赖纳鷳B基礎環境，為商務區生態示范園區建設奠定了堅實基礎。通過借鑒中新生態城在指標體系、生態規劃、綠色技術等成熟經驗，打造國際一流的生態示范園區，2014年6月，園區按照國家綠建標準，建成占地千畝的中央公園，水面開闊、綠影婆娑、景觀雅致，已成為獨具特色的景觀公園。半年來，接待各級領導、客商就超過1500人次，已成為武清市民休閑的最佳去處，也是武清新城新的景觀核心區。

崛起 招商結碩果

“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”，這是武清商務區緊密結合自身發展特色確定的招商引資思路。國際企業社區的建設為項目落地提供了堅實的空間保障，花園式的獨立辦公空間和全部達到三星標準的綠色建筑搭建起了京津冀區域首選的樓宇平臺。此外，招商局興天云谷、金鵬瑞翔、海達大廈已全面啟動建設。

截至目前，商務區共引進項目800余個，其中，投資100億元項目1個，超億元項目20余個。取得如此令人矚目的成果，良好的硬件設施是商務區實現又好又快發展的基礎，那么一流的服務環境、優質的服務水平就是其成為各類企業投資興業的熱土、創業發展高地的助推器和催化劑。

自成立以來，商務區認真踐行“服務他人就是發展自己”的理念，在結合自身實際的基礎上，認真借鑒其他園區的經驗，深化摸索完善，制定了一整套招商引資服務機制，全面落實“一站式”貼心服務，從項目接洽、落地到建設、投產，為投資者提供全方位服務，做到投資審批一條龍服務，項目建設全方位服務、開工投產后經常，促進項目生根、開花、結果。

智慧化工地管理標準范文第5篇

關鍵詞：現場監理 精細化管理

Abstract: The implementation of the construction supervision system is a major reform of China's construction field, it increases the level of engineering construction, maintenance the construction markets. Meticulous management of the construction site supervision, analysis and research, I for many years engaged in the practice of engineering supervision, how to do the meticulous management of the construction site supervision, described some of their own views, including the establishment of the organization. management measures and control the implementation of aspects of the fine work. Also described the construction and meticulous management of great practical significance, in order to provide guidance for engineering practice.

Key Words: site supervision, meticulous management

中圖分類號： U415.1文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

精細化指的是一種觀念、一種意識、一種精益求精的認真態度。精細化管理實質上就是一種重視細節、重視質量、重視效果、重視過程的精細化管理,專注于做好每一件小事, 即使是每一件小事也都力爭最佳, 精益求精。給精細化管理下一個定義:以提高企業效率與效益為目的, 以法律法規為依據,運用現代管理模式,對管理的對象實施準確、精細、快捷的規范控制[1]。

1 組建專業的監理機構

每個工程項目監理機構的監理人員、 總監、 專業監理工程師都是由公司根據工程項目特點，全面考慮，統籌安排。公司對監理人員進行崗前培訓，組織大家認真學習新規范、 新工藝、 新標準及住宅工程質量通病防治和處理，學習各工序環節監理要點，使每個監理人員清楚自己做什么，怎么做。具體分工如圖1所示。

圖1 監理機構分工

2 精細化管理措施

通過細化管理目標、標準、任務、流程, 實施精細化管理, 促進項目管理的科學化、規范化和程序化, 不斷提高管理水平, 確保工程質量及安全生產, 打造精品工程。措施如圖2所示。

圖2 精細化管理措施

2.1 定期召開例會

施工前由建設單位組織監理單位、施工單位、設計單位等參建單位召開第一次工地會議，由各參建單位介紹各自責任人、技術方案、質量控制措施等。由監理單位負責記錄，各方簽認。在以后的施工過程中要定期或不定期的召開監理例會，匯總每一階段遇到的問題，討論并提出建議，以督促施工單位提高施工質量。同時為各部門溝通提供渠道，以保證發現的問題能及時的反應到相應部門。

2.2 做好監理交底工作，加強巡視、旁站、實測實量和工程驗收

2.2.1 作好監理交底工作

嚴格執行監理交底制度，要讓每一個參建者明白所承建工程的意義，具體質量標準、工作標準、安全標準、施工操作等等，向施工單位闡述監理對施工的要求，以及施工方如何保證施工質量，使施工單位正確領會監理意圖，確保工程質量[2]。

2.2.2 加強監理現場巡視和旁站

施工過程中任何時候都有可能出現質量問題，只有事前監理才能及時的發現問題。監理人員必須熟悉工序和圖紙，做到心中有數，尤其對關鍵工序和關鍵部位全程旁站，及時提出建議，避免事后諸葛亮。

2.2.3 建立樣板間

樣板間是集眾多經驗、智慧于一體, 符合規定、標準, 為各方所認可的一種做法。為了避免施工質量問題，我們監理人員對每個施工過程容易發生質量通病的部位建立施工樣板間, 經監理人員和業主代表檢查認為達到要求后, 才能進行大面積施工。其后監理人員仍需經常進行抽檢, 經監理人員檢查, 對達不到要求的堅決予以返工處理[3]。

2.2.4 嚴格管理原材料

建筑材料質量關系到整個工程的質量，其實工程從準備到驗收，都是以原材料為基礎的，一旦原材料出現問題即使返工也可能無法挽回損失。監理部監理人員應該對材料從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統的監督和控制，，在任何時候，都不能放松對其的監理，發現問題及時處理。

2.2.5平行檢驗

平行檢驗就是指項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

2.2.6 實測實量

在工程質量驗收時，監理人員嚴格把關，對每一個分部分項、 每一道工序、 每一個環節都要認真進行檢查，做好原始記錄。只有監理人員經過現場監控和實測實量取得第一手數據，驗證施工單位的施工質量，才能保證穩定的施工質量水平。

2.3 施工進度控制

監理工程師主要應從提高施工單位爭創優良工程的信心出發,幫助施工單位制定具體施工方案優化施工措施,提出優良目標實施規劃,對施工單位整個項目工期總進度計劃、年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃進行認真的審查，同時在施工過程中處理好整個各時間階段計劃的關系，及時調整進度計劃，以保證工程工期如期進行和施工進度。

2.4 控制成本

2.4.1 把好現場簽證關，合理利用工程款的簽認權。

根據工程合同規定，未經總監簽字，業主有權不撥付工程款。每月施工單位報送本月完成的工程量及工程款支付申請表，監理工程師進行現場計量，對未經監理人員質量驗收合格的工程量堅決不予簽認。使施工單位認識到，只有嚴把工程質量關，向業主交付經監理人員驗收合格的工程才能得到相應的工程款，從而提高工程整體施工的質量水平。

2.4.2 積極協助業主并提供意見，以降低成本

經常提醒業主及時解決需由他所決定完成的事情，以免延誤工期，同時根據實際需要提出降低成本的優化建議。比如在某工程基坑土方開挖前，監理人員與業主工程部管理人員根據現場地形，一起研究制定合理的土方開挖回填施工方案，減少了不必要的重復挖填土方，降低了工程成本。

2.5 抓好施工現場安全工作

2.5.1 不定期開展安全生產的檢查

首先要貫徹安全生產制度，做到責任到人，不留安全隱患的缺口；其次要對施工起重機械設備展開徹底的詳細檢查，做到設備狀態最佳無安全隱患；最后一定要重視各項安全操作規程，嚴格檢查并督促工人嚴格按照規程進行操作。

2.5.2 思想安全教育

安全第一，以人為本。要求施工單位對所有的工作人員進行安全教育，一方面利用板報進行安全教育，另一方面在工地定期組織召開安全教育專題會，從而使大家增強安全意識。

2.5.3 加強現場安全巡視

監理人員在現場巡視和旁站時，一定要多注意關鍵施工部位，著重檢查塔吊、 腳手架、 臨邊洞口、配電箱、 臨時用電、 用電設備等高危險源的地方，并做好檢查記錄，發現不安全因素，立即整改。

2.6 監理資料整理應真實完整

在工程實施過程中形成監理資料，做好監理文件資料的管理是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須整理保存好工程實施過程中的有關文件資料，要求真實、及時、準確，特別是自己在現場獨立采集的工程監理資料。同時反映到各個工序環節的數據、文字記錄并歸檔。監理過程要重依據，資料要字跡清楚、簽章齊全，分類別整理有序，使之成為真實、同步地反映工程內、外質量管理的可靠資料[4]。

3 強化管理，勇于創新，提高自身素質

隨著社會的發展，必須積極適應新形勢的發展和要求，不閉門造車固步自封，向其他監理公司虛心學習先進管理經驗，廣泛獲取新信息，勇于創新適合自己的發展路線，不斷提高整體管理水平。同時還要不斷提高監理人員自身素質，每個監理人員都要能夠精通工程項目管理的各個環節和技能，提高語言和書面表達能力。

4 總結

精細化管理就是一種先進的管理文化和管理方式,精細化管理的理論已經被越來越多的企業管理者所接受。

工程項目精細化管理是一個長期、細致的過程,涉及到整個工程項目的各方面,貫穿工程施工全過程,需要不斷總結提煉管理過程中的文化精華、技術精華、智慧精華,建立工程質量保證體系,提高工程項目管理水平,以此增強企業核心競爭力[5]。

以上幾點，是我們近幾年來在多層住宅監理工作中的一些主要做法。當然，除了采取上述的措施，做好事后控制，及時反饋信息、總結經驗對質量控制也起到積極的作用。綜合全方位的有效管理措施，注重落實，才能做好多層住宅施工階段的監理質量控制，為業主把好工程質量關。

5 參考文獻

[1] 朱歡利.建筑施工項目精細化管理的有效應用. 科技資訊,2011(10):81

[2] 申永平.如何做好施工現場監理精細化管理工作.管理科學,2008.11:51-52

[3] 蓋勇.加強住宅工程監理工作方法應注意的問題.山西建筑,2009(35):235-236

[4] 凌立文.談住宅工程的監理質量控制.科技信息,2011(4):299