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國外工程質量管理研究現狀范文第1篇

[關鍵詞] 鐵路工程； 質量管理； 必要性； 管理措施

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 22. 042

[中圖分類號] F272 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2012）22- 0073- 02

1 鐵路工程質量現場管理的必要性

工程的現場勘測是一項特殊的任務，它對于工程質量的保證有著至關重要的作用。同時，實踐證明，加強工程質量現場管理是十分有必要的。然而，由于觀念的錯誤，有的施工單位認為工程的質量和效益是成反比的，認為若是嚴格按照工程施工要求，那么就沒有效益可言。這種觀點是錯誤的認識，在現有的工程條件下，工程質量越好，那么效益就越多。我們不妨從工程的使用和維護階段來考慮，對于一個豆腐渣工程而言，若是檢驗不合格，那么勢必會在工程的返修上面花費大量的人力、物力以及財力。此外，低劣工程的實用性并不高，其在后期的維護過程中也會用到大量的資金，而且影響其使用壽命。因此，從整體的角度來說，由于低劣工程的改造頻率較高，無疑增大了維護費用。所以，我們必須加強工程勘測的力度，使得其各項指標都符合相應的要求，嚴格把好質量關，爭取更高的目標。

2 鐵路質量管理的現狀及存在的問題

隨著技術的進步，我國的鐵路工程業有了很大的提升。然而，縱觀鐵路工程勘測的結果，由于管理以及制度等方面的原因，和國外發達國家相比較，還有很大的差距。工程上頻頻出現質量問題仍然是質量管理的現狀。歸根結底，我國工程的質量問題主要包括以下3個方面。

2.1 未形成涵蓋管理全過程的網絡

任何一個企業都需要通過有效的管理來實現經營上的計劃，在工程上更是如此。工程的質量關系到人員的安全以及國家和社會的利益，對于管理的要求更高。但是，在現實工作中，雖然我們一直提倡單位工作與整體工作相結合，努力打造一個高質量的工程，而現行的各種管理呈現的是條塊的分割狀態。而實際工作中，我們需要的是團隊合作精神，是一個有效的運行機制，顯然，在現有的條件下，離這個目標的完成還有一定的差距。

2.2 沒有落實責任制

工程上是質量事故的多發地段，質量事故的發生還會引發安全事故。事故不斷發生，卻沒有引起相關單位的重視，以至于問題愈演愈大。根源在于每一次事故的發生沒有得到有效的解決，在工程中，我們可以把它歸結于沒有落實責任制度。工地是一個講責任、重安全的地方。由于人員的責任意識不強，當問題發生后，沒有采取合理的解決辦法，達到以儆效尤的效果，反而是采取了逃避以及覆蓋的措施。這樣的舉止導致了工程事故不斷發生，人員傷亡也逐年增加。

2.3 管理欠規范，機制不完善

工程作業講究技術標準以及技術監控，在施工中，必須嚴格按照各項規范進行。然而，在現實作業中，由于部分單位的規章制度不健全，現場作業得不到有效的監控，這對于保證工程質量產生了不利的影響。由于沒有一套統一的標準來規范他們的行為，使得施工中出現偷工減料的現象，而這種行為的直接影響就是工程質量不合格。

質量管理直接影響到我國經濟發展的進程。因此，作為相關勘測人員，做好本職工作，加強鐵路工程的現場管理成為當下的首要任務。為此，我們可以從現場工程管理、人員管理以及跟蹤檢查等方面來加強工程的質量管理，以應對目前情況下鐵路工程存在的問題。

3 加強鐵路工程的現場管理措施

3.1 提高設計質量是保證施工質量的前提

一般情況下，施工方會按照設計院給出的圖紙進行施工。但是，在一些工程中，問題并沒有那么簡單，設計院給出的設計圖紙比原圖紙還多，這給施工方“按圖施工”的原則造成了一定的困擾。因此，在道路質量的管理中，必須做到精心勘測、細心設計，尤其是對于細節部分的處理。只要圖紙明確，設計合理，那么才能做出符合要求的施工工程。否則，由于設計方沒有考慮實際地基的承載力，未使用碎石做好地基等處理，而造成在工程中的不均勻沉降。一旦沉降問題沒有得到解決，就會出現大量的裂縫，最終引起工程質量問題。因此，設計方要在充分分析各項數據的基礎上，結合實際條件，給出一套完整的施工方案，供施工單位參考。

3.2 做好工程施工現場質量管理中“人”的管理

人作為工程施工中的執行力，對于工程的質量以及安全起著關鍵的作用。因此，在研究工程質量的同時，還必須考慮人的因素。隨著科技的進步，國外的先進設備陸續進入中國的市場，全站儀是目前工程中普遍使用的輔助工具，它對于提高工程的精確度，保證工程質量，具有重要的意義。為了順應市場的需求，相關單位在引進高科技設備的同時，還需要引入相應的技術人才。只有充分發揮“人”的作用，才能在施工過程中跟上進度，按要求施工。此外，工程中的現象也不斷發生，這給工程單位敲響了警鐘。尤其是注重對管理人才的監督，可以說，這些人掌握著工程質量的命脈。部分人因為看著眼前利益，而不顧大眾的安危，做出了豆腐渣工程，給社會造成了極大的損失。因此，相關部門一定要加強對人的管理和監督，不得力的施工退伍應該嚴格清退。

3.3 加強現場跟蹤檢查

工程中的許多問題，都是通過現場的勘測發現的。作為勘測人員，應該做到“眼尖腳勤”，時刻對施工人員進行監督，隨時抽檢混凝土的砂、石料等配比是否準確，模板的搭接是否牢固以及鋼筋的捆扎是否符合規范要求等。對于現場發現的問題，應該采取合理的措施，保證損失最小的情況下，將問題扼殺在萌芽狀態。做到及早發現，及早解決，不至于造成巨大的損失?？梢哉f，跟蹤檢查的過程就是一個排除問題的過程，勘測人員應該做好現場的監督和指引，在發現問題時，以一種沉著冷靜的態度來面對并解決問題。隨時隨地將國家的利益和人民的安全放在第一位，嚴格把好質量關。

工程質量的優劣，直接關系到國家經濟建設的步伐。在現有的技術條件下，對于鐵路工程的質量要求越來越高，鐵路質量管理的重要性也被提升到一個新的臺階。作為相關人員，必須在質量勘測的過程中采集數據，做好記錄，并分析出解決措施，為工程質量的提升保駕護航。

主要參考文獻

[1] 巴哈爾古麗，郭進軍. 淺談工程檢測工作的質量管理[J]. 吐魯番科技，2009（2）.

國外工程質量管理研究現狀范文第2篇

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；問題分析；監督

1.引言

建筑行業在我國的國民經濟中一直占據著舉足輕重的地位，其質量問題直接關乎社會安定和諧和百姓生計，一旦發生嚴重的建筑安全質量問題，就將會導致不可挽回的后果，因此必須將建筑工程質量管理問題作為一項重要工作來研究，對建筑工程存在的質量問題就行有效的監管，同時要積極的進行創新和研究，并且行之有效的措施進行優化和改進，最終達到消除建筑工程質量問題的目的。但是就目前建筑工程質量管理的現狀來看，我國的工程質量管理方面還存在這多問題，主要表現在管理制度不完善、材料管理不科學以及缺乏高素質的管理和施工人才等，需要采取積極的措施進行加強和完善。

2.建筑工程質量管理存在的問題

2.1 建筑工程質量管理制度不健全

在目前的建筑工程施工過程中，還普遍存在著建筑工程質量缺乏監管或者監管不力的現象，施工方對于工程質量問題的觀念薄弱，大部分企業的質量管理部門都是形同虛設，沒有起到應有的監督作用。究其原因，是由于目前我國還未建設完善的建筑工程質量管理制度，對于建筑工程中的有關質量違法問題的處罰力度不夠，并且缺乏有力的法律依據，致使許多企業鋌而走險，將工程質量問題置若罔聞。而且在目前我國還沒有完整的工程質量評價體系，現存的評價制度也缺乏科學性，不能從根本上科學有效的對建筑工程質量問題進行評估，這就嚴重的阻礙了我國的建筑工程質量管理的發展和完善。

2.2 材料問題及材料浪費嚴重

材料是建筑工程的基石，其質量的好壞直接關乎建筑工程的質量，因此，材料的質量管理也必須作為建筑工程質量管理必不可缺少的一部分進行。目前我國的建筑材料市場管理嚴重確實，材料市場混亂不堪、魚龍混雜，以次充好的現象十分嚴重，這就給建筑工程的質量埋下了很大的隱患?？偨Y目前建筑材料方面存在的問題主要有材料購進、存放、質量混亂，對于材料的管理處于癱瘓狀態，在材料購進和使用過程中，也缺乏對材料的有效防護措施，導致一些特殊材料由于潮濕等原因效果收到影響甚至完全無法使用，造成嚴重的材料浪費。

2.3 工程質量管理人才素質較低

建筑工程質量的管理最終需要人的落實，質量管理人員素質的高低直接影響建筑工程質量管理的效果。目前，我國從事建筑工程質量管理的人員大多是一些經驗型人才，他們熟悉建筑市場的規律，但是對于正規的建筑工程質量管理知識嚴重不足，難以形成質量管理的知識體系，這些對于從事工程質量管理工作都是嚴重的缺陷。不能保障建筑工程質量管理的科學性和有效性。

3.改進建筑工作質量管理的對策

為了解決目前建筑工程質量管理中存在的諸多問題，更加有效的發揮建筑工程質量管理的監督作用，可以從以下幾個方面進行改進：

3.1 建立健全建筑工程質量管理體系

良好的制度可以從根本上消除建筑工程質量管理所存在的問題。因此，加強質量管理首先要從制度建設入手。加強對于建筑施工企業的管理，強化建筑企業自身的質量管理機構設置，加強對于工程質量問題的排查和整治力度，在建筑企業內設置專門的負責人進行監督管理，并且嚴格實行質量問題的問責制，堅決從重追究造成質量問題的相關負責人的責任；加強國家的法律制度建設，盡早出臺建筑工程質量管理的專門法律法規，以使得對于違法行為的處罰做到有章可循，并且要加大對于建筑工程中質量問題的處罰力度；加強我國的工程質量管理體系建設，引進國外先進的檢測設備和經驗，同時更新國內的建筑工程質量管理的理念和思想，做到不僅引進先進設備，還要學習觀念和制度，使得對于建筑工程的質量檢測更加科學有效，提高檢測的精度，更好的杜絕潛在的質量隱患。

3.2 加強建筑材料質量的管理

首先要做好質量的購進工作，在購進前要挑選專業的技術人員對材料的質量進行反復的評估，確保其能夠滿足工程質量的需要，并且需要做好各項材料的詳細資料的記錄工作，做到一旦出現問題可以有跡可循，從根本上避免出現以次充好現象的出現；其次要做好材料的運輸和驗收工作，在運輸攻城戰要選擇合適的路線及運輸方式，盡量做到安全可靠，同時對于進入建筑工地的材料要進行嚴格的分類和驗收工作；還要加強建筑材料在使用過程中的儲存工作，堅決杜絕建筑材料由于人為原因引起的無法使用現象的發生，及時根據工程現場的氣候條件等因素進行合理的存放。

3.3 提高施工人員素質

施工人員的素質直接決定了工程質量管理的效果。提高施工人員素質可以從以下幾個方面入手：首先，加強對優秀的專業工程質量管理人才的引進工作，不僅要引進人員，而且還要將先進的質量管理體質引進來，達到從根本上改變我國建筑工程質量管理薄弱現狀的目的；其次，對于當前施工人員的培訓力度也要加大，要對他們進行定期的工程質量管理專業知識培訓，邀請相關專家學者進行相關的講解和指導，真正做到理論與實踐的結合，還要從根本上改變施工人員的思想觀念，要讓他們在掌握專業知識的同時還能夠掌握全新的建筑工程質量管理理念被，這對于在短期內提高工程質量管理水平至關重要；最后要加強對于施工和質量管理人員的約束和監督，制定嚴格的相關規章制度，獎懲結合，對于有貢獻的人員要進行獎勵，同時，對于的人員要進行嚴厲的懲處，造成相關質量問題的還要堅決追究其相關責任。

4.結束語

綜上所述，建筑工程質量管理工作關乎建筑工程的好壞，是社會發展對于建筑行業提出的新的更高的挑戰，它的出現具有重大意義，并且目前尚存在諸多問題亟待解決。加強和改進建筑工程質量管理，更加有利于提高建筑工程質量，節約建筑工程的成本，減小不必要的損失，消除工程質量隱患，進而從根本提高企業的競爭力。建筑工程質量管理體系的建立和健全是一個漫長的過程，需要相干的技術人員不斷進行研究和改進，以期更好的提高建筑工程質量。

參考文獻：

[1]趙逍. 關于建筑工程施工質量管理措施探討.中國新技術新產品，2012

[2]夏曉姍. 關于建筑工程施工質量管理問題探究.東方企業文化，2012

[3]王忠. 關于建筑工程質量管理的思考.經濟管理，2012

國外工程質量管理研究現狀范文第3篇

關鍵詞：電網基建工程；質量管理；改進策略

中圖分類號：TM561 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 04-0198-01

一、引言

對于電網基建工程質量管理所要達到的目標是科學地合理地提高電網基建工程管理質量，最大化地提高投資效益。本文現在就討論電網基建工程質量管理的現狀與問題及改進策略，目的是怎樣達到我們所要的目標。

二、電網基建工程建設管理的現狀

隨著國民經濟迅速發展前提下，我國的電網基建工程雖然有一定進步與發展，但是它的質量管理水平與國外發達國家有一定的差距，這差距主要表現在以下幾個方面。

（一）電網基建工程項目盲目追趕工期，導致犧牲工程質量。目前電網基建工程項目盲目追趕工期，及質量與監管力度還存在不足，造成質量不合格。這個問題，在電網基建工程項目中普遍存在。

（二）電網基建工程項目建設的依賴性很強?，F在電網基建工程項目建設主要依賴施工技術人員，由于施工人員隊伍技術水平有差距和項目沒有科學的管理與有效的監管，所以對整個電網基建工程項目質量沒有提供保障。

（三）質量管理流于形式。目前電網基建工程質量管理建設活動存在太過于形式化，沒有實際的、完全的實施工程項目的監管措施，以至于我國的電網基建質量還是世界一般水平。

（四）電網基建工程項目缺乏監管力度。當前電網基建工程項目處于壟斷地位，雖然有監理單位，但很多時候只是一種形式化的監督。由于對施工質量的監管不到位，直接導致不能很好落實電網基建工程項目的監理工作。

三、電網基建工程質量管理中存在的問題

（一）電網建設項目質量管理出現了脫節問題。由于設計單位人員流動性很強，新員工由于經驗不足或者技術水平達不到要求，電網基建的技術水平無法與設計的需要統一起來，以至于科研報告、施工圖紙設計出現質量問題。此外，電網基建工程邀請各個部門的代表進行可行性研究，但是各個部門代表們只是做象征性地發言。在具體實施和報批過程中，各個部門意見分歧以致項目工作受阻而無法實施。由于盲目的追趕工期，以至于時間倉促，無法具體了解實際情況，導致一些電網基建工程項目盲目擴建與投入，建成使用后卻不能發揮應有的作用。

（二）電網基建工程項目施工質量管理體系沒有很好的有效的運行。有關電網基建建設項目負責人對施工質量沒有引起足夠重視，出現質量事故時，他們不能完全承擔相應的責任。加上電網基建工程工作人員流動性比較大，經常變換工作人員，使得在技術層面上存在缺欠，從而技術上很難滿足施工的需要。一旦出現資金和技術上較大缺口，電網基建工程質量管理人員就無法對質量進行控制，更不要談什么提供保障。

（三）電網基建工程項目施工質量影響因素沒有得到有效的控制。監理人員受到相關技術層面和有關負責人的干預后，無法正確、客觀的根據相關的施工質量標準做好監督工作。有些少數施工人員受技術水平和錯誤行為的影響，使得技術水平無法滿足質量要求，導致了項目施工質量沒有得到有效的控制。對設備材料進行選擇和驗收時，也無法得到有效的控制。所以在項目施工過程中擬定有效控制方案及措施時要進行全面、綜合分析和慎重考慮，實現對質量的有效控制。

四、電網基建工程質量管理的改進策略

（一）電網基建工程質量管理的工作內容必須是貫穿項目全過程。項目開工前工程項目部專門成立監管小組，對項目方案可行性、資金的使用計劃、安排各個崗位負責人、進度周期安排表等進行討論。在開工過程中，對于施工技術、施工方案、施工人員的組織與聯絡等都是監理單位進行質量監理與監督，并且針對性的提出施工現場與設計或圖紙不相符的地方進行監督。并要提升基建工作的信息化程度，如在工程現場增加視頻監控系統等。項目完工后，對于資金結算，使用規劃等細節進行監督。進一步強調監理的重要性，在質量驗收方面要嚴格把關。電網基建質量管理貫穿項目全過程模式，在一定程度上避免了電網基建項目盲目擴大與杜絕了開工過程中現場計劃的變更而出現質量漏洞，能夠有效的提高電網基建項目工程的質量。

（二）電網基建工程質量管理的責任制要得到落實，對基建管理人員要嚴格資質認定。在電網基建工程質量管理得到加強時，落實它的責任制增強各種事故的分析能力，從而實現不同的分工管理及明確自身的責任。在選定基建管理人員管理資質是，選用工作中實干，理論與實踐相結合的工作人員，避免選用教科書化，實踐能力差，冒名頂替，營私舞弊之人。落實考核機制，工程質量問題與企業負責人績效考核掛鉤。這樣人性化、責任化質量管理，使電網基建建設項目的工作人才穩定下來，項目施工質量管理體系才能很好的有效的運行。

（三）加強電力行業廉政建設，杜絕不良歪風邪氣滋長。要加強電力行業中電網基建質量管理的廉政建設，每層都要把好關，杜絕各種不良風氣的出現，要使每個人的個人價值觀、法制觀與質量管理機制有機相結合。對全行工作人員特別是管理人員的思想教育與法制教育要進一步加強，樹立廉潔自律的理念，對不良社會風氣進行有力的抵制。

五、結束語

隨著國民經濟快速發展，人們生活水平不斷提高，對電力需求日益加大，這直接對電網基建工程質量管理水平提出更高的要求。所以，我們要加強電網基建工程質量管理的基本思路，貫穿項目全過程為電網基建質量管理的工作內容，落實電網基建工程質量管理的責任制度，加強電網基建工程質量管理廉政建設。以科學的發展觀，積極的態度，認真學習與研究新的管理理念，不斷創新質量管理模式。此外，我們還要采取全團隊工作人員積極參與的模式，通過這模式來加強電網基建工程質量管理，并與創新質量管理模式、項目全過程管理模式，從而有效地有力地提高電網基建工程質量管理。

參考文獻：

[1]陳巧玲.電網基本建設項目檔案質量控制的探討[J].陜西電力，2009（12）：84-86.

國外工程質量管理研究現狀范文第4篇

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；管理控制

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

在建筑工程中，其質量會對建筑的使用者以及生產者都造成比較深遠的影響，所以在進行建筑工程施工的時候應該做好施工質量的控制和管理。但是在進行建筑工程質量管理的時候，影響因素比較多，比如說人員施工、設備使用以及材料選擇等等。此外在進行質量判斷的時候指標比較模糊，這也導致了質量管理比較的困難。所以必須不斷的對施工監督進行加強，做好施工環節的控制，根據企業的實際情況找到符合實際需要的質量管理辦法，才能夠幫助企業更好的面臨市場競爭，推動企業更好的進步和發展。

一、在建筑工程中進行施工質量管理控制的現狀和存在的問題

我國建筑行業中，其工程質量管理體制經過了多年的改革和發展，體系已經變得比較全面，但是現行的管理體制還是存在一定的問題，對工程質量、使用效果、使用壽命都造成了一些嚴重的影響，這對我國建筑行業的長遠發展是非常不利的。

（一）在施工準備的過程中，質量管理缺陷非常的明顯

首先，進行質量管理的相關人員本身的素質比較的差，質量管理才能以及專業素質都比較的缺乏；其次在進行材料物質管理的時候存在一定的質量問題，工程材料對于工程質量的影響是非常重要的，現在我國很多單位在進行施工材料采集的時候都很難滿足質量方面的要求，或者是和設計的標準不符合，或者是在進行材料管理的時候，措施不當，導致磨損或者揮發的出現，這些因素都對我國的工程項目質量管理造成了非常嚴重的影響。

（二）在進行建設項目施工的時候存在的缺點比較的明顯

這種問題出現的最主要原因便是在于我國勞動力本身的素質比較的低下，很多施工人員都沒有接受過專業的培訓，高端技術施工的人才比較的缺乏，這些人員在進行現代化設備操作的時候，對流程不夠熟悉，甚至會出現操作失誤的情況，這些因素都會導致質量問題的出現。并且隨著我國工業化的不斷進行，在進行建筑施工的時候，機械化以及自動化的程度水平都比較的低，應該根據實際的需要將一些新技術和新設備引用進來。這些問題的存在都會都我國的項目質量管理和控制造成不利的影響。

（三）在項目施工后期進行技術力量抽調會影響工程質量

隨著經濟的發展，建筑工程施工項目增加的也比較快，很多企業為了經濟利益，在一個工程到期的時候或者是在快要竣工的時候，便會將很多技術人才調到下個項目中去，這會導致這個項目工程的建設后期進行管理維護的時候存在問題，給整個工程質量造成嚴重的影響。

二、對建筑施工質量進行一定管理和控制的辦法

（一）做好事前的預防，保證做好施工準備工作

1、想要保證事前預防的質量，便必須對工程管理者進行一定的宣傳和教育，讓工程管理者能夠真正的認識到質量管理的重要性，采取終身責任制，將工程本身的質量情況和工程管理者的實際利益掛鉤，這樣能夠在一定程度上提高工作人員本身的責任心和質量意識，從而提高質量管理的質量。

2、對質量管理制度進行建立和健全。施工單位在進行工程報建之前應該根據實際情況進行質量管理制度的制定，并根據工程情況進行項目管理機構的設置，保證管理人員配備的合理；在進行項目發包的時候應該根據需要提出質量方面的規定和要求；施工單位在進行施工的時候應該遵守國家的法律法規以及相關的規定，將項目委托或者發包給那些資質比較良好的施工單位，不能夠肢解發包工程。

3、合理控制機械設備以及建筑材料。在進行施工材料選擇的時候必須保證其有出廠合格證才能夠使用，對于那些進入施工現場的材料必須根據一定的比例進行質量和抽查，檢測合格之后才能夠投入到工程建設中去，對于那些檢測不合格的材料必須及時的清理；此外還應該做好機械設備的運用維護工作，保證其處于最佳的狀態，避免出現因為設備原因而導致的質量問題和安全問題。

（二）做好動態控制，確保事中監控的科學性

1、應該對施工方法以及施工工藝進行合理的控制。首先應該對施工組織設計和施工質量計劃進行一定的審查，并進行對比和審核，確保施工方法是真正可行的；其次，對于施工過程中那些比較復雜和技術難度比較大的地方應該進行作業指導書的制定，內容應該包含施工方法、質量方面的要求以及施工過程中若是出現問題的一些應急措施；再次，在進行分項施工之前，應該根據試過的實際情況對工藝進行研究，在施工的時候必須根據施工工藝進行，對分工進行明確，保證在施工后的質量控制能夠真正的到位。

2、對每一個工序質量點進行動態合理的控制。在建筑工程施工的時候工程項目應該和監理單位很好的配合在一起，監理工程師應該對工程的特點進行一定的明確，在進行質量控制的時候將容易出現質量問題的地方都劃成質量控制重點，并將其加入到監理規劃或者監理實施細則中去，做好重點控制。

（三）將工程監理部門的職能真正的發揮出來

在進行建筑工程施工的時候，監理單位必須真正的做到公平、公正以及客觀。做好建筑工程中每個工序的監控工作。首先，監理單位應該對施工單位的一些施工標準進行一定的監督和考察，對于可能出現的施工不合理現象或者施工違章的情況，必須及時的采取一些處理措施保證處理的有效性。確保整個建筑工程施工的過程是真正規范的；其次，應該重視原材料的質量監理工作，在進行建筑工程監理的時候，對原材料進行監理和質量控制，是監理工作的一個重點和關鍵，在對材料進行監理的時候，監理單位必須真正的參與到材料采購、材料運輸、材料入庫、材料保管以及材料領用中去，并且保證選擇的原材料真正的符合國家的標準以及建筑工程的實際需要。比如說在進行外墻滲漏施工的時候，現在的材料一般都是混凝土，而混凝土材料本身的質量控制比較的困難，時間若是比較長，會很容易出現變形的情況，這會導致建筑物連接不夠牢靠，從而導致外滲現象的出現。

結語：

在建筑工程施工的時候，對其質量進行控制和管理本身的專業性非常的強，怎樣在資源消耗比較少的情況下，不斷提高項目本身的質量，是很多建設單位都努力的方向。雖然，現在我國的建筑行業取得的成果比較的輝煌，但是存在的問題也非常的多，工程利益矛盾也更加尖銳，并且各種質量問題也層出不窮，這不但對我國的經濟發展和社會和諧造成了嚴重的影響，還直接給人民群眾的生命財產安全造成了威脅。所以，在進行建筑項目施工的時候必須真正的重視質量管理，并采取措施做好質量管理工作，幫助我國建筑行業更好的進步和發展。

【參考文獻】

[1]馬繼武.建筑施工項目質量管理現狀及其控制研究[J].甘肅科技,2011（08）

[2]楊林.建筑施工項目質量管理的特點與過程及其管理方法探究[J].科技視界,2012（23）

[3]韓磊,梁莎莎,趙會艷.建筑施工項目質量管理的現狀分析與對策研究[J].科技風,2013（21）

[4]袁素香.建筑施工項目質量管理對策研究[J].中國外資,2014（02）

國外工程質量管理研究現狀范文第5篇

關鍵詞:建筑工程管理;管理現狀;控制措施

Abstract: With the rapid development of China's economy, as well as various needs, all kinds of construction activities have greatly increased. Construction project management system in the whole construction process, which directly determines the work, it can proceed smoothly and the level of its economic benefit, the existence of construction project management in our country present situation, management problems are analyzed, summarized and put forward control measures, to provide help for the future construction process management.

Key words: construction project management; management status; control measures

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A文章編號：

一、引言

由于建筑市場越來越激烈的競爭，深刻分析我國建筑施工企業管理的發展現狀、在發展中遇到的問題、解決措施以及發展趨勢，對于提高建筑企業達的競爭力非常重要。本文詳細介紹了工程項目管理，對我國和國外的工程項目管理的發展現狀、在發展中遇到的問題，以及發展趨勢做了詳細的闡述。同時，將我國與國外工程管理的發展做了對比，從而更加深刻的了解我國工程項目管理的問題所在以及發展方向?？傊?，建筑施工企業要不斷的加強自身資金及技術力量的積累，培養高素質管理人才，提高科技創新能力，從而提高整體競爭能力。

國外建筑工程管理發展現狀研究

在國外，建筑工程運用BOT承包方式。在國外的建筑行業中，對建筑施工企業要求較高，要求施工企業的工作范圍包括施工前的項目可行性分析、項目融資、工程設計和項目建成后的運行、產權轉移等等。這就是流行的一種叫做BOT（建設―運行―產權移交）的承包方式。建筑施工企業一般會根據項目規模的大小及時組建獨立的集團指揮部或項目經理部機構，具有統一的組織結構。企業內部的組織結構不再是金字塔式，而是改革成為網絡式組織結構，有利于企業各個部門的信息傳達及反饋，將各職能部門通過無形的信息中心連接起來，信息共享，從而有利于企業做出科學明智的決策。管理信息化。目前，在西方發達國家的一些建筑施工項目管理中，企業將計算機技術與項目管理結合實現了項目管理網絡化、信息化。一些建筑施工項目管理企業也開始大量使用項目管理軟件進行項目管理，同時還從事項目管理軟件的開發研究工作。

三、我國建筑工程施工管理現狀存在的問題

3.1忽視設計監督少抓基礎

在許多地區建筑行業從業人員認為，施工質量應當是工程結構實體質量的關鍵，總是在施工過程中嚴格控制各工序流程的疏漏問題，這在質量管理及隱患造成根源上產生了明顯偏差。眾所周知，現在許多工程都由設計研究院設計，他們過多考慮了建筑外觀造型、結構形式新穎等因素，而考慮地區環境差異、抗震構造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過程中變更核定單手續出具也較繁瑣。鑒于這些情況應當加強圖紙會審和工程設計方案的競選招投標工作，使其規范化和合理化。

3.2配套設施建設缺少完善性

在政府部門組織的質量審查及竣工驗收中，問題整改通知上多集中在土建方面，對水、暖、電、智能、電梯、防火、衛生、設備等配套設施檢查力度較小容易被忽略，施工單位容易蒙混過關，例如，水壓小而導致供應不足、電線超負荷工作壽命短、外窗密封性差漏風漏雨或保溫隔聲性能不好等給工程交工后住戶使用帶來極大不便。因此，要保證整個工程質量，加強對配套設施專業工程的質量管理也是十分重要的。

3.3施工準備工作普遍準備不充分

施工過程中往往盲目急切追求節省工期和人員配置開銷，而導致在管理結構體系上遺留下監督某些必要工作進展情況的嚴重空缺，例如，材料供給速度慢、送試及報告出具不及時、機具未提前檢修而故障頻繁出現、資金周轉余地小、設計變更或技術核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設施配置不到位而發生矛盾糾紛等。這些都源自于對施工進行前可能出現的問題考慮不全面，反而造成人員、材料、機具、資金的不必要浪費延誤了正常施工進度。可見，加強施工前期的準備工作，是保證建設項目施工質量的前提。

四、管理形式分析

4.1建筑工程管理相關的體制和法規不健全

當下建筑工程管理體制不健全是我國建筑工程管理中最為突出的問題之一。目前，管理體制不健全尤為突出，對建筑工程進行管理的進木依據就是管理體制，體制不健全，將會使工程在向前推進時困難重重，在很人程度上阻礙工程建設的進行。項目管理體制在我國的建筑施工企業中推行后，逐漸構建了以施工總承包為核心、專業施工企業為基礎、勞務作業為框架的項目組織結構。但這種組織結構包含很人的弊端，由于很人部分工程量是由專業技能弱、施工技術良蕎不齊的勞務隊伍完成，僅有很少專業程度要求很高的工程量是由專業企業完成，這就造成了施工質量參差不齊，各自為政，相互推診責任的現象。另外，由于我國建筑管理受傳統觀念影響，為節省人力開支，隨意縮減工作人員數量，導致工作人員分配不足，管理無效。

由于建筑工程管理方面的法律法規不健全，很多行為無法可依，從而造成管理混亂。

4.2盲目僅從個人觀點出發，缺少對工程管理的重視

由于工程管理在我國實行時間不長，相關管理與施工人員對其理解不深入，造成工程管理這一塊體系仍停留在較淺層面。隨著近幾年我國建設量的人幅度增加，各企業都將重心放在對工程的承包上，很人程度上忽視了建筑工程的管理，造成管理混亂和質量方面的下降。缺少有序的管理，工程上的花費勢必上升很多，而各企業為控制開支，盲目對工程材料進行縮減，這就造成了工程質量的不達標。

4.3施工階段在機械等方面與國外相比明顯落后

工程管理最重要的工作在建筑施工階段，機械、材料和技術等要素在施工階段被組織在一起，在這個階段我國在機械和施工人員兩方面存在很人的不足。

機械方面的問題主要表現在:機械化程度不高，且在建筑施工中很少采用高效的創新機械，缺少技術創新的支持。在施工過程中，由于對機械的使用不合理，導致機械老化速度加快，在質量和速度方面都降低不少。

人員方面的問題主要表現在:人部分工作人員的專業素質不高，并且很多工作人員僅僅在學歷上達到要求，實際掌握技能遠遠不夠。缺少高級施工人員以及專業技術優秀的管理人員，管理和施工人員缺少在材料、技術、機械方面的創新。

4.4只追求施工速度，對工程的核算以及工程質量不重視

很多企業在中標后，只強調工程進度對工程核算以及工程質量控制都不夠，導致工程在核算以及質量上都存在很人問題，核算上出現問題，嚴重阻礙工程進展，而一味追求工程進度，造成工程質量不合格、不過關，不僅對企業聲譽造成很人的負面影響，更是對公共安全的一種潛在威脅。

五、對建筑工程管理的控制措施

5.1對工程管理機制進行改革，完苦這一方面的法律法規

若想對我國的建筑工程管理進行徹底的改革，對于相關，制的改革是根木。首先，國家應該根據國外先進的管理經驗在結合我國工程案例的實際情況之下，制定出相應的與建筑程管理相關的法律法規，且采取相應措施保證相關法律法規夠有效實施，來為建筑工程管理提供有效的法律依據。同時制定相應法規，強制對從業人員進行培訓，規定管理范圍，從業人員的專業化進行考核，為工程的施工提供只需和質量的保障。

其次，改革相關管理機制，剔除其中不合理的結構，建起更高效的管理系統和機制，借鑒先進國家的經驗，在完苦·導負責制的基礎上，組建起科學、高效的工程管理隊伍和專，的施工隊伍，在技術和施工上為工程的順利進行保駕護航。

5.2增強關于建筑管理相關的專業意識

為了讓社會進一步了解建筑工程管理的作用及其重要刊相關企業必須做好宣傳工作，通過加強職業培訓，對工程管知識進行普及，提高企業人員的管理意識，讓人們更好地了)在當今世界，工程管理對于提高企業管理水平、改苦企業資效益、提高工程質量的重要性，使社會認可工程管理的價值。

5.3完苦工程成木的管理

工程成木包括很多方面，有現場成木、材料成木、機械木、勞動力成木等，實現對工程成木的有力控制，例如在材:選購上選擇物美價廉的材料，通過縮短機械使用周期來減低械成本，通過提高勞動率降低勞動力成木等，對建筑工程中項成木的有效控制，保證工程質量的前提下，在工程上節省二多支出。通過對施工過程中工程成木的有效控制，做到優質經濟。

5.4在工程中提前做好工程核算，施工中注意增強優質意

對于建筑工程核算，應做到:首先建立科學的核算體系其次，對項目的全過程進行科學的管理，前移財務管理位置提高其重要性;再次，對業已完成的工程，及時把工程剩余資金轉出，實現資金的高效利用，做好工程管理核算。

對于建筑工程質量:企業要建立、健全會審、技術交底，質量管理體制，緊抓對原料、半成品的質量監控，對其型號性能、規格進行嚴格把關，嚴格按照制定出的施工步驟進行。

工程監理眼做好對工程的監控，且要貫穿工程始終。在程完成后，對項目工程質量進行評定，確實保證質量達標。

六、結語

建筑工程管理在很人程度上決定著一個工程的優劣，在競爭一激烈的當今社會，通過合理和先進的工程管理，可以使企，掌握優勢，在激烈的競爭一之中立于不敗之地。

參考文獻: