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建筑工程安全管理

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建筑工程安全管理范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程 項目安全 安全管理

中圖分類號:TU714 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:

一個建筑工程項目的建設(shè),要經(jīng)過立項、招投標(biāo)、勘察設(shè)計、竣工驗收階段等多個階段,各階段工作內(nèi)容不同,有各自的特點。管理重點也不同,從勘察設(shè)計階段直至竣工驗收階段,安全管理就是頭等大事。

一、建筑工程項目勘察設(shè)計階段安全管理 在建筑工程項目勘察設(shè)計階段,建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位就提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項簽定合同,這樣起到在建設(shè)工程項目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項目進度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料,并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。 二、建筑工程項目準(zhǔn)備階段安全管理 (一)、建設(shè)單位在編制招標(biāo)文件時,要有具有一定資歷、理論基礎(chǔ)、工程項目經(jīng)驗豐富的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與,制定承攬項目的技術(shù)和安全要求。

(二)、在建設(shè)工程項目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項目相關(guān)安全措施所需費用以專項費用來計提,不要列入建設(shè)工程項競價來算。

(三)、建設(shè)工程項目招標(biāo)規(guī)范中,承包單位建設(shè)工程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);由相關(guān)建設(shè)工程項目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。

(四)、制定合理工期,建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)理單位簽定合同。

(五)、建設(shè)單位在申請施工許可證之前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交工程安全方案,其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。(六)、建設(shè)單位在準(zhǔn)備一切相關(guān)建設(shè)工程項目材料中,不得購買或者強行要求施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護用品及機械設(shè)備;不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn),并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置,同時提供檢測合格證明及下列資料:產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說明。

三、建筑工程項目實施階段安全管理

在建筑工程項目實施階段,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位都有各自的安全管理重點,要做好各自的安全管理工作

(一)、建設(shè)單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)進行施工。尤其不能為追求利益,壓縮合理工期,要求施工單位不顧安全而提前完成。 (二)、監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查等相關(guān)內(nèi)容納入建筑工程項目監(jiān)理范圍,具體要做到建設(shè)工程項目實施安全、質(zhì)量、工期和投資四項同步控制。

(三)、施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師,并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃,對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進行監(jiān)督、檢查,組織參與安全技術(shù)交底和安全防護設(shè)施驗收,糾正和制止違章指揮、違章作業(yè),驗證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

施工單位應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理,分階段向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)申請安全審核。

施工單位還必須針對下列工程編制專項安全施工方案:土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;施工臨時用電工程;垂直運輸機械安裝拆卸工程;拆除、爆破工程;其他危險性較大的工程。同時,進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護措施。

施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核合格后,持證上崗。 四、建筑工程項目竣工驗收階段安全管理 在建筑工程項目竣工后,施工單位要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料,做好建筑工程項目竣工安全評價,向建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交《單位工程竣工安全管理資料》。建筑工程項目竣工安全管理資料是證明建筑工程項目達到安全要求的程度。同時也是建設(shè)工程監(jiān)督機構(gòu)對工程項目考核的重要內(nèi)容。

建筑工程安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量安全;技術(shù)措施

中圖分類號:TU71 文獻標(biāo)識碼:B

一、引言

在建筑工程施工中,安全的施工環(huán)境對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著深刻影響,同時能夠保持著建筑行業(yè)發(fā)展的安全正常運行。建筑施工人員應(yīng)認(rèn)真考慮施工質(zhì)量安全管理的問題,盡管中國的建筑行業(yè)在工程質(zhì)量和安全管理方面取得了一定成績,但建筑工程質(zhì)量安全問題尚未完全根除,我們只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全管理建設(shè)項目,方能實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

二、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題

1建筑市場管理與監(jiān)督不夠完善

在現(xiàn)代施工過程中,承建單位往往為了搶奪中標(biāo)項目,忽視施工過程中的質(zhì)量與安全管理方面,中標(biāo)單位將工程外包發(fā)給一些施工隊伍時,因為沒有專業(yè)施工隊伍,找到素質(zhì)差且價格低的團隊建設(shè),其質(zhì)量和安全管理體系很不完善,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量大幅下滑,對建筑工人的安全造成一定的威脅,為以后用戶使用埋下隱患,政府應(yīng)建立和完善施工監(jiān)控鏈建設(shè),層層監(jiān)督,從中標(biāo)開始到工程竣工,應(yīng)該一直進行監(jiān)督與管理。

2建筑材料不符合規(guī)格

構(gòu)成工程實體的最基本單元即是建筑工程材料,同時也是工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的部分,其質(zhì)量是否符合材料標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求,直接對整個建筑物的質(zhì)量等級與結(jié)構(gòu)安全受到影響。

在實體工程施工中,因質(zhì)量不合格的材料會導(dǎo)致項目返工,嚴(yán)重者導(dǎo)致質(zhì)量事故。建筑材料容易出現(xiàn)的問題如:抽取檢查的建筑材料要求未達到標(biāo)準(zhǔn),進入施工現(xiàn)場的材料不檢查其認(rèn)證,對工程項目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等。

3團隊建設(shè)的安全防護和質(zhì)量管理意識不足

在施工隊伍中大多數(shù)來自農(nóng)村,他們安全意識缺乏,整體素質(zhì)偏低,組織單位安全防護未到位,安全責(zé)任人沒有制定出完善的安全規(guī)則,施工隊伍欠缺安全方面的培訓(xùn),員工對施工質(zhì)量安全管理制度沒有遵守,總體來說還未形成強烈的質(zhì)量保障與安全憂患意識。

4企業(yè)負(fù)責(zé)人不夠重視,機構(gòu)設(shè)置不全面

在目前項目施工過程中,企業(yè)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量安全不夠重視,對工程質(zhì)量安全的管理,還對政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)與社會監(jiān)理部門存在依賴性,重視不夠忽略了質(zhì)量管理機構(gòu)建設(shè)與人員組織,內(nèi)部質(zhì)量和安全的管理團隊繼續(xù)萎縮,不斷流失掉,造成施工單位內(nèi)部質(zhì)量、安全自查、自我控制、自我監(jiān)督、自我管理、自我驗收下降,如建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理人員的整體素質(zhì)偏低,大多數(shù)是項目負(fù)責(zé)人追求低成本,沒有一個明確在施工各方面不同位置的分配任務(wù),從而導(dǎo)致項目質(zhì)量安全不能得到保證。

三、加強建筑工程質(zhì)量安全管理的措施

1加強質(zhì)量與安全技術(shù)措施

項目的施工技術(shù)人員,應(yīng)按照施工現(xiàn)場的不同情況,結(jié)合當(dāng)前項目,編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案;經(jīng)施工組織設(shè)計后,然后由工程師進行審批,遞交給監(jiān)理部門批準(zhǔn)。對于特殊的施工部位宜編寫制定專項的施工方案,必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,加大驗收與檢查力度,以確保質(zhì)量與安全技術(shù)措施上均有保障。

根據(jù)防洪、防雨、防觸電等質(zhì)量安全的規(guī)定,進行對現(xiàn)場規(guī)劃?,F(xiàn)場道路需保持平整暢通,生產(chǎn)生活區(qū)確??保足夠的供水,以及消防安全設(shè)施與急救人員,所有施工人員必須掌握使用消防設(shè)備。

在質(zhì)量方面宜以完善技術(shù)為導(dǎo)向,對技術(shù)進行改造,以實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進,技術(shù)是我們控制質(zhì)量的主要手段,只要技術(shù)得到加強,方可增加工程質(zhì)量管理的靈活性,對工程質(zhì)量可分階段進行管理,每一個階段建立相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo),如果實現(xiàn)指標(biāo),繼續(xù)進行此項目,如果無法實現(xiàn)指標(biāo),可使用補救指標(biāo)或嫁接糾正措施。

2積極采用技術(shù)新工藝,按規(guī)范與規(guī)程施工

操作規(guī)程與施工工藝是進行施工操作的法規(guī)與依據(jù),有著本身的規(guī)律性、科學(xué)性與合理性,每個人都應(yīng)一定要嚴(yán)格執(zhí)行;在施工過程中應(yīng)建立起符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程與操作規(guī)程,每個分部分項工程應(yīng)按照操作規(guī)程與規(guī)范嚴(yán)格進行,并根據(jù)施工流程,如出現(xiàn)問題立即糾正,以防止事故隱患的發(fā)生,避免不必要的返工。

3逐步提高建筑工程的監(jiān)理水平

3.1在施工階段監(jiān)理中,提高監(jiān)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。施工階段的施工監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)得以生存與發(fā)展的根本,監(jiān)理單位要把施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存與發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓。認(rèn)真履行約定的合同,實施有效的監(jiān)督管理責(zé)任制度,確保項目監(jiān)理人員到崗、工作有序、責(zé)任到位。

3.2企業(yè)自查自糾的監(jiān)督。監(jiān)督企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),努力開展內(nèi)部自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)新問題分析原因,制定相關(guān)對策,采取有效措施加以糾正。

3.3為進一步對監(jiān)理市場秩序得以規(guī)范,為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)依法開展監(jiān)理工作,不出賣出借資質(zhì)、不掛靠、超資質(zhì)承包工程,要自覺遠(yuǎn)離串標(biāo)、圍標(biāo)、暗箱操作等不正規(guī)的交易行為,要以專業(yè)技能、績效管理和商業(yè)信用評級取勝,堅決抵制提供低價惡性競爭,自覺維護公平競爭,保護行業(yè)利益。

結(jié)語

住房建設(shè)中,工程項目整體質(zhì)量好壞關(guān)系到國家經(jīng)濟良性發(fā)展,一旦施工質(zhì)量有問題,就會產(chǎn)生很多事故風(fēng)險,其后果可能是災(zāi)難性的;所以施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立了一套完整的質(zhì)量管理體系,將質(zhì)量管理作為重中之重,只要擁有更好的質(zhì)量控制與建設(shè)管理技能,使整個建設(shè)項目的產(chǎn)品與成果得到保證,從而提高建筑工程施工的整體效益。

建筑工程安全管理范文第3篇

關(guān)鍵詞:安全管理;問題;措施

中圖分類號:TU198 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑安全事故隨之頻繁發(fā)生,不僅給國家、社會和人民造成了重大損失,浪費大量的社會資源,也給企業(yè)帶來了無形的壓力和經(jīng)濟損失,影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何確保建筑工程的安全問題,如何對建筑工程的安全管理進行系統(tǒng)分析和評價,建立完善的建筑工程安全管理機制,盡可能預(yù)防和降低安全事故的發(fā)生,是建筑施工單位面臨的一個復(fù)雜且重要的問題。

一.建筑工程安全管理中存在的問題

建筑施工中存在很多不利于安全生產(chǎn)的主客觀因素,然而這些因素的持續(xù)影響,對建筑業(yè)的安全管理始終處于被動的局面,以下是對這些因素進行的總結(jié)分析。

(1)機制問題。盡管我國國家頒布了一系列有關(guān)建筑安全的法令法規(guī),但在監(jiān)督方面仍需要加強和改進。首先,各個施工單位對安全責(zé)任混淆不清,即便出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,也不能及時排除,做出相應(yīng)處理。其次,國家法律法規(guī)體系不夠健全,以及企業(yè)的制度章程的明細(xì)分類針對性不強,對安全檢查中違紀(jì)違法問題不能及時地嚴(yán)厲懲處。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,還有很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有制定落實。再次,在建筑施工過程中,現(xiàn)有很多施工單位考慮到發(fā)展利潤的問題,往往抱有僥幸心理不愿意將安全生產(chǎn)做必要的安全生產(chǎn)投入,沒有采取有力的措施預(yù)防安全事故,導(dǎo)致施工工程中存在潛在危機。最后,施工單位的安全監(jiān)管機構(gòu)形同虛設(shè)。由于建筑工地的人員缺乏,很多員工身兼數(shù)職,對施工現(xiàn)場的安全疏于管理,不利于安全管理制度的建立和完善。

(2)人員的安全管理問題。首先,從目前建筑業(yè)的總體情況來看,施工場地的一線人員的受教育程度不高、流動性大、建筑專業(yè)知識缺乏、自我保護意識差,不懂得在勞動中合理保護自己,維權(quán)意識薄弱。其次,一些企業(yè)法人只顧下達生產(chǎn)指標(biāo),盲目追求工程進度,不能提供安全保障,將安全風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給分包單位和員工,增加了加班時間,造成員工勞逸不能有效結(jié)合,加大了發(fā)生事故的發(fā)生率。同時,施工單位缺乏一定的獎懲制度,對違法、違章行為處罰力度不夠,各級主管部門和安全管理部門的意識很單薄,導(dǎo)致員工的激情削弱,無法同建筑企業(yè)“同呼吸,共進退”。

(3)機械設(shè)備安全管理問題?,F(xiàn)有很多施工企業(yè)實行粗放式管理,缺乏嚴(yán)格的機械安全管理制度,同時,設(shè)備的配套性較差,工程單位為了節(jié)約施工成本,只調(diào)用一些長期使用的老舊設(shè)備,對于一些特殊使用的機械設(shè)備卻沒有給予相應(yīng)的配套設(shè)施。有時施工單位為了搶工期,趕進度,日夜輪番使用機械設(shè)備,忽視了對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,縮短了機械使用的壽命,增加了安全事故發(fā)生的可能。

加強建筑工程安全管理的相應(yīng)措施

面對建筑施工安全管理中存在的問題,我們應(yīng)該找到相應(yīng)的措施來改變安全管理的現(xiàn)狀。

第一,加強企業(yè)安全文化的建設(shè)。建筑企業(yè)需要不斷加強企業(yè)自身的安全管理體系,建設(shè)企業(yè)安全文化,強化安全宣傳,同時優(yōu)化安全工程技術(shù),提高本質(zhì)安全化等物質(zhì)文化方面。此外,企業(yè)的安全文化發(fā)展靠人的傳播,人的安全素質(zhì)包含了人的安全態(tài)度、安全觀念、安全行為品德、安全倫理、安全情感和安全意識以及必要的安全技能和基礎(chǔ)安全知識等,從人的深層、基本的安全素質(zhì)入手,轉(zhuǎn)變?nèi)说摹爸厣a(chǎn),輕安全”的思想。

第二,搞好安全培訓(xùn)教育和考核。建筑行業(yè)有人口密集、流動性大的特點,工程施工的一線工人多數(shù)來自農(nóng)村,安全素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握比較低,因此,普及安全知識,提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)不斷實現(xiàn)的目標(biāo)。培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)教育工作要掃清工程施工中潛在危險的盲點,了解清楚建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度教育,消除違章作業(yè)和指揮教育,以法律為手段,保護員工的切身安全利益。

第三,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作流程是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范,是保證安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)自身的特點,針對不同的控制對象,制定具體的管理制度和規(guī)程,比如:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度、安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度等。

第四,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢測。安全檢查是安全管理對策措施的動態(tài)管理,是完善和加強安全管理的重要手段,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)章制度,制止違章指揮和作業(yè)等。施工單位需要采取有效的應(yīng)急防范措施,及時查出隱患應(yīng)逐項分析研究并提出整改措施。同時,貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合、上級檢查與自查相結(jié)合的原則,力求共同促進,達到安全管理的最佳效果。

第五,加強機械設(shè)備的安全管理。施工單位應(yīng)該及時引進先進專業(yè)的檢測設(shè)備,找出事故發(fā)生的根源,準(zhǔn)確判斷及排除技術(shù)故障,保證機械設(shè)備在良好的狀態(tài)下工作。同時,合理使用機械配套設(shè)施,不同的機械設(shè)備無論在性能還是結(jié)構(gòu)特性上都有所不同,根據(jù)設(shè)備使用的不同需求,機械設(shè)備需要調(diào)配正確型號,以便機械設(shè)備磨損程度最小化。最后,設(shè)備的保養(yǎng)更要注意水文、天氣和工期要求等必要條件,盡量避免在冬季施工,減低機械設(shè)備的磨損。另外,設(shè)備的使用必須要按照安全管理制度安全操作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

三.結(jié)語

多年來,建筑業(yè)是公認(rèn)的高危行業(yè)之一。建筑業(yè)安全事故的頻繁發(fā)生給國家和人民帶來了重大損失,安全是人們備受關(guān)注的問題。安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,它的對象是生產(chǎn)中人、物、環(huán)境相結(jié)合的管理與控制,在實施安全管理過程中,有效的控制好生產(chǎn)因素,保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài),需要我們采取多種措施,防微杜漸,以防為主。

參考文獻:

[1] 陳世進對工程施工項目管理總結(jié)評價的思考 [J]. 石油工程建設(shè), 2005(10)

[2] 賈俊妮建筑工程安全管理及事故預(yù)測分析研究 [D]. 中國期刊全文數(shù)據(jù)庫, 2007

[3] 林齊寧建筑工程項目安全風(fēng)險管理研究 [D]. 中國期刊全文數(shù)據(jù)庫, 2007

建筑工程安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞 建筑工程;安全管理;現(xiàn)狀與問題;安全隱患

中圖分類號TM7 文獻標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2012)73-0051-02

1 我國建筑工程施工的安全管理現(xiàn)狀及存在的問題

在我國,建筑行業(yè)一直處于人員傷亡事故多發(fā)狀態(tài),事故發(fā)生率和人員傷亡人數(shù)長期位居我國生產(chǎn)性行業(yè)第二位。

1.1我國建筑施工的特點

我國建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多促使建筑施工生產(chǎn)具有一次性、復(fù)雜性、連續(xù)性、分工性、露天高處作業(yè)多、勞動力密集等熱點,從而要求建筑施工安全控制面廣、具有動態(tài)性、協(xié)調(diào)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。

1.2我國建筑行業(yè)施工中傷亡事故多發(fā)

從我國傷亡事故統(tǒng)計資料分析看,近年來,雖然總體施工傷亡事故和人數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢,但年均死亡數(shù)仍然有千人左右。

1.3我國施工項目事故類別多

建筑施工傷亡事故的主要類型基本劃分為高處墜落事故、施工坍塌事故、物體打擊事故、觸電事故和機具傷害事故五大類別。

1.4我國建筑施工事故發(fā)生的普遍性和規(guī)律性

建筑行業(yè)中存在的施工安全問題,不僅在我國形式嚴(yán)峻,而且在發(fā)達國家依然很突出。從事故發(fā)生類型與特點來看,具有明顯的規(guī)律性和一致性。

2 我國建筑工程施工中安全隱患的因素

在我國建筑施工安全問題頻繁發(fā)生,其根本在于安全生產(chǎn)管理體制問題嚴(yán)重,部分原因在于施工項目自身特點。

2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度缺乏嚴(yán)密性,落實不到位

工程建設(shè)主體的安全責(zé)任難以有效落實,而個人安全生產(chǎn)責(zé)任的落實不好操作。生產(chǎn)管理人員的責(zé)任心不強,責(zé)任不夠明確,責(zé)任不能到人,只是紙上談兵,缺乏實踐到位。

2.2安全投入不足,管理者安全意識淡薄,未制定出完善高效的應(yīng)急預(yù)案

一些施工單位在資金的投入方面厚此薄彼,對安全進行投入不多,甚至挪用擠占安全生產(chǎn)費用以減少生產(chǎn)成本,使設(shè)備得不到及時維護更新和保養(yǎng),安全人員得不到教育和培訓(xùn),造成安全隱患居高不下,時有發(fā)生。此外,缺少必要的訓(xùn)練和救援設(shè)備,發(fā)生事故時,不能及時有效的進行應(yīng)對。

2.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度仍不夠完善,尚未有效全面展開

安全生產(chǎn)方法缺乏多樣化與有效性,局限于安全制度書面規(guī)定,不能真正落實現(xiàn)場安全管理措施。受各種因素影響,在實際管理中,個別監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不能正確履行職責(zé),有的甚至,在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,對事故隱患查處不力, 存在走過場的情況,埋下了隱患是種子。

2.4建筑安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)不夠健全,未形成體系

目前我國建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的數(shù)量雖然不少,但是隨著建筑施工生產(chǎn)的發(fā)展,日益暴露出不少缺陷和問題。具體適用到施工階段的法規(guī)太少,法律法規(guī)的可操作性不強,相對應(yīng)的法律法規(guī)也不夠健全,且存在重復(fù)和交叉現(xiàn)象,容易造成相互扯皮與無人管理。

2.5建筑本身特點、施工人員安全觀念薄弱以及相關(guān)環(huán)境因素

造成建筑事故的原因,除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動力密集型、復(fù)雜性有關(guān),受氣候、溫度、地形條件影響,還與施工機械質(zhì)量不合格、勞動者文化素質(zhì)低、施工人員安全意識淡薄、安全教育滯后、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。

3 加強企業(yè)施工安全管理的措施與對策

3.1建立健全安全責(zé)任制,明確安全管理責(zé)任,將其落實到實處

建立安全責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證,需將重點放在安全責(zé)任的落實上,增強管理人員的責(zé)任心,針對安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),提出相應(yīng)的防范措施并加以落實。注重并進行全面檢查,實施獎懲制度,進行認(rèn)真總結(jié),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,從而提高安全生產(chǎn)管理水平。

3.2加大安全投入,提高管理人員的安全意識,建立施工安全應(yīng)急預(yù)案

轉(zhuǎn)變管理者錯誤理念,對其進行安全教育,增強其安全意識,使其明確安全責(zé)任與經(jīng)濟利益密切相關(guān),從而制定安全生產(chǎn)目標(biāo),加大安全投入,采用不同的安全管理模式,建立施工安全應(yīng)急預(yù)案。

3.3完善建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,建立完善的安全管理體系

加強政府與社會監(jiān)督力度,完善建筑工程安全監(jiān)督管理制度與運行機制,加大對安全事故責(zé)任的追究力度,管理者應(yīng)針對本工程施工特點進行分析,并根據(jù)具體情況建立安全管理體系,確定可行性方案,從而確保安全生產(chǎn)順利進行。

3.4規(guī)范相應(yīng)制度,完善相關(guān)法規(guī)

認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,制定內(nèi)容齊全、針對性強,體現(xiàn)實效性和可操作性的企業(yè)安全生產(chǎn)制度,并積極貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),強化責(zé)任追究,嚴(yán)格治理,提高事故防范的能力。

3.5提高施工人員素質(zhì),加強施工過程安全管理,提升施工安全管理水平

堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強建筑施工人員的安全教育,增強施工人員的安全意識和安全操作技能,并鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓(xùn)。注重安全教育的實效,嚴(yán)格持證上崗制度,并根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的安全施工方案,認(rèn)真貫徹落實安全保證,提高施工質(zhì)量,進而提高施工總體安全水平。

4 結(jié)論

施工中的安全維系到工人的生命安全,關(guān)乎建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益,并關(guān)系到改革發(fā)展和構(gòu)建和諧社會穩(wěn)定大局。加強建筑施工安全管理,是我國目前施工中首要而又緊迫的任務(wù),只有堅持安全生產(chǎn)與工程效益并重,才能確保建筑工程施工建設(shè)的順利進行,從而有利于人民的生命與國家財產(chǎn)安全,進而為社會穩(wěn)定和國家經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

參考文獻

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[3]任宏.建設(shè)工程施工安全管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005.

建筑工程安全管理范文第5篇

關(guān)鍵詞:建筑工程、施工現(xiàn)場、成本控制、安全管理

中圖分類號:TU721+.2 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:

前言:施工現(xiàn)場的管理對于建筑工程的整個管理工作來說,是最為重要的一個組成部分,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)在施工現(xiàn)場管理中不斷出現(xiàn)一些新問題,導(dǎo)致施工成本得不到有效控制。同時,由于很多不確定的因素,施工現(xiàn)場往往還有很多突發(fā)的安全事故,這無形中給企業(yè)帶來了不好的信譽和多余的建筑成本,因此,做好施工現(xiàn)場的安全管理工作對成本控制十分必要。

1.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

施工現(xiàn)場往往隱藏著很多不安定的因素,工作人員的一個失誤就很有可能造成安全事故的發(fā)生,因此,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,減少安全事故的發(fā)生十分必要,目前,我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理存在著以下問題:

1.1安全管理人員缺乏

企業(yè)為追求最大的經(jīng)濟效益,在安全管理上往往存在著僥幸心理,對施工現(xiàn)場的安全管理工作不重視,缺乏安全管理人員的配置,在整個施工現(xiàn)場,安全管理人員屈指可數(shù),很多施工工地都沒有配備專職的安全管理人員,這樣的管理隊伍,肯定不能做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。

1.2管理人員管理技術(shù)不過關(guān)

安全管理人員少原本就已經(jīng)造成安全管理質(zhì)量的下降,可是有些企業(yè)僅有的少數(shù)的安全管理人員還不具備相應(yīng)的安全管理人員資質(zhì),這些管理人員只是扮演了管理人員的角色,他們不具備專業(yè)的安全管理知識,只是徒有虛名,企業(yè)的安全管理工作根本沒法得到落實。

1.3安全管理制度不完善

這也是當(dāng)前安全管理工作中存在的一個比較嚴(yán)重的問題,由于企業(yè)對安全管理工作的不重視,導(dǎo)致了相應(yīng)的管理制度的不完善,很多工作人員的安全管理流于形式,這與管理制度的不完善也有很大關(guān)系。企業(yè)獎懲制度不完善,無法有效的調(diào)動管理人員及施工人員的工作積極性。

2.加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1樹立安全施工的指導(dǎo)思想

我們常說,行動表現(xiàn)思想,企業(yè)的安全管理工作做得如此不到位,很大原因在于企業(yè)對安全管理工作的不重視,因此,要想改變這種現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,應(yīng)該先要改變企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識。在全公司上下開展施工安全教育,使得整個企業(yè)包括施工人員樹立安全施工的指導(dǎo)思想,只有這樣,企業(yè)才能在行動上表現(xiàn)為對安全管理工作的重視。

2.2加大安全管理的成本投入

樹立了安全施工的指導(dǎo)思想,接著就是行動上的改變了。安全生產(chǎn),重于泰山,企業(yè)在施工安全管理方面要不惜成本。首先,企業(yè)應(yīng)該加大對安全管理工作的成本投入,在施工現(xiàn)場安排一批高素質(zhì)的安全管理團隊,制定具體可靠的安全管理辦法,為施工隊伍購買安全性能較高的施工設(shè)備,并及時地進行檢查維修,在施工中,要盡量雇傭經(jīng)驗豐富的施工工作人員來減少安全事故發(fā)生的可能性,加大安全生產(chǎn)成本投入,做好對施工人員的保護工作。聘用專業(yè)的安全管理人員,提高管理團隊的素質(zhì),為施工制定具體的安全施工方案,加強對施工現(xiàn)場的巡查工作,盡量排除因人為因素造成安全事故發(fā)生的可能性。來減少因安全事故發(fā)生而產(chǎn)生的重大經(jīng)濟損失。

2.3完善安全管理制度

要建立健全施工現(xiàn)場安全管理工作的各項規(guī)章制度,盡量多的考慮到各種突發(fā)因素,針對安全管理人員消極怠工,應(yīng)付檢查的情況,不禁要加強對安全管理人員的監(jiān)督,同時還可以制定相應(yīng)的獎懲措施,獎罰分明,提高安全管理人員工作的積極性,提高管理工作的質(zhì)量,有效的減少安全事故的發(fā)生。

3.建筑工程施工階段成本控制的現(xiàn)狀

成本控制關(guān)系著企業(yè)是否能得到最大的經(jīng)濟效益,在保證施工安全、施工質(zhì)量的前提下,有效地對施工成本進行控制可以給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。當(dāng)前,在建筑工程施工階段,我們的成本控制存在著以下問題:

3.1在施工原料的采購上缺乏監(jiān)督

施工過程中,原料的采購在施工成本中占有很大比重,原料采購的成本得到控制,則在很大程度上降低了施工成本。目前,我們的原料采購缺乏有效的監(jiān)督,沒有專業(yè)的采購人員及時掌握市場動態(tài),以最合理的價錢購得原料,同時由于缺乏監(jiān)督,采購人員往往虛報價格,私自抬高采購費,增加了施工成本。

3.2在施工原料的使用上缺乏監(jiān)督

原料買回后,就應(yīng)該合理的使用,而在施工過程中,我們看到的是原料到處亂放,施工人員不能做到節(jié)省原料,隨意揮霍,導(dǎo)致原料的浪費,最終原料不夠,企業(yè)再重新購買,就又增加了施工成本。

3.3成本控制制度不合理

在施工過程中,沒有合理有效的成本控制制度,材料隨意揮霍,施工人員濫竽充數(shù),都是因為缺乏完善的監(jiān)督機制和責(zé)任機制,不能合理分析施工過程中成本超出預(yù)算的原因,并不對此加以控制,只能造成施工成本的進一步增加。

3.4施工現(xiàn)場對施工質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督

施工質(zhì)量不能得到很好的監(jiān)督,竣工后才發(fā)現(xiàn)很多施工問題,這時再進行改造就會浪費掉先前使用的原料和人工費用,同時還增加了新的材料費和施工費,就不能有效地控制施工成本。

4.加強建筑工程施工階段成本控制的措施

4.1建立健全完善的制約監(jiān)督機制

對任何一個環(huán)節(jié)來說,監(jiān)督都顯得很重要,因此,要充分發(fā)揮監(jiān)督的作用,從原料的采購、使用上,從施工質(zhì)量等方面都要加強監(jiān)督工作,降低施工中故障的發(fā)生,減少后期的修補成本。

4.2做好原料采購和使用工作

在原料采購上,應(yīng)指派專業(yè)的采購人員和監(jiān)督人員進行采購,及時掌握市場的價格動態(tài),合理的購買施工原料,降低生產(chǎn)成本。在施工過程中,做到原料合理的分類歸放,對沒有使用的原料加以回收,充分分析施工過程中實際費用產(chǎn)出預(yù)算的原因并加以解決。

4.3做好施工人員的合理使用

施工費用占了成本的很大部分,因此,在對施工隊伍的選用上要綜合各方面因素,注重施工效率和施工隊伍的質(zhì)量,盡量減少不必要的施工人員的使用,減少施工費用的支出,加強監(jiān)督,把施工工程承包給一支施工價格合理、施工質(zhì)量過關(guān)、施工效率高、施工人員素質(zhì)高的團隊,提高施工質(zhì)量,降低施工成本。

4.4建立合理的獎懲制度

企業(yè)要和施工隊伍保持良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守施工合同,建立適當(dāng)?shù)莫剟畲胧?,對于?jié)省施工原料,工期短,工程質(zhì)量好的隊伍給與一定的獎勵;同時也要充分利用施工合同,對于消極怠工,故意延長工期,浪費施工原料的施工隊伍,依照合同相應(yīng)的給與懲罰。這樣,可以提高施工隊伍工作的積極性,減少施工成本的投入,有效地控制施工成本。

5.結(jié)語

市場經(jīng)濟的大環(huán)境要求我們堅持效益第一的原則。在建筑工程中,做好施工現(xiàn)場的安全管理工作無疑可以有效地防止安全事故的發(fā)生,減少安全事故的發(fā)生就意味著企業(yè)信譽的提升,可在無形中增加經(jīng)濟效益。同時,安全事故的少發(fā)生還減少了企業(yè)的事故支出,有效地降低生產(chǎn)成本。對于施工現(xiàn)場的成本控制來說,它與企業(yè)最終的效益高低密切相關(guān),因此,充分重視施工現(xiàn)場成本控制的問題,分析原因,加以控制和解決,對于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益十分必要。我們應(yīng)該充分重視施工現(xiàn)場安全管理工作和成本控制工作,更好地促進建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻:

[1]建筑工程質(zhì)量投資控制.北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,2009,(1)

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