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電子合同展望范文第1篇

【關鍵詞】電網；繼電保護；自動化；組成

電網是一個整體，因此面對這個龐大的整體，想要得到其及時的完整的信息不是那么容易的，當然，隨著我國科技的不斷進步，利用其一、二次設備信息慢慢的變成了可能。電網繼電保護綜合自動化系統就是用智能設備對電網整體進行信息的采集，同時，對采集到的信息進行計算分析，保持對繼電保護的工作狀態，來確保電網的安全的智能系統。

1 電網繼電保護綜合自動化系統的結構組成

電網繼電保護綜合自動化系統的結構組成本就是其對信息的收集以及處理。整個電網中存在：調度中心，可以獲得電網的結構和參數。EMS實時系統可以獲得一次設備的運行狀態及輸送狀態。調度管理系統可以獲得保護裝置的一定信息，同時還要經過變電站監控系統進行驗證。微機保護裝置可以獲得保護裝置故障及異常的信息。微機保護及微機故障錄波器，可以獲得電網故障信息。如此的結構，我認為可以完整的對電網繼電系統進行保護了。

2 電網繼電保護綜合自動化系統的功能組成

在說一下功能的前提，筆者先提一下客戶機和服務器的功能。

客戶機：其存在的價值在于管理與保護故障錄波器的接口，實現對不同廠家的保護及故障錄波器的數據采集及轉換功能。同時，其也可以對異常的數據進行傳輸，以及保護其運行的狀態。也就是說，其能夠進行數據的處理傳送數據的報告和事故的報告等等。

服務器：其存在的價值在于可以向客戶機發送指令，接收并回答客戶機的請求，同時還可以接收客戶機傳送的事故報告。執行對故障的計算，以及檢測程序等等對電網進行保護。

有了客戶機的存在，其功能也增加了不少，保護工程的水平也不斷的提高。然而，客戶機與服務器的信息交換也不是很多，一般只存在于發生事故之后，進行事故數據的傳輸中。

2.1 電網繼電保護綜合自動化系統對整個系統具有適應能力

電網繼電保護的計算并不是我們想象的那么容易，由于傳統的繼電保護的主要特點是預先整定和實時動作，因此保護定值必須要能夠適應多種多樣的運行形式。就比如說，我手里有15個蘋果，我想拿出2個，這就存在許多種方法。因此，定制的數值就會存在問題，存在不符合的條件，當然，現在的電網繼電保護綜合自動化系統能夠對所出現的情況進行調節，也避免了以前出現的保護不周到甚至失去了配合等等的情況。其可以通過依靠從EMS獲得的系統一次設備的運行狀態，就能夠迅速準確地判斷出當前繼電保護裝置整定值是否可靠。如果需要調整，其可以向客戶機發起命令，繼續完成其保護的使命。

這就體現出電網繼電保護綜合自動化系統的能力，它能夠通過調節定制來達到其自身的適應能性來進行正常的、完整的保護作用，同時，由于它的存在，電網繼電的保護功能得到了大力的發展，使得電網的穩定性和安全性都能得以飛速的提高。

2.2 準確定位出其發生的故障部位

一般情況下，故障分析法和行波法能夠確定發生故障的部位。一般情況下，行波法由于故障產生的行波有著不確定性，導致行波法的應用存在著許多問題。然而，故障分析法要想確定發生故障的部位也不是那么容易的，需要在得到故障前線路兩端綜合阻抗、相鄰線運行方式、與相鄰線的互感等信息。

當然，我們都知道得到的故障信息越多，就越有助于我們知道故障發生的部位以及其具體的情況，我們就更容易對其進行針對性解決。目前，電網繼電保護綜合自動化系統已經可以徹底解決這個問題了，能夠對發生故障的部位進行準確的定位了，具備了之前的條件，只需要通過調度端服務器進行比較簡單的故障計算即可得到準確的故障部位。

2.3 及時完成對問題的分析以及解決

我認為任何系統都可能會發生問題，如果是以前發生了事故，工人們會依據現場的情況以及自己的經驗對其進行判斷，當然，這樣的結果可能是正確的，也可能是錯誤的，畢竟不是那么的準確。有了電網繼電保護綜合自動化系統之后，我們可以通過其搜集的運行狀態對故障進行初步的判斷，隨后該系統會對故障數據進行計算，從而得到確切的結果，同時工作人員可以及時對問題進行解決，實現在高效率之下對其的恢復處理。

如果出現了較大的事故，可能會存在比較大的問題，可能保護系統會出現不配合的情況，可以通過該系統通過遠程改變定值，同時發揮其適應性以達到電網的安全與穩定。

2.4 實現保護檢修

保護系統會存在裝置出現問題的情況，一般是由于其質量安全問題或者是設計存在不足等等。現在可以通過電網繼電保護綜合自動化系統，很輕松的就能實現繼電保護裝置的狀態檢修。

通過自身檢查出哪里存在問題，客戶機此時發出警告，并對其及時的反應，進行及時的解決。還可以通過開關量變位報告來發現是否存在問題，以便及時解決。同時還可以利用電流互感器檢驗其是否存在短路的情況。通過以上可以提高檢修的安全性，延長檢修的周期，省錢省力，同時提高管理水平也是十分重要的，希望能夠對問題進行及時的解決。

2.5 實現對運行中的保護裝置進行安全性分析

我們都知道電網繼電保護綜合自動化系統的功能十分強大，因此，在設計該系統的同時就應該全面的考慮其安全性，因為，它作用于整個電網，其安全性是一個十分嚴肅的話題。主要是確定硬件的安全性，以及客戶機在運行時不能受到影響，從而，導致影響其保護的能力，我認為在此方面還需要相關人員加以研究。

2.6 自動保證線路的穩定性及可靠性

隨著我國電網的快速發展，系統的穩定性以及可靠性慢慢的成為了一個至關重要的大問題。故障的快速發現以及快速解決就是其穩定性和可靠性的核心，這就意味著要對其線路的保護需要更高的要求。當傳輸數據出現問題的時候，其可靠性也隨之出現問題，其線路中斷的時候，其穩定性也隨之出現問題，所以，該系統的功能與運行情況決定的穩定性與可靠性都是在體現其對整個電網的保護能力。

3 電網繼電保護綜合自動化系統的重點難點

隨著我國的科技手段不斷進步，有關我國的電網繼電保護綜合自動化系統比較成熟，技術也比較成熟，能夠達到及時發現問題，及時解決的能力，就已經很出色了。但是，其依舊存在著一些問題：當線路雙套縱聯保護退出的時候，目前，唯一的保護方式就是斷開線路，但是斷開線路也會造成不穩定因素；保護信號傳輸裝置出現問題的時候，我們也無法解決。以上兩個重點問題是會發生的，其存在直接影響該系統的安全性、穩定性、以及可靠性。同時，該系統還涉及到通信、自動化等專業技術的內容，執行起來容易，設計起來就不簡單了。筆者還是認為，相關人士應該多多在該系統上用心研究，解決好管理存在的問題，改變監管方式，才能順利的保護電網。

4 結束語

綜上所述，電網繼電保護綜合自動化系統不僅帶給電網信息方面的全方位了解，還給電網繼電保護提供很大的保障，加強了電網繼電保護的安全性以及穩定性。然而，相對來說我們國家的保護系統已經在跟隨著世界的腳步了，但是，仍然存在許多的問題。筆者建議，我們國家的相關人士應該盡自己所能，仔細研究電網繼電保護，為中國的電網有一個美好的未來而努力。

【參考文獻】

電子合同展望范文第2篇

【關鍵詞】 變電站 自動化 TCP 快速以太網

一、概述

變電站自動化技術近幾年在我國得到了迅速發展，新建變電站大都是自動化程度很高的智能變電站，很多地區的老舊變電站也在進行智能化改造，智能變電站最大的優勢就在于強大的網絡通訊能力。在國內變電站常用的現場總線技術主要為RS485總線，這種通訊方式為兩線半雙工通訊，簡便易用，組網方式比較簡單，被電力自動化設備廠商廣泛應用。但這種通訊方式抗干擾能力弱，容易受到諧波、電磁場等干擾源的影響，且數據通訊傳輸的速率和數據量有限。當隨著智能變電站技術的不斷深入，越來越多的智能設備被不斷應用，系統采樣周期不斷縮短，采樣點的數量不斷攀升，對通訊速率和數據傳輸能力的要求也不斷提高，傳統的網絡通訊模式則不能滿足系統運行的需要，于是變電站內部通訊網絡就有了新的變革。計算機嵌入式應用技術在工業控制領域得到應用，以太網技術在變電站底層通訊的應用得以實現，使系統網絡通訊環境有了很大改觀。[1]

二、TCP協議在變電站自動化系統中的應用

2.1 TCP工作方式的簡單介紹

（1）TCP連接的建立。TCP連接的建立是通過三次握手的方式完成的。第一個握手報文是將碼元字段SYN置1來辨別，第二個握手報文將碼元字段SYN和SCK都置1，對之前報文確認繼續操作，第三個握手報文是對連接建立的確認。當連接建立以后，通訊雙方不存在主從關系，數據可進行雙向對等傳輸。（2）TCP連接的關閉。TCP連接的關閉是通過改進型的三次握手方式完成的，其與連接建立的握手操作的區別在于收到FIN報文后，TCP先發送關閉確認，然后關閉連接，發送第二個FIN報文，最終關閉發起方回送關閉確認報文ACK，最終連接關閉結束。（3）TCP連接復位。在TCP連接過程中，在某些異常狀況發生時需要對網絡連接進行中斷操作，TCP對這一操作提供了復位操作功能，即在需要復位時，發送碼元字段RST為1的報文，命令的接收端會進行推出連接操作，雙方的數據傳輸會立即停止，數據傳輸緩沖區得到釋放。[2]

2.2 TCP在變電站自動化系統中的應用

由于TCP連接方式的特點，TCP軟件系統通常采用客戶端-服務器的模式。客戶端為對等通訊建立和關斷的發起者，服務器為通信請求的等待接收端。比較起來，由于只需完成連接的發起、數據傳輸和連接的斷開，客戶端的軟件構成要簡單。而且絕大多數情況下變電站的自動化系統的連接是一直保持的，因此可以采用永久性連接的方式。而由于服務器需處理的任務較多，往往有多個連接要處理，其軟件結構相對要復雜的多。TCP協議的服務器一般選擇并發的面向連接服務器。在通訊協議過程中，系統的每個IED設備同時具有客戶端程序和服務器程序。IED設備投入運行后，服務器程序要首先運行，確保設備連接請求的正常接收，保證連接的正常建立。然后客戶端程序也會啟動，向其他有通訊需求的IED裝置發出連接請求，如果沒有故障發生，連接建立之后就會一直保持，最終實現通訊兩端的IED設備的全雙工通訊。

三、快速以太網在變電站自動化系統中的應用

快速以太網的大帶寬保證即使電站網絡不進行分層布置，一樣可以確保足夠高的通信效率。按照LonWorks的最大負荷網速計算，在保證網絡絕對順暢的情況下，100M帶寬的快速以太網上的通訊節點數量可以達到474個，并且在使用交換式集線器的情況下，網絡實際帶寬可以更大，從而可容納節點數量可以進一步加大。因此，快速以太網一旦應用，現有網絡間隔層和設備層的裝置都可以直接和主干網連接，100M以上的帶寬完全可以滿足通訊效率，從而使網絡結構得到簡化，在帶寬加大的同時，網絡成本也節約了，由于通訊中間環節的減少，通信傳輸中的延遲也降低了，網絡可靠性也得到了提高。[4]

四、結論

本文主要介紹了以太網在變電站自動化通訊系統網絡通訊中的應用，并對快速以太網在變電站中的應用做了分析。目前計算機網絡技術發展迅速，技術革新的周期越來越短，通訊網絡正朝著速率越來也高，成本越來越低廉的方向發展。作為電力工作者應當緊跟發展的潮流，使更多有優勢的新技術新產品在系統中得到應用，不斷提高系統的先進性和自動化水平。

參 考 文 獻

[1] 沈國榮等，變電站自動化發展綜述.江蘇電機工程 2000.12

[2] 任雁銘，變電站計算機通信網絡和系統的研究.華北電力大學博士論文，2000年5月

電子合同展望范文第3篇

關鍵詞：原始憑證；電子化；電網企業財務；共享服務；設計

中圖分類號：F232 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-01

前言

傳統時代下，電力企業財務工作多采用人工方式，但隨著電網規模化發展，企業財務工作量越來越大，尤其是大量紙質單據流轉和發票采集工作，單純依靠人工方式已經遠遠不夠，不僅會出現失誤，且效率非常低。而計算機、掃描等技術的出現和應用，能夠對原始憑證進行掃描，將其轉變為影像文件，實現電子單據流轉，且能夠有效提高原始憑證信息錄入工作效果。因此加強對該項技術在電網企業財務共享服務中設計的研究具有非常重要的現實意義。

一、電網企業財務原始憑證電子化現狀

現如今，我國正處于市場經濟轉型階段，電力企業積極轉變發展戰略，越來越關注自身內部管理工作，并積極開展集約化管理工作，將財務與業務有機結合到一起，實現信息共享的同時，能夠顯著提高工作有效性，取得了不錯的成績。但在具體實踐中存在很多問題：一是發票、合同的原始憑證格式有所差別，難以達到統一標準，加之拍照資料像素、光線等因素的影響，使得對資料上傳掃描效果不明顯，導致審批人員難以迅速獲得審批要素，在很大程度上影響審批進度[1]。二是相關業務審批要點不能夠及時展示給審批人，增加審批工作難度，面對大量審批內容，最終導致部分審批流于形式。三是現有系統之間缺乏聯系，集成度有待提升，尤其是與銀行系統、稅務系統及ERP核算系統之間，“信息孤島”現象非常明顯，無法真正意義上實現審批完成后自動入賬等后續工作。綜上來看，我國電網企業財務原始憑證電子化水平并不高，還有待進一步優化和完善。

二、原始憑證電子化在電網企業財務共享服務的優化建議及展望

1.總體設計框架

針對當前電網財務工作來看，系統覆蓋范圍越來越廣。因此電網企業要想將原始憑證電子化與共享服務中心結合到一起，應構建ERP系統為核心的原始憑證全過程管理平臺。目前原始憑證已經不僅僅是發票，還包括發票、合同及料單等多方面內容。在實踐中應將上述原始憑證都納入到電子化程序當中，最大限度上提高工作有效性。

2.在線可視化審批

在信息化背景下，可以積極引入電子影響掃描技術，發揮影像掃描功能、發票OCR識別功能及接口插件等，提取原始{證中的關鍵審核要素，以此來滿足財務工作需求。具體來說，第一，認證平臺，用戶可以通過該平臺獲取到權限，進入企業級資產管理系統進行對應的操作。第二，電子影像，具備設備與模板配置、影像掃描等功能，能夠對紙質票據等涉及的內容進行識別，錄入到數據庫當中。第三，在線可視化審批，提高審批處理效果。此外，通過這種方式，還能夠實現審批自動分發，按照審批崗位及工作要求逐級審核，充分發揮審核功能[1]。根據電網企業財務工作未來發展需求，對應用進行拓展。除此之外，用戶還能夠對已經保存的影像資料進行添加、查詢等處理。

3.數據存儲與讀取功能

技術是實現電子影像掃描功能的基礎和前提。因此科學、合理選擇技術非常重要。在具體設計中，用戶應選擇非結構化數據平臺存儲影像數據，并設置雙向傳輸接口，實現數據一體化應用，在系統中實現服務共享目標。如實現原始憑證識別信息的臨時存儲，在ERP系統中，臨時設置編碼規則，為后續業務操作提供支持。此外，還可以利用條形碼技術，實現信息綁定和分享，然后將已經過賬的數據信息上傳。

4.系統集成化

未來，電網企業以共享服務中心作為載體，將OCR掃描技術、ERP系統與銀行系統、稅務系統等有機整合到一起，能夠實現原始憑證掃描識別、集中驗審及信息智能化校對，促進企業發票管理由傳統手工方向朝著智能化方向轉變，使得每張發票都能夠做到零差錯處理，最大限度上提高原始憑證處理有效。具體系統結構如下：

第一，接入層。作為系統第一層，主要是用戶接入認證和應用權限管理；

第二，應用層。該層主要完成與資產管理系統應用服務的對接，以此來提供統計監管、原始攝像等功能，能夠幫助財務管理人員對單據進行電子化處理，使得財務業務能夠符合工作要求。

第三，服務層。是指系統中公共業務組件服務，能夠提供掃描、調閱及傳輸等服務，確保財務相關信息能夠在服務中心實現共享目標，提高財務工作有效性。

第四，數據層。大數據時代背景下，電網企業需要處理海量財務信息[2]。因此為了提高數據處理準確性和高效性，針對不同的數據，將為其設計為針對性存儲庫。

第五，設施層。該層主要是滿足系統運行的相關硬件設施，如主機、網絡及存儲等。

5.未來展望

隨著信息化時展與進步，原始憑證電子化管控將由業務前端固化到信息系統當中，從根本上實現信息化目標，實現系統自動觸發掃描控件，主動獲取并識別影像信息[3]。同時，將憑證相關信息分發至各個部門，智能生成，創造性地構建原始憑證全業務智能化管控新模式。

三、結論

根據上文所述，隨著電力企業現代化、信息化改革不斷深化，原始憑證電子化在財務共享服務中心的應用已經成為必然。因此在設計中，電網企業應結合本企業實際情況，堅持科學性、針對性原則，從需求角度入手，充分考慮總體框架、關鍵技術等環節，實現對系統合理優化，形成適合企業財務工作需求的服務中心，重視對系統之間的集成化處理，不斷提高系統運行有效性，從而促進我國電網企業持續健康發展。

參考文獻：

[1]賈德海.物資公司原始憑證電子化建設與實踐――以內蒙古東部電力有限公司物資公司為例[J].中國市場，2015，（37）：31-33+37.

電子合同展望范文第4篇

有關專家表示，業績不佳、公司并購和局部業務調整均是跨國企業裁員的重要原因。另一個不能忽視的事實是，跨國企業在中國壓縮人力成本非常簡便易行，即使大規模解雇員工，也不會像在其他國家那樣會引起很多麻煩。

跨國企業的裁員事件引起軒然大波，其背景是新《勞動合同法》將在明年1月1日開始實施，該法案對于“裁員”補償，有更為細致的規定，這令一些跨國企業擔心未來裁員成本高企。

有關專家表示，員工遭遇裁員并不可怕，裁員也可以裁出職業競爭力，裁出新的職業生涯。跨國企業員工更應居安思危，職業規劃不應僅局限于眼前工作，應放眼未來，在憂患中變壓力為動力，步步邁進。

“裁員風暴”真的要來

職場最近熱門的話題絕對是裁員，裁員的暴風暴雨似乎真的要來了。近兩個月來，多家跨國企業相繼傳出大規模裁員的消息：摩托羅拉、戴爾、IBM、英特爾、聯想、AMD……或是百人、或是千人，甚至近萬名員工將不得不面臨失業。

6月1日，戴爾公司宣布，公司計劃裁員8800人，以此作為公司現行重組計劃的一個重要部分；而此前不久，IBM計劃今年裁員3720人；英特爾公司計劃裁掉萬名員工；摩托羅拉計劃裁員約7500人。這是今年以來繼美國甲骨文、德國西門子、日本先鋒公司大幅裁員后的又一輪裁員潮。

與以往不同，在這場跨國企業全球大規模裁員風暴中，中國也站在了漩渦邊緣。繼今年年初定下裁員3500人之后，摩托羅拉6月份稱將追加裁員4000人。摩托羅拉中國公司在此次裁員中也受到影響，摩托羅拉中國區最大裁員規模可能將在1000人左右。

摩托羅拉中國公司傳播與公共事務部總監楊伯寧表示，此次決定再增加4000人仍是業務調整的需要。這次追加裁員的4000人，涉及摩托羅拉所有的業務部門，也包括中國公司，但具體中國方面有多少人，目前沒有做具體劃分。

根據摩托羅拉提交給美國證券交易委員會的文件，摩托羅拉全球員工目前為6.6萬人，裁員約占其員工總數的11%。楊伯寧表示，此次裁員實際上分為兩部分，一部分是企業正常自動減員，被裁人員的合同到期后離職，另一部分是業務性裁員。

6月29日，世界第三電信設備巨頭諾基亞-西門子對外宣布，將在德國裁減2290名員工，在此之前，諾基亞-西門子公司中國公司正式宣布了裁員計劃一一將在中國裁員300人，具體的裁員名單已經確定。

在4月1日諾基亞和西門子宣布合并雙方電信設備部門的諾基亞-西門子通信公司正式運營后，該公司就準備裁員以壓縮運營成本。諾基亞和西門子在去年宣布合并計劃時，決定的是全球裁員9000人，諾基亞-西門子中國公司相關負責人透露，中國公司的這次裁員是全球裁員計劃的一部分。通過裁員可以避免諾-西合并后人員重復等相關問題。

據了解，諾基亞-西門子此次被裁撤的員工主要集中在客戶及市場運營部門、服務部門和職能部門。一位內部人士透露，相比2005年西門子中國區裁員引發的震蕩，此次裁員并未引起員工過激的反應，原因是諾基亞-西門子對裁員采取了公開透明的溝通，并對離職員工采取了國內頂級的補償措施，補償措施即使在中國的外資企業中，也是相當豐厚的。

6月以來，新上任的沃爾瑪中國區新總裁陳耀昌宣布裁員將近1000人，而這距他“空降”上任剛剛4個月。這意味著沃爾瑪平均一家店的管理層要減少10至12人，這一改革措施令其員工人人自危。

而受持續虧損影響，LG電子(中國)有限公司(簡稱“LG電子”)在進入中國的第14年，展開了一場公司史上規模最大的“人事調整”。

從去年6月開始，LG電子對全國范圍內的原有渠道和研發部門進行全面調整。這一調整在人事方面包括“提前解約”和“不再續約”兩個方面，被“調整”的員工包括了中、韓雙方職員，目前已經基本調整完畢。

據稱，這一“人事調整”計劃完全覆蓋LG電子中國區總部及國內的各大分支機構，僅成都分公司“人事調整”規模超過了20%。

LG電子此次“人事調整”都是由各分公司將名單上報到總部人事部門，而此次的“人事調整”計劃中除了廣州分公司以外，各分公司幾乎都上報了。廣州分公司負責人雖然是韓國籍職員，但他深知老員工在公司的重要作用，所以這次廣州分公司堅決一個都沒有上報，只是不知道他下次還能不能這樣堅持。

此次“人事調整”對象主要包括各分公司和營銷部的老員工以及相當一部分營銷部長級別的中層管理人員(大多為中國員工)。

一位LG電子總部市場部員工表示，此次裁掉了很多LG公司的銷售精英，這些人都是中國家電銷售界的元老級人物，在LG電子工作了5年以上10年以下。LG的江山都是他們打拼出來的，在業界都相當有影響力。目前包括LG的競爭對手三星電子在內的很多電子公司都在極力邀請被LG電子“遺棄”的人才。

跨國企業緣何裁員

分析人士稱，跨國企業在遇到經營困難時首先想到的就是裁員，裁員成了跨國企業擺脫困境的最常規武器；同時幾乎所有的大規模裁員都是因為企業遇到了經營困難，企業不得不收縮戰線、壓縮成本。

據稱，沃爾瑪此次裁員是要擺脫連續多年“局部盈利，整體虧損”的經營困境。沃爾瑪方面表示，要徹底顛覆之前的“人海戰術”，祭出大規模裁員的殺手锏。

有關專家表示，除業績不佳外，公司并購和局部業務調整也是跨國企業裁員的原因之一。因并購而裁員的最典型的例子是諾基亞-西門子，裁員之后諾基亞-西門子將可以解決合并后業務重疊的問題，同時有望在2010年前，每年節省約20億美元的開支。

一項報告顯示，美國公司宣布的1月計劃裁員人數超過10萬人，主要原因是并購活動造成部分多余職位，負責此項調查的公司指出，今年以來并購活動上升，一樁并購案將導致裁員最多1萬人，因多余的職位要被削減。

由于營銷方式的調整，美國IBM日前宣布將裁減300名軟件員工，旨在減少使用面對面銷售方式的員工，而要增加通過電話或因特網進行促銷的員工數量，因為電話和因特網促銷對象更多的是中小企業，而這一領域是IBM軟件公司增長最快的市場。

有關專家表示，除了因業務調整而裁員外，市場或業務的區域性調整也會導致公司局部的裁員。德國西門子表示，它在德國的電信設備部門ICN將裁員500-600人，并將生產業務移往成本較低的地區，可能是中國。

一個不能忽視的事實是，跨國企業在中國壓縮人力成本非常簡便易行，即使大規模解雇員工，也不會像在其他國家那樣會引起很多麻煩。

分析人士認為，從跨國企業來講，合理地規避法定的義務，不斷以新員工來代替老員工，不斷給公司的成長注入新鮮的血液，有利于公司未來的發展，是任何一個理性的商業組織的必然選擇。而在中國，之所以能夠大肆裁員，這與實施這一措施所需付出的低廉成本是分不開的。

有媒體報道稱，LG這次裁員針對很多工作年限達9年的員工。按照2008年即將實施的新《勞動合同法》規定，員工工作滿十年將轉成“無固定期限勞動合同”的老員工，公司將無法任意解除勞動合同，即使解除合同也要向員工支付非常豐厚的經濟補償。

為此，很多員工被“扼殺”在即將成為“終身”員工的“前夜”。當然這也是為了避免將來高額的解雇賠償金。大多數跨國公司都在運用裁員這一常規武器，但又都對此諱莫如深。

新《勞動合同法》規定：“經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。”

在中國即便是按照新的《勞動合同法》，裁掉一個員工一般至多需要付一個月的工資作為補償金就夠了；而在國外，裁員策略實施的成本要高很多。如法國的《勞動法》規定勞動合同固定期限屆滿的補償金額為雇員在該公司全部收入的10％。在日本，在合同未滿時解雇員工要按照未履行完畢的合同的月數來給員工發工資作為補償。

而且，在國外解聘員工所面臨的還不僅是補償金額的問題，可能使整個公司經營都遭遇更嚴峻的危機。

2007年3月16日，數萬空中客車公司員工在歐洲各地舉行罷工示威，反對公司大規模裁員進行結構重組。工會稱，空客各分廠的員工都會舉行罷工和抗議集會，施加壓力，反對公司要削減1萬個職位的“動力8”重組計劃。

另外，在國內發生了勞資糾紛解決起來比較困難。因為很多跨國企業對員工解雇時的侵權行為都是通過網絡傳播等方式暴露出來的。由于網絡是匿名傳播的，對權益的被侵害者來說，在現實社會中索賠難以進行。

“當然，現在的跨國企業裁員越來越懂得運用懷柔政策了，而不再生硬地辭掉大量員工，免得引起太大的麻煩。”分析人士指出。

事實上，人們都認為裁員的受害者只有員工，那也未必。對于跨國企業而言，裁員同樣要面臨人才流失的風險，特別是管理層可能出現集體出逃。如果一些人脈極佳的客戶經理很快投身競爭對手，對企業來說，一來一往就要承受雙倍打擊。

沒有上鎖的“保險箱”

企業戰略的調整、組織結構的變化，從而引起人力資源結構性的調整導致裁員，這無可厚非，也會成為當前競爭激烈的市場經濟下的一種趨勢。但企業如何合理裁員，以保證雇主形象不受損呢？另外，企業員工一旦上了裁員“黑名單”，應以怎樣的心態和措施去應對？

據介紹，目前大部分在華跨國企業裁員時都會給出員工“N+1”至“N+3”個月不等的經濟補償，其中N是代表員工在該公司工作的年頭。比如一位在某跨國企業工作三年的員工，在離職時最少可以得到4個月的工資補償。

按中國《勞動法》中規定：工作滿1年必須補給你1個月的工資，大部分的跨國公司還會另外多給出員工1-3個月的補償，這筆費用使得離職員工在安心尋找新職位的同時，也大大緩解了其他員工的失業恐慌。

除此之外，好的跨國企業在終止勞動關系的過程中，還允許員工繼續自己手中的項目，而且不排斥他們拿著公司的名片去找工作。

不僅如此，跨國企業還花錢找專業的職業咨詢和心理咨詢公司幫助員工做培訓、甚至幫助他們尋找新的工作機會。總之，跨國企業的裁員理念是：辭退員工是一次性投入，要花錢并且盡可能對員工好。

跨國企業的人力資源總監通常是裁員計劃的具體實施者。但人力資源總監也有水平高低，比如對那些業績不好的職員可以通過私下談話的方式解決，在不影響他將來尋找新工作機會的前提下，讓他主動提出辭職，而且還不會跟公司討價還價。

資深人力資源總監趙先生說：“原本在裁員計劃中，我們想把沈陽辦事處的一位女員工解雇，但前兩天她突然拿了公司的一臺筆記本電腦，以生病為由休假。如果她的身體真有病，公司就失去裁掉她的理由。后來經過翻查資料發現，她是通過外企服務集團簽的合同，還有一個月就到期。于是公司迅速地通知她，將不再續簽合同，并將其檔案退回給外企服務機構。同時公司方面提出：只要她交還電腦，將給予她一定補償。”

盛心網高級心理咨詢師張麗表示，一旦跨國企業公布裁員計劃，離開公司的員工和繼續留下來的員工在心理上都會有所觸動，離開的員工往往容易焦慮、抑郁，嚴重的留下心理創傷，或者出現攻擊；而留下來的員工會產生不安全感，心里沒底。這兩部分員工都需要進行心理輔導，消除他們的焦慮情緒。因此最好是根據個人的不同狀況，提供一對一的咨詢和輔導。

各大跨國企業頻繁地大規模裁員，讓那些有著過硬的學歷背景、專業技能、豐富經驗的高級人才們，也擺脫不了“裁員風暴”的突襲，當面對突如其來的裁員后便不知所措，才發現自己進入的是沒有上鎖的“保險箱”。

因此專家提醒職場上的人們不得不居安思危，隨時準備應付突如其來的“裁員風暴”。不論現在的工作條件有多么舒適，福利待遇有多么豐厚，都不能掉以輕心，應時刻充滿著憂患意識，才能“知己知彼，百戰不殆”。畢竟再好的企業也沒有和員工簽訂“終身合同”。

據稱，很多職場人都有自己的職業規劃，但是一旦自己所在公司出現突然變故就會把職業規劃全盤打亂。在這場預謀已久的“裁員戰爭”中，人人都要有一身“防彈衣”來保護自己，而這身“防彈衣”就是職業規劃，它為你的職業生涯保駕護航，指引方向。

電子合同展望范文第5篇

隨著電子商務的興起，傳統的商務活動受到沖擊與挑戰。本文旨在通過對電子商務與物流之間的關系進行分析探討，展望其未來的發展趨勢。

【關鍵詞】

電子商務；發展趨勢；物流關系；推動力

1 電子商務的概念

電子商務一詞來源于英文ELEC-FRONIC COMMERCE，簡寫為EC。就目前來看，電子商務還沒有一個統一的定義。國內外不同的書籍、機構對電子商務的定義都有差異。通常來說，電子商務指的是利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不需要面對面就可進行的各種商貿活動。

電子商務的特點：高效性、方便性、安全性、集成性和可擴展性。其中高效性和方便性是電子商務能夠在短時間內迅速發展的原因之一，集成性是指大量采用了計算機網絡通信等新技術，安全性是必須要考慮的問題。電子商務系統的組成：生產商、供應商、消費者。同傳統的交易形式相比，電子商務的交易鏈更加扁平化。

電子商務的內容包含兩個方面：一個是電子方式，二是商貿活動。從貿易活動的角度可以把電子商務分為低層次的電子商務和較高層次的電子商務。低層次的電子商務如電子合同等。高層次的電子商務是在網上將信息流、商流、資金流和一部分的物流完整的實現，從開始洽談、訂貨、付款、開據電子發票等一系列活動都在網上完成。電子商務的交易主體：企業、銀行、商店、政府機構、科研教育機構和個人等。電子商務的交易事務：電子商務實體之間從事的具體的商務活動，如詢價、報價、商品運輸等。

2 電子商務面臨的問題

通常認為我國的電子商務始于1997年。就整體而言，當時的中國電子商務從交易手段、交易范圍、交易人數、安全認證等方面都處于初級探索階段。1 998年開始集中于電子商務概念的推廣和可行性探討。1999年人們將電子商務落實到行動上，從此電子商務進入了實質性的發展階段。現在電子商務面臨的問題主要集中在人才、硬件和管理制度等方面。

2.1 人才問題

當前網絡人才的需求空缺還很大，人才的高消費也導致人力資源的巨大浪費。充分利用各途徑和手段培養素質較高、層次合理、專業配套的網絡、計算機及經營管理的專業化人才，對于電子商務的發展起著重要的作用。

2.2 網絡自身的局限性

目前的搜索功能等還不完善，需要加強基礎設施建設，各種傳輸網絡的建設，信息傳輸設備的研制，信息技術的開發等。

2.3 管理制度需要進一步完善

（l）信息流、物流和商流的整合。（2）在線購物發票處理。（3）法律環境問題：相應的法律、法規的進一步完善，如電子合同的數字化印章和簽名的法律效力，電子交易的各方面的權利和義務問題。（4）銷售產品的質量、價格及稅務等的監管.

2.4 其它

（1）潛在客戶群的培養：需要國家和電子商務企業的共同努力。（2）用戶消費觀念跟不上，目前我國的信用環境和國外相比，有些地方還不盡人意。很多人還不習慣信用消費。（3）交易的安全性：交易的安全性成為電子商務發展的最大障礙。如何保證傳輸數據的安全，避免遭到黑客的侵襲從而導致使用卡信息的丟失是未來需要解決的。（4）配送問題：我國缺乏系統化、專業化、全國性的配送企業。交貨延遲、費用高會阻礙電子商務的進一步發展。（5）電子商務企業的服務意識有待不斷提高。

3 電子商務的發展趨勢

電子商務由于潛在消費者和潛在交易額的快速增長，具有誘人的發展前景。逐步向專業化、融合化、區域化、大眾化、延伸化、國際化發展。

3.1 專業化

專業化包括個人消費者的專業化和面向企業客戶的專業化。專業化網站的不可替代性及較穩定的網民基礎，使得專業化網站能把有限的人力、財力、物力、社會的關注力和企業的潛在力集中起來，滿足個性化的要求，集中局部、專業的優勢。

3.2 融合化

單一專業化網站不能滿足全方位、多層次的個性化要求，電子商務的融合化發展能優勢互補、資源共享。

3.3 區域化

我國目前經濟發展還不平衡，于地區自然條件、生活水平、思想觀念、文化程度等到方面的差異，造成電子商務發展呈現區域化的發展趨勢。

3.4 大眾化

電子商務大眾化是指向平民普及。

3.5 延伸化

延伸化是電子商務生命力的體現，信息進一步商品化，向產業化擴展和延伸化的發展將影響和帶動結算業、配送業等相關產業的發展。現在遠程教學、遠程技術服務等正是電子商務向延伸化發展的結果。

3.6 國際化

電子商務的國際化是必然的，隨著國外資本的注入，我國現有的電子商務企業的競爭態熱和排位格局將被打破。

4 電子商務與物流的關系

4.1 商務的物流問題

（l）方面，電子商務驅動了現代物流的發展；另一方面，物流也同樣反制于電子商務。（2）電子商務需要兩張網來支持，一個是“天網”，即互聯網；一個是“地網”，即實體分銷配送網絡。（3）“零庫存”管理的實現，歸功于電子商務物流問題的成功解決。

4.2 物流的電子商務問題

（1）物流的電子商務：低成本網絡營銷，向客戶提供物流全過程的信息跟蹤服務，使企業零庫存成為可能。（2）物流的電子商務應用主要有：為傳統商務或傳統行業的電子商務提供高水平的物流管理技術；為物流需求方和物流服務商之間提供低成本的信息交換平臺（如WAP）；為物流企業自身的物流效率和管理水平等內部資源整合提供解決手段等。（3）物流的電子商務涉及到的技術：地理信息系統技術、全球衛星定位技術、遠程數據傳輸通信技術.EDI技術和基于國際互聯網的遠程數據庫進入與響應技術等。（4）物流電子商務的實施對象重點在于物流服務提供商，因為物流服務需，求方無論是選擇傳統的物流服務，還是電子商務化后的物流服務商均以得到快速有效的物流控制信息為首要條件。（5）物流的電子商務發展問題：供應鏈環節的信息控制和暢通，用戶定制需求與物流一體化的統一，政府職能機構信息管理系統、單證系統在EDI的基礎上通過互聯網的有效處理，客戶物流過程的全方位實時把握等。

4.3 電子商務是現代物流發展的驅動力