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國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況范文第1篇

經(jīng)濟(jì)增長幅度放緩

隨著近幾個月國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況急轉(zhuǎn)直下，不少人已預(yù)期內(nèi)地政府將會放寬財(cái)政及貨幣政策。然而此次放寬的幅度卻超乎常規(guī)，這既反映了中央政府憂慮經(jīng)濟(jì)可能會硬著陸，也表明了政府意欲阻止這種惡劣情況發(fā)生的決心。

內(nèi)地工業(yè)生產(chǎn)實(shí)質(zhì)增長在2008年10月份大幅下跌至8.2%，創(chuàng)自2001年11月以來的新低，這是內(nèi)地經(jīng)濟(jì)增長急速下降最明顯的標(biāo)志。而實(shí)際上，內(nèi)地工業(yè)生產(chǎn)實(shí)質(zhì)增長早于2007年中已呈現(xiàn)下滑趨勢，而近數(shù)月內(nèi)由于出口增長放緩及投資需求急降，更令下滑速度加快。由于物業(yè)市道進(jìn)一步降溫，地產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)投資2008年9、10兩個月份的實(shí)質(zhì)增長僅3%左右，遠(yuǎn)低于8月份約7%及6月份約24%的實(shí)質(zhì)增長。只有零售行業(yè)仍然維持強(qiáng)勢，為正在萎縮的內(nèi)需帶來支持。方面，上兩季多個先進(jìn)工業(yè)國家的經(jīng)濟(jì)接連收縮；而2008年11月中旬，美國銀行業(yè)翹楚花旗集團(tuán)，在政府極力營救金融業(yè)的情況下仍瀕臨倒閉，意味全球金融危機(jī)及其所觸發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退仍未見底。

大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激方案公布

在如此黯淡的前景下，內(nèi)地政府可能認(rèn)為，沒有龐大的政府財(cái)政政策支持，單憑私人需求將不足以阻止經(jīng)濟(jì)增長大幅放緩。2008年11月9日所宣布的經(jīng)濟(jì)刺激方案的一個重點(diǎn)，是2009及2010年為數(shù)達(dá)4萬億元人民幣的投資方案。據(jù)報(bào)導(dǎo)，約30%的資金來自中央政府，其余則來自地方政府、銀行及企業(yè) 。

4萬億元人民幣的投資方案，將會投放于七大范疇，包括主要基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、住屋補(bǔ)貼、改善農(nóng)村民生及醫(yī)療系統(tǒng)、環(huán)保及工業(yè)創(chuàng)新。假設(shè)每1元人民幣的開支將會令國內(nèi)生產(chǎn)總值增加1元人民幣，上述資金投入將相當(dāng)于名義國內(nèi)生產(chǎn)總值每年增加約7%。因此，盡管刺激經(jīng)濟(jì)方案的詳情尚未發(fā)表，但根據(jù)方案中政府新增開支的實(shí)際數(shù)目及因此而增加的進(jìn)口，可以做出如下預(yù)期：4萬億元人民幣的資金投入，將會令2 0 0 9及2 0 1 0年的實(shí)質(zhì)國內(nèi)生產(chǎn)總值，增加約2至4個百分點(diǎn)。此增幅大致可以抵銷因未來出口增長下滑所引致的經(jīng)濟(jì)增長損失。

預(yù)計(jì)2009年經(jīng)濟(jì)增長不會低于8%

盡管內(nèi)地政府最近已大幅調(diào)低利率及法定存款準(zhǔn)備金比率，但由于全球金融危機(jī)正逐步擴(kuò)散至實(shí)體經(jīng)濟(jì)，預(yù)期未來數(shù)季內(nèi)地利率及法定存款準(zhǔn)備金率將會進(jìn)一步下調(diào)。例如，一年期貸款利率可能從目前的5.6%調(diào)低至2009年第1季約5%，而大型銀行的法定存款準(zhǔn)備金比率，亦可能會從目前的16.0%調(diào)低至2009年底約12%。

國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況范文第2篇

關(guān)鍵詞:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);商業(yè)銀行;風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號:F832.33文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)31-0077-02

一、商業(yè)銀行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要特征

隨著國際金融危機(jī)的產(chǎn)生和蔓延,關(guān)于商業(yè)銀行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的討論開始頻繁出現(xiàn)于各種場合,其中既夾雜著對資產(chǎn)組合管理無法規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂和思考,也蘊(yùn)涵著對國內(nèi)商業(yè)銀行防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)能力的疑慮和期待。從概念上看,系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是指一個事件在一連串機(jī)構(gòu)和市場構(gòu)成的系統(tǒng)中引起一系列連續(xù)損失的可能性。從原理上看,系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)首先表現(xiàn)為外部性即單個機(jī)構(gòu)強(qiáng)加于整個系統(tǒng)的高于其實(shí)際價值的成本,而不是由系統(tǒng)內(nèi)各個機(jī)構(gòu)自發(fā)形成;其次表現(xiàn)為普遍性,即風(fēng)險(xiǎn)的影響并不局限于引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的單一機(jī)構(gòu)或領(lǐng)域,而是作用于整個系統(tǒng)內(nèi)的成員;再者表現(xiàn)為不對稱性,即風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失與可能的收益間不存在線性關(guān)系,有的甚至毫無關(guān)聯(lián)。風(fēng)險(xiǎn)的溢出和蔓延是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)最典型的特征,世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化趨勢使各國經(jīng)濟(jì)極易受到國際環(huán)境變化的沖擊,股票市場、外匯市場的價格聯(lián)動使系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的連鎖反應(yīng)速度加快,現(xiàn)代通訊技術(shù)及金融交易的高科技手段為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的溢出和蔓延創(chuàng)造了條件。

風(fēng)險(xiǎn)的放大效應(yīng)也是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的重要特征之一,由于虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)體經(jīng)濟(jì),在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展和延伸帶來新的空間的同時,一旦出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)而迅速蔓延,將對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成極為嚴(yán)重的破壞性危害,并體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治和社會、生活的各個方面。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生有些是由個別風(fēng)險(xiǎn)傳遞生成,有些則是多頭傳染、系統(tǒng)聯(lián)發(fā)、加倍擴(kuò)張、連鎖反應(yīng),最終形成“蝴蝶效應(yīng)”和“厄爾尼諾”現(xiàn)象。正如本次金融危機(jī)的誘因―次級債,善意的動因、華麗的包裝和幾乎無懈可擊的市場運(yùn)作,最終還是毀于杠桿的過度、監(jiān)管的缺失和利潤追逐的盲目。

二、銀行當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)的主要成因

1.從外部環(huán)境來看,宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和調(diào)控措施是企業(yè)與商業(yè)銀行經(jīng)營活動的宏觀環(huán)境,它直接影響所有微觀經(jīng)濟(jì)個體的經(jīng)營行為和經(jīng)濟(jì)效益,其影響可能是負(fù)面的,也可能是正面的,對于某一市場參與者而言,這種影響是不可規(guī)避和消除的,比如,這宏觀調(diào)控措施的影響就很大。

2.從銀行內(nèi)部來看,銀行現(xiàn)有的經(jīng)營模式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)起了推波助瀾的作用。過于依賴存貸利差的盈利模式,使銀行片面追求規(guī)模擴(kuò)大,面對信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)時缺乏回旋余地;重視項(xiàng)目貸款等所謂的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,看重政府背景和擔(dān)保,使銀行承擔(dān)著相當(dāng)大的政策風(fēng)險(xiǎn);而近幾年存款短期化、貸款長期化的趨勢,更使得銀行利率敏感性缺口不斷增大。

3.從面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類來看,銀行業(yè)所普遍重視的信貸風(fēng)險(xiǎn)受調(diào)控影響將可能出現(xiàn)一次集中的釋放,而國內(nèi)銀行較少關(guān)注的利率風(fēng)險(xiǎn)和流動性風(fēng)險(xiǎn)影響開始顯現(xiàn)。盡管國內(nèi)利率尚未市場化,利率風(fēng)險(xiǎn)在穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)狀況下表現(xiàn)得并不明顯。但是在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控這一特殊的時期,利率作為重要的貨幣政策工具,央行對其進(jìn)行調(diào)整是必然的,因而政策性的利率風(fēng)險(xiǎn)成為商業(yè)銀行不可忽視的問題。

基于上述幾點(diǎn),我們認(rèn)為,當(dāng)前形勢下股份制商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有特殊性,是銀行現(xiàn)有一般性的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和技術(shù)所難以有效掌控的,加強(qiáng)對當(dāng)前形勢下銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的研究有其必要性和緊迫性。而從國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期波動來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)蕭條呈規(guī)律性的交替出現(xiàn),對經(jīng)濟(jì)過熱進(jìn)行調(diào)控也必然是周期性的。所以,加強(qiáng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,將有利于股份制商業(yè)銀行長期、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

三、銀行目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.信用風(fēng)險(xiǎn)反彈。近年來,股份制商業(yè)銀行貸款規(guī)模增長普遍較快,信用風(fēng)險(xiǎn)同時也逐漸積累。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)波動時,就會出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)集中釋放、不良貸款出現(xiàn)反彈的趨勢。目前銀行信用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:受國家宏觀調(diào)控影響,部分限制性行業(yè)及相關(guān)企業(yè)發(fā)生資金鏈斷裂,無力償還銀行貸款;部分在建工程或開發(fā)區(qū)項(xiàng)目由于政策原因被勒令停工或撤銷,導(dǎo)致投入貸款發(fā)生逾期;由于原材料價格持續(xù)上漲,盈利能力下降,企業(yè)還貸能力下降等等。

2.流動性風(fēng)險(xiǎn)凸顯。從總量上來看,股份制商業(yè)銀行普遍面臨資金短缺的問題。股份制商業(yè)銀行由于相對缺乏低成本的穩(wěn)定的資金來源,所受影響尤為明顯。目前他們普遍感到頭寸緊張,存貸比較高,流動性風(fēng)險(xiǎn)較為突出。從結(jié)構(gòu)來看,銀行面臨存貸款期限不匹配的問題。由于短期流動資金貸款剛性較弱,中長期貸款剛性較強(qiáng),壓縮結(jié)果是短期流動資金貸款增量占比下降,中長期貸款增量占比上升,對于短期資金占比較高、缺乏長期資金來源的銀行,尤其是股份制商業(yè)銀行而言,期限不匹配的風(fēng)險(xiǎn)更加明顯。

3.利率風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。股份制商業(yè)銀行應(yīng)關(guān)注利率風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為中長期貸款上升、資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)失衡所形成的利率敏感性缺口,在升息預(yù)期下可能造成巨額損失,此外交易賬戶的利率風(fēng)險(xiǎn)也有所上升,例如,國債價格下降,資金交易利率風(fēng)險(xiǎn)上升等等。

四、國內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營策略

應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),不能僅僅單純從一般風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看問題,必須要拓寬視野。也就是說,商業(yè)銀行一方面要加強(qiáng)基礎(chǔ)性風(fēng)險(xiǎn)管理,另一方面且更為重要的是,商業(yè)銀行必須要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,實(shí)施戰(zhàn)略應(yīng)對,才能抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。

在加強(qiáng)基礎(chǔ)性風(fēng)險(xiǎn)管理方面:一是著重加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)周期波動敏感行業(yè)的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過大力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),使有限的信貸資源向國家政策鼓勵發(fā)展的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率高的地區(qū)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點(diǎn)目標(biāo)客戶傾斜。二是進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力測試。密切關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)的貸款質(zhì)量變化情況。三是特別加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。密切關(guān)注抵質(zhì)押資產(chǎn)價格變動,以及行業(yè)政策、環(huán)保政策等相關(guān)政策的變動風(fēng)險(xiǎn);關(guān)注客戶和關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險(xiǎn),如原材料漲價等企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的同時提出風(fēng)險(xiǎn)防控的措施。在實(shí)施戰(zhàn)略應(yīng)對方面:一是要抓住機(jī)遇做好銀行主營業(yè)務(wù),不斷做大做強(qiáng),增強(qiáng)銀行整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營與銀行管理兩個維度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升整體管理能力,使銀行成為一艘在大風(fēng)大浪中仍能穩(wěn)健前行的生命之舟。三是要在做好銀行主業(yè)的同時,穩(wěn)步擴(kuò)展經(jīng)營地域和領(lǐng)域,向中小企業(yè)業(yè)務(wù)、農(nóng)村金融服務(wù)等藍(lán)海領(lǐng)域以及各類非銀行金融服務(wù)領(lǐng)域推進(jìn),通過有限的多元化增強(qiáng)市場競爭力,不斷提升應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期波動和抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力,努力實(shí)現(xiàn)中國銀行業(yè)的長期穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

在經(jīng)營策略層次,國內(nèi)商業(yè)銀行必須圍繞系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范,以科學(xué)的理念和方法,做好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快金融創(chuàng)新、加強(qiáng)組合管理方面的工作。

1.要緊緊圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供各類金融服務(wù)。商業(yè)銀行作為服務(wù)業(yè),依托于貿(mào)易、投資、消費(fèi)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,銀行無論是做傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是做綜合性業(yè)務(wù),都必須以實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求為前提,并根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變化,合理、有度地?cái)U(kuò)展經(jīng)營領(lǐng)域。如果脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求,不但不能促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還會對其產(chǎn)生嚴(yán)重傷害。與國際同業(yè)相比,國內(nèi)銀行的綜合服務(wù)能力還較低,需要穩(wěn)步加以提升。但是,這種提升必須適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)金融的市場化和國際化水平,不能脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì),更不能在金融體系內(nèi)部進(jìn)行自循環(huán)。

2.要在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開展金融創(chuàng)新活動。金融創(chuàng)新始終是中國銀行業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。同時,也應(yīng)看到,開展金融創(chuàng)新,首先要做好存、貸、匯、結(jié)算等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。只有做好這些基礎(chǔ)業(yè)務(wù),并有效管控相關(guān)的源頭性風(fēng)險(xiǎn),開展創(chuàng)新活動才具有牢固基礎(chǔ)。因此,作為銀行的戰(zhàn)略決策者,一定要在市場狂熱的時候保持清醒的頭腦,一定要在深刻理解創(chuàng)新機(jī)理以及完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制之后,積極穩(wěn)妥推進(jìn)創(chuàng)新活動。

3.要在傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)上加強(qiáng)戰(zhàn)略層次的組合管理。國際金融危機(jī)的教訓(xùn)告訴我們,面對銀行經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量和處置水平。更重要的是,要從戰(zhàn)略層面加強(qiáng)各個經(jīng)營領(lǐng)域之間的組合管理,避免在業(yè)務(wù)多元化過程中出現(xiàn)戰(zhàn)略性失誤以及由此引發(fā)的重大風(fēng)險(xiǎn)。過去一段時間,國際上部分金融機(jī)構(gòu)由于盲目追求短期高收益,導(dǎo)致資本市場業(yè)務(wù)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)比例嚴(yán)重失調(diào),危機(jī)來臨時無法應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),最終只能進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)重組。國內(nèi)商業(yè)銀行既要善于通過有限多元化,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的適度分散,更要善于通過加強(qiáng)戰(zhàn)略組合管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防火墻建設(shè),促進(jìn)銀行主業(yè)與跨市場業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補(bǔ),優(yōu)化資源配置,提高綜合收益,避免盲目分散和無效擴(kuò)張。

參考文獻(xiàn):

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國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況范文第3篇

金融危機(jī)蔓延與新一輪銀行業(yè)裁員

次貸危機(jī)與美國企業(yè)裁員

始于2007年夏季的美國次貸危機(jī)，在刺破了美國房地產(chǎn)業(yè)泡沫的同時，也使疏于管制的金融業(yè)經(jīng)歷了痛苦的“去杠桿化”過程。隨著危機(jī)逐步向?qū)嶓w層面?zhèn)鲗?dǎo)，以及近兩年歐洲銀行業(yè)與一些國家債務(wù)問題的爆發(fā)，本次金融危機(jī)已從一場疾風(fēng)暴雨般的災(zāi)難演變成了全球經(jīng)濟(jì)的慢性頑疾。2008年，花旗集團(tuán)曾拋出53000人的全球裁員計(jì)劃，以應(yīng)對該集團(tuán)在危機(jī)中遭受的大幅損失。

金融業(yè)的興衰與經(jīng)濟(jì)狀況休戚相關(guān)，次級住房抵押貸款危機(jī)導(dǎo)致的全球性金融危機(jī)，使整個全球經(jīng)濟(jì)均在危機(jī)的漩渦中蹣跚前行。作為經(jīng)濟(jì)中的微觀主體，企業(yè)面對糟糕的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，為了挺過困難時期并對后危機(jī)時代進(jìn)行戰(zhàn)略布局，不得不裁減員工、調(diào)整雇員結(jié)構(gòu)，以增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、提升未來的競爭力。

2008～2009年，美國經(jīng)歷了近年來最嚴(yán)重的裁員。2009年，美國大型企業(yè)宣布裁員128.8萬人，該數(shù)值比危機(jī)最為嚴(yán)重的2008年還高出5%，為2002年以來裁員人數(shù)最多的一年。2009年裁員發(fā)生時段在分布上呈現(xiàn)前高后低的特征，70%的裁員發(fā)生在上半年。2009年末至2010年初，裁員人數(shù)開始大幅縮減。

2009年四季度，在經(jīng)歷了歷時兩年的大規(guī)模裁員后，由公司破產(chǎn)、重組引致的美國裁員潮終于落下帷幕。2010年1月的美國企業(yè)計(jì)劃裁員數(shù)據(jù)顯示，2009年四季度美國計(jì)劃裁員151121人，為2000年以來單季裁員計(jì)劃的最低水平。這一數(shù)據(jù)較2008年四季度下降了67%。同時，2009年12月的計(jì)劃裁員為45094人，較2009年11月數(shù)據(jù)下降了10%，較2008年12月更是大幅下降了73%。以花旗集團(tuán)為代表的歐美金融機(jī)構(gòu)也放緩了裁員的進(jìn)程。

歐債危機(jī)與新一輪銀行業(yè)裁員潮

2010年底，世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了危機(jī)以來久違的“小陽春”，很多金融機(jī)構(gòu)開始招募新員工。然而時隔僅半年，隨著希臘、愛爾蘭、葡萄牙、西班牙與意大利（以下簡稱“PIIGS五國”）債務(wù)問題的不斷升級，以及美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐遠(yuǎn)低于預(yù)期，金融業(yè)再度迎來大規(guī)模裁員。

受實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑與銀行內(nèi)控不利等因素的影響，一些大型金融機(jī)構(gòu)不斷曝出壞賬。由于金融機(jī)構(gòu)的杠桿經(jīng)營特征，投資者往往認(rèn)為業(yè)績增長較靜態(tài)業(yè)績本身更為重要，因此業(yè)績超出投資者預(yù)期范圍的變動往往導(dǎo)致銀行市場表現(xiàn)的更大幅度變動。正是受到業(yè)績下滑超預(yù)期的影響，銀行業(yè)管理層開始醞釀大規(guī)模裁員。2011年8月底前，以英國銀行業(yè)巨頭為代表的銀行業(yè)裁員潮已經(jīng)拉開序幕。

如表1所示，歐美眾多銀行在2011年8月底前紛紛了大規(guī)模的裁員計(jì)劃，僅8月份公布的裁員計(jì)劃合計(jì)已高達(dá)4萬人。2011年初至8月底，歐洲銀行業(yè)已經(jīng)歷了2008年雷曼兄弟公司破產(chǎn)以來的最大規(guī)模裁員，計(jì)劃裁員達(dá)67000人，其中英國銀行業(yè)裁員人數(shù)占絕大部分，達(dá)到了5萬人。同期，美國各大金融機(jī)構(gòu)公布的裁員數(shù)量合計(jì)為10500人，遠(yuǎn)好于歐洲的狀況。然而9月初，美國銀行的決定再度使市場震驚。8月底前，美國銀行僅宣布了3500人的裁員計(jì)劃，一些市場人士雖也認(rèn)為這僅僅是大規(guī)模裁員的前兆，但也僅預(yù)期裁員將可能達(dá)到1萬人，但9月初美國銀行即拋出了高達(dá)4萬人的裁員計(jì)劃。與此同時，在次貸危機(jī)中表現(xiàn)穩(wěn)健的美國富國銀行也正在通過旨在控制成本的“羅盤計(jì)劃”，削減雇員數(shù)量。

本輪裁員特征分析

成本壓力與悲觀預(yù)期迫使銀行調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

近年來的歐美金融危機(jī)使全球金融監(jiān)管層大幅收縮金融體系內(nèi)的杠桿比率，在加強(qiáng)對一些問題業(yè)務(wù)監(jiān)管的同時，還從主動風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，一方面提高了各項(xiàng)資本與準(zhǔn)備金的計(jì)提比例，另一方面使風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的計(jì)算更為嚴(yán)格化，以增強(qiáng)銀行業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。2010年，巴塞爾委員會在總結(jié)危機(jī)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，頒布了“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”。新協(xié)議要求銀行保有更多的資本與準(zhǔn)備金，而這些資本與準(zhǔn)備金并不能直接產(chǎn)生收益。目前，各國都在將“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”與本國實(shí)際狀況相結(jié)合，制訂本國的金融監(jiān)管法規(guī)。在新的監(jiān)管規(guī)則下，銀行業(yè)的經(jīng)營成本被大幅抬高。雖然對于整個金融體系，穩(wěn)健的杠桿率水平有助于金融業(yè)的長期健康發(fā)展，但剛剛渡過一輪嚴(yán)重危機(jī)的各大金融機(jī)構(gòu)在巨大的成本壓力下，仍然不堪重負(fù)。

隨著PIIGS五國債務(wù)危機(jī)的不斷升級，法國、德國等已處于復(fù)蘇進(jìn)程中的大型經(jīng)濟(jì)體再度受到了拖累。一方面，作為聯(lián)系緊密的歐元單一貨幣區(qū)成員，對危機(jī)國家的救助符合法德兩國的自身利益；另一方面，兩國又想在救助過程中盡量付出最低成本，同時有利于自身在歐元區(qū)中地位的提升。這種復(fù)雜的心態(tài)導(dǎo)致救助方案推進(jìn)緩慢。2011年初至8月底，蘇格蘭皇家銀行、巴克萊銀行、法興銀行等大型金融機(jī)構(gòu)的股票價格累計(jì)下跌幅度超過40%；由46家歐洲大型金融機(jī)構(gòu)組成的“彭博歐洲銀行與金融服務(wù)指數(shù)”下跌幅度達(dá)到31%，投資者對金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行前景的預(yù)期十分悲觀。與此同時，多數(shù)銀行的經(jīng)營業(yè)績也持續(xù)低位徘徊，甚至出現(xiàn)進(jìn)一步惡化。2011年二季度，瑞士信貸與瑞銀集團(tuán)的投行部門業(yè)績下滑均超過70%，總部位于愛丁堡的蘇格蘭皇家銀行投行部門和位于倫敦的巴克萊資本業(yè)績下滑也分別達(dá)到了35%和27%。持有大量危機(jī)國家債務(wù)的歐美銀行業(yè)不得不對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行壓縮或調(diào)整，以在悲觀的經(jīng)濟(jì)形勢中生存下來。

為應(yīng)對不堪重負(fù)的成本以及暗淡的經(jīng)營前景，大型金融機(jī)構(gòu)“開源”之路絕非坦途，而“節(jié)流”便成為大型金融機(jī)構(gòu)的不二選擇。美國銀行的“節(jié)流”計(jì)劃被稱為“新美國銀行工程”（Project New BAC），根據(jù)該計(jì)劃，美國銀行將在2014年前在消費(fèi)金融等領(lǐng)域每年削減50億美元的成本。大型金融機(jī)構(gòu)的投資銀行部門盈利能力下滑嚴(yán)重，而經(jīng)營成本頗高，因此成為本次裁員的重災(zāi)區(qū)。瑞銀集團(tuán)本次裁員計(jì)劃的3500人中，45%來自投資銀行部門。因此，本次裁員是一次以壓縮成本、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略為目標(biāo)的結(jié)構(gòu)性裁員。

裁員規(guī)模大，波及范圍廣

2011年上半年，金融業(yè)尚未發(fā)生大規(guī)模的裁員，但2011年7～9月間，無論從總規(guī)模還是單個計(jì)劃規(guī)模來看，歐美金融業(yè)的裁員規(guī)模均迅速擴(kuò)大。美國銀行2011年9月公布的裁員計(jì)劃在規(guī)模上已在向美國歷史上最大規(guī)模的裁員計(jì)劃“看齊”。1993年，美國國際商用機(jī)器公司（IBM）宣布了6萬人的裁員計(jì)劃，其中35000人被迫離職，25000人提前退休。根據(jù)職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)CGC公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，此次裁員是美國歷史上規(guī)模最大的單項(xiàng)裁員計(jì)劃。而2008年花旗集團(tuán)拋出的53000人裁員計(jì)劃則位居第二。匯豐集團(tuán)于2011年8月公布的裁員計(jì)劃也達(dá)到了相同量級。根據(jù)歷史上大規(guī)模裁員集中出現(xiàn)的規(guī)律，不排除將來有機(jī)構(gòu)拋出更大規(guī)模裁員計(jì)劃的可能。

本次裁員行動不是僅涉及金融業(yè)的個別行動，而是整個經(jīng)濟(jì)中眾多行業(yè)的普遍現(xiàn)象。根據(jù)CGC公司的統(tǒng)計(jì)，2011年7月，美國各大公司計(jì)劃裁員人數(shù)達(dá)66414人，環(huán)比增長59%，同比增長60%，裁員人數(shù)創(chuàng)下16個月以來的新高。值得注意的是，以制藥業(yè)為代表的一些非周期性行業(yè)也加入到裁員行列中來，其中最大的單項(xiàng)裁員計(jì)劃為美國大型制藥企業(yè)默克公司的13000人裁員計(jì)劃。2011年8月，美國計(jì)劃裁員人數(shù)為51114人，環(huán)比有所下降，但同比增長達(dá)到了47%。此外，美國政府的裁員人數(shù)也有所增長，2011年8月，美國政府宣布將裁掉18426名政府雇員。2011年1～8月，各行業(yè)累計(jì)宣布裁員人數(shù)已達(dá)105406人。

在20世紀(jì)30年代的“大蕭條”時期，美國國內(nèi)的失業(yè)率一度高達(dá)25%。在考慮統(tǒng)計(jì)口徑上的差異后，目前美國10%左右的失業(yè)率水平已與大蕭條時期16%左右的失業(yè)率水平相當(dāng)，雖尚未及當(dāng)時水平，但已與20世紀(jì)80年代初期高失業(yè)的里根時代持平。

此次裁員的主動性更強(qiáng)

一些金融機(jī)構(gòu)“夢想”宏觀經(jīng)濟(jì)與金融業(yè)可以不經(jīng)歷長期蕭條而在短期內(nèi)恢復(fù)景氣，而隨著時間的流逝，經(jīng)濟(jì)狀況一直在“亞健康”狀態(tài)上徘徊。銀行家們開始著眼于如何控制經(jīng)營成本和提升企業(yè)效率。

在次貸危機(jī)以及隨后引發(fā)的全球金融動蕩中，各大金融機(jī)構(gòu)的投資銀行部門和住房抵押貸款部門始終是拖累業(yè)績的短板，過去的盈利模式已經(jīng)不再適用于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢。以匯豐控股為例，該公司2003年收購了美國家庭國際銀行，此次收購使匯豐控股在美國成為最大的次級貸款持有人。在危機(jī)集中爆發(fā)的2008年，匯豐控股因次貸違約造成的損失數(shù)額達(dá)數(shù)十億美元之巨。

在發(fā)達(dá)市場失敗的教訓(xùn)使匯豐決心進(jìn)行兩大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：一是將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從零售銀行向商業(yè)與公司銀行轉(zhuǎn)移，二是將業(yè)務(wù)重心向發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。具體計(jì)劃包括賣掉在美國、俄羅斯、波蘭等地的一些分支機(jī)構(gòu)，而在土耳其、墨西哥等近年經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁的國家擴(kuò)張業(yè)務(wù)，匯豐計(jì)劃通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在三年內(nèi)縮減35億美元的經(jīng)營成本。這兩個方向上的業(yè)務(wù)調(diào)整勢必伴隨大量雇員的結(jié)構(gòu)性變動。

本輪裁員的影響與展望

負(fù)面影響：加劇經(jīng)濟(jì)波動與抬高補(bǔ)償成本

作為2007年次貸危機(jī)以來始終困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，歐美地區(qū)居高不下的失業(yè)率在2010年得到了短暫緩解，但2011年有了進(jìn)一步加劇的趨勢。金融業(yè)作為歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的重要產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，不但從業(yè)人數(shù)眾多，而且其一舉一動都關(guān)乎各個經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資金來源與運(yùn)用。一旦金融業(yè)開始大規(guī)模的裁員并伴隨業(yè)務(wù)調(diào)整，勢必帶來更大規(guī)模的連鎖反應(yīng)。

2000年后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)均經(jīng)歷了一輪由泡沫膨脹引致的快速增長。2007年，虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫破滅導(dǎo)致各國內(nèi)需下降嚴(yán)重，不僅周期性行業(yè)出現(xiàn)了大幅下滑，就連醫(yī)藥、食品等較為典型的抗周期行業(yè)也受到波及。金融領(lǐng)域的去杠桿化過程也大大收縮了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資來源。過去數(shù)年中，衍生品市場的膨脹導(dǎo)致金融市場中的杠桿倍數(shù)被不斷放大。危機(jī)爆發(fā)后，一些金融機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)導(dǎo)致持有的衍生產(chǎn)品遭到清算，而另一些遇到困難被重組的金融機(jī)構(gòu)則在股東或注資人的要求下，不得不大量剝離或減持手中持有的高杠桿金融產(chǎn)品，以次級住房抵押貸款為代表的金融工具無法再向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)輸送資金。因此，在2007～2009年危機(jī)集中爆發(fā)的時期，實(shí)體經(jīng)濟(jì)深受金融領(lǐng)域去杠桿化過程的影響。2011年初以來，金融機(jī)構(gòu)的大批裁員與主動性的業(yè)務(wù)調(diào)整，勢必重新啟動相關(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的去杠桿化過程，此過程不會如前一輪那樣突然，可能表現(xiàn)為循序漸進(jìn)、逐級推進(jìn)，但無論如何必然伴隨著“陣痛”。

歐美各國在裁員方面勢必會遭遇來自工會的強(qiáng)大阻力，因此每一次裁員均將伴隨高昂的成本。雖然金融機(jī)構(gòu)通過裁員能夠在長期內(nèi)削減員工的福利支出，但每一次裁員行動都必然伴隨高昂的裁員補(bǔ)償費(fèi)用，這些補(bǔ)償費(fèi)用通常數(shù)倍于當(dāng)?shù)卣姆ǘㄑa(bǔ)償額。此外，裁員往往還將引發(fā)相關(guān)的法律訴訟，為應(yīng)付這些訴訟，金融機(jī)構(gòu)不得不付出高額的法律事務(wù)費(fèi)用。因此，在做出裁員決策時，金融機(jī)構(gòu)必須充分權(quán)衡裁員帶來的成本節(jié)省，是否能夠補(bǔ)償由裁員引致的補(bǔ)償金及各種間接費(fèi)用。從近年來的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來看，裁員本身帶來的成本節(jié)省效應(yīng)并不十分明顯。

正面影響：有利于恢復(fù)有效供給

金融監(jiān)管的放松與監(jiān)管水平的滯后給予了投資銀行業(yè)過大和過于寬松的發(fā)展空間，利益的驅(qū)使導(dǎo)致投資銀行業(yè)整體涉足過多的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。經(jīng)過層層打包的“次級債務(wù)資產(chǎn)包”不斷在金融市場上發(fā)行、流通，以美國國際集團(tuán)為首的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)又對這些“有毒”的資產(chǎn)包進(jìn)行信用違約保險(xiǎn)。最終，房地產(chǎn)專業(yè)金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行業(yè)、投資銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)均因?yàn)榇钨J危機(jī)而損失慘重。如果說危機(jī)中的人員調(diào)整是非常時期的非常舉措，那么現(xiàn)階段歐美銀行業(yè)的裁員行動表明它們已經(jīng)開始從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，通過調(diào)整業(yè)務(wù)的地域分布、產(chǎn)業(yè)分布，糾正危機(jī)階段由于過度膨脹而畸形發(fā)展的業(yè)務(wù)分布。這些調(diào)整有助于重新恢復(fù)金融業(yè)本身對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資源配置職能。一旦“聰明的資金”找到了在經(jīng)濟(jì)中的合適位置，則整個全球經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新機(jī)能將有望得到恢復(fù)，在不當(dāng)產(chǎn)能受到抑制的同時，新獲資金支持的生產(chǎn)部門將能夠推動有效供給的增長。

同時，銀行業(yè)的新一輪裁員與人員調(diào)整能夠在一定時期內(nèi)帶來財(cái)富縮減效應(yīng)，將有效需求發(fā)揮作用的階段向后推遲，這將有利于抑制過度需求，并有助于經(jīng)濟(jì)中需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

裁員尚需其他措施配合

裁員本身并不是保證銀行長遠(yuǎn)發(fā)展的根本之策，只是一劑“良藥”中苦澀的一味，須與其他措施協(xié)同作用，方能有助于企業(yè)從長遠(yuǎn)出發(fā)控制各項(xiàng)成本，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中金融業(yè)員工過高的工資水平一直廣遭詬病，高級管理人員的天價薪酬更是占據(jù)了金融機(jī)構(gòu)管理費(fèi)用中的很大一部分。2011年6月底，匯豐控股宣布計(jì)劃在英國零售銀行部門裁員700人，宣稱這將為公司節(jié)省900萬英鎊的成本支出。巧合的是，這個數(shù)額恰好與匯豐控股首席執(zhí)行官歐智華（Stuart Gulliver）于6月底獲得的獎金相等。高管人員人力成本支出侵蝕著大量的銀行利潤，而過于激進(jìn)的激勵措施與優(yōu)厚的獎金又反過來使銀行高管樂于涉足高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。因此，高管的人力成本應(yīng)該得到控制，在企業(yè)經(jīng)營與宏觀經(jīng)濟(jì)的困難時期，工資粘性也應(yīng)該被打破。

應(yīng)辯證看待本次裁員

國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況范文第4篇

一場巨大的金融危機(jī)，已經(jīng)讓我們看清：許多“原本不言而喻的真理”實(shí)際是錯誤的?，F(xiàn)在，我們有必要重新梳理我們的認(rèn)知和行為。人民幣匯率形成機(jī)制的改革正是最需要重新思考的重大經(jīng)濟(jì)政策。

金融危機(jī)告訴我們，現(xiàn)在這樣的匯改方向?qū)χ袊允怯泻艽髥栴}的。最大的問題是，中國為了獨(dú)立的貨幣政策而被“三元悖論”誤導(dǎo)。

“三元悖論”說的是：一個國家在市場充分開放、獨(dú)立貨幣政策、匯率基本穩(wěn)定――這三項(xiàng)政府目標(biāo)中，只能選擇兩項(xiàng)，不可以三項(xiàng)同時獲得?，F(xiàn)在，中國選擇了不斷開放和獨(dú)立的貨幣政策，于是我們必須放棄匯率的穩(wěn)定，必須實(shí)現(xiàn)人民幣匯率的自由浮動。

但是，這個貌似正確的真理，實(shí)際存在重大硬傷。

中國為什么需要獨(dú)立的貨幣政策？其核心是：中國試圖通過自身的貨幣調(diào)節(jié)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定的物價環(huán)境。但很遺憾，按照現(xiàn)實(shí)理論，這件事根本無法完成。

原因很簡單。從近10年的情況看，中國CPI上漲的動力主要是生產(chǎn)成本，而且這個成本動力源自國際市場，這樣的動力未來將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。問題來了：一、中國是不是可以用自身的貨幣緊縮去對付別人制造物價上漲？二、就算緊縮可以導(dǎo)致人民幣升值，但人民幣升值是不是可以平抑資源進(jìn)口價格的上漲？事實(shí)證明，這兩件事都無法完成。

也就是說，即使中國實(shí)現(xiàn)了人民幣匯率的自由浮動，在完全開放的條件下，中國也不能獲得“獨(dú)立的貨幣政策”。我們必須承認(rèn)，中國貨幣政策“天然不獨(dú)立”，這是人民幣在國際市場中的弱勢地位決定的。

所以，中國依據(jù)“三元悖論”進(jìn)行人民幣匯率形成機(jī)制的改革，認(rèn)為只要人民幣匯率自由浮動、中國金融市場徹底開放后，我們就可以用“獨(dú)立的貨幣”維系中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定――這只是“書生的夢話”罷了。

中國匯率改革所要解決的核心問題是：盡一切努力保障資源進(jìn)口價格穩(wěn)定，確保國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存安全。中國作為一個“人口大國”，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人民生活水平要提高，資源需求量必然比其他許多國家要大。這一點(diǎn)，無論我們?nèi)绾胃愎?jié)能環(huán)保，最終的結(jié)果都會是這樣。

或許正因如此，貨幣學(xué)家、弗里格曼的“入室弟子”張五常先生建議：中國的匯率形成機(jī)制應(yīng)當(dāng)想辦法和一攬子商品掛鉤。我的理解是：構(gòu)架一個進(jìn)口商品價格指數(shù)，讓人民幣匯率盯住這個指數(shù)，隨之而變。

國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況范文第5篇

1．房地產(chǎn)過熱導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)泡沫從國民經(jīng)濟(jì)層面分析，房地產(chǎn)業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，對GDP增長的貢獻(xiàn)在幾大重要行業(yè)中占居首位。從地方政府層面分析，房地產(chǎn)業(yè)承擔(dān)著地方財(cái)政增收、GDP增長的重任。目前，國內(nèi)某些大中城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)非理性繁榮的情況，房價年均同比漲幅均超過10%，而這些城市收入住房比例達(dá)到了驚人的地步。我國大部分地區(qū)的房價漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了年人均可支配收入的漲幅，局部出現(xiàn)泡沫是不爭的事實(shí)，加上國內(nèi)近年來相對寬松的貨幣政策和人民幣升值壓力的不斷加大，對我國房地產(chǎn)泡沫的形成和膨脹起到了推波助瀾的作用。

2．房地產(chǎn)過熱會透支內(nèi)需房地產(chǎn)業(yè)非理性繁榮的背后是限制了工薪階層改善住房的需求，阻礙了我國的城市化進(jìn)程，為了實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”這個基本的生存需求，工薪家庭要不僅要拿出全部積蓄，甚至透支了未來十幾年乃至幾十年的消費(fèi)能力。普通居民為了償還房貸需要節(jié)衣縮食，把其他正常的消費(fèi)降至最低。房地產(chǎn)業(yè)在帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也阻礙了非相關(guān)產(chǎn)業(yè)特別是消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，使大量社會資源過度集中于房地產(chǎn)領(lǐng)域，透支了國內(nèi)需求，嚴(yán)重影響了我國經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展。

3．房地產(chǎn)過熱會引發(fā)深層次社會矛盾房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上帶動地方GDP的增長和財(cái)政收入，但這種失衡的經(jīng)濟(jì)增長存在民生隱患。普通居民為了購房節(jié)衣縮食，透支了未來的消費(fèi)能力，對其他非房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的擠壓，導(dǎo)致非房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的勞動者收入減少甚至因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)不景氣可能引發(fā)失業(yè)，物價上漲，居民消費(fèi)能力透支，居民幸福指數(shù)下降。近年來反腐敗查處的腐敗案件中，大多數(shù)涉足房地產(chǎn)業(yè)。如果這種狀況得不到及時的改變可能導(dǎo)致社會仇官仇富情緒蔓延，引起社會不安定因素產(chǎn)生。

4．房地產(chǎn)過熱投資擠壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間房地產(chǎn)過熱，房地產(chǎn)市場投入產(chǎn)出率過高，就會使投資者原本投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的資金轉(zhuǎn)而投向房地產(chǎn)，這樣的后果是房地產(chǎn)投資規(guī)模不斷增大，占用了大量的社會資源，擠壓了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，甚至是關(guān)系到國計(jì)民生的制造企業(yè)得不到有效的資金支持，難以進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，這樣的后果會更加惡化了非房地產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境。

5．房地產(chǎn)非理性發(fā)展會誤導(dǎo)社會價值導(dǎo)向近年來，畢業(yè)買房族不斷增加，啃老現(xiàn)象嚴(yán)重，傳統(tǒng)價值理念和就業(yè)理念正在不斷改變。房價過快上漲引發(fā)全社會持續(xù)、過渡關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將會導(dǎo)致以買房為成功標(biāo)準(zhǔn)的非理性價值評價觀念蔓延。加上物價快速上漲，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展緩慢，非房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員勞動回報(bào)率較低，可能會引發(fā)就業(yè)觀念的改變和價值觀的扭曲，很多原本追求實(shí)體經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的年輕人，轉(zhuǎn)而投向收入更高回報(bào)更快的房地產(chǎn)業(yè)。急功近利思想的蔓延將對國家長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。

二、房地產(chǎn)業(yè)縮減對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響

(一)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

所謂“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，從一般意義上講，是指涉及物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和流通的經(jīng)濟(jì)活動。實(shí)體經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、建筑業(yè)等提供實(shí)實(shí)在在物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的部門，制造業(yè)當(dāng)然包含在其中。

(二)房地產(chǎn)業(yè)縮減對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響

從上世紀(jì)80年代末日本房地產(chǎn)泡沫破裂對日本經(jīng)濟(jì)的影響和2008年美國房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)的次貸危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的影響可以看出，房地產(chǎn)泡沫如果得不到及時有效的控制，會影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出縮減對于部分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響較大。目前我國房地產(chǎn)業(yè)仍處于數(shù)量擴(kuò)張階段，其對能源需求較多，與煤炭采選業(yè)、石油和天然氣開采業(yè)、金屬礦采選業(yè)等能源生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切。房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的縮減會限制這些能源生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)總影響力較低。將房地產(chǎn)業(yè)全部提取后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出減少比例不足0．105，遠(yuǎn)低于農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè)等七大產(chǎn)業(yè)形成的影響，其對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響在所有產(chǎn)業(yè)中排位靠后。并且從發(fā)展趨勢看，其影響力并沒有隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而提高，始終處于相對低的水平。王岳平、葛岳靜等利用2002年投入產(chǎn)出表對我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，房地產(chǎn)業(yè)影響力和感應(yīng)度系數(shù)均低于1，低于所有產(chǎn)業(yè)的平均值，其對經(jīng)濟(jì)的帶動作用不足。西北農(nóng)林科技大學(xué)余勁、任洪浩等利用HEM模型對我國房地產(chǎn)業(yè)縮減對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行了研究，我國房地產(chǎn)業(yè)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的拉動力和制約性不高，其產(chǎn)出值在一定比例范圍內(nèi)的縮減不會造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重衰退。在金融業(yè)可以容忍房價下跌的范圍內(nèi)，只要房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出值變化幅度在40%的范圍內(nèi)，就不會對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來較大的沖擊。

三、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以從以下幾個方面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

(一)有利于增加地方稅收

目前，我國稅收制度采用國稅和地稅相結(jié)合的稅收制度。由于城市化的快速發(fā)展和城市公共支出的不斷增加，地方政府越來越倚重拍賣地皮實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政的收支平衡、實(shí)現(xiàn)GDP穩(wěn)定增長。次貸危機(jī)后，美國認(rèn)識到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性，正逐步改變單純依靠投資和軟件業(yè)發(fā)展的局面。發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和非房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，可以使地方政府更加從容的對房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改革，逐步擺脫過渡依賴房地產(chǎn)業(yè)的局面，實(shí)現(xiàn)稅收多渠道發(fā)力。

(二)有利于提高居民經(jīng)濟(jì)收入，增加內(nèi)需

房地產(chǎn)業(yè)過快上漲形成高房價是引起內(nèi)需不足的重要因素。房價回歸合理、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民實(shí)現(xiàn)住房需求的成本降低的同時，非房地產(chǎn)業(yè)就業(yè)機(jī)會和收入增加，購買力提高，有利于增加內(nèi)需，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。

(三)有利于降低房產(chǎn)過熱引起房產(chǎn)泡沫破裂的危險(xiǎn)

實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅可以提供更多的就業(yè)就會，實(shí)現(xiàn)地方政府的財(cái)政收入和實(shí)現(xiàn)GDP穩(wěn)定增長，避免了過多的社會資金涌入房地產(chǎn)業(yè)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利于平衡國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況，減少政府過度依賴房地產(chǎn)業(yè)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

(四)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于房地產(chǎn)業(yè)由過熱

轉(zhuǎn)向理性發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)回歸合理，政府對房地產(chǎn)業(yè)的依賴程度下降，才會有更多的社會資金投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)革新，從而推動整個經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民的生活水平和購買力不斷提高，激發(fā)剛需群體的購房需求，反過來促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)論