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安全隱患整改落實(shí)措施范文第1篇

第一條為了排查煤礦安全生產(chǎn)隱患，整頓不具備安全生產(chǎn)條件的礦(井)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局安監(jiān)總煤礦字〔200*〕134號《煤礦隱患排查和整改實(shí)施辦法(試行)》、安監(jiān)總煤礦字〔200*〕133號《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定，制定本實(shí)施辦法。

第二條煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、整改的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改全面負(fù)責(zé)。煤礦安全生產(chǎn)的隱患排查和治理以礦井為單位進(jìn)行，各礦礦長對安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任。

各礦井要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并向煤礦主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第三條礦井有重大隱患的，應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)，排除隱患。本實(shí)施辦法所稱重大隱患是指《特別規(guī)定》第八條第二款所列15種重大安全生產(chǎn)隱患（詳見安監(jiān)總煤礦字〔200*〕133號文件《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》），以及*礦務(wù)集團(tuán)有限公司安全管理資料匯編中所列的重大隱患。*礦務(wù)集團(tuán)有限公司安全管理資料匯編中所列的主要隱患，按一般隱患的要求進(jìn)行排查、整改。

第四條集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、集團(tuán)公司全資或控股子公司安全監(jiān)察部，以及集團(tuán)公司駐礦（處）安全監(jiān)察處，對所屬礦井的重大隱患負(fù)有重點(diǎn)監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察、定期監(jiān)察的職責(zé)。

第二章隱患排查

第五條各礦井要建立安全生產(chǎn)隱患排查、整改制度，健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、整改的的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

1、集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理和各礦礦長，對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查，對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關(guān)人員及部門對安全生產(chǎn)隱患排查的匯報(bào)，督促和檢查安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計(jì)劃和資金的落實(shí)，組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制，主持召集安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作辦公會及工作會議，及時(shí)作出決策和下達(dá)指令。

2、集團(tuán)公司和礦總工程師，對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量，確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)，組織安技措資金計(jì)劃，參加安全生產(chǎn)隱患排查和整改。

3、集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理和各礦的礦長，對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查、整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各礦分管副礦長協(xié)助礦長開展安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作，對此項(xiàng)工作的開展負(fù)有同等責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況，組織實(shí)施整改隱患的各項(xiàng)措施，參加安全生產(chǎn)隱患排查和整改。

4、集團(tuán)公司和礦分管的副總工程師，對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定、審批和落實(shí)整改隱患的安全技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)隱患排查和整改。

5、集團(tuán)公司安全監(jiān)察部部長和駐礦安全監(jiān)察處副處長，對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任；集團(tuán)公司安全監(jiān)察部分管副部長、總工程師，對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作，負(fù)有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況，參加安全生產(chǎn)隱患的排查，跟蹤落實(shí)隱患的現(xiàn)場整改情況，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行閉合管理，并建立和保管好安全生產(chǎn)隱患整改臺賬。

集團(tuán)公司安全監(jiān)察部總工程師、駐礦安全監(jiān)察處技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本單位安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)監(jiān)察責(zé)任。專兼職安監(jiān)人員要按三大規(guī)程及有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真排查本單位安全生產(chǎn)隱患，跟蹤安全生產(chǎn)隱患整改，認(rèn)真檢查整改隱患的各項(xiàng)措施執(zhí)行情況，嚴(yán)格把關(guān)。

6、集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部和礦生產(chǎn)技術(shù)管理部門，是安全生產(chǎn)隱患排查和實(shí)施整改的主要機(jī)構(gòu)，對隱患排查、整改負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實(shí)施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

7、基層區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長，對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織一次對本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查，采取有針對性的措施進(jìn)行及時(shí)整改，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患要登記建檔，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作情況。

8、基層區(qū)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)隱患排查和整改的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施。

9、基層區(qū)隊(duì)的班組

長，對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前，必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)隱患，提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施，并在生產(chǎn)過程中采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決；對依靠本班組力量無法進(jìn)行整改，或一時(shí)不能徹底整改的安全生產(chǎn)隱患，必須及時(shí)向區(qū)隊(duì)以及礦調(diào)度室匯報(bào)。

10、基層區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場作業(yè)人員，對所在崗位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位安全隱患，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)進(jìn)行整改；如不能整改的，必須及時(shí)向班組長和區(qū)隊(duì)帶班干部進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，必須無條件接受各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的安全生產(chǎn)隱患整改任務(wù)，并按要求完成隱患整改工作。

第三章隱患的分級管理和監(jiān)控

第六條對煤礦的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分類、分級管理和監(jiān)控。

集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部在每月5日前，各礦井分管部門要在每月25日前，按照以往對十害專管的要求，從采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸和提升、通防、巷修、火工品管理、水文地質(zhì)、沖擊地壓、其它等十大方面，對安全隱患進(jìn)行一次徹底排查，對所排查出來的各類隱患按照下述方法進(jìn)行分類和定級，并實(shí)行分類、分級管理，即：需要地方政府或省政府及部門協(xié)調(diào)解決的安全隱患為a類，需要集團(tuán)公司幫助解決的安全隱患為b類，屬于礦安排解決的安全隱患為c類，屬于區(qū)隊(duì)自身解決的安全隱患為d類；按照其危害程度和隱患的性質(zhì)不同，分為：特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、中等、一般、較輕5個(gè)等級。在填報(bào)安全生產(chǎn)隱患匯總表時(shí)，要按照隱患的類別、危害的程度和隱患的專業(yè)類別，依照a類、b類、c類、d類的先后順序依次進(jìn)行填報(bào)；重大隱患和一般隱患分別填入各自的匯總表，以明確區(qū)分。煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表，要及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并及時(shí)下發(fā)到基層相關(guān)單位。對不屬于上述兩類煤礦安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，仍按現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)梳理后專門填寫安全生產(chǎn)關(guān)鍵預(yù)報(bào)表，分別報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部；屬于基本建設(shè)工程的，要同時(shí)報(bào)送規(guī)劃部。

集團(tuán)公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)跟蹤督查b類隱患，并協(xié)調(diào)省或地方政府及部門解決a類隱患。

一般隱患由礦長指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)礦長審核簽字備案。

重大隱患由各礦礦長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實(shí)施。整改項(xiàng)目結(jié)束后，由礦長按照重大隱患的整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。

礦井重大隱患自檢合格后，要及時(shí)向集團(tuán)公司公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部以及當(dāng)?shù)厥校h）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進(jìn)行報(bào)告。申請報(bào)告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項(xiàng)目和自檢結(jié)果，并有煤礦主要負(fù)責(zé)人簽署的驗(yàn)收意見。

第七條集團(tuán)公司和各礦井必須建立正常的安全生產(chǎn)隱患排查和整改活動制度。集團(tuán)公司和各礦井按照季度和月度分別召開一次安全生產(chǎn)隱患排查和整改分析會，每季度的第一個(gè)月可將季度和月度排查分析會合并進(jìn)行。各礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質(zhì)、沖擊地壓及其它相關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，每周要與安監(jiān)部門一起召開一次安全生產(chǎn)隱患排查和整改分析會；區(qū)隊(duì)每天要分析一次安全生產(chǎn)隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。

第八條集團(tuán)公司和各礦兩級安全監(jiān)察部門要建立隱患整改檔案，對各類隱患實(shí)行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗(yàn)收、誰簽字”的閉合管理。

每月底，集團(tuán)公司、全資或控股子公司安全監(jiān)察部門，以及駐礦安全監(jiān)察處，要將本單位當(dāng)月安全隱患的整改情況及時(shí)反饋給集團(tuán)公司以及本單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。對重大安全隱患沒有按期進(jìn)行整改的，先停產(chǎn)整頓，再按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究。

第四章隱患的建檔和上報(bào)

第九條集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、駐礦安全監(jiān)察處對查出的安全隱患，要及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書，并跟蹤落實(shí)隱患整改的情況；對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當(dāng)而造成事故的，要依照責(zé)任追究等相關(guān)文件的規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第十條各單位安全監(jiān)察部門，要加強(qiáng)對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：安全隱患的名稱和種類（類別）、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加整改驗(yàn)收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。

第十一條各生產(chǎn)礦井、全資或控股子公司，應(yīng)當(dāng)于每月25日前將本月安全隱患的落實(shí)整改情況，以及所排查出來的下個(gè)月的安全隱患，向集團(tuán)公司安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部提交書面報(bào)告。在每季度第一個(gè)月的5日前，要將上季度重大隱患的整改情況，以及本季度所排查出來的重大安全隱患，向集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部以及當(dāng)?shù)厥校h）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交書面報(bào)告。上述報(bào)告均要經(jīng)礦長簽字。報(bào)告的主要內(nèi)容要包括：產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。重要情況應(yīng)當(dāng)隨時(shí)報(bào)告。

安全隱患整改落實(shí)措施范文第2篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，發(fā)改、供電、安監(jiān)以及各鎮(zhèn)、街辦參與，對全區(qū)電力安全隱患開展一次專項(xiàng)排查整治。分城郊、城區(qū)2個(gè)工作組、9個(gè)片區(qū)推進(jìn)（檢查范圍及組成人員安排詳見附件1）。各有關(guān)部門、單位要切實(shí)履行好職責(zé)，強(qiáng)化工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。區(qū)發(fā)改委要負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督促檢查。供電公司負(fù)責(zé)匯總情況，安排專業(yè)技術(shù)人員對電力安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)排查，并對安全隱患提出整改意見，下發(fā)整改通知，落實(shí)整改措施。各鎮(zhèn)（街辦）要密切配合，加強(qiáng)用電安全的宣傳教育，積極協(xié)助電力部門做好本轄區(qū)內(nèi)電力安全隱患排查整治工作，確保工作有序進(jìn)行。

二、工作內(nèi)容

（一）檢查用電客戶的單電源配置，自備應(yīng)急電源、非電性質(zhì)保安措施、應(yīng)急措施是否符合安全技術(shù)要求，繼電保護(hù)及安全自動裝置是否配合，受電設(shè)施、運(yùn)行管理上是否存在安全隱患；

（二）檢查用電客戶是否編制符合規(guī)范的設(shè)備操作運(yùn)行規(guī)程；是否按規(guī)程對受電設(shè)施、供配電設(shè)備進(jìn)行定期檢查、試驗(yàn)、維護(hù);檢查用電客戶受電裝置及內(nèi)部供配電系統(tǒng)是否存在安全隱患；

（三）檢查用電客戶報(bào)裝電表容量是否合適，有無過負(fù)荷運(yùn)行燒毀低壓線路和電表現(xiàn)象；

（四）檢查用電客戶的漏電保護(hù)器、電線是否老化；是否存在私拉亂接、偷電竊電行為；電線和電器設(shè)備線路及電器開關(guān)是否，電源開關(guān)盒、接線盒、保險(xiǎn)盒內(nèi)部及電線接頭處是否存在線路老化燒焦等現(xiàn)象；

（五）檢查電力設(shè)施周邊環(huán)境是否安全，重點(diǎn)檢查建筑物是否與電力線路保持安全距離，電力設(shè)施附近是否存在亂搭亂建、堆放易燃、可燃建筑材料現(xiàn)象，是否存在占用電力通道；防觸電安全措施是否落實(shí)等；

（六）其他電力安全隱患。

三、工作步驟及時(shí)間安排

（一）宣傳發(fā)動階段

時(shí)間：年9月8日—9月15日

結(jié)合實(shí)際制定工作方案，確定整治重點(diǎn)，細(xì)化工作要求，提出具體措施，層層動員部署。同時(shí)充分利用各種媒體，采取多種形式，宣傳開展專項(xiàng)整治工作的目的意義，創(chuàng)造良好的整治工作輿論氛圍。

（二）隱患排查階段

時(shí)間：年9月16日—10月20日

各鎮(zhèn)和街辦要主動與職能部門聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行整治計(jì)劃，落實(shí)治理措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，限期整治。各工作小組要迅速組織開展電力安全隱患專項(xiàng)排查工作，并將排查情況及時(shí)填寫《區(qū)電力安全隱患專項(xiàng)排查整治工作情況統(tǒng)計(jì)表》（詳見附件2）上報(bào)各組匯總。

（三）整改總結(jié)階段

時(shí)間：年10月21日—10月30日

認(rèn)真對存在的安全隱患進(jìn)行限時(shí)督促整改，對排查整治情況進(jìn)行總結(jié)，查找隱患產(chǎn)生原因，提出改進(jìn)措施，不斷完善機(jī)制。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。用電安全是居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是重大的民生問題。各鎮(zhèn)（街辦）、部門（單位）要充分認(rèn)識開展電力安全隱患排查工作的重要性和緊迫性，安排專人配合電力安全隱患排查整治工作。各責(zé)任部門（單位）要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)完成檢查工作任務(wù)。對因工作懈怠而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或隱患整改不到位導(dǎo)致發(fā)生電力安全事故的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

（二）突出重點(diǎn)，全面排查。此次排查工作既要做到全覆蓋、無盲區(qū)，又要突出重點(diǎn)，特別是要加大對隱患較大的農(nóng)民返遷房、建設(shè)工地等重點(diǎn)區(qū)域，娛樂場所、農(nóng)貿(mào)市場等人員集中場所，變電站、重要輸電線路等重點(diǎn)設(shè)備的排查、整治力度。

安全隱患整改落實(shí)措施范文第3篇

關(guān)鍵詞：安全管理；聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)保；隱患排查治理；風(fēng)險(xiǎn)管控

近年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，大型建設(shè)工程項(xiàng)目越來越多，工程施工內(nèi)容復(fù)雜程度較之前的傳統(tǒng)施工項(xiàng)目極大提升，特別是城市水環(huán)境治理類工程，由于國家對地方政府水治理目標(biāo)都設(shè)定了考核期限，致使此類工程出現(xiàn)體量大、內(nèi)容多、工期緊、任務(wù)重，且施工作業(yè)面不再局限于某一固定地段或地點(diǎn)，而是分散在城市中的各個(gè)區(qū)域，呈現(xiàn)出“點(diǎn)多、面廣、分散”的特點(diǎn)，施工過程中的管控復(fù)雜程度較以往的市政工程或水利工程有了指數(shù)級增長，原有的安全管理方法已無法保證安全隱患的快速發(fā)現(xiàn)、高質(zhì)量整改、及時(shí)閉合。針對上述情況，深圳龍崗龍觀兩河流域消黑工程項(xiàng)目創(chuàng)新安全管理方式，制定聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)保（以下簡稱“三聯(lián)”）安全管理機(jī)制，將項(xiàng)目部全體人員納入安全管理工作體系，真正實(shí)現(xiàn)了“全員參與、人人把控”安全管理局面，有效提升了隱患排查治理能力。文章詳細(xì)介紹“三聯(lián)”管理機(jī)制建立、運(yùn)行、效果和優(yōu)缺點(diǎn)等內(nèi)容。

1項(xiàng)目簡介

深圳龍崗龍觀兩河流域消黑工程項(xiàng)目園山工區(qū)共劃分為大康河流域水安全保障工程和水環(huán)境治理工程兩個(gè)子項(xiàng)。水安全保障工程子項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)包括對樟樹河、新塘村排水渠、福田河的隱患段堤防進(jìn)行安全加固整治，消除堤防安全隱患；對樟樹河、新塘村排水渠、福田河進(jìn)行清淤疏浚和河底護(hù)砌；對缺損段欄桿進(jìn)行補(bǔ)齊，施工內(nèi)容包括提防加固、河底護(hù)砌、河底清淤疏浚及下河檢修爬梯及欄桿等工程。水環(huán)境治理工程主要建設(shè)內(nèi)容包括片區(qū)管網(wǎng)完善工程、小微水體整治、面源污染整治、水體治理工程。

2三聯(lián)管理體系的建立

三聯(lián)管理機(jī)制的基礎(chǔ)是安全監(jiān)督人員（安全、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等管理人員）和兼職安全員（作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、班組長）?！鞍踩O(jiān)督”人員作為現(xiàn)場安全隱患整改措施落實(shí)的監(jiān)督責(zé)任人，其首要職責(zé)是巡查和督導(dǎo)，“安全員”作為現(xiàn)場安全隱患整改措施落實(shí)的執(zhí)行責(zé)任人，主要是協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場人員、設(shè)備實(shí)施整改。項(xiàng)目部在配足現(xiàn)場“安全監(jiān)督”及“安全員”并指定管轄范圍的基礎(chǔ)上，建立聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)保三個(gè)工作組，明確各組人員組成及工作內(nèi)容，并組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保每位組員理解和掌握三聯(lián)工作程序及方法。

2.1安全聯(lián)防工作組

項(xiàng)目經(jīng)理、督察長、安全總監(jiān)、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人組成安全聯(lián)防工作組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)督，主動接收工程管理各相關(guān)方監(jiān)管信息，與其形成安全聯(lián)防機(jī)制，督促施工現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)規(guī)定及要求，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。其主要工作內(nèi)容是對監(jiān)管單位文件精神、會議要求、檢查結(jié)果等一系列針對施工現(xiàn)場的各類信息進(jìn)行及時(shí)收集，并向聯(lián)控組具體成員發(fā)出處置指令。

2.2安全聯(lián)控工作組

“安全監(jiān)督”人員和“安全員”組成安全聯(lián)控工作組，通過接收聯(lián)防組成員的指令，對施工現(xiàn)場實(shí)施有效管控，形成安全聯(lián)控機(jī)制，督促施工現(xiàn)場管控措施的落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。其主要工作內(nèi)容是在接收到聯(lián)防組成員發(fā)出的相關(guān)方信息處置指令后，立即制定相應(yīng)的溝通、執(zhí)行、整改、處置等具體措施，并督促現(xiàn)場作業(yè)班組進(jìn)行落實(shí)。

2.3安全聯(lián)保工作組

“安全員”通過強(qiáng)化作業(yè)隊(duì)與班組、班組與班組之間的安全管控，以及同一班組內(nèi)作業(yè)人員之間相互幫助、相互提醒、相互監(jiān)督，確保各班組、各崗位安全運(yùn)行，員工不受傷害。其主要工作內(nèi)容是落實(shí)聯(lián)控工作組指令，通過教育、整改、停工整頓等方式及時(shí)消除安全隱患，在日常工作中，作業(yè)人員相互幫助、相互提醒、相互監(jiān)督。

3三聯(lián)管理體系實(shí)踐運(yùn)行

3.1三聯(lián)管理體系運(yùn)行模式

1）安全隱患排查：在日常施工過程中，專職安全管理人員每天對各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行例行巡查，發(fā)現(xiàn)問題即在聯(lián)控微信工作群里上傳問題照片并＠相應(yīng)安全監(jiān)督人員，明確提出存在的問題。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于：一方面，現(xiàn)場安全隱患的現(xiàn)狀與治理后的驗(yàn)證都以照片形式呈現(xiàn)，這使得隱患的排查情況和治理效果更直觀，為最后的閉合環(huán)節(jié)提供了充足的證據(jù)。另一方面，專職安全員上傳一處隱患問題照片后，工作群內(nèi)的質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等其他專業(yè)管理人員都可對此照片進(jìn)行審查，若發(fā)現(xiàn)其他問題，也可要求一并整改［1］。此外，問題提出后指定具體的監(jiān)督責(zé)任人，將提高整改工作效率和質(zhì)量杜絕相互推諉、落實(shí)不到位現(xiàn)象。2）安全隱患整改：“安全監(jiān)督”人員收到隱患信息后，＠提出問題的專職安全員，在工作群內(nèi)報(bào)告將采取的整改措施、整改責(zé)任人、完成時(shí)間等信息，并到現(xiàn)場督導(dǎo)相關(guān)作業(yè)班組進(jìn)行整改。此時(shí)，提出問題的專職安全員可以離開此地，到其他施工點(diǎn)繼續(xù)巡查，這種工作方式，一方面真正將專職安全員的職責(zé)定位在安全隱患排查和整改驗(yàn)證上，不用具體負(fù)責(zé)監(jiān)督整改措施的落實(shí)過程，為其節(jié)省大量時(shí)間和精力，使其可以每日對“點(diǎn)多、面廣、分散”的施工現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋式隱患排查；另一方面，對于整改不合格或者應(yīng)付整改的現(xiàn)象，工作群內(nèi)各級管理者均可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以督導(dǎo)，確保整改達(dá)到要求［2］。3）安全隱患整改驗(yàn)證閉合：待整改完成后，安全監(jiān)督人員＠提出問題的專職安全員，在聯(lián)控工作群內(nèi)上傳相同數(shù)量和角度的整改后照片，經(jīng)專職安全員審核合格后，在工作群內(nèi)回復(fù)整改閉合。在驗(yàn)證過程中，其他專業(yè)的管理人員同樣審核整改后照片，確保現(xiàn)場各類隱患徹底消除［3］。

3.2三聯(lián)管理體系數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

1）安全管理人員每周統(tǒng)計(jì)工作群內(nèi)隱患及整改數(shù)量，收集整改前后照片，分析隱患分布特點(diǎn)，計(jì)算隱患排查效率，總結(jié)分析結(jié)果，以此為基礎(chǔ)制定下周隱患排查工作重點(diǎn)，形成隱患排查、、整改、驗(yàn)證、閉合的良性循環(huán)。文章隱患排查治理效率按照下下式進(jìn)行計(jì)算：（1）式中：P為隱患排查治理效率；M為每周隱患排查數(shù)量；n為一周每日巡查施工點(diǎn)數(shù)；m1為一般隱患；m2為重大隱患；C1為一般隱患權(quán)重，文章取值1；C2為重大隱患權(quán)重，文章取值35；K為整改質(zhì)量。其中一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指整改難度相對較大，施工點(diǎn)需全部或局部停工，并經(jīng)過一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患；整改質(zhì)量依據(jù)隱患經(jīng)過整改后，是否存在其他問題、是否衍生新的隱患、是否完全防止事故的發(fā)生等條件計(jì)算，一般情況下，未整改取0，完全整改取1。三聯(lián)管理機(jī)制的運(yùn)行效果可以從三個(gè)階段解讀。第一階段是項(xiàng)目開工前期，第二階段為機(jī)制正式運(yùn)行期，第三階段為機(jī)制運(yùn)行初見成效期。機(jī)制正式運(yùn)行階段與項(xiàng)目開工前期相比，安全員由每天平均巡查施工點(diǎn)由3.1個(gè)增加至153個(gè)，一名專職安全員平均每天巡查施工點(diǎn)數(shù)增加了49倍；每周隱患查改數(shù)量平均由66條激增至平均每周424條，隱患查改數(shù)量提高了64倍；隱患排查治理效率從21上升為88，提高了42倍。統(tǒng)計(jì)每周一般和重大隱患數(shù)據(jù)，可得一般和重大隱患在每周總隱患數(shù)量中占比及發(fā)展情況。第一階段（1－12周）項(xiàng)目開工前期，一般隱患排查治理平均占比083，重大隱患排查治理平均占比017，這一階段，不僅每周隱患排查整治總數(shù)少，且重大隱患占比低；第二階段（13－28周）機(jī)制正式運(yùn)行期，這一階段，每周隱患查改總數(shù)大幅提高，且重大隱患排查治理平均占比072，一般隱患排查治理平均占比028；第三階段（29周至今）機(jī)制運(yùn)行初見成效期，每周隱患查改數(shù)量逐漸降低，重大隱患排查治理平均占比056，一般隱患排查治理平均占比048；以上數(shù)據(jù)表明，三聯(lián)管理機(jī)制切實(shí)提高了現(xiàn)場隱患排查治理效率，有效促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等措施的落實(shí)，提高了治理安全隱患的能力，達(dá)到了三聯(lián)管理體系的創(chuàng)立目的。

4三聯(lián)管理機(jī)制優(yōu)點(diǎn)

1）契合特點(diǎn)，符合需求?！鞍踩O(jiān)督”加“安全員”的人員配備模式，有效解決了本工程因“點(diǎn)多面廣分散”而造成的專職安全員不足的問題，真正做到了“有人干、有人管”，管理達(dá)到了全覆蓋。2）定位準(zhǔn)確，提高效率。三聯(lián)管理機(jī)制將專職安全員定位在隱患排查和整改驗(yàn)證的崗位上，減少了在監(jiān)督整改過程中消耗的時(shí)間，提高了其隱患排查效率。3）責(zé)任到人，措施到面。隱患信息點(diǎn)名發(fā)送給對應(yīng)的“安全監(jiān)督”，并由其在現(xiàn)場負(fù)責(zé)督導(dǎo)對應(yīng)的“安全員”組織落實(shí)整改。4）上下聯(lián)通，形成閉環(huán)。隱患信息由管理人員在工作群中公開，由作業(yè)人員接收指令并落實(shí)整改，整改信息又逐級反饋給者，信息傳遞簡單通暢，管理痕跡清晰可見。5）共同監(jiān)督，處置高效。工作群內(nèi)人員涵蓋各層級管理者，每個(gè)隱患的處置過程被所有人關(guān)注，促使安全監(jiān)督人員必須快速響應(yīng)和處置。

5總結(jié)

實(shí)踐證明，三聯(lián)管理機(jī)制促使數(shù)量眾多且分散在不同區(qū)域的施工點(diǎn)在安全管理上黏合在一起，解決了因?qū)Ｂ毎踩珕T數(shù)量不足造成的隱患排查治理不到位、安全監(jiān)管不到位和制度執(zhí)行不到位的問題。同時(shí)，三聯(lián)管理機(jī)制將安全隱患排查治理全過程直觀的呈現(xiàn)在各級管理者面前，有效提高了隱患排查整治效率。

參考文獻(xiàn)：

［1］吳玉清水利工程安全隱患與管理措施研究［J］珠江水運(yùn)，2021（01）：88－89

［2］劉迎周城市水利工程建設(shè)施工安全管理工作對策［J］城市建設(shè)理論研究：電子版，2019（32）：49

安全隱患整改落實(shí)措施范文第4篇

一、“隱患治理年”活動扎實(shí)有效。一是安排部署到位。根據(jù)國家、省、市安排，下達(dá)了《*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈*縣安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動工作方案〉的通知》，明確工作目標(biāo)、對象、范圍及工作重點(diǎn)，采取生產(chǎn)經(jīng)營單位自查與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門檢查相結(jié)合的辦法，推進(jìn)隱患治理工作的實(shí)施。二是強(qiáng)力實(shí)施“隱患治理年”活動各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。全縣共查出各類安全隱患1560處，分別是：有223家企業(yè)開展了隱患排查治理自查自糾，自查自糾各類隱患496處，其中：立即整改451處，限期整改45處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行業(yè)主管部門深入本轄區(qū)、本系統(tǒng)查出各類安全隱患302處，。安監(jiān)部門檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位267家，查出各類隱患762處，其中：立即整改661處，限期整改101處。

二、“行政執(zhí)法年”和“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”活動進(jìn)展有序，成效顯著，以*安委〔20*〕2號印發(fā)了《*縣“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實(shí)年”工作方案》和《*縣“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”工作實(shí)施方案》的通知，全面安排部署“行政執(zhí)法年”活動和“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實(shí)年”活動各項(xiàng)工作。一是積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法新途徑，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，追求行政執(zhí)法效果最優(yōu)化。20*年，縣安監(jiān)局將主要力量充實(shí)到執(zhí)法一線，把執(zhí)法人員劃分為三個(gè)組，每組由副局長牽頭負(fù)責(zé)，并把全縣按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個(gè)片，實(shí)行分組劃片開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，把監(jiān)管責(zé)任與執(zhí)法任務(wù)明確倒各執(zhí)法組。在機(jī)制上實(shí)行副局長包片，一般干部包企業(yè)。遇有工作阻力，三個(gè)執(zhí)法組聯(lián)合行動，形成合力，實(shí)施重點(diǎn)突破。對重大安全隱患，遇到監(jiān)管困難時(shí)，積極與市安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)聯(lián)系，取得支援，對三家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了重拳出擊治理。在執(zhí)法處罰中，對較大數(shù)額處罰，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究做出處罰決定，截止目前已檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位267家，下達(dá)執(zhí)法文書380余份，較好地治理了安全生產(chǎn)環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)法人代表承諾制度落實(shí)。制定了《*縣“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實(shí)年”工作方案》，成立了組織，對332家簽訂法人代表安全生產(chǎn)承諾書的生產(chǎn)經(jīng)營單位兌現(xiàn)承諾情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，促使生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，加大安全投入，冀南化工股份有限公司、凱米克化工有限公司、趙都金屬制品有限公司、錦輝緊固件有限公司、*縣花炮廠、*縣鞭炮公司、柏林藥業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)年內(nèi)增加安全投入累計(jì)達(dá)364.49萬元，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。檢查中對16家不履行承諾的單位依法進(jìn)行了處罰，以警示教育其他生產(chǎn)經(jīng)營單位。并按照省、市要求，印發(fā)了《“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實(shí)年”活動工作驗(yàn)收及“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實(shí)年”活動工作評估實(shí)施方案》。對各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度進(jìn)行了評估驗(yàn)收。

三、有效推進(jìn)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動。起草印發(fā)了《*縣安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動方案》，從4月下旬至7月底，在全縣范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動。縣安監(jiān)局組建三個(gè)綜合督查組，交警、消防、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、教育、電力、工商等部門按職責(zé)分工，組建專項(xiàng)督查組，實(shí)施督查，采取生產(chǎn)經(jīng)營單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自查與安全生產(chǎn)監(jiān)管部門督查相結(jié)合的辦法，督查生產(chǎn)經(jīng)營單位288家，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，30多個(gè)縣直部門，查出各類安全隱患和問題865條，均已監(jiān)督整改到位。

四、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作得到加強(qiáng)。一是生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)性工作建設(shè)。全縣有185家企事業(yè)單位在去年完成“三項(xiàng)制度”審核備案的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合對安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與專兼職安全生產(chǎn)管理人員，實(shí)施配齊、配備，健全工作機(jī)制，提高了基層安全生產(chǎn)管理水平。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“雙基”達(dá)標(biāo)建設(shè)。著成專門人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)南雙廟、北臺頭、大辛莊、邊馬、大馬村、泊口、東代固等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求開展了安全生產(chǎn)“雙基”達(dá)標(biāo)建設(shè)活動并完成工作任務(wù)。

安全隱患整改落實(shí)措施范文第5篇

    為認(rèn)真貫徹省交通廳、省高速公路公司及市委、市政府安全穩(wěn)定工作會議精神，我司根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查治理的相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合高速公路項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，根據(jù)2009年《及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動工作方案》，以深海高速公路***段項(xiàng)目為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，切實(shí)遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)高速公路項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保和諧穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

我司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)工作。一是主要領(lǐng)導(dǎo)親抓部署提要求、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。多次主持召開省長辦公會議，研究推進(jìn)專項(xiàng)行動的具體措施，并深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。分管副省長劉海生同志多次主持召開專題會議和全省安全生產(chǎn)電視電話會議，具體研究和部署專項(xiàng)行動工作。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制定周密方案。成立了以總經(jīng)理為組長的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，結(jié)合我項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，將隱患排查治理專項(xiàng)行動細(xì)化為安排部署、自檢自查、督促檢查、深入整改和鞏固成果5個(gè)階段。明確了7個(gè)施工合同段企業(yè)為隱患排查責(zé)任主體，明確了工作職責(zé)和工作要求，確保隱患排查治理工作落在實(shí)處。

 二、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識、責(zé)任意識

堅(jiān)持全面部署，全員參加原則。不論部門職能，不論崗位職責(zé)，不論職務(wù)大小，全面動員，精心組織，全員投入到學(xué)習(xí)各級各部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的重要指示精神，學(xué)習(xí)省交通廳、省高指安全穩(wěn)定工作會議精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實(shí)際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合原則；按照崗位職責(zé)、任務(wù)分工不同，每位員工學(xué)習(xí)內(nèi)容各有側(cè)重。領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和獎(jiǎng)罰規(guī)定，包括《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《福建省省高速公路建設(shè)總指揮部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》、《市交通局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)內(nèi)容；各級專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)崗位實(shí)際工作中的安全隱患討論，排查，和改進(jìn)措施的提出。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。

二、突出工作重點(diǎn)，全面排查治理

（一）總體情況

根據(jù)上級各有關(guān)部門部署，我司從2009年5月底開始認(rèn)真組織開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動。截止11月底，全省共有45476個(gè)企業(yè)和單位參加隱患排查，查出各類安全生產(chǎn)隱患131024個(gè)，已整改127946個(gè)，整改率97.7 %。通過層層落實(shí)責(zé)任，大力推進(jìn)宣傳教育，突出隱患排查治理，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)肅事故責(zé)任查處，全市安全生產(chǎn)形勢總體趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但是，福泉高速公路***段擴(kuò)建項(xiàng)目正值最后攻堅(jiān)階段，施工單位易出現(xiàn)因趕工而忽略生產(chǎn)安全，我司高度重視，在抓工程進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)采取措施狠抓安全生產(chǎn)，經(jīng)過上一階段開展的系列質(zhì)量、安全專項(xiàng)整治活動，工程質(zhì)量、安全總體上處于可控狀態(tài)，無安全事故發(fā)生。

***高速公路***段各參建單位對安全生產(chǎn)工作還是比較重視，均能嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)，均能按規(guī)定規(guī)范安全費(fèi)用使用行為，安全費(fèi)用均能?？顚Ｓ茫形窗l(fā)現(xiàn)存在挪用或安全經(jīng)費(fèi)投入不足等問題，均能按規(guī)定配足專職安全員，并能按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料和開展自查自糾工作，總體上安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)。但同時(shí)存在一些不足之處，從上級有關(guān)部門及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患，如臨時(shí)用電還不是很規(guī)范，違章使用倒順開關(guān)，箱門損壞，配電箱隨意置地；人工挖孔樁、深基坑，高邊坡防護(hù)不到位；隧道安全逃生通道偏短等問題；責(zé)任單位均能及時(shí)整改到位。我司規(guī)定安全生產(chǎn)條件達(dá)不到規(guī)范要求的，一律不得開工，已開工的工點(diǎn)安全達(dá)不到要求立即停工整頓，我司制定并下發(fā)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查制度》，施工單位均能嚴(yán)格按照通知要求編制專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案并及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦審批，總監(jiān)辦均能嚴(yán)格把關(guān)，邀請相關(guān)專家對施工方案及安全防護(hù)措施進(jìn)行論證，確保***高速***段工程建設(shè)安全。

（二）落實(shí)監(jiān)督檢查措施，確保整改治理工作實(shí)效

一是由主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對各項(xiàng)目路段總監(jiān)辦、施工單位進(jìn)行針對性的督查，特別對省廳、省高指的檢查反饋存在問題，整改反饋情況進(jìn)行核查，檢查各標(biāo)段整改到位后有沒有整改責(zé)任人簽字確認(rèn)（施工單位整改責(zé)任人、監(jiān)理單位責(zé)任人），檢查有沒有附整改前后對比的影像資料，對弄虛作假，搞文字游戲的給予通報(bào)，并限期按時(shí)整改到位，特別對安全工作措施落實(shí)不到位的加倍處罰，確保施工的安全。

二是由公司安辦督查小組每天都進(jìn)行巡查，做好巡查日志，巡查時(shí)間、巡查地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)存在隱患等詳細(xì)記錄，并留下影像資料，對于發(fā)現(xiàn)的問題能當(dāng)場整改的現(xiàn)場責(zé)令整改，對于一時(shí)無法整改到位的，下發(fā)現(xiàn)場整改通知書，限期整改到位，并對比擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患臺賬，整改一項(xiàng)注銷一項(xiàng)，確保事故隱患得到有效治理。

三是加強(qiáng)履約檢查，確保安全要素投入。施工單位按合同承諾投入管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和流動資金，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整安全要素投入，以滿足工程實(shí)際需要；督促監(jiān)理單位保證兌現(xiàn)合同承諾的人員認(rèn)真履約，盡心盡責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)得到有效控制；加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全知識水平，保證工地現(xiàn)場和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)；對履約不力，質(zhì)量和安全存在突出問題的施工單位采取約談法人代表，對無明顯改觀的，按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰，并列入市高指掛牌督辦單位，限期整改，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步實(shí)現(xiàn)。

四是督促落實(shí)各業(yè)主單位及監(jiān)理單位專職安全員深入一線現(xiàn)場安全檢查每日不少于6次，根據(jù)“查安全、除隱患、保平安”的原則，通過定期或不定期安全檢查、隱患排查，消除安全事故隱患。

五是定期由市高指從市有關(guān)單位抽調(diào)相對固定的人員組成檢查組每個(gè)月對***市在建的高速公路項(xiàng)目進(jìn)行檢查并通報(bào)，提出整改措施，要求落實(shí)責(zé)任人，限期整改，同時(shí)我司組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行核實(shí)，如存在弄虛作假情況，根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評或經(jīng)濟(jì)處罰。

六是每月召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。結(jié)合每個(gè)月的工地例會組織各參建單位、高速路政、交警、管線遷移等相關(guān)單位，針對安全生產(chǎn)工作存在的問題及本月開展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行研究討論，形成會議紀(jì)要，并對下一月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署及要求。

七是加強(qiáng)參建人員的安全教育培訓(xùn)，提高對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明的管理水平。

八是全面規(guī)范施工現(xiàn)場的用電，聘請一名專業(yè)電氣工程師進(jìn)行指導(dǎo)，并開展專項(xiàng)整治，使施工用電基本達(dá)到規(guī)范的要求。

九是加強(qiáng)交通安全組織，主動與***高速交警支隊(duì)，福泉路政大隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，每月邀請***高速交警支隊(duì)、福泉路政大隊(duì)參加工地例會，***高速交警支隊(duì)、福泉公司及路政大隊(duì)能及時(shí)對施工中遇到的交通安全組織問題予以專題研究，在審批程序上做到方便、快捷，使問題得到及時(shí)解決。

十是督促各項(xiàng)目部認(rèn)真抓好每十天質(zhì)量、安全自查自糾和安全技術(shù)交底工作，加大質(zhì)量通病、安全通病的整治力度。

十一是嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全投入、安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。加大對安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管，防止安全專項(xiàng)費(fèi)用挪用或安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足。

十二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保各高速公路項(xiàng)目圓滿、順利地竣工。今年以來，共排查安全隱患386條，發(fā)出整改通報(bào)、通知書5份。

十三市吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化對安全工作的管理，一是嚴(yán)格按照省高指標(biāo)準(zhǔn)化施工指南要求規(guī)范施工，要求各標(biāo)段、監(jiān)理單位認(rèn)真落實(shí)業(yè)主和上級的要求，強(qiáng)化提高每十天安全、質(zhì)量的自查自糾工作質(zhì)量和水平，二是督促各標(biāo)段、監(jiān)理安排安全員加強(qiáng)巡查工作，對存在的安全隱患及時(shí)整改，特別對高架橋架橋機(jī)等特種設(shè)備，要求必須采取日檢制度，一上班就要對架橋機(jī)等特種設(shè)備的性能進(jìn)行一次全面檢查，確保架橋機(jī)等設(shè)備性能處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)（包括路面的運(yùn)料車輛上高速公路都要每日一檢，確保高速公路上車輛行駛安全），使工程施工中的安全、質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

四、下一步工作計(jì)劃

目前，我司的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進(jìn)行中，安全隱患排查治理取得初步成效，但還存在問題。一是少數(shù)施工企業(yè)對隱患排查治理認(rèn)識不到位，把專項(xiàng)行動當(dāng)成階段性任務(wù)來完成，后期有松勁情緒。一些隱患在檢查時(shí)得到整改，但過后又重復(fù)出現(xiàn)。二是一些重大安全隱患還沒有全部整改到位。三是重大安全隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度尚不完善，有些制度制定了但還沒有完全落實(shí)到位。

下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)會議精神和文件要求，接受上級級安全隱患排查治理專項(xiàng)行動督察組的監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固隱患排查專項(xiàng)活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化全局員工的安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，提高我司安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

1、對隱患排查治理工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織各單位廣泛的相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。

2、繼續(xù)結(jié)合冬春季安全大檢查、第二輪安評等整治活動，深入開展安全隱患排查治理活動；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。