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安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第1篇

一、制定方案，召開安全生產(chǎn)工作動員大會：

根據(jù)省高速公路管理局白城管理分局關(guān)于“三項行動”、“三項建設(shè)”工作安排，制定可行性強(qiáng)的實施方案，并召開關(guān)于收費站安全生產(chǎn)工作計劃，采取有效整改措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視做好安全工作：

我站高度重視做好安全工作，把“三項行動”、“三項建設(shè)”工作作為安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項重要內(nèi)容，列入站務(wù)例會的一項重要議事日程，堅持每月至少召開一次具體開展情況通報工作會議，及時分析安全生產(chǎn)狀況，對防范重特大事故作出具體部署，提出相應(yīng)對策，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。明確了主要領(lǐng)導(dǎo)和各崗位負(fù)責(zé)人作為安全工作第一責(zé)任人，成立了一站長為組長，分管副站長為副組長，各崗位班長安全員等人為站內(nèi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全安全生產(chǎn)責(zé)任書，并經(jīng)常性的對責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考評，形成一級抓一級，層層落實的局面。促進(jìn)我站安全工作的開展。

三、加大宣傳，提高安全意識：

根據(jù)我站崗位工作面廣等特點，做到安全工作人人有責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，充分利用各種會議，專欄、宣傳橫幅、培訓(xùn)等向全體職工宣傳《消防法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，形成人人將安全，人人要安全的局面，增強(qiáng)了安全防范意識。通過各種形式的宣傳和教育，極大地提高了我站職工的安全意識，確保了我站的安全生產(chǎn)和高速的安全穩(wěn)定發(fā)展。

四、注重檢查，落實整改，確保安全。

我站把開展安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”作為安全工作的一項重要內(nèi)容來抓，建立健全安全檢查工作機(jī)制，重點對重大危險源，職工宿舍，站內(nèi)辦公地點、食堂和倉庫等進(jìn)行監(jiān)督檢查，每次檢查安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員親臨現(xiàn)場仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出，當(dāng)場制定整改方案和措施。截止到目前為止共組織了2次的大檢查，針對檢查出來的不安全隱患，我們立即做出整改通知，提出整改方案，及時責(zé)令整改并跟蹤落實。通過檢查整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了不安全事故的發(fā)生。目前我站無任何安全生產(chǎn)事故，保障了廣大職工的生命財產(chǎn)安全。

五、注重開展安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全工作的落實：

1、提高職工的安全文化素質(zhì)。我站確立了以人為本的安全文化理念，提高職工安全生產(chǎn)和健康環(huán)保意識。做好上崗前安全教育和特殊工種作業(yè)、特特殊操作的安全技術(shù)交底；選送優(yōu)秀人員參加分局安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)安全管理體系文件和管理制度；整個收費站組織全站人員參加安全學(xué)習(xí)考試、成績均或優(yōu)良。

安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第2篇

為預(yù)防和減少事故的發(fā)生，確保公司員工生命和財產(chǎn)安全，保證公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本方案。

2范圍：

本公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。具體范圍應(yīng)包括運輸設(shè)備、停車場、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、其他設(shè)備設(shè)施、房屋建筑、人員環(huán)境等。

3職責(zé)：

3.1 公司總經(jīng)理定期參加隱患排查工作，批準(zhǔn)隱患排查方案和計劃，審批隱患整改報告，保證資金投入，保障從業(yè)人員培訓(xùn)教育。

3.2 公司主管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照公司安全生產(chǎn)委員會要求制定隱患排查方案和計劃，監(jiān)督各部門按照方案和計劃進(jìn)行隱患排查工作，及時提出整改方案，并督促按期保質(zhì)完成。

3.3 安全員參與安全檢查和隱患排查治理的綜合管理工作，參與制定隱患排查方案計劃和整理隱患整改報告，監(jiān)督隱患整改落實情況。

3.4 財務(wù)科負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障和及時記賬。

3.5各部門對有關(guān)的檢查和隱患整改簽收，并對檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。

4檢查依據(jù)：

4.1 道路旅客運輸企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)實施標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。

4.2 本公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。

4.3 通過系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。

5檢查形式和內(nèi)容：

5.1 公司級綜合檢查：

5.1.1 公司級安全檢查每年不少于四次，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施；

5.1.2 檢查對象：全公司各部門、各區(qū)域。

5.1.3 檢查內(nèi)容：

公司各級責(zé)任制落實情況：各級安全檢查和隱患排查治理工作執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況、責(zé)任狀簽訂情況、安全教育落實情況、員工“三違”情況、預(yù)案和演練情況、上級文件要求或檢查落實情況等

公司基礎(chǔ)管理工作：資質(zhì)證照、管理機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各類安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)投入、科技應(yīng)用、從業(yè)人員資格、職業(yè)健康基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、相關(guān)方管理、其他基礎(chǔ)管理等

現(xiàn)場管理工作：車輛管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和場所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電安全、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安全、輔助動力系統(tǒng)、其他現(xiàn)場管理等

5.1.4綜合檢查完成后，應(yīng)結(jié)合在其他檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行匯總整理，將典型隱患問題和隱患分析結(jié)論等在安全例會、管理會議上進(jìn)行通報。

5.2 專業(yè)檢查：

5.2.1 專業(yè)檢查每年不少于兩次，由安全環(huán)保部組織實施；

5.2.2電氣安全專項檢查：

對電器設(shè)備設(shè)施、線路、防爆、臨時用電手續(xù)等要求等進(jìn)行專業(yè)檢查

5.2.3消防安全檢查：

對消防器材設(shè)置、完好性、巡檢記錄等進(jìn)行專業(yè)檢查

5.2.4勞動防護(hù)用品專項檢查

對勞動防護(hù)用品配備、使用、完好性進(jìn)行檢查

5.3 季節(jié)性檢查：

5.3.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行防汛防臺、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查；

5.3.2 各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。

5.4 日常檢查分崗位檢查和公司安全人員巡檢。

5.4.1 行車日志：司機(jī)必須嚴(yán)格按照行車日志上內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報，并做好記錄。

5.4.2 公司安全人員巡檢：對各部門進(jìn)行安全抽檢。

5.5 節(jié)假日檢查：

5.5.1 每逢節(jié)假日，在放假前由安全環(huán)保部組織各部門對全公司各區(qū)域的安全情況進(jìn)行檢查，并填寫檢查記錄。

5.5.2 在節(jié)假日期間，安排中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)假日值班，值班內(nèi)容主要為巡查各項安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提請安全環(huán)保部解決。

5.5.3 節(jié)假日完畢，上班第一天由安全環(huán)保部組織各部門對全公司再次檢查，查看有無安全隱患問題。

5.6 部門綜合檢查：

5.6.1 部門安全檢查每月進(jìn)行一次，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實施；

5.6.2 檢查對象：部門內(nèi)部的管理內(nèi)容和管轄區(qū)域。

5.6.3 檢查內(nèi)容：

責(zé)任制落實情況：部門內(nèi)部人員安全檢查和隱患排查治理工作執(zhí)行情況、安全教育落實情況、員工“三違”情況、上級文件要求或檢查落實情況等

安全環(huán)保部重點檢查：資質(zhì)證照、車輛技術(shù)檔案維護(hù)情況、人員檔案更新情況、安全生產(chǎn)投入落實情況、從業(yè)人員資格、應(yīng)急救援物資儲備情況、停車場環(huán)境、消防安全、用電安全、相關(guān)方管理、其他基礎(chǔ)管理等

車隊重點檢查工作：車輛管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、從業(yè)人員操作行為、車輛例撿和行車日志情況、其他現(xiàn)場管理等

調(diào)度和監(jiān)控崗位：車輛違章違規(guī)情況、行車線路設(shè)置情況、監(jiān)控平臺運行情況等

5.6.4部門檢查完成后，應(yīng)結(jié)合在本部門日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，上報到安全環(huán)保部進(jìn)行匯總整理，作為自查自糾內(nèi)容，將典型隱患問題、隱患分析結(jié)論、整改治理情況等在安全例會、管理會議上進(jìn)行通報。

6整改：

6.1 各級檢查組織和人員，對查出的隱患問題，要逐項進(jìn)行登記，分析研究并落實整改措施，整改時間和整改責(zé)任人。

6.2 對所有的隱患問題都必須整改，不得無故拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素，當(dāng)時不能解決的應(yīng)有防范措施，并列出計劃，按期執(zhí)行，做到條條有著落，件件有交待，因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故，要追究責(zé)任。

6.3 對重大隱患項目的整改，由安全管理人員開具《事故隱患整改通知單》整改部門負(fù)責(zé)人必須辦理簽收手續(xù)，由主要負(fù)責(zé)人組織制定治理整改方案，同時向主管機(jī)關(guān)進(jìn)行上報。

7驗收：

7.1 整改部門在規(guī)定的時間整改完畢后。由安全管理人員檢查驗收簽字。

7.2 對檢查出的隱患項目，下達(dá)包括“四定”要求的隱患治理通知書、限期治理，并建立臺帳。

7.3 對重大隱患項目建立檔案。

安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第3篇

 

XX市商務(wù)局：

    為進(jìn)一步做好我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)XX市安委會《關(guān)于印發(fā)XX市安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》(X安字【XXX】XX號)和省商務(wù)廳《關(guān)印發(fā)全省商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（XX字【XX】X號）文件精神要求，我局高度重視，于2018年7月3號至9月在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“2017XX市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動”現(xiàn)將此次活動工作總結(jié)如下：

    一、精心組織，細(xì)心安排

    成立由局長XXX同志任組長、分管副局長XXX同志任副組長、各股室任成員的“2017年XX市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作等。

    二、檢點

    本次檢查的重點是：對全市各類商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、餐飲企業(yè)、住宿場所、成品油銷售企業(yè)油庫和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲備庫是否建立安全責(zé)任制度；從機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度建設(shè)是否合理；督促企業(yè)排查治理隱患情況；督促企業(yè)全面開展自查自糾，治理安全隱患；是否建立應(yīng)急預(yù)案；是否強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等有關(guān)事項。

    三、主要做法和成效

    一、是對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況;二、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況；三、安全風(fēng)險管控情況；四、隱患排查治理情況；五、應(yīng)急管理情況；六、消防設(shè)施、器材是否完備好用；七、火源、電源管理是否規(guī)范，防火巡查、檢查制度是否落實等等；本次安全大檢查，檢查批發(fā)市場、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉儲共37家，暫無發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。

四 、下期工作打算

安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第4篇

按照市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)2020年度安全生產(chǎn)及綜合防災(zāi)減災(zāi)工作責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則的通知》(襄安[2020] 號)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求，**鎮(zhèn)安委會對2020年全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：

一、高度重視，緊繃安全生產(chǎn)弦

我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上排查整改安全隱患。

一是落實“三個必須”。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)”黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制．不僅在黨委班子成員分工時明確了安全生產(chǎn)分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，同時嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的“三個必須”：“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”，要求每位班子成員必須同時負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，各職能部門充分發(fā)行部門安全生產(chǎn)職能，將安全生產(chǎn)弦從上到下時刻緊緊繃住，毫不松懈。

二是筑牢組織保障。成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鎮(zhèn)安辦、派出所、市場監(jiān)管所、城建服務(wù)中心、供電所、衛(wèi)生院、水利站、農(nóng)機(jī)站、林業(yè)站、紀(jì)檢、宣傳等單位為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室，配備了必備的辦公設(shè)施，相關(guān)職能部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成了上下各級齊抓共管安全工作的良好局面。

三是織密組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了鎮(zhèn)、企、村、組四級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理員或信息員，各生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)、學(xué)校等都成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”或設(shè)立“安全科”，有至少1名以上的安全生產(chǎn)管理人員，在全鎮(zhèn)織牢了安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖，做到了信息渠道暢通，安全生產(chǎn)有人抓、有人管、有人查、有人辦。

二、加大力度，常念安全緊箍咒

一是抓宣傳，樹立人人講安全意識．通過舉辦安全生產(chǎn)知識講座、消防安全演練活動、組織觀看重大安全事故圖文和視頻、發(fā)放安全生產(chǎn)一封信以及相關(guān)資料、書箱等，運用不同形式經(jīng)常性地開展安全宣傳教育，同時在有安全隱患的位置設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌、警示牌和標(biāo)語，在各安全生產(chǎn)責(zé)任單位、學(xué)校、村(社區(qū))、小區(qū)以及其他有安全隱患的人流密集場所設(shè)置專用安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)志或張貼宣傳畫報．先后開展各類安全生產(chǎn)文化宣傳教育活動10余場次，發(fā)放張貼宣傳資料、一封信等萬余份，開展專題安全講座4次，參訓(xùn)受益人數(shù)達(dá)千人以上，做到了安全教育“七進(jìn)”：進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)公共場所。

二是查隱患，形成時時防安全機(jī)制。我鎮(zhèn)定期開展安全生產(chǎn)形勢分析和隱患排查，每季度召開安全生產(chǎn)專題會議，每周各安委會成員單位定時上報安全風(fēng)險研判情況，黨委政府對預(yù)估風(fēng)險進(jìn)行分析，對安全生產(chǎn)工作有針對性地進(jìn)行部署安排，做到未雨綢繆。除了積極配合上級安監(jiān)部門開展各類專項整治活動外，鎮(zhèn)安辦每月至少組織兩次以上安全隱患集中排查整治行動，主要針對煙花爆竹、交通、食藥、燃?xì)狻⒔ㄖ┕?、校園安全、消防等重點領(lǐng)域進(jìn)行排查整治，同時要求各安委會成員單位每周將各自領(lǐng)域內(nèi)的安全隱患排查情況上報鎮(zhèn)安辦。做到了各行各業(yè)安全監(jiān)控?zé)o死角、安全風(fēng)險無隱患。

三是重整改，確保處處消安全隱患．對各領(lǐng)域涉及安全生產(chǎn)的都摸得清底數(shù)，建立巡查臺賬，針對日常集中排查和單位自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，按照黨委班子成員分工和安委會成員單位職責(zé)歸口，當(dāng)天將問題整理制作成責(zé)任清單，將責(zé)任明確到人(單位)反饋至相關(guān)部門或人員。同時責(zé)令責(zé)任單位深入分析問題存在的根源，有針對性地制定整改方案，擬定整改措施，明確整改時效，分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安辦同時跟蹤督辦，直到隱患全部消除。對整改不力的，啟動問責(zé)機(jī)制。

今年以來，共排查非法儲存、銷售煙花爆竹行為4起，整改4起；排查非法倒灌液化氣行為2起，整改2起；排查居民小區(qū)飛線充電行為7起，整改7起。累計排查發(fā)現(xiàn)涉及消防、溺水、交通、電力、食藥等領(lǐng)域的安全隱患共67處，全部及時有效消除，避免了安全事故的發(fā)生。

三、突出重點，切實筑牢安全堤

一是加大學(xué)生防溺水安全。我鎮(zhèn)成立了防溺水工作領(lǐng)導(dǎo)小組、組建了工作專班，制定了工作制度，簽訂了包保責(zé)任狀和承諾書，對3-18周歲的人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，一對一簽訂了包保責(zé)任狀，并與孩子家長簽訂了安全承諾收，落實了政府－－學(xué)校－－村－－組－－家庭五級責(zé)任包保，將包保責(zé)任明確到村、到組、到戶、到家、到人。對高中及在校大學(xué)生541名，初中生732名，小學(xué)生4217名，學(xué)前兒童1930人，共計7420人進(jìn)行了防溺水安全責(zé)任包保，并逐一簽訂了安全責(zé)任狀和安全承諾書．共落實鎮(zhèn)級包保責(zé)任人1213人，村組包保責(zé)任人676人，學(xué)校老師包保責(zé)任人537人。同時對我鎮(zhèn)358個潛在溺水風(fēng)險點進(jìn)行了排查，并指定潛在風(fēng)險點專職巡查員65名，對各潛在風(fēng)險點每天至少進(jìn)行兩次巡查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

二是加大防汛安全。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了防汛巡查專班和50名平均年齡在35歲左右的防汛應(yīng)急分隊，做到突況發(fā)生時有人能調(diào)度、有人能處理。進(jìn)入汛期時，每天由一名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，帶領(lǐng)巡查專班日夜對轄區(qū)內(nèi)小清河段以及鎮(zhèn)區(qū)8座二型以上小型水庫進(jìn)行安全巡查。通過一級落實一級，上級帶動下級，我鎮(zhèn)沒發(fā)生一起溺水事故和汛期安全事故。

三是加大校園安全排查。定期組織安委會成員單位對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的中學(xué)、小學(xué)、公(私)立幼兒園、托管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域進(jìn)行校園安全隱患排查，同時對校園周邊環(huán)境存在的安全隱患進(jìn)行細(xì)致排查，確保校園人身和財產(chǎn)安全以及學(xué)校工作的正常運行。

我鎮(zhèn)今年以來的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，但與上級政府的要求還有一定的差距，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我們將繼續(xù)加大對安全的監(jiān)管、排查力度，加強(qiáng)各級各部門對安全意識的提升，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳教育和培訓(xùn)，加大安全法制教育，提高全民安全意識，制定更加嚴(yán)格的安全制度和措施，爭取將安全事故隱患降到最低。

安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第5篇

一、2020年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況

半年以來，堅持以項目為引領(lǐng)，全力以赴爭項目、爭資金、抓建設(shè)、抓管理，加強(qiáng)與省、州交通運輸主管部門銜接，提前啟動規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)等工作，確保全部項目如期順利推進(jìn)。（一）目標(biāo)任務(wù)。聚焦年度脫貧目標(biāo)，突出具備條件的建制村通客車目標(biāo)以及全域旅游建設(shè)，強(qiáng)化措施和要素保障，繼續(xù)加快通村硬化路、縣鄉(xiāng)道改善提升工程、旅游路資源路產(chǎn)業(yè)路等項目實施，計劃完成聯(lián)網(wǎng)公路20公里8000萬元，農(nóng)村公路通暢工程6.721公里510.7446萬元，橋梁工程204.1延米710.1640萬元。（二）交通扶貧目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況。截止目前聯(lián)網(wǎng)公路已進(jìn)場開工建設(shè)，完成投資167.82萬元；完成農(nóng)村公路通暢工程投資429.4757萬元；完成橋梁工程626.5295萬元。

二、脫貧工作推進(jìn)情況

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任抓落實。一是制定責(zé)任清單，強(qiáng)化工作分工。按照市委市政府年初制定的脫貧攻堅任務(wù)清單，再量化、再細(xì)化、再分工，做到項目內(nèi)容、工期進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點、配套措施、責(zé)任分工、責(zé)任追究“六落實”，確保任務(wù)清楚、指向精準(zhǔn)、職責(zé)明確。各領(lǐng)導(dǎo)、干部“對號入座”，對標(biāo)對表，不折不扣地落實到位、逐一兌現(xiàn)，確保按時交出一份合格答卷。尤其是對交通先行、重點項目，主動作為、統(tǒng)籌推進(jìn)，及時解決項目實施中的困難問題，加快推進(jìn)項目實施。二是明確時間節(jié)點，強(qiáng)化工作進(jìn)度。制定了2020年農(nóng)村公路項目責(zé)任分工表，掛圖指揮作戰(zhàn)、全力全速推進(jìn)，確保重點項目每月“定時、定向、定項”精準(zhǔn)調(diào)度。強(qiáng)化要素保障，堅持把扶貧工作作為第一要務(wù)，大力弘揚實干精神，堅持“實”字當(dāng)頭、“干”字為先，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，細(xì)化任務(wù)分工，對人對表落實。派駐幫扶村的第一書記能夠嚴(yán)格落實規(guī)定，堅持住村入戶，掌握底數(shù)清楚，扎實開展幫扶。面對繁重的通村瀝青水泥路建設(shè)任務(wù)和人民群眾的殷切期望，能夠顧大局、能吃苦，敢擔(dān)當(dāng)、求作為，加快通路、通客車“兩通”建設(shè)。（二）加大政策宣傳，弘揚脫貧攻堅正能量。一是加大對外宣傳，集聚力量推動脫貧攻堅。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹來川視察重要講話精神，同步安排、同步推進(jìn)、同步落實，做到知行合一，學(xué)以致用。將學(xué)習(xí)講話精神的成效轉(zhuǎn)化為處境深度貧困地區(qū)脫貧攻堅的思路和舉措，轉(zhuǎn)化為提高工作效能的具體政策、實際行動和重點工作。利用各種平臺加強(qiáng)脫貧攻堅政策及識別、退出程序等宣傳。嚴(yán)格落實幫扶責(zé)任，強(qiáng)化政策宣傳，強(qiáng)化惠民惠農(nóng)資金公示制度，提高群眾知曉度。（三）精準(zhǔn)實施項目，提高脫貧攻堅質(zhì)量。一是圍繞通路，精準(zhǔn)實施項目。按照“六個精準(zhǔn)”和“五個一批”的要求，實施以實施脫貧銷村“回頭看”和非貧困村“補短板”三大工程，結(jié)合市實施方案分步實施、梯次推進(jìn)，重點推進(jìn)脫貧銷號村和深度貧困村自然村（組）通硬化路項目，提高路網(wǎng)通達(dá)深度和服務(wù)水平。（四）緊盯短板問題，全力抓好整改落實。一是正視存在問題，高度重視整改。緊盯脫貧攻堅以來中、省反饋的脫貧攻堅問題，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委、政府的決策部署上來，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視各類監(jiān)督檢查反饋問題整改，把自己擺進(jìn)去，對照檢查，從反饋問題中突出發(fā)現(xiàn)個性問題、找準(zhǔn)要害問題、深挖根源問題，建立問題整改臺賬，列出問題清單、責(zé)任清單，一體推進(jìn)中央巡視組巡視反饋問題和中央脫貧攻堅專項巡視、督查巡查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、、社會監(jiān)督等各個層面指出的問題，確保反饋問題得到全面整改。二是強(qiáng)化責(zé)任落實，制定問題整改方案。為了圍繞問題短板抓落實，根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋問題整改方案，逐一學(xué)習(xí)、分析、討論，梳理出交通脫貧攻堅中存在的個性問題及薄弱環(huán)節(jié)，相應(yīng)制定了反饋問題整改方案，明確了問題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保問題查的深、找的準(zhǔn)，整改有措施、完成有時限。三是對照通報方案，梳理問題清單。對照市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的整改方案，經(jīng)過深入查擺梳理，整理出2016年脫貧攻堅以來中、省反饋問題共計9個，均已反饋、整改，落實到位。同時，對整改中存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真分析原因，從思想認(rèn)識、規(guī)章制度和工作落實等多個方面入手找差距、補短板，確保了各項整改工作取得實效。

三、項目管理

（一）強(qiáng)化項目管理。按照《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《市農(nóng)村公路三年攻堅建設(shè)管理辦法》（試行），對工程項目進(jìn)行建設(shè)管理。各項目設(shè)立項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)、項目業(yè)主對項目進(jìn)行全面管理。不定期對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)工程建設(shè)，確保項目安全、快速、保質(zhì)、保量的完成。（二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》（試行）、《省農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理實施細(xì)則》（試行）的規(guī)定執(zhí)行。實行監(jiān)理制進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理。農(nóng)村公路建設(shè)實行質(zhì)量責(zé)任追究制度，項目業(yè)主對工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價控制、合同管理負(fù)責(zé)，設(shè)計單位對項目設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工單位對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位對施工全過程、全方位監(jiān)督負(fù)責(zé)，由監(jiān)理公司指派專業(yè)監(jiān)理人員駐扎項目現(xiàn)場，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝流程、施工規(guī)范、建材質(zhì)量等進(jìn)行全天候全方位監(jiān)督。中心實驗室定期不定期對全市新建道路橋梁按照抽檢比例全面進(jìn)行了抽檢檢測，全力保障農(nóng)村公路及橋梁的質(zhì)量。（三）抓好施工安全管理。項目建設(shè)業(yè)主、施工單位嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對工程安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。在安全監(jiān)督組的領(lǐng)導(dǎo)下，項目業(yè)主單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他參與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督長效機(jī)制，健全安全管理制度和防范措施，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范交通建設(shè)施工安全管理工作，確保無建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。（四）嚴(yán)格資金管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》、《市農(nóng)村公路三年攻堅建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》對農(nóng)村公路建設(shè)資金進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照財政報賬制撥付工程資金。（五）加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路廉政建設(shè)規(guī)定》執(zhí)行。工程建設(shè)堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)計廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)委行為；按照農(nóng)村公路建設(shè)七公開的要求，交通局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村按照各自職能進(jìn)行七公開。