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公共品牌創建范文第1篇

關鍵詞：公路建設服務；公路文明；服務品牌

Abstract: From the connotation of highway civilized service brand, has expounded several highway civilized service brand and service brand vitality highway civilization etc., combine to create a civilized service brand activities, on its own to create a highway civilized service brand awareness and perceptions.

Key words: highway construction; highway civilization; service brand

中圖分類號：U415

公路是政府提供給社會的“公共服務項目”，屬于“公益性產品”，其“公益性”決定了它政府行為的本質屬性，即屬“產品”分類，則不可避免地要與“質量、成本、服務”等關乎產品本質的要素相聯系。今天的公路養護行業，必須要樹立公共管理的理念，樹立“大交通、大公路、大服務”的觀念。

1.“公路文明服務品牌”的全新認識

1．1“公路文明服務品牌”創建中的誠信意識。“人無信不立、業無信不興”，誠信是經濟社會健康持續發展的基石。公路文明服務品牌的內容中必須涵蓋誠信內容，打造一個誠信的公路文明服務品牌。

1．2“公路文明服務品牌”創建中的質量意識。“產品”做為社會消費品，最本質的要求就是質量，公路這一“公益性產品”的質量要求，則正是公路行業著力打造“暢、潔、綠、美、安”公路形象的最終體現。

1．3“公路文明服務品牌”創建中的服務意識。公路即屬“公益性”，其為社會提供服務的內容就將日益顯現，隨著社會的發展，社會公眾對公路服務的要求更高，公路服務的內容不可能只停留在一個“暢”字上，更多需包涵社會化服務的功能。

1．4“公路文明服務品牌”創建中的文化意識。公路文化是公路行業在長期的發展實踐中逐步形成并不斷積累的，體現行業價值理念的各種精神文化、制度文化和物質文化的總稱，是公路事業發展的重要成果，是行業文明程度的重要標志。通過在創建公路文明服務品牌活動中，溶入公路文化元素，培育和樹立職工的共同愿景，激發廣大職工的積極性，最終實現“公路文明服務品牌”的能動效應。

2.對“公路文明服務品牌”創建的認識

“品牌”的誕生不是一蹴而就的，它是一個歷史的積淀，與一個行業的發展息息相關，與時代的發展緊密相聯，它決不能橫空出世，也不可能脫離現實存在。一個“公路品牌”的誕生，是在幾代人的辛勤耕耘下，匯聚了大量的情感因素，得到了公路職工最廣泛的認同，在把握時代脈搏的前提下，才能孕育產生。

創建“公路文明服務品牌”的前提是轉變觀念，樹立“大交通、大公路、大服務”的新理念。公路行業要求得進一步的發展，必須要先樹立起公路事業公共服務的新理念，要從公共管理的角度，按照管理公共事務的規定，以人為本，從服務整個社會的角度，謀劃自己的工作。公路養護要從管理向服務轉變，做到為社會、為納稅人服務。

創建“公路文明服務品牌”的內容：工作做到哪里，公路服務就要延伸到哪里，在服務理念上求深化，在服務內容上求外延，在服務形式上求實效，在服務方法上求創新，堅持以人為本、以車為本”，體現“親情”服務。

2．1公路服務社會化

時代的發展需要公路服務內容更多發揮社會化服務的功能。例如：公路交通標志的不斷完善、公路便民服務、公路信息通報等服務內容都體現了公路服務社會化的一面。

2．2公路服務多元化

服務內容多元化。近些年來隨著公路的大發展，公路給社會公眾提供的服務內容更趨豐富和多樣性，如公路沿線的環保項目、綠色景觀項目、人文建設項目、便民服務項目等都體現了公路服務的多元化；服務形式實效性：超前性公路服務、預防性公路服務、全天候公路服務、及時性公路服務都反映了公路服務形式的實效性；服務方法創新性：隨著時代的發展，公路服務方法更多包涵了時代因素，網絡服務手段，聲訊、光電服務手段等都體現了公路服務方法的創新性。

2．3公路服務人性化

近年來公路行業“以人為本、以車為本”的工作思路，促使公路服務向著人性化的方向發展。公路沿線公路標志牌上的“溫馨提示語”、“路況信息顯示牌”、“公路便民廁所”、“養護站公路便民服務區”等服務項目，都體現了公路服務的人性化。創建“公路文明服務品牌”的基礎是深入開展“創爭”活動，著力創建學習型組織，爭當知識型職工。這也是“公路文明服務品牌”長期發展的生命力所在。一個行業需要發展，“創爭”活動這一成功的組織發展模式，給我們指明了希望所在。只有挖掘、錘煉出強大的學習和創新資源，一個行業才能在競爭激烈的環境中脫影而出。而“創建學習型組織，爭做知識型職工”就成為了行業持久發展的動力所在。

加強公路建設，提高公路文明服務品牌

3.1招商引資，實行BOT融資方式

長期以來，公路建設投資不足，發展滯后，是制約地方經濟增長的“瓶頸”因素，隨著經濟的發展“瓶頸”問題日益嚴重，為滿足投資需求拓寬融資渠道，利用BOT融資方式引進外資，是解決公路建設資金短缺的有效途徑。BOT的運作需要一個良好的外部環境和完善的

法律體系。從項目投資概算設計方案的確定到經營期限，收費標準等都應從法律上確定政府的權力，尤其是BOT方式的經費期限一般都在20至30年，不可預見的風險很大，BOT方式強調投資者的經營自主性，但不意味著失去約束，使其盡可能通過提高效率，降低成本來獲得利潤，更好地在公路建設中發揮更大的作用，為發展地方經濟服務。

3.2公路建設要以獎

過去計劃經濟體制，是主管部門把資金分配給下屬施工單位，這樣就造成沒有競爭機制，干好干壞一個樣。施行以獎，就是改變過去的舊體制，干得好給予獎勵，調動施工單位的積極性，深化公路建設改革，形成有效的競爭機制，這樣更有利于提高工程質量。

3.3以工代賑、民工建勤

公路建設是一項規模較大，需要大量人力的系統工程，廣西有著大量的剩余勞力，修建公路可以吸納許多貧困的農民工，這樣既節省資金又能救濟一些貧困人群。民工建勤，動員廣大社會力量，義務修路，擴大公路建設規模，特別是提高縣鄉公路整體水平。

3.4把有償使用費用于公路建設

有償使用費包括小額養路費，路、橋的收費。要把這些資金投入到公路建設當中去，就要開發交通量較大的路段，建設好“龍頭”公路，實行“貸款修路，收費還貸，滾動發展”， “取之于路，用之于路”，從而改善和提高路況等級，增強公路的通達程度，逐步走出一條國家投資，地方出資等多元化發展的路子，以解決公路建設資金嚴重不足的問題。

3.5主管部門重視是關鍵

必須在交通職工中大力加強宣傳生態公路、環保知識，從上至下，層層建立責任機制。增強生態建設是貫穿在公路建設及過程中的意識。

3.6轉變觀念是前提

生態公路建設是一項綜合性的系統工程，需要各有關部門的密切配合，部門行為向政府行為轉變，動員全社會力量進行生態公路建設，誰投資誰受益。

3.7生態公路建設必須遵循因地制宜的原則

公路綠化季節性、時令性強，必須抓住時機科學栽植，在總體規劃框架內，充分體現氣候、土壤、種植品種的不同特色。

公共品牌創建范文第2篇

關鍵詞：學生工作；品牌；創建

在社會生活中，國家和社會組織通過樹立榜樣、表彰模范發揮先進典型示范作用，形成“比、學、趕、超”的社會氛圍和優良的社會風氣。有鑒于此，“學生工作品牌”就是“優質的學生工作產品”，就是“學生工作的典型榜樣”。創建學生工作品牌對具體的學生工作具有重要的價值。具體而言，學生工作品牌創建是指高校挖掘、策劃、實施和塑造學生工作品牌，發揮品牌活動示范帶動功能，增強學生工作效益的實踐性活動。

一、學生工作品牌創建對具體學生工作的價值

（一）凝聚核心競爭力。品牌創建活動是一個周密思考、比較選擇、精心策劃、項目確定的過程。學生工作要突破平庸，需要在繁雜的工作中找到自身的優勢和亮點。學校需要從歷史積淀、專業特色、學生特點、隊伍素質等實際情況出發，以開闊的視野全面、深刻地進行審視和分析，挖掘、利用最有利的優勢，創建品牌，打造核心競爭力。

（二）彰顯學工干部隊伍的主體地位。學工干部是學生工作的領導者和組織者，學工干部隊伍的工作態度對于學生工作效果具有決定性的影響。學生工作品牌創建不是目的而是手段，因此，學生工作品牌的創建需要學工干部的工作自覺性，基于對學生工作內涵的理解發揮個人主觀能動性，創新性地開展學生工作。學工干部主體地位的凸顯使學生工作擺脫了功利性羈絆，回歸到學生自由全面發展的目標，得到了學生的歡迎和配合。這種認可更加激發學工干部工作的熱情，使他們積極投身于學生工作事業。

（三）鍛煉學工干部隊伍。鍛煉學工干部隊伍需要好的平臺，而實踐是最好的平臺。學工干部素質的提高在一定程度上需要系統化的工作實踐。創建學生工作品牌作為一個系統化的工作流程，由品牌方案確定、過程執行、活動調整、活動總結等環節構成。學工干部通過參與創建的全過程，增強他們對學生活動特點和規律的認識與把握，提高動手能力和實踐能力，推進學生工作的創新。

（四）提高學生工作效益和效率。學生工作品牌就是學生工作中優良的“產品”，適應學生成長、成才需求，得到學生的廣泛認可。學生工作品牌一旦形成，就具備了成熟的工作機制和運作流程，在經驗積累的基礎上，具有一定的穩定性，為隨后工作的開展提供了參考和借鑒，從而有助于活動高效、圓滿地完成。

二、學生工作品牌創建的原則

（一）現實性原則。一切從實際出發、實事求是是學生工作品牌創建的基本原則。務必認識和尊重品牌創建的基本規律，了解任何品牌創建都是一個從無到有、從小到大的過程，任何品牌的創建都是內在因素和外在因素共同作用的結果。不能急功近利、求多求快，只能立足學校實際、學生實際開展創建活動。

（二）中心性原則。創建學生工作品牌的目的就是更好地為學生成人、成才、成長服務，目的決定主題和內容，必然使政治觀、世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、法制觀、心理健康、創新創業等教育主題成為品牌創建的中心內容。當然，圍繞中心主題的同時，為了增強學生的參與和接受程度，增強品牌創建的效果，可以拓展和利用多種載體和渠道，利用形式的多樣性為內容的中心。

（三）協調性原則。在整個學生工作中，要妥善處理學生工作品牌與學生工作整體的關系，妥善處理學生工作品牌之間的關系。學生工作品牌之間要相互銜接、優勢互補，發揮合力育人的效果，同時，在彰顯學生工作品牌特色、亮點和價值時要牢記學生工作品牌只是學生工作的一部分，不可忽視其他工作。

（四）完善性原則。創建學生工作品牌是一個長期過程，效果是長效的。因此，要從長效、長遠著眼，不斷豐富、更新品牌建設內容，拓展和創建新的品牌主題，使品牌項目處于開放的、完善的狀態，使品牌創建具有內在發展的驅動力。

三、學生工作品牌創建的路徑

（一）品牌調研。調查研究是創建學生工作品牌的首要前提。“他無我有，他有我優”是市場上商品競爭制勝的法寶，對于學生工作品牌也是如此。通過調研，全方面地了解省內外乃至國內外高校的學生工作現狀，尤其是學生工作創新現狀，減少低層次地重復，做好借鑒學習，為增強創建品牌的創新性打下良好的基礎。為了調研工作的充分、高效和全面，可以采用實地考察和網絡收集資料雙管齊下的方法，實地考察直觀、生動、全面，網上收集便捷、量大，兩者有效地結合起來，就是一個豐富的資源庫，成為決策的重要參考。

（二）品牌研討。學校實際情況是創建學生工作品牌的基礎，沒有這個基礎，創建品牌工作就是空中樓閣，不可能實現。因此，需要領導、教師尤其是學生工作干部立足于學校歷史積淀、文化氛圍、專業特色、學生特點等方面，全面梳理和總結學生工作的優勢與不足。解決好這個問題的途徑就是召開專題研討會，通過黨建工作研討會、思想政治教育主題研討會、學風建設研討會、校園文化科技創新研討會、就業創業主題研討會等形式，全面認識自身，確立“可以有所作為”“能夠有所作為”的方向與目標。這個方向和目標基本上就是品牌創建主題的范圍。

（三）品牌項目征集。學生活動的參與主體是學生，學生活動的服務目標也是學生，因此，創建學生工作品牌一定要尊重學生的主體地位，傾聽學生的心聲，發揮學生的自覺性、主動性，尤其是重視學生自我教育的功能，廣泛動員學生開展學生工作品牌創建“進一言”活動、學生工作品牌創建“主題征集”“路徑征集”活動，收集學生的建議、想法和方案。這些建議、想法和方案在一定意義上代表了學生的心聲，反映了學生的內在需求，體現了學生的創新思維，具有廣泛的群眾基礎性和突出的創新性，對于上升到院系和學校層面的決策研究環節具有重要的價值。

（四）品牌策劃。學生工作品牌的策劃是創建活動的關鍵環節，是基于學生工作調研、學校實際、學生需求上的決策階段。首先是要求品牌策劃具有科學性，符合實際和規律，具有現實性和創新性。其次是策劃具有全面性，要確定品牌的主題、主題的理論意義和實踐意義，預期達到的目標，要有整體的策劃方案、方案可行性分析報告、方案實施組織機構、方案實施階段和過程、方案總結等內容。再次是策劃具有階段性、推進性和可控性。為了推進品牌策劃的層次和水平，可以建立品牌創建領導機構，采用包括獎勵和激勵機制在內的項目招投標形式。確保能夠得到最佳的策劃方案，以便于順利實施和取得預期的效果。

（五）品牌實施和評估。實施階段就是策劃的執行階段，是品牌創建的核心內容。首先是實施的計劃性，按照方案有序進行。其次是實施的調節性，隨時根據變化予以調整。再次是實施的完整性，在于方案執行后及時地總結，形成一個完整的體系。為確保完整性就需要進行實施評估。通過確定全面的評估指標體系，對領導者、組織者、參與者、旁觀者進行調研和座談，評估策劃是否科學、合理，實施是否順暢、高效，實施效果是否實現預期目標，進而從全局方面予以評價和總結。

（六）品牌完善和確定。基于實施評估，對策劃方案進行選擇。對于效果一般的項目，排除于品牌創建活動之外，以便于集中力量做效果好的項目。對于效果好的方案予以充實和完善，構建品牌建設的長效機制，形成制度，定期按時進行。對于階段性成果廣泛地宣傳和推廣，讓更多的人了解、認可、受益，同時加強品牌之間的交流活動，形成互動，爭取在此基礎上創建更高層次的學生工作品牌。最終使品牌發揮輻射作用，拉動學生工作水平的全面提升。

參考文獻：

[1]孫其昂.社會學視野中的思想政治工作[M].北京：中國物價出版社，2002.

[2]劉德華.思想政治教育著作導讀[M].北京：高等教育出版社，2009.

公共品牌創建范文第3篇

一、學生工作品牌的內涵和優勢

品牌（Brand）是一種識別標志和價值理念，代表了優質的品質。通過創新來培育品牌，才能多層次、多領域地進步發展。高校學生工作品牌是以品牌管理為方式，以育人為目標而進行的一系列的活動。它既是針對學生群體的有號召力的活動總稱，也是面向社會、用人市場和學生家長的廣告式的宣傳內核。因此學生工作品牌的創建就是指“高校挖掘、策劃實施和塑造學生工作品牌，發揮品牌活動示范帶動功能，增強學生工作效益的實踐性活動”。

學生工作品牌三大優勢不容小覷：

1、成功的學生工作品牌可以吸引來自學校、社會的關注和投資，使專家力量聚集，吸引學生主動參與進來，既順應高校教育多樣化的趨勢，又得到學生的積極認可。

2、學生工作的品牌具有強烈的辨識度，易被人記住和熟知，是特色辦學的重要體現，代表著學生工作中人無我有、人有我優的優質工作活動。

3、通過根據市場需求進行的管理教育調整和對學生綜合能力的提升，品牌具有巨大影響力。形成的知名度和社會效益，一方面可以提高學校的教學資源、服務水平，另一方面也將人才培養與市場緊密結合，從而培育更符合市場要求和發展規律的優秀人才，提高學生的整體就業水平，在市場上占據優勢地位。

二、學生就業指導工作品牌建立的必要性

高校在學生進入大學開始就應進行就業指導，使學生在專業學習之初，就將校園活動與社會緊密相聯，建立起對職業生涯的認識并適當的做出目標規劃，明確自己的未來發展的方向，提高學習效率和并對自己正確評估。雖然目前就業指導工作投入不斷加強，但仍有以下幾個方面的問題：

1、教學形式老套，學生參與度低，對就業指導課缺乏興趣。教學形式多為選修課，內容泛泛，課程容量小，缺乏針對不同層次學生的、或成體系持續進行的職業生涯規劃，學生上課只為學分，課堂參與度不高，內容的乏味導致不能很好的引起學生的共鳴。

2、與社會需求不接軌，實踐活動少。泛泛的就業指導又缺乏專業相關的人才市場信息和個性化指導，無法引導學生建立與人才市場的需求相結合的成長軌跡。與用人單位往來不夠密切，校企合作的人才培養基地較少，徒有理論，沒有實踐。

3、缺乏心理建設和價值觀引導。學生心理承受能力低、對社會和自我的認知不全面，擇業取向過于單一和極端。

創建學生就業指導工作品牌，可以將資源整合，發揮其吸引力和影響力，其意義就在于：

1、凝聚核心競爭力，形成完善體系。就業指導品牌創建活動是需要認真考察、精心籌備、全面推進的綜合性事務工作。要從專業特設置、學生特點、社會需求等實際情況出發，尋找、發現和利用廣泛、有益的資源打造品牌，凝聚核心競爭力，從而形成完備的就業指導體系，覆蓋就業指導的各個層面。

2、擴大工作影響力，吸引多方關注，為學生提供更多的實踐機會，利用品牌的聚賢功能吸引更多的企業來參與打造校企結合的實踐基地；同時，品牌帶動畢業生的“職業信譽度”增加，其提供的信息支持和實踐機會，也將會大大吸引學生積極關注。

3、提高學生工作效益。學生工作品牌具有示范性特征，其適應學生成長需要和市場需求，具備成熟的管理機制和運作流程，為隨后工作的開展提供了參考和借鑒。同時其有著良好的運行機制，會吸引優秀企業、企業提供良好服務，又再度吸引學生關注，以此良性循環，從而促進整體不斷更新，與社會需求緊密聯系。

三、學生就業指導工作品牌創建途徑創新

1、重視職業生涯規劃，轉變培養理念：建立貫穿大學教育全過程的職業生涯規劃，引導學生發現自我、培養自我，把培養和輸送有獨立生存能力和創業精神的人才做為核心目標。將“授人以漁”作為培養內容，將“產品設計”作為培養理念，將每個學生作為獨立的個體來針對性的指導，突出教育和服務的功能。

2、心理輔導與擇業觀培養，引導自主創業：設立專門的心理輔導，增強學生自信心和自我調適能力，提高抗壓抗挫能力。引導學生正確的分析認識自己，通過內心驅動力來發展自己。對職場禮儀進行指導，建立學生的職場面貌。引導正確的擇業觀和職業感，擴大就業的選擇范圍。同時在“大眾創業，萬眾創新”的新形勢要求下，積極鼓勵學生自主創業，設計創新創業大賽，對有想法有前景的項目及時予以指導和扶持。

3、拓展就業市場和實習基地，用實踐提升學生能力：結合本院學生專業培養方向，積極與本地區的企業取得聯系，建立和完善就業基地，主動向各類大中型企事業單位推介畢業生和實習生，以此提高學生的實踐能力和職業感，使他們在大學期間就完成由書呆子向職場人的轉化，實現以市場為本位的轉變。

從形式上來講，由于科技進步和時展，傳統的教授模式正在逐漸失去吸引力，一些新興的科技手段，能利用跨界和融合，更好的將就業指導工作進行下去。

1、堅持教育與市場相結合、教育產業化與品牌信息化相結合

品牌化經營是信息經濟和“無形控制有形的時代”產物，高等教育體系應有選擇地將學生工作品牌“借殼上市”，將高等教育與資本市場相結合，利用教育產業化、品牌信息化，打造營利性高等教育新模式。包裝教育活動，擴大高校教育工作品牌在市場的影響力，從而形成教育與市場相互作用的良性循環。

2、高效運用互聯網進行跨界和融合

以前的教育指導依賴于面授和大平臺的直接傳達，而今隨著搜索引擎、個人化的精準獲取得以實現，學生依靠定向搜索、智能推薦、興趣訂閱就可以直接看到感興趣的內容。以MOOC課程為例，其利用社交網絡工具進行傳播，采用多種形式的數字化資源，成為了一種多元化的學習工具，擁有大量的課程資源，深受國外高校的推崇。再以TED和果殼的萬有青年燴為例：用高質量的活動打造權威的的活動品牌，再把這一品牌開放給公眾，核心觀眾可以自主邀請人物，擬定話題、組織活動，并將優秀演講錄制、整理、傳播開來，比如TEDx系列和萬有青年燴at系列。

品牌化的就業指導工作，可以聘請本地知名企業家和專業領域的科研工作者，來做專業、就業等話題講座，錄制成視頻、做成MOOC，供大家自主學習、傳播。這突破了傳統課程時間、空間的限制和傳統課程人數限制，滿足大規模課程學習者學習。

此外，可以用外包的方式來完成求職技巧和往屆畢業生經驗的整理和收集。號召已經就業的畢業生來共同在線完成這項任務，為保證其細節的準確性和信息的公正性，可以再號召其他人對內容進行挑錯并修正。在保持權威性的同時，增加廣大畢業生的參與度，讓他們互相動起來，眾包一個實時更新的百寶囊。

3、借鑒優秀品牌的營銷模式，打造新的學生上課激勵制度

學習知名品牌的營銷策略，將課程包裝成一種虛擬價格的“商品”，利用學生“消費者”的心理，來提高學生的持續關注度。

以國內知名的管理咨詢公司和君集團開設的“和君商學院”為例：學員在報名該課程時，需要進行5輪筆試和3輪面試。這樣有三方面的效果：一是激發好奇心和好勝心，想要試試自己能否被選中；二是準備考試過程也是預習和自學的過程，經歷這個過程的學員，往往已初步具備自我管理的能力；三是一旦通過測試，學員會倍加珍惜學習機會，從而持續學完整年的課程。借用到就業指導的教授模式中，可以在課程中設置分層次指導和“精英”教學。高端課程如名家授課、專業定向指導等，需要通過基礎知識的筆試和面試才可以進行學習，借此來增加課程魅力和學生投入，并分層次指導。

星巴克等咖啡品牌的會員制度是通過積分來換取更多的咖啡，以此增加營業額。運用到就業指導品牌工作中，可將所有的課程都設置成“商品”的形式，學生付出的“參與時間”是貨幣，獲得的課程，通過了每節的測驗獲得積分。如果推薦同學參與，可以獲得雙倍積分。一次性上兩節課程，可以獲得三倍積分等。最終的激勵措施，是推薦到優秀企業的實習機會和給予一定的資金支持來創業。每個年級或者學期可以設置不同的激勵措施，逐層升級。

學生工作品牌的建立是一項需要整合資源、發散思維的工作，就業指導工作也要隨著社會發展和市場需求進行調整和改進。要從創新和實踐出發，不斷用新思路新要求為品牌注入活力，確保學生就業指導工作品牌的良心循環和穩步建設。

參考文獻：

[1]智庫·百科，http：//wiki.mbalib.com/wiki/%E5%93%81%E7%89%8C

[2]杜鵬，創建學生工作品牌，提升學生工作水平，河南教育（高教）[M]，

[3]肖永忠.關于高校打造學生工作品牌的若干思考[J].管理教育，2008，11.

[4]魯良.論學生工作的品牌戰略[J].湖南師范大學教育科學學報，2008，1，VOL7（1）.

[5]翟東鋒.關于學生工作品牌的思考[J].科教文輝，2011，2上旬刊.

[6]溫言，你只是還未全力以赴，鳳凰文藝出版社，2015，11

公共品牌創建范文第4篇

一、指導思想和基本要求

進一步深入開展“就業直通車”品牌創建工作，落實“政策惠民、援助扶民、創業富民、服務便民、培訓利民、社保安民”的六項為民措施，豐富就業服務內容，提升就業服務水平，打造就業服務品牌，為促進“全面趕超、跨越發展，實現五年大變樣”的戰略目標做出積極貢獻。

二、落實為民服務措施

(一)政策惠民

貫徹落實《就業促進法》和國家、省、市促進就業的各項方針，進一步加大政策落實力度，為各類納入政策扶持范圍的人員按照有關規定落實培訓補貼、社保補貼、崗位補貼、小額擔保貸款等政策，發揮就業政策在促進就業中的作用，統籌做好各類群眾的就業工作。

（二）援助扶民

充分發揮基層勞動保障服務平臺作用，建立健全就業困難人員基礎臺帳建設，完善就業困難人員的動態管理工作，將“4050”人員、“雙零家庭”、享受最低生活保障人員、單親家庭、殘疾人、被征地農民等類型的就業困難人員作為幫扶重點，有針對性的開展就業援助工作，不斷拓展就業門路，加大公益性崗位開發力度，保障援助對象就業。及時兌現各項補貼政策，最大限度地發揮扶持政策促就業的效應。

（三）創業富民

以“培訓促就業、創業帶動就業”為指導，努力打造我區“創業促就業、真情祝成功”創業服務品牌。按照2010年創業培訓目標，在廣泛宣傳的同時，重點了解參訓人員狀況、綜合能力，最終幫助他們實現創業。保證培訓質量的前提下，做好創業者的咨詢和服務。加強創業孵化基地建設，爭取在全區14個保障中心全部建立起創業基地，為創業者提供良好的創業環境，通過創業指導員、專家志愿團，為創業者提供政策、資金、項目等主要服務，在全區形成創業的良好氛圍。

（四）服務便民

落實服務承諾制、信息公開制、崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等工作制度，公開作出服務承諾，努力實現“真心辦事無差錯、真誠待人無距離、真情服務無投訴”。為確保“五項制度”落到實處，我區與各科室簽訂業務目標和爭先創優目標雙向責任書，落實創新工作理念、增強服務意識、全面完成各項目標的工作責任，同時明確責任追究，公開局長電話、信箱，落實領導干部每日接訪值班和巡查制度，接受群眾投訴和意見建議。

（五）培訓利民

按照我區全年1200人技能培訓目標，充分發揮基層勞動保障平臺作用，廣泛宣傳培訓政策，通過接受咨詢，問卷調查各種方式了解百姓要求，并使他們了解各項勞動政策，加強與工會、婦聯、團委等部門的配合，發揮各自的優勢，對不同服務群體的需求，有針對性地開展不同層次，不同形式的培訓。各定點培訓機構在加強管理，提高培訓質量的同時，及時的溝通了解市場需求，加強校企聯合的培訓方式，提高就業率。按上級的要求，及時報道培訓信息，讓學員及時享受到培訓補貼。

（六）社保安民

在為失業人員提供良好的就失業服務工作基礎上，加大失業保險促進就業的支出力度。按照全市統一規定，為領取失業保險金期間的失業者提供職業培訓補貼，為符合條件的職業介紹機構撥付職業介紹補貼，開展擴大失業保險基金使用范圍試點和援企穩崗工作，使用失業保險基金支付社會保險補貼或者崗位補貼。

三、工作要求

（一）提高思想認識，加強領導

充分認識“就業直通車”品牌創建工作的重要性和連貫性，切實加強對創建活動的領導，做好組織和調度工作。將品牌創建活動納入2010年目標考核工作范圍，與日常業務工作、各項就業服務活動和就業優惠政策落實相結合，按照活動方案計劃，扎實開展好創建工作，推動品牌創建工作取得實效。

（二）弘揚求真務實，提高效能

通過開展“就業直通車”品牌創建活動，豐富創新勞動就業系統的文化理念和服務理念，切實轉變機關作風，增強責任意識、爭先意識、服務意識，樹立良好形象，把創建品牌的過程作為提升服務水平和工作效能的過程，努力實現就業服務水平的新提升。

公共品牌創建范文第5篇

關鍵詞 石油工程；開拓市場；品牌戰略

中圖分類號TE3 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）65-0031-03

隨著我國社會經濟的不斷發展，對于石油的需求也日益旺盛。而石油作為不可再生資源，其數量是有限的，因而使得石油資源的短缺與經濟發展的矛盾越來越突出，再加上其他因素導致了石油的供給量越來越少，嚴重制約了我國經濟的發展，再加上各專業施工隊伍過剩的緣故，市場競爭就變得更加激烈。石油工程專業化施工單位要想在激烈的國際市場的競爭中立于不敗之地，實施品牌戰略是最明智的選擇，否則，必將導致石油工程企業被市場淘汰。

1 實施品牌戰略的必要性

品牌對任何一個企業來說都是至關重要的，只有擁有了自己的品牌才能在激烈的市場競爭中形成優勢，站穩腳跟。品牌戰略是每一個企業必須經歷和必須發展的一個過程，品牌是什么，品牌就好比人們手中武器，你只有手中有了武器，才能在戰場獲勝，才能在談判中掌握主動權，品牌就是企業在競爭中獲勝的重要籌碼。特別是對于石油技術服務企業來說，品牌的創立就顯得尤為重要，只有擁有了自己的品牌核心技術，別的公司才會肯定你的能力，愿意進行合作，反之，若沒有自己的品牌，將會在合作中顯得很被動。所謂品牌戰略，就是創立、發展品牌，而品牌發展的最終目就是增強石油服務企業的市場競爭力，提高企業效益，壯大經濟力量，在全球化的國際競爭中站穩腳跟。因此，我國石油工程技術公司只有走品牌道路，實施品牌戰略才能夠在國際市場占有一席之地。

1.1打破跨國公司核心技術壟斷局面

隨著我國改革開放的發展和經濟全球化進程的加快，很多著名的石油技術服務公司大舉進入中國市場，為了獲得更大的利潤，在高端技術的合作上，只提供給我們技術服務，而并不將技術賣給我們，這樣，我們就只能花費巨額資金來購買他們的技術服務。中國石油技術服務企業，如果一味的這樣走下去，就永遠不可能超越他們，并會在國際競爭中一直處于被動的狀態。因此，中國石油技術服務企業要想得到長足發展，就必須擁有自己的自主知識產權的品牌以打破其技術壟斷。

1.2參與國際市場競爭

我國已經加入了世貿組織，國際市場的競爭將會愈演愈烈，怎樣才能在國際競爭中把握主動權，這就要求我們必須走國際品牌戰略的道路。眾所周知，那些擁有國際化品牌的大型跨國公司，在整個世界的經濟活動發揮著越來越大的作用。據不完全統計，全球有超過一半的的商品出口和海外直接投資完全掌握在跨國公司的手中，這些跨國公司掌控著核心技術并制定行業標準，很大程度上決定著行業的發展趨勢，在國際競爭中完全占據著主動權。現在，海外油田工程技術服務的市場價值規模十分可觀，但是中國在這方面的收入還不足2%。

2 制約品牌建設的因素

2.1缺乏核心技術

由于缺乏核心技術的支持，我國石油技術服務公司不得不引進國外的技術和設備，而國外的大型技術服務公司就會抬高價格，在引進時，只賣給你服務，不會把真正的技術轉讓給你，而且引進技術的價格非常高，例如：核心設備的租金一天就高達上萬美元；鉆井液公司所提供的的一種高性能的聚合物，一噸就要十幾萬人民幣。核心技術的缺乏，進一步限制了石油技術服務企業的發展，大量資金被運用到購買技術和設備上，進一步限制了規模的擴大再生產，利潤空間不僅收到了擠壓，而且關鍵技術還受人限制。在與國外的技術服務公司進行競爭時，我國的技術服務公司不僅受到合約上的限制，同時也不具備技術優勢，也就在利潤空間最大的服務市場中受到排擠，最終導致中國技術服務企業不得不退出國際市場。

2.2受現代企業體制改革滯后的影響

本身我國石油企業品牌建設起步就非常晚，還一直處在了徘徊不前的局面，而且大多數石油技術服務企業安于現狀，不思進取，還沉迷在過去輝煌的時刻，聽不進去意見，沒有注意到世界發展變化的形式如此之快，改革停滯，抑制徘徊不前，等明白過來了，也為時已晚了。造成這方面的原因很多，其中最重要的一方面就是企業還沒有完成體制改革，建立起現代企業制度，起主導作用的不是市場，而是政府干預在起主導作用，如果不進一步深化體制改革，石油技術服務企業就很難得到發展，就會在激烈的國際市場競爭中處于不利地位，甚至會被淘汰。還有一些石油技術服務企業存在以自我為中心的思維定勢，很少與其他石油技術服務企業交流，夜郎自大，最后落得破產的境地。另外，我國的市場體制不完善，不能很好的發揮市場在資源配置中的作用，這也是其中一個原因。作為真正的市場主體就應該具備追求自身經濟利益最大化、產權獨立、自主決策等特征。然而我國石油工程企業雖然有自己的經營權，但是在體制上卻受到一些制約，影響了企業的自主決策，這使得企業不能按照自身的情況制定行之有效的策略，最后錯過了機遇，未能實現跨越式的發展。還有就是有些企業滿足當前的現狀，沒有把眼光放長遠，只滿足于當前的利益，并沒有以獨立的市場主體的姿態進行企業并購和資金籌措，也就進一步限制了企業更好的發展。

3 企業國際化品牌戰略管理的實施

3.1不斷強化工程技術能力，打造尖端品牌產品

我國的石油工程企業要想獲得發展，占據一定的市場份額，就必須擁有自己的品牌和特色。面對國內外嚴峻的市場競爭形勢，要不斷強化自身的工程石油技術的創新能力，不斷研發新技術、新設備，在此基礎上加快將技術轉變成產品的速度，培育和創造自己的品牌，走品牌化的戰略道路。

3.1.1解決勘探開發的難題時樹立品牌

石油技術服務公司怎樣才能創造出自己的品牌，這要從自身出發，我們做的是技術服務相關工作的，那就從技術服務作為突破點，一個技術品牌的確立往往是在突破重大技術難關后獲得的，所以，要想打響自己技術服務的品牌，就要在突破開發難題上下功夫。要想提高自己的技術競爭力，就要不斷開發新技術，在勘探中我們會遇到很多難題，只有把這些難題逐一解決了，我們的技術水平也就會得到了提高，國際技術的知名度也就會提高，為以后品牌的建設打下堅實的基礎。其實每個品牌的形成，都是在探索和創新中完成的，為什么有的石油技術服務公司能夠在激烈的市場競爭中勝出，這是因為他們在實踐出總結出了一套適合自己的技術，他們在實踐中不斷的摸索發現，最終總結出來了技術規律，根據不同的地區、不同的情況采取不同的技術，以至于他們在遇到相應的技術難題就會迎刃而解，更加熟練，有的石油技術服務公司就會采取一成不變的方法，不管什么情況都采用那么一種技術，這樣只會弄得事情向不好的方向發展，也不會打開技術服務的市場，就會在激烈的市場競爭中被淘汰。品牌的確立離不開技術的創新，只有技術創新了，才能打響自己的品牌，贏得良好的口碑，才能夠在市場上占有一席之地，也才能帶動有關的專業參與到市場中去，將公司發展壯大。

3.1.2不斷完善、更新尖端設備

相對于歐美發達國家來說，我國的石油工程板塊技術應該說是相對落后的，中小企業由于規模小、資金不到位等原因，進一步限制和阻礙了技術自主研發的能力。針對這種情況，技術企業要根據實際情況，從實際出發。中小企業無需再從頭開始研究，而是花錢引進的先進技術，引進來后，要加以研究，在此基礎上在創新，這樣做不僅節約了成本，還節省了研發的時間。這種站在高起點的技術研發能夠更好地提高國際知名度，更好地創建自己的企業品牌，才能實現跨越式的發展。側錄井公司引進了先進的HH-2530快速測井平臺和EXCELL-2000i成像測井系統之后，運用多種特殊服務，從而為甲方提供了豐富、準確的資料，并在國內外樹立了良好形象。因而，所謂的創新并不是盲目的創新，而是要充分發揮聰明才智，引進、借鑒國外的先進科學技術，然后再進行創新。這種做法在節省時間的同時，還在很大程度上保證了效果。企業品牌的品牌價值和技術含量也就會越高，為市場的進一步開拓和占取更大的市場份額打下了良好的基礎。

3.2培育優秀的員工隊伍

企業品牌的創建不能忽略了人才的培養。專業的人才隊伍是企業品牌創立成功的保證，人才是一個企業發展的重要動力，所以，企業要創建自己的品牌，必須要重視人才的培養，否則就算創立了品牌，也未必能在市場競爭中取得勝利。

3.2.1提高施工隊伍的能力

石油工程企業品牌的創立往往很艱難，這就需要專業施工隊伍時刻保持高昂的戰斗力。以測錄井為例，這是一個特殊的專業施工隊伍，產值和市場規模都不大，依靠的主要就是服務和技術。一個極小的失誤就可能會造成整個工程的失敗，因此在施工過程中不僅對技術要求很高，而且也要求專業施工人員要有艱苦奮斗的精神。2009年在長慶市場時，有部分單位考慮到冬季寒冷、設備啟動不方便等原因進行了冬休，但測錄井公司的JH-CJ018測井隊克服零下20度的低溫，在一個月的時間里輾轉奔波了1萬多公里，不僅完成了20口井，而且其資料的合格率高達100%，優等率也達到95%，當之無愧的“石油工程鐵軍”。

3.2.2重視員工的技能培訓

品牌建設是企業發展的重要一環，在品牌建設的過程中，人才就會顯得非常重要。沒有技術人才，就沒有品牌的發展，所以人才的培養是發展戰略不可分割的一部分，應積極學習知名企業的管理方法和制度，重視人才的培養，嚴防人才斷層現象的出現。我國的“海爾”是世界公認的最好的電冰箱制造廠家，全世界都在使用海爾產的冰箱，為什么海爾能夠創造自己的品牌，歷經多年經久不衰，其中重要的原因就是海爾非常注重人才的培養，海爾有自己的專門的研究所，公司的全體技術骨干每個月都要集中學習，而且剛大學畢業的大學生跟在本公司工作四年以上的職工，每年聽課必須要達到相應的課時，并且，為了培養管理人員，還在企業內部實行“職務輪換制度”。海爾能夠久經不衰與其重視人才培養是分不開的。就現在的情況來看，金融市場尚不穩定，市場競爭依然很殘酷。面對這樣嚴峻的形式，企業應該加快培養復合型人才，在減輕工資的壓力的同時，提高了勞動生產率，還減少了企業的成本，極大地實現了資源的優化配置，可謂一舉多得。為以后參與市場競爭和創建優秀的企業品牌奠定了良好的基礎。

3.3加強文化的融合，促進品牌可持續性發展

3.3.1培養員工的團隊協作精神，提高企業的向心力和凝聚力

向心力和凝聚力也是企業品牌的內涵。俗話說的好“人心齊，泰山移”，也就說一個企業品牌的發展離不開企業員工的全體的努力，這就要求企業要保證員工的合法權益，企業員工是需要引導的，用什么來引導，企業文化就是最好的選擇，因為，企業文化能夠提高員工們的精神意識，增強他們的向心力和凝聚力。因此必須要培養企業的凝聚力，對干部職工隊伍大力宣傳社會主義核心價值理念，以提煉大家共同認可的價值取向，將員工的心牢牢地拴在一起，使其共同奮斗，同仇敵愾，為企業的發展盡心盡力，不遺余力的貢獻出自己的力量，從而戰勝困難，獲得發展，創建其自己優勢品牌品牌，開拓國際市場，走向世界，獲得更大的利潤，有更大的發展空間。

3.3.2保持和職工和諧發展

企業文化要內化于制，外化于行。因此企業積極開展文體活動，在活動中努力宣傳企業文化，使員工心情放松的同時，豐富其精神生活，促進感情培養。企業員工每天都在工作，精神處于高度緊張的狀態，如果得不到適當的放松，就會變得很勞累，工質量和效率也得不到提高。所以，企業要隔一段時間就開展一次活動，通過活動是職工的精神得到放松，心情變得愉悅，提高他們工作的積極性。企業可以通過打破勞務工和職工間身份、機遇，提高待遇等方式將公司的命運與職工的命運緊密聯系起來，增加其對公司的歸屬感和認同感，以建立牢固的企業和員工間依存關系，共同為創建企業的品牌和開拓更廣闊的市場而努力。

3.3.3重視企業文化的改進、培育

企業文化的發展要緊跟時代潮流變化的步伐，與時俱進，不能墨守陳規。有些企業的企業文化一成不變，永遠都是那幾個文化活動，員工在不斷地一代接一代的更替，而企業文化還是老樣子，原有的企業文化已經不能滿足職工的發展需要了，這樣就不能激發起員工的積極性和創作性，不利于企業品牌的發展。企業的活力就是品牌的精髓，因而企業應該堅持企業文化與時俱進，不斷地進行改進和培育，經常為其注入新鮮的血液，能夠被大多數職工和社會的認可，只有這樣才能增強員工的凝聚力和向心力，才會把公司的命運和自己的命運結合起來，才能真正為公司的發展貢獻出自己的一份力，這樣企業才能得到持久的發展。

4結論

一個企業想要發展，就必須創立自己的品牌，只有樹立了自己的品牌，才能形成自己的優勢，和國際企業爭奪市場份額，在激烈的市場競爭中實現自身的發展。但是，在發展品牌戰略時，企業不能盲目的學習別人，而是要從自身的實際出發，適應國情和企業自身條件。石油公司要想得到長足發展，就必須建立自己的石油工程品牌，走品牌戰略，只有這樣，石油公司才能在國際競爭中站穩腳跟，立于不敗之地。因此，要想實現我國石油工程技術企業的健康、穩定、和諧發展就必須實行品牌戰略。

參考文獻

[1]張東生，李艷雙.企業戰略管理 [M].北京：機械工業出版社，2005．