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火電廠機(jī)組月度范文第1篇

【關(guān)鍵詞】火電廠；單元機(jī)組；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；在線監(jiān)測(cè)；能耗分析

中圖分類號(hào)： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的各行業(yè)發(fā)展迅速，火電廠的發(fā)展也是迅猛前進(jìn)，并且取得了前所未有的成績(jī)。對(duì)火電廠單元機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在線監(jiān)測(cè)及能耗分析系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)研究更是促進(jìn)了火電廠的發(fā)展，因此，我們對(duì)單元機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在線監(jiān)測(cè)及能耗分析系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)研究是很有意義的。從目前而言，我國(guó)火電廠單元組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理還不夠完善，企業(yè)的管理水平也依然需要進(jìn)一步改善，因此，在機(jī)組的正常運(yùn)行下，加強(qiáng)對(duì)各種指標(biāo)的在線監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行能耗的分析具有重要意義。

二、火電廠在線監(jiān)測(cè)優(yōu)化軟件的應(yīng)用及能耗分析的現(xiàn)狀

1、火電廠在線監(jiān)測(cè)優(yōu)化軟件的應(yīng)用現(xiàn)狀

近10幾年，研究熱力系統(tǒng)節(jié)能分析的有關(guān)專著或論文越來(lái)越多，有較大影響的有《熱力發(fā)電廠》、《火電廠熱力系統(tǒng)節(jié)能理論》、《電廠熱力系統(tǒng)節(jié)能分析原理》、《熱力系統(tǒng)火用分析》、《節(jié)能原理》等。國(guó)外代表該領(lǐng)域的主要論著有《Steam Turbine and Their Cycle 》。目前有關(guān)系統(tǒng)節(jié)能降耗和機(jī)組性能在線監(jiān)測(cè)軟件的開(kāi)發(fā)模型是基于這些論著的基本思想而進(jìn)行的。這些論著在一定程度上反映了熱力系統(tǒng)節(jié)能理論的前沿。從80年代開(kāi)始，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制理論不斷發(fā)展，國(guó)外火電廠優(yōu)化軟件逐步開(kāi)始應(yīng)用，經(jīng)多年試驗(yàn)、使用、總結(jié)和完善，很多軟件包已比較成熟，經(jīng)濟(jì)效益顯著。90年代，計(jì)算機(jī)硬、軟件發(fā)展及更新速度加快，不僅人機(jī)界面友好，系統(tǒng)互換性增強(qiáng)，而且隨著數(shù)據(jù)庫(kù)功能不斷完善和開(kāi)發(fā)，各種高級(jí)應(yīng)用軟件層出不窮。尤其是近幾年，企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)和企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的普遍應(yīng)用，使得應(yīng)用于火電廠的優(yōu)化管理軟件有了很大發(fā)展和更多應(yīng)用。

目前，機(jī)組性能分析和優(yōu)化軟件已有單位做了大量的開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)研究工作，如:由華北電力大學(xué)陳鴻偉教授等，在火電廠現(xiàn)有信息資源基礎(chǔ)上，基于模塊構(gòu)設(shè)計(jì)思想，利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)研制的火電機(jī)組能損分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)對(duì)于 C/S 模式和 B/S 模式進(jìn)行分析比較得出了基于兩者混合模式的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案。針對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等關(guān)鍵問(wèn)題，采用了 OPC 技術(shù)規(guī)范、共享內(nèi)存的設(shè)計(jì)思想，極大地提高了系統(tǒng)的安全性和實(shí)時(shí)性。由華北電力大學(xué)張春發(fā)教授等開(kāi)發(fā)的基于 C/S 模式的火電機(jī)組耗差分析系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用了先進(jìn)的數(shù)學(xué)模型和模塊化思想，具有在線計(jì)算準(zhǔn)確性高、運(yùn)行維護(hù)方便、節(jié)約火電廠計(jì)算機(jī)資源等優(yōu)點(diǎn)。張春發(fā)教授等還承擔(dān)了國(guó)家電力公司的重大科技項(xiàng)目“火力發(fā)電廠設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行節(jié)能在線監(jiān)測(cè)研究”的研究任務(wù)，該系統(tǒng)在電廠現(xiàn)有的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(DAS)或信息管理系統(tǒng)(MIS)之上，利用先進(jìn)的火電廠節(jié)能理論，以熱力系統(tǒng)為中心，對(duì)全廠主要熱力設(shè)備進(jìn)行耗差分析，實(shí)時(shí)地反映出電廠的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)情況，并以表格的形式集中地在線給出各熱力設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)的額定值、定壓運(yùn)行應(yīng)達(dá)值、滑壓運(yùn)行應(yīng)達(dá)值、實(shí)際運(yùn)行值以及由于運(yùn)行參數(shù)偏離應(yīng)達(dá)值而造成的煤耗偏差。

2、能耗分析的現(xiàn)狀

針對(duì)火力發(fā)電廠機(jī)組能耗分析方面的研究發(fā)展過(guò)程主要包括如下幾個(gè)階段：初級(jí)階段。在上世紀(jì)80年代就有專家專門研究火力發(fā)電廠的能耗問(wèn)題，直至90年代電力大發(fā)展時(shí)期有較正式的能耗分析軟件，比如耗差分析系統(tǒng)等。但那時(shí)的分析系統(tǒng)大部分采用手工獲取數(shù)據(jù)，手工加載計(jì)算模型的方式，使用起來(lái)非常不方便，而且考慮的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，比如沒(méi)有劃分合理的運(yùn)行工況，能耗分析的結(jié)果準(zhǔn)確性不高，過(guò)于孤立的考慮能耗分析，不能很好的對(duì)機(jī)組的優(yōu)化運(yùn)行起到指導(dǎo)作用等。中級(jí)階段。1998年熱工院侯子良教授提出SI這一概念，SIS 系統(tǒng)的準(zhǔn)確定義是為火電廠全廠實(shí)時(shí)生產(chǎn)過(guò)程綜合優(yōu)化服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)管理和監(jiān)控的信息系統(tǒng)，其中能耗分析成為SIS系統(tǒng)中的重要高級(jí)功能。SIS是我國(guó)獨(dú)有的名詞，缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，這一概念及其相應(yīng)的產(chǎn)品在2001年至2008年這一段時(shí)間內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用，但絕大部分的SIS系統(tǒng)并沒(méi)有像宣傳的那樣站在非常高的高度上切實(shí)有效為發(fā)電企業(yè)帶來(lái)直觀的節(jié)能降耗效益。這一系統(tǒng)在2008年左右應(yīng)用數(shù)量銳減，除市場(chǎng)飽和因素外，也證明了沒(méi)有直觀價(jià)值的產(chǎn)品沒(méi)有長(zhǎng)久的生命力。2008年以后，一系列的問(wèn)題導(dǎo)致國(guó)家空前重視節(jié)能問(wèn)題，節(jié)能減排工作各方面的壓力都很大，如政府方面需兌現(xiàn)節(jié)能減排量的承諾，企業(yè)方面因能耗水平過(guò)高引起成本過(guò)高，競(jìng)爭(zhēng)力降低，公眾方面關(guān)注環(huán)境惡化，災(zāi)害頻發(fā)，節(jié)能環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。從技術(shù)角度分析，沒(méi)有系統(tǒng)性的節(jié)能減排策略和綜合服務(wù)，條塊分割，多頭管理，雜亂無(wú)章，國(guó)家十大節(jié)能工程中“節(jié)能監(jiān)測(cè)和技術(shù)服務(wù)體系”建設(shè)等嚴(yán)重滯后，這些都影響了節(jié)能工作的有序順利展開(kāi)。

三、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與火力發(fā)電廠能耗分析系統(tǒng)需求分析

1、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)勢(shì)在必行

（1）經(jīng)濟(jì)性分析

雖然軟件包單項(xiàng)價(jià)格較高，但從取得的經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)率看，增加這些初投資是值得的。目前能提供優(yōu)化軟件的DCS供貨商均有詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，并已在某些電廠尤其是大容量、自動(dòng)化水平很高的機(jī)組上成功應(yīng)用，取得了一定經(jīng)濟(jì)效益。

雖然一些優(yōu)化管理軟件所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益短期內(nèi)不會(huì)充分顯示出來(lái)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益看，這種科學(xué)管理會(huì)給電廠帶來(lái)很大的收益。性能計(jì)算和優(yōu)化軟件可將設(shè)備、機(jī)組乃至全廠的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳細(xì)量化，運(yùn)行人員可根據(jù)操作指導(dǎo)選擇最優(yōu)化的運(yùn)行方式；設(shè)備管理軟件通過(guò)對(duì)各種設(shè)備多層次的維護(hù)方式，降低損壞率，延長(zhǎng)使用壽命。

（2）必要性

電廠是消耗一次能源并生產(chǎn)二次能源的耗能大戶，每年火電用煤約占全國(guó)煤總產(chǎn)量的1/4，因此，火電廠節(jié)能具有特別重要的意義。在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是促進(jìn)電廠開(kāi)展節(jié)能降耗工作的重要組成部分。

2、火力發(fā)電廠能耗分析系統(tǒng)需求分析

（1）系統(tǒng)功能性需求

自金融危機(jī)發(fā)生以來(lái)，能源企業(yè)對(duì)于節(jié)能工作的重視程度發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，誰(shuí)能把能耗或者說(shuō)成本控制的更好也就意味著誰(shuí)的競(jìng)爭(zhēng)力將更強(qiáng)，很多能源企業(yè)以前連節(jié)能專工都沒(méi)有，現(xiàn)在顯然發(fā)生了重大變化，企業(yè)樂(lè)于并不得不充分重視能耗的管理和控制工作。另外節(jié)能減排工作已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，人均能源擁有量的不足和能源需求的加大以及能耗水平的居高不下都對(duì)國(guó)家的能源戰(zhàn)略提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這些大的環(huán)境無(wú)疑也在對(duì)能耗管理的提出進(jìn)一步要求。

①數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)

對(duì)底層控制系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并統(tǒng)一時(shí)標(biāo)、描述、量綱，在實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄機(jī)組生命周期的運(yùn)行過(guò)程信息。

②工況監(jiān)視與查詢

通過(guò)采集全廠各生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)信息，對(duì)全廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理、統(tǒng)計(jì)分析，使用戶可以在各終端上對(duì)全廠生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視，通過(guò)生產(chǎn)模擬圖、趨勢(shì)圖、棒狀圖和參數(shù)分類表等多種監(jiān)視方式實(shí)時(shí)顯示各單元機(jī)組及輔助車間的主要運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備狀態(tài)。能對(duì)全廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理、統(tǒng)計(jì)分析，并能監(jiān)視、查詢和打印，實(shí)時(shí)信息用 B/S 方式。

③能耗分析

能耗分析是用軟件實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的核心模塊，也是本論文重點(diǎn)要闡述的問(wèn)題。能耗分析面向全廠和各個(gè)機(jī)組，計(jì)算主機(jī)和輔助系統(tǒng)的各種效率和實(shí)際性能指標(biāo)，為火力發(fā)電廠機(jī)組能耗分析系統(tǒng)本身其他高級(jí)功能和其他信息化系統(tǒng)提供能耗數(shù)據(jù)支撐。

④運(yùn)行優(yōu)化

運(yùn)行優(yōu)化功能模塊主要包括：工況分析、操作指導(dǎo)兩個(gè)部分?；谀芎姆治龅慕Y(jié)果，充分結(jié)合發(fā)電廠運(yùn)行規(guī)程和機(jī)組運(yùn)行方式，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，不僅僅是分析出能耗結(jié)果，而是同時(shí)給出具體的操作措施，幫助運(yùn)行人員直觀的進(jìn)行優(yōu)化操作，從而讓機(jī)組持續(xù)保持經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行。

⑤報(bào)表系統(tǒng)

報(bào)表系統(tǒng)是實(shí)用性最強(qiáng)的功能模塊，雖然其本身并不包含多少創(chuàng)造性的東西，但是它卻是整個(gè)系統(tǒng)對(duì)外展示的重要窗口，是使用最頻繁的功能之一。報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表以及事件報(bào)表等。在報(bào)表中，可以選擇當(dāng)前值，也可以是統(tǒng)計(jì)值，還可以是任何時(shí)間段內(nèi)的計(jì)算值。報(bào)表格式應(yīng)可以實(shí)現(xiàn)用戶自定義功能，支持Web方式。

⑥運(yùn)行考核

考核的最終意義在于建立一種良好的管理評(píng)價(jià)體制，把能耗分析模塊計(jì)算出來(lái)的結(jié)果最終反饋到機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行中去，從而最終產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?？己丝傮w上可以分為兩大類，一類是基于安全性的考核，一類是基于經(jīng)濟(jì)性的考核。

⑦系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)本系統(tǒng)自身的管理以及外部擴(kuò)展管理。所有能配置的功能都將在此得到靈活的處理，避免了大量的二次開(kāi)發(fā)。系統(tǒng)管理可以讓發(fā)電廠從軟件本身解脫出來(lái)，把主要精力集中在節(jié)能降耗的具體措施上。另外通過(guò)系統(tǒng)管理可以讓系統(tǒng)方便的擴(kuò)展，適應(yīng)以后更加復(fù)雜的需求。

（2）系統(tǒng)非功能性需求

①觀感需求

版面布局應(yīng)該盡量與節(jié)能監(jiān)管部門目前使用的其他產(chǎn)品風(fēng)格一致，默認(rèn)情況下以灰色調(diào)為主；應(yīng)該表現(xiàn)得穩(wěn)重、權(quán)威；少用靚麗顏色，但確保重點(diǎn)突出。

②易用性需求

系統(tǒng)應(yīng)該突出能源行業(yè)管理特點(diǎn)，避免純粹的軟件開(kāi)發(fā)思維貫穿其始終。沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)以及不懂英文的人，能夠迅速使用該產(chǎn)品；對(duì)專業(yè)工程師來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)系統(tǒng)非常容易滿足行業(yè)節(jié)能管理需求，可以在30分鐘內(nèi)無(wú)需接受任何培訓(xùn)就能熟練使用產(chǎn)品；對(duì)于年齡較大的，對(duì)電腦操作不熟悉的管理者，有直觀的系統(tǒng)總界面幫助其獲得信息，并能進(jìn)行適度信息鉆取。

③可維護(hù)性需求

大批的非功能性的改進(jìn)，維護(hù)時(shí)間限制在30分鐘內(nèi)；單個(gè)新增功能菜單維護(hù)時(shí)間限制在5分鐘內(nèi)；系統(tǒng)管理（含權(quán)限，部門，角色等）的維護(hù)時(shí)間限制在10分鐘內(nèi)；所有跟前臺(tái)展現(xiàn)相關(guān)的參數(shù)均可以實(shí)現(xiàn)后臺(tái)配置和維護(hù)，維護(hù)時(shí)間不超過(guò)15分鐘；不同企業(yè)間信息查看和維護(hù)，不應(yīng)該頻繁返回上一級(jí)操作后再選擇，應(yīng)提供一站式信息服務(wù)。

四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

由于系統(tǒng)需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理和邏輯分析，所以采用了以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的C/S結(jié)構(gòu)模式。系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從電廠MIS系統(tǒng)和DAS系統(tǒng)中獲取電力生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，其中煤、灰、煙化學(xué)分析數(shù)據(jù)要手工錄入?？蛻舳塑浖墙y(tǒng)一的，都是通過(guò)瀏覽查看信息，所有的開(kāi)發(fā)和維護(hù)都是在服務(wù)器端進(jìn)行。這樣的體系結(jié)構(gòu)可以省略到現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)的工作，同時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確可靠，節(jié)省開(kāi)發(fā)成本。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的性能，是數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)中的重要部分。根據(jù)數(shù)據(jù)的用途，建立4個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)表:實(shí)時(shí)表、分鐘表、最優(yōu)值表、/值0安排表。

(1)實(shí)時(shí)表

實(shí)時(shí)表用來(lái)存儲(chǔ)系統(tǒng)計(jì)算和分析所需的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包括從MIS系統(tǒng)讀取的和手工錄入的。實(shí)時(shí)表是用來(lái)系統(tǒng)進(jìn)行分析的數(shù)據(jù)源，同時(shí)也可以供參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)調(diào)用。

(2)分鐘表

這里記錄的數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)在一分鐘內(nèi)的平均值得到的，在此表基礎(chǔ)上可以形成“值”報(bào)表、日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表和年報(bào)表。

(3)最優(yōu)值表

為了調(diào)用方便，將各工況的主要參數(shù)的最佳值保存在一個(gè)單獨(dú)表中。根據(jù)最佳值的確定方法，表中的值是能夠更新的。

(4)“值”安排表

系統(tǒng)具有“值”間指標(biāo)競(jìng)賽的功能，需要統(tǒng)計(jì)各“值”在工作中的工作成績(jī)，所以專門設(shè)計(jì)了一個(gè)值工作日期表，是每個(gè)“值”的工作記錄。

3、系統(tǒng)功能

(1)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在線監(jiān)測(cè)

在線計(jì)算單元機(jī)組的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)視機(jī)、爐運(yùn)行狀態(tài)。

(2)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在線指導(dǎo)

基于計(jì)算出來(lái)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其煤耗偏差，為運(yùn)行人員提供操作指導(dǎo)，可以提高機(jī)組的效率，及時(shí)消除故障隱患，確保安全運(yùn)行。

(3)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)

計(jì)算單元機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電成本、供電成本，分析成本變化規(guī)律，為管理部門分析成本構(gòu)成提供有效依據(jù)。

(4)設(shè)備狀態(tài)

該功能主要反映設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)，為檢修提供必備的信息。對(duì)于汽輪機(jī)采用相對(duì)內(nèi)效率反映其健康狀況的變化；對(duì)于凝汽器與回?zé)崞?，采用端差反映其健康狀況的變化。

(5)值間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽

按照電廠制定的“值際安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽辦法”，統(tǒng)計(jì)各值每月完成的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，并計(jì)算與額定值或者月度平均值的偏差，打出每個(gè)值的分?jǐn)?shù)，供考核評(píng)比。

(6)運(yùn)行報(bào)表

根據(jù)實(shí)時(shí)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，形成全廠日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表和年報(bào)表。按照電廠規(guī)定格式打印上報(bào)有關(guān)部門，供領(lǐng)導(dǎo)查詢和考核。

(7)熱力試驗(yàn)

系統(tǒng)可以仿真機(jī)組熱力系統(tǒng)運(yùn)行，并進(jìn)行熱力試驗(yàn)報(bào)告的自動(dòng)顯示和打印。

五、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)我國(guó)的火電廠發(fā)展迅速，很多技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，單元機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在線監(jiān)測(cè)及能耗分析系統(tǒng)是針對(duì)電廠生產(chǎn)管理和竟價(jià)上網(wǎng)開(kāi)發(fā)的，推動(dòng)火電廠的進(jìn)一步發(fā)展，因此，加強(qiáng)對(duì)火電廠單元機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在線監(jiān)測(cè)及能耗分析系統(tǒng)的研究是很有必要的。

參考文獻(xiàn)

[1]李蔚,任浩仁.300MW火電機(jī)組在線能耗分析系統(tǒng)的研制[J].中國(guó)電機(jī)工程學(xué)報(bào),2002．

火電廠機(jī)組月度范文第2篇

關(guān)鍵詞：火電廠；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備；管理；規(guī)范化

設(shè)備是降低其運(yùn)動(dòng)部件摩擦表面的阻力與磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低能源消耗，有效地發(fā)揮設(shè)備潛力，起著十分重要的作用。設(shè)備管理是設(shè)備管理的重要內(nèi)容之一，如何加強(qiáng)火電廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的科學(xué)管理，對(duì)提高轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，降低轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維修費(fèi)用，減少轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備故障，防止設(shè)備事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的意義。

1 火電廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理常見(jiàn)的問(wèn)題分析

對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的可以防止和延緩零件磨損。某電廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理存在重視程度不夠的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的原因是專業(yè)點(diǎn)檢和檢修班組對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理工作存在著一些管理誤區(qū)。

1.1 進(jìn)口油比國(guó)產(chǎn)油好

有些設(shè)備管理者認(rèn)為使用進(jìn)口油，設(shè)備的就沒(méi)有問(wèn)題，而實(shí)際上在應(yīng)用中仍然會(huì)出現(xiàn)異常，進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)品牌油的品種繁多，性能各異，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)也不同，如：進(jìn)口油600XP220超級(jí)齒輪油與國(guó)產(chǎn)油CKD220重負(fù)工業(yè)齒輪油的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行比較如下：

這二種油的技術(shù)指標(biāo)基本相同，就不能認(rèn)為進(jìn)口油比國(guó)產(chǎn)油好。關(guān)健在于如何正確選擇油品的型號(hào)與設(shè)備運(yùn)行的要求來(lái)決定，不然也會(huì)造成不良而發(fā)生設(shè)備損壞事故。為防止轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備不良，就要知道轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在系統(tǒng)中運(yùn)行的承載能力、轉(zhuǎn)速、工作溫度、連續(xù)運(yùn)行時(shí)間和工作環(huán)境情況等，選油時(shí)對(duì)油的黏度、高溫或低溫性能、閃點(diǎn)、清潔度、抗氧化性、極壓抗磨性等性能指標(biāo)進(jìn)行分析，再確定設(shè)備用油的品牌、型號(hào)。目前國(guó)產(chǎn)油的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力在飛速發(fā)展，油品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)絕大部分能達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，只要選擇正確，國(guó)產(chǎn)油完全能滿足火電廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的要求，不必要追隨進(jìn)口油。

1.2 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備加油量多總比少好

不足會(huì)造成轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備不良，所以有些設(shè)備管理者誤認(rèn)為加油時(shí)總是多比少好。在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，如果加油量多了，反而會(huì)起副作用，使軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增大，容易發(fā)熱，破壞摩擦表面和油膜，造成不良，影起轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備振動(dòng)增大、溫度升高，嚴(yán)重時(shí)使設(shè)備損壞。

1.3 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備換油頻率越高越好

在設(shè)備油系統(tǒng)中，油是否失去使用價(jià)值，要通過(guò)油品監(jiān)測(cè)、化驗(yàn)等科學(xué)手段來(lái)檢測(cè)油質(zhì)。如果檢測(cè)結(jié)果表明油油質(zhì)不合格，又不能通過(guò)濾油設(shè)備進(jìn)行過(guò)濾的油，才能進(jìn)行更換新油，使油的價(jià)值利用最大化，從而節(jié)省油品費(fèi)用。同時(shí)高頻率的換油既增加了檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，又存在設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備無(wú)異常不加油好

只要設(shè)備運(yùn)行正常就不需加油，這是一部分設(shè)備管理人員錯(cuò)誤的想法，設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后油就會(huì)逐漸消耗及流失，當(dāng)軸承油量減少到一定量時(shí)，設(shè)備效果降低，轉(zhuǎn)動(dòng)部件將產(chǎn)生機(jī)械摩擦、磨損，最終使設(shè)備損壞，嚴(yán)重時(shí)乃至造成系統(tǒng)停運(yùn)事故，因此，設(shè)備無(wú)異常也應(yīng)該定期進(jìn)行檢查和加（注）油。

1.5 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理就是油品管理

影響轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的因素很多，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理時(shí)往往是只注重油品本身，而沒(méi)有考慮影響設(shè)備的相關(guān)因素，如：轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)工況變化情況、設(shè)備缺陷、運(yùn)行環(huán)境和設(shè)備檢修工藝等。

2 設(shè)備管理理念創(chuàng)新

2.1 設(shè)備創(chuàng)造效益

許多設(shè)備管理人員認(rèn)為設(shè)備就是對(duì)油的管理，油就是一種設(shè)備消耗性材料，其實(shí)設(shè)備是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它與設(shè)備安全和設(shè)備維修成本有著密切的關(guān)系，以鍋爐磨煤機(jī)為例，某廠600MW機(jī)組一臺(tái)磨煤機(jī)電機(jī)軸承每月定期補(bǔ)油所耗油0.5kg，費(fèi)用46元左右，如果不及時(shí)補(bǔ)油使軸承不良造成停運(yùn)，將影響機(jī)組出力20%左右的負(fù)荷，直接經(jīng)濟(jì)損失巨大，因此，開(kāi)展科學(xué)有序的管理工作，能極大地保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，減少設(shè)備停運(yùn)率，同時(shí)也降低設(shè)備維修費(fèi)用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 油是設(shè)備最重要的零部件

部分設(shè)備管理人員和檢修人員沒(méi)有把油當(dāng)做設(shè)備組成的一部分，沒(méi)有給予與設(shè)備零部件同等的重視程度。油的失效或變質(zhì)導(dǎo)致設(shè)備不良，會(huì)引起設(shè)備的異常磨損。由于這一過(guò)程是復(fù)雜的循序漸進(jìn)的，容易被設(shè)備管理者忽視，認(rèn)為是設(shè)備零部件的質(zhì)量問(wèn)題或其他問(wèn)題引起的，進(jìn)而對(duì)零部件進(jìn)行更換，增加了檢修維護(hù)成本，還容易隱藏設(shè)備故障的真實(shí)原因。

2.3 技術(shù)要不斷更新

目前國(guó)內(nèi)外油品牌繁多，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均有差異，如何正確的選擇使用是火電廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的重要課題，因此，要不斷研究、分析設(shè)備問(wèn)題，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常事件，設(shè)備管理者必須學(xué)習(xí)和掌握好設(shè)備的技術(shù)，在技術(shù)上要不斷更新，才能有力的保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行，才能提高火電廠的經(jīng)濟(jì)效益。從目前我國(guó)資料顯示，航天、冶金、軍工、汽車、鐵路、船舶、農(nóng)機(jī)、化工8個(gè)項(xiàng)業(yè)，因設(shè)備不良和摩擦、磨損導(dǎo)致的能源、材料和設(shè)備損失達(dá)9500億元，如果正確運(yùn)行摩擦和技術(shù)可節(jié)約3270億元，可見(jiàn)技術(shù)對(duì)減少摩擦磨損、節(jié)能降耗有著巨大的潛力。

3 火電廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理要求

3.1 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備規(guī)范化

根據(jù)火電廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，按照設(shè)備的“五定”和“責(zé)任落實(shí)”的原則，以轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的使用說(shuō)明書、圖紙資料為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際給油脂的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備給油脂的部位、給油脂方法、周期、給油脂量、油脂的品種規(guī)格、給油脂的人員和分工做詳細(xì)的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行油品質(zhì)量監(jiān)督，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施。并列入了《油品管理制度》、《油品質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)》中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備規(guī)范化。

3.2 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備日?；?/p>

3.2.1 運(yùn)行人員每日檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的油液位、油溫、油壓、軸承溫度及振動(dòng)情況，檢查系統(tǒng)是否暢通，油箱和連鎖保護(hù)是否正常。

3.2.2 按專業(yè)制定轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢查項(xiàng)目表，設(shè)備檢修維護(hù)人員每日按照檢查表進(jìn)行檢查、記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)油壓差大時(shí)，立即清理過(guò)濾器濾網(wǎng)或更換濾芯，油位不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充油，系統(tǒng)有跑冒滴漏情況時(shí)，及時(shí)進(jìn)行密封處理，消除設(shè)備缺陷。

3.2.3 專業(yè)點(diǎn)檢員每天對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)檢，監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備關(guān)鍵部件，如軸承的溫度、振動(dòng)，軸承進(jìn)、回油的溫度以及軸承油冷卻介質(zhì)的出入口溫度。根據(jù)這些參數(shù)的變化，結(jié)合轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)分析轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的狀態(tài)和磨損情況。

3.3 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備定期化

3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)，將需要執(zhí)行給油脂的設(shè)備按照給油脂的周期錄入電廠一體化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備定期給油脂工作的自動(dòng)化，按周期自動(dòng)生成工單，根據(jù)工單按照《定期給油脂標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的部位和給油量進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備定期給油脂。給油脂工作執(zhí)行時(shí)由專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，提示給油脂工作的注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照給油脂工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3.3.2 油在使用過(guò)程中會(huì)逐步老化變質(zhì)，定期化驗(yàn)各油站或油箱的油，可以及時(shí)掌握油品的技術(shù)指標(biāo)狀況，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生，延長(zhǎng)油品使用壽命。油品的定期化驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的重要程度，結(jié)合設(shè)備圖紙說(shuō)明書中對(duì)設(shè)備的要求，制訂相應(yīng)的化驗(yàn)周期，一般分成每周化驗(yàn)、月度化驗(yàn)、季度化驗(yàn)、半年化驗(yàn)及年度化驗(yàn)等時(shí)間間隔。針對(duì)不同的化驗(yàn)時(shí)間間隔，制訂相應(yīng)的化驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)油液的黏度、閃點(diǎn)、水分、酸堿值和顆粒度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行測(cè)定，將需要執(zhí)行油品化驗(yàn)的周期錄入電廠一體化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)主機(jī)油和主要輔機(jī)油的化驗(yàn)工作的自動(dòng)化，按周期自動(dòng)生成化驗(yàn)工作單，通過(guò)這些指標(biāo)來(lái)分析油品質(zhì)的變化，為油的壽命評(píng)估和轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的狀態(tài)分析提供依據(jù)。

3.3.3 定期對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備油站進(jìn)行濾油可以改善油油液的品質(zhì)，過(guò)濾油中的水分和雜質(zhì)顆粒，提高設(shè)備的效果。根據(jù)定期油品化驗(yàn)的結(jié)果，開(kāi)展定期濾油工作，濾油的周期要結(jié)合油品化驗(yàn)結(jié)果和轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況來(lái)確定，不同型號(hào)的油品要使用符合要求的專用濾油機(jī)進(jìn)行濾油。

3.3.4 專業(yè)點(diǎn)檢每周對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備重要部件，如軸承溫度以及軸承的供回油溫和油冷卻介質(zhì)的出入口溫度建立曲線圖，進(jìn)行劣化趨勢(shì)分析。同時(shí)綜合轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行的狀況和其他參數(shù)，分析轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)的狀態(tài)，使轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的使用、維護(hù)和管理人員了解轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備磨損狀態(tài)，并針對(duì)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出下一步解決和防范的措施。

火電廠機(jī)組月度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督 報(bào)表 SIS

火力發(fā)電廠的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督報(bào)表包含火力發(fā)電廠能耗指標(biāo)匯總表，廠用電率變化分析表，火電廠單元機(jī)組輔機(jī)設(shè)備耗電匯總表，鍋爐效率變化分析表，汽機(jī)熱耗變化分析表，供電煤耗變化分析表等六個(gè)類型報(bào)表，每個(gè)類型報(bào)表實(shí)行月度和年度的統(tǒng)計(jì)，總涉及參數(shù)500多個(gè)，因此每次統(tǒng)計(jì)都耗費(fèi)了大量的人力物力。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，利用計(jì)算機(jī)協(xié)助電廠專業(yè)人員實(shí)現(xiàn)節(jié)能報(bào)表統(tǒng)計(jì)十分必要，本系統(tǒng)正是根據(jù)此需求開(kāi)發(fā)的。

一、系統(tǒng)架構(gòu)

由于系統(tǒng)的使用需要生產(chǎn)技術(shù)分部，運(yùn)行部和設(shè)備部等多個(gè)部門多個(gè)崗位配合，所以選擇了使用方便，界面友好的B/S架構(gòu)，具體架構(gòu)圖如圖1。

圖1 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

圖2 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)關(guān)系圖

圖中所示，電廠用戶可以通過(guò)個(gè)人PC或者手機(jī)通過(guò)瀏覽器的方式接入內(nèi)部的局域網(wǎng)來(lái)訪問(wèn)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督報(bào)表系統(tǒng)，遠(yuǎn)程用戶也可以通過(guò)廠內(nèi)的虛擬專用網(wǎng)絡(luò)（VPN）接入廠網(wǎng)后，再使用瀏覽器訪問(wèn)。節(jié)能報(bào)表系統(tǒng)的服務(wù)器部署在廠網(wǎng)的三區(qū)（管理區(qū)），使用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的專用API與SIS數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)行數(shù)據(jù)交互，同時(shí)對(duì)Liems系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)視圖的方式單向讀取，已實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中部分?jǐn)?shù)據(jù)的自動(dòng)獲取統(tǒng)計(jì)功能。

系統(tǒng)包括了用戶子系統(tǒng)和報(bào)表子系統(tǒng)兩個(gè)模塊開(kāi)發(fā)，其中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)[1]圖如圖2。淺色數(shù)據(jù)為用戶部分的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，深色部分為報(bào)表部分的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。由于數(shù)據(jù)來(lái)源比較多，而且處理方法各有差異，節(jié)能部分的數(shù)據(jù)源處采用了類的繼承和接口，這樣可以靈活配置各種數(shù)據(jù)源。

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用成熟的C#語(yǔ)言，搭配微軟的.Net Framework 4.5框架，配套IIS7.5服務(wù)器軟件，并且使用Mysql數(shù)據(jù)庫(kù)，兼容IE8及以上的瀏覽器。

節(jié)能報(bào)表系統(tǒng)包括五大功能，數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取，人工數(shù)據(jù)錄入，參數(shù)實(shí)時(shí)計(jì)算，參數(shù)趨勢(shì)展示，報(bào)表生成查詢等。

二、數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取

節(jié)能技術(shù)監(jiān)督報(bào)表的參數(shù)量十分龐大，但大部分的參數(shù)都存在于電廠的其他系統(tǒng)當(dāng)中，只需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)加工以及參數(shù)計(jì)算即可，本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取功能正是基于該需要而開(kāi)發(fā)的。經(jīng)過(guò)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)交互的系統(tǒng)為SIS系統(tǒng)，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，巡檢系統(tǒng)。與SIS系統(tǒng)交互時(shí)使用Openplant實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)API，讀取鍋爐和汽機(jī)的實(shí)時(shí)負(fù)荷，效率等相關(guān)的節(jié)能參數(shù)。其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，本系統(tǒng)采用Kettle數(shù)據(jù)抽取工具，對(duì)其中的油耗，輔機(jī)電耗以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)上統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)自動(dòng)抽取到報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù)中，如圖3。

圖3 數(shù)據(jù)抽取

三、人工數(shù)據(jù)錄入

盡管大部分?jǐn)?shù)據(jù)都可以通過(guò)其他系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)獲取，但仍有小部分的數(shù)據(jù)需要人工修正錄入，包括鍋爐，汽機(jī)，燃料，環(huán)化，電氣和機(jī)組參數(shù)等。本系統(tǒng)針對(duì)每個(gè)用戶的操作權(quán)限開(kāi)發(fā)了數(shù)據(jù)錄入功能，根據(jù)工作需要由不同崗位人員進(jìn)行參數(shù)錄入和確認(rèn)。其中截取亞臨界參數(shù)錄入界面如圖4。

圖4 亞臨界機(jī)組參數(shù)錄入

圖5 參數(shù)詳情頁(yè)

參數(shù)實(shí)時(shí)計(jì)算

系統(tǒng)通過(guò)以上兩個(gè)功能可以保證報(bào)表的數(shù)據(jù)源，但報(bào)表的最終數(shù)據(jù)需要通過(guò)一系列的統(tǒng)計(jì)計(jì)算才能得出，由此開(kāi)發(fā)了參數(shù)實(shí)時(shí)計(jì)算功能。實(shí)際報(bào)表中的參數(shù)可能是由多個(gè)參數(shù)經(jīng)過(guò)復(fù)合運(yùn)算而成，用戶可以對(duì)參數(shù)設(shè)置其表達(dá)式，當(dāng)從數(shù)據(jù)源讀取數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)參數(shù)設(shè)置的表達(dá)式對(duì)參數(shù)值進(jìn)行更新。如圖5所示的參數(shù)詳情頁(yè)，#1給水泵的耗電量是由1A前置泵耗電量加上1B前置泵耗電量再加上#1機(jī)電泵耗電量，當(dāng)系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)讀取功能或人工錄入功能獲取跟這三個(gè)參數(shù)相關(guān)的數(shù)據(jù)后，會(huì)根據(jù)表達(dá)式自動(dòng)更新#1給水泵的耗電量數(shù)據(jù)。

四、參數(shù)趨勢(shì)展示

為方便電廠用戶對(duì)參數(shù)歷史數(shù)據(jù)趨勢(shì)的分析，本系統(tǒng)也相應(yīng)開(kāi)發(fā)了趨勢(shì)分析圖，如圖5所示。用戶可根據(jù)需要對(duì)節(jié)能相關(guān)參數(shù)進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)回顧，趨勢(shì)分析等工作。

五、報(bào)表生成查詢

以上幾個(gè)功能都是為了生成報(bào)表的數(shù)據(jù)，報(bào)表的生成本系統(tǒng)采用正則表達(dá)式匹配的方法。系統(tǒng)定義了以下數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu){ID：88687，CycleType：0，DataType：0}。其中ID為參數(shù)的唯一標(biāo)識(shí)，CycleType為該參數(shù)的周期類型，分為月度值和年度值，DataType為參數(shù)的數(shù)據(jù)類型，分為本期值，環(huán)期值，同期值，環(huán)差，同差。將相應(yīng)的報(bào)表通過(guò)html編碼形式把模版編寫出來(lái)，在對(duì)應(yīng)的空格上套用以上的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，在生成報(bào)表的時(shí)候系統(tǒng)通過(guò)正則表達(dá)式匹配到對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)項(xiàng)，替換成相應(yīng)的數(shù)據(jù)值，系統(tǒng)生成的報(bào)表范例如圖6。

圖6 火電廠能耗指標(biāo)匯總表

本系統(tǒng)已應(yīng)用于某電廠，協(xié)助廠級(jí)專業(yè)人員實(shí)現(xiàn)對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，應(yīng)用反饋良好。

參考文獻(xiàn)：

[1]維斯.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法分析[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2004：391.

火電廠機(jī)組月度范文第4篇

摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)要求的不斷提高，電力事業(yè)正以前所未有的速度高歌猛進(jìn)，一批批火力發(fā)電廠、燃?xì)怆姀S和核電站拔地而起。以筆者所在企業(yè)為代表的電力企業(yè)出現(xiàn)了許多新、老機(jī)組并存的現(xiàn)象。筆者將深入分析如何在新形勢(shì)下建立火電廠安全長(zhǎng)效機(jī)制，建立起具有超前管理、預(yù)防和控制作用、完善的安全生產(chǎn)過(guò)程管理，以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)，切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

關(guān)鍵詞 火電廠 安全 長(zhǎng)效

一、堅(jiān)持安全生產(chǎn)基本方針，嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)要求

一個(gè)基本方針即“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。科學(xué)的管理以及電力生產(chǎn)的實(shí)踐充分證明：電力生產(chǎn)必須做到安全第一，工作重點(diǎn)放在安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制上，管理重點(diǎn)要系統(tǒng)、全面、綜合、全方位。新《安全生產(chǎn)法》、新《環(huán)境保護(hù)》發(fā)的頒布實(shí)施，給安全生產(chǎn)管理提出了新的要求，責(zé)任更加清晰，要求更加明確，增強(qiáng)了法律的可執(zhí)行性和操作性，堪稱史上“最嚴(yán)”法規(guī)，兩部新法的實(shí)施，將對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)管理工作提出更加嚴(yán)苛的要求，只有不斷適應(yīng)新形勢(shì)下安全環(huán)保管理的新要求，積極應(yīng)對(duì)安全環(huán)保管理的新挑戰(zhàn)，將安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的法規(guī)要求貫穿落實(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，不斷深入、一如既往抓好安全環(huán)保管理工作，才能切實(shí)防范各類安全環(huán)保事故的發(fā)生。完善管理制度，建立督查體系，切實(shí)履行各級(jí)管理人員的責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)法規(guī)制度，督促保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)有效保障安全生產(chǎn)。

二、健全和完善兩個(gè)體系，充分發(fā)揮兩個(gè)體系的作用

安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系突出強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督和安全保證兩個(gè)體系的責(zé)任意識(shí)，要求各級(jí)管理人員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展安全工作。確保企業(yè)的安全管理不能有漏洞和死角，各種規(guī)章制度要全面覆蓋、有效執(zhí)行。具有全面的、可操作性的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，促使各級(jí)、各崗位人員壓力到位、責(zé)任到位、工作到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)是目前各電力生產(chǎn)單位普遍使用的管理平臺(tái)，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，進(jìn)行痕跡管理和閉環(huán)管理的有效手段。此系統(tǒng)是上級(jí)下達(dá)和分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的有效載體。它能夠?qū)?yīng)工作票、操作票系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)票作業(yè)，直觀的反映任務(wù)內(nèi)容和數(shù)量并且能夠進(jìn)行作業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析。依靠現(xiàn)代化的管理手段，堅(jiān)持“分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化各級(jí)內(nèi)審機(jī)制，發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)全過(guò)程管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范各項(xiàng)定期工作和管理工作，杜絕無(wú)票作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。

三、以星級(jí)考評(píng)為平臺(tái)，完善安全生產(chǎn)管理

充分利用星級(jí)考評(píng)管理平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，通過(guò)隱患治理和技術(shù)改造等手段，完善各類安全裝置、安全設(shè)施，消滅裝置性違章，避免設(shè)施、裝置不全造成人身傷害或設(shè)備損壞事故發(fā)生；深化點(diǎn)檢定修，加強(qiáng)點(diǎn)檢定修人員的培訓(xùn)，提高點(diǎn)檢員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)檢修、維護(hù)項(xiàng)目管理的過(guò)程控制，提高檢修、維護(hù)質(zhì)量，不斷提高發(fā)電設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性；深化全能值班工作，組織開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作，經(jīng)常開(kāi)展反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員調(diào)控及異常處理能力，提高全員綜合素質(zhì)；加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控管理，完善技術(shù)監(jiān)控三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，修訂技術(shù)監(jiān)控管理制度，使技術(shù)監(jiān)控工作日?；贫然?，重點(diǎn)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，做到“關(guān)口前移，閉環(huán)管理”；加強(qiáng)兩措管理，確保措施落實(shí)到位。各單位要結(jié)合機(jī)組大小修和月度、季度工作計(jì)劃，將項(xiàng)目分解到人，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任；加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理和問(wèn)題整改，做到責(zé)任到人，整改徹底。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，特別是油區(qū)、氫站、升壓站等要害部位，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保重大危險(xiǎn)源可控在控，杜絕重大事故發(fā)生；做好兩票體系的管理工作，依托生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)，做到考評(píng)指標(biāo)定量化，監(jiān)督檢查日?；⒔?jīng)?；?、規(guī)范化以及責(zé)任追究制度化，建立健全生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)審機(jī)制，利用經(jīng)濟(jì)手段嚴(yán)格管理。加大反違章工作力度，規(guī)范班組安全管理，杜絕管理違章和違章指揮。全面提高反違章效果，減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。

四、完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，消除安全風(fēng)險(xiǎn)

火電廠機(jī)組月度范文第5篇

關(guān)鍵詞:火電企業(yè)承包商安全管理

1當(dāng)前火電企業(yè)承包商安全管理中存在的問(wèn)題

1．1企業(yè)對(duì)安全管理以及承包商的安全投入不夠重視由于目前大多數(shù)火電企業(yè)實(shí)行檢修外包，由承包商承擔(dān)了大量的檢修維護(hù)工作，企業(yè)對(duì)自己內(nèi)部員工的要求很嚴(yán)，各項(xiàng)規(guī)章制度齊全，但是對(duì)承包商的管理會(huì)相對(duì)放松;加上企業(yè)自身改造和檢修工作存在的特征，如果碰上工期緊任務(wù)重的檢修工作，就會(huì)相對(duì)疏忽了承包商的安全管理，甚至被個(gè)別火電企業(yè)完全忽視了，有的項(xiàng)目主管部門為了加快工程進(jìn)度，甚至出現(xiàn)要求承包商進(jìn)一步降低安全管理標(biāo)準(zhǔn)，放松安全要求的狀況。因?yàn)樵诎踩度敕矫婧茈y直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，一些承包商老板對(duì)于安全方面的投入不夠重視，對(duì)勞保、安全工器具等方面的安全投入也就能省就省。就算在甲方的要求下做了安全投入，但是也很難或者是無(wú)法做到安全投入方面的款項(xiàng)做到?？顚Ｓ谩Ａ硗饧由蟿趧?dòng)防護(hù)用品方面如果沒(méi)有保證足夠的數(shù)量投入，在質(zhì)量上也無(wú)法做到有效保障;相關(guān)的施工機(jī)具、工器具等都相對(duì)比較簡(jiǎn)陋，很難滿足當(dāng)前火電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的需要，就容易發(fā)生安全事故。1．2承包商種類繁多，安全管理沒(méi)有落實(shí)到位當(dāng)前進(jìn)入火電企業(yè)的承包商種類繁多，這樣就會(huì)使得人員十分雜亂，不僅有專業(yè)性比較強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)單位，同時(shí)還有土建、衛(wèi)生清掃等體力勞動(dòng)。但是員工自身素質(zhì)存在層次不齊的狀況，很多工作人員自身對(duì)于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)沒(méi)有掌握好，更缺少系統(tǒng)以及完善的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)始終處于低下水平。另外，因?yàn)樵诖錾喜粔蛲晟?，繼而就會(huì)使得員工自身存在較大的流動(dòng)性，特別是在技術(shù)員工方面，流動(dòng)性更強(qiáng)，很難為火電企業(yè)自身未來(lái)的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。很多在資金以及技術(shù)方面都比較優(yōu)秀的承包商，也存在工期緊張、任務(wù)繁重以及項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、二級(jí)單位掛靠等多種不規(guī)范現(xiàn)象，同時(shí)很多掛靠的項(xiàng)目施工隊(duì)伍中，承包商企業(yè)往往僅對(duì)其收取管理費(fèi)用，并沒(méi)有進(jìn)行真正實(shí)質(zhì)性以及有效的管理活動(dòng)，甚至有的二級(jí)單位自身沒(méi)有足夠完善的技術(shù)人才，在檢修施工方面也缺少足夠完善的隊(duì)伍作為支撐，繼而就會(huì)使得項(xiàng)目安全以及質(zhì)量很難得到有效的保障。1．3關(guān)系復(fù)雜，監(jiān)督處罰難以落實(shí)到位很多火電企業(yè)的承包商和企業(yè)之間關(guān)系較為復(fù)雜，合同約束力不夠，繼而使得很多監(jiān)督和處罰措施很難真正落實(shí)到位。有的很多承包商直接駐扎在火電企業(yè)之中，加上火電企業(yè)自身沒(méi)有足夠完善的淘汰機(jī)制以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，繼而就會(huì)使得在安全管理方面存在疲態(tài)狀況，在工作的過(guò)程中十分注重進(jìn)度、效益，但是對(duì)安全管理十分忽視，繼而就會(huì)使得火電企業(yè)承包商在質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)管理方面都十分松懈。

2火電企業(yè)正實(shí)施的安全管理措施

華夏電力公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承包商的安全管理工作一貫十分重視，公司領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，特別是對(duì)安全管理形勢(shì)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，分析了承包商管理方面存在的顯著問(wèn)題，同時(shí)積極向其他的先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和底線思維，在實(shí)際的工作中采取了諸多安全管理的措施，使得承包商安全管理工作得到落實(shí)以及強(qiáng)化，繼而使得企業(yè)自身的安全管理水平得到顯著提高，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。2．1推行承包商全方位的安全教育，提高安全教育培訓(xùn)效果一方面，編制承包商入廠安全教育PPT，結(jié)合安規(guī)條文，注重現(xiàn)場(chǎng)典型違章圖片展示，從用電管理、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、受限空間作業(yè)、安全工器具管理等十個(gè)重要內(nèi)容的安全要求進(jìn)行詳細(xì)講解，通過(guò)圖片和視頻，解析歷年檢修現(xiàn)場(chǎng)典型違章實(shí)例或者國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)事故，震撼和觸動(dòng)作業(yè)人員的心靈，同時(shí)對(duì)檢修隊(duì)伍灌輸本公司的安全管理理念，為檢修現(xiàn)場(chǎng)安全、健康、環(huán)保、文明施工打下基礎(chǔ)。另一方面，在現(xiàn)有“周外包施工和違章情況表”基礎(chǔ)上，制作每周安全生產(chǎn)周報(bào)，抄送各承包商實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)各個(gè)隊(duì)伍的違章現(xiàn)象，起到教育警示作用，針對(duì)違章情況屢教不改的承包商，每周的安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)將抄送其總部，從而提高承包商自我安全管理意識(shí)，達(dá)到減少違章作業(yè)現(xiàn)象。2．2推行承包商安全管理3+4管控模式，落實(shí)安全主體責(zé)任強(qiáng)化分級(jí)分層次安全監(jiān)督。3個(gè)責(zé)任主體:承包商、項(xiàng)目班組、項(xiàng)目部門;4級(jí)監(jiān)督層次:承包商自我管理、項(xiàng)目班組安全監(jiān)護(hù)、項(xiàng)目部門分級(jí)監(jiān)督、安健環(huán)部重點(diǎn)督查。通過(guò)逐級(jí)落實(shí)，連帶考核，失職追責(zé)，真正落實(shí)安全主體責(zé)任。2．3實(shí)行安全“重獎(jiǎng)重罰”升級(jí)版，從嚴(yán)管理對(duì)公司內(nèi)部:杜絕“庸、懶、散、推諉”四種負(fù)能量行為，積極塑造“精、勤、細(xì)、擔(dān)當(dāng)”四種正能量行為;對(duì)承包商:加強(qiáng)安全教育、獎(jiǎng)懲、評(píng)價(jià)，推行“黑名單”退出招標(biāo)機(jī)制。對(duì)安全生產(chǎn)方面的獎(jiǎng)懲，從月度績(jī)效和年底獎(jiǎng)金層層掛鉤，真正做到獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)再獎(jiǎng)勵(lì)，考核考核再考核。2．4利用承包商季度安全評(píng)價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)安全約談等考核機(jī)制利用開(kāi)展承包商季度安全評(píng)價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)安全約談等考核機(jī)制、停工整頓、暫停黑名單招標(biāo)資格等考核機(jī)制，推動(dòng)承包商從“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)管理”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)承包商不斷提升安全管理水平。2．5嚴(yán)格審查承包單位及人員的資質(zhì)和能力依法與承包單位簽訂合同和安全生產(chǎn)協(xié)議，存在交叉作業(yè)時(shí)必須簽訂交叉作業(yè)安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。對(duì)于不履行安全責(zé)任、發(fā)生電力事故，或被政府相關(guān)部門列入安全生產(chǎn)不良信用記錄和安全生產(chǎn)“黑名單”，或被國(guó)家能源局及其派出機(jī)構(gòu)通報(bào)的承包單位，應(yīng)責(zé)令其停產(chǎn)整頓，后果嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令退出。2．6加強(qiáng)機(jī)組檢修期間安全管理，創(chuàng)新安全監(jiān)督形式每周開(kāi)展一次專項(xiàng)安全監(jiān)督巡查，如安全工器具、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、兩票動(dòng)態(tài)檢查等等;重大危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)專人專項(xiàng)管理，各級(jí)安全監(jiān)督人員定點(diǎn)定期檢查，風(fēng)險(xiǎn)分析見(jiàn)證簽字負(fù)責(zé)，確保重大危險(xiǎn)作業(yè)安全施工。2．7修訂及完善相關(guān)制度準(zhǔn)則修訂《承包商安健環(huán)管理規(guī)定》安全考核細(xì)則，加強(qiáng)承包商人身不安全事件考核力度。修訂承包商合同安全管理協(xié)議條款，提取一定比例安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)承包商專業(yè)(班組)評(píng)比評(píng)先、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等手段，給予實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)承包商現(xiàn)場(chǎng)檢修人員提高安全意識(shí)和自我安全管理，減少違章作業(yè)。2．8加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督，嚴(yán)密制定施工方案強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督責(zé)任。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)要求承包商事先制定相應(yīng)的施工方案，報(bào)批后嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行;通過(guò)在重大危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加裝臨時(shí)電子監(jiān)控，實(shí)行24小時(shí)不間斷安全監(jiān)控，確保安全施工。2．9常態(tài)化開(kāi)展反違章工作通過(guò)建立反違章查隱患微信群，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的承包商違章行為和安全隱患實(shí)時(shí)發(fā)送到微信群中，通過(guò)現(xiàn)金紅包、班組建設(shè)加分、評(píng)比“反違章”之星、“反違章”先進(jìn)班組等手段，激發(fā)全體員工參與反違章熱情，營(yíng)造反違章氛圍，促進(jìn)生產(chǎn)人員樹(shù)立“人人都當(dāng)安全員，人人當(dāng)好安全員”意識(shí)，從根源上遏制違章行為的發(fā)生。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，火電企業(yè)安全問(wèn)題關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全乃至社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題，雖然隨著國(guó)家各級(jí)安全監(jiān)管的監(jiān)督落實(shí)，各個(gè)企業(yè)都采取了不少管理手段，但是就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，火電企業(yè)的安全問(wèn)題依舊存在，很大部分原因就是承包商安全管理工作沒(méi)有做到位，應(yīng)當(dāng)就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的分析，找到癥結(jié)對(duì)癥下藥。

參考文獻(xiàn)

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