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【關(guān)鍵詞】廣州;免費(fèi)公園;經(jīng)營;調(diào)查報(bào)告
一、引言
19世紀(jì)以來,伴隨著工業(yè)化和城市化的興起,城市公園開始在歐美等西方發(fā)達(dá)國家出現(xiàn),并作為一種公益性設(shè)施向市民開放,目前,多數(shù)西方國家的城市公園實(shí)行了免費(fèi)制度。廣東省于2009年2月在全國率先實(shí)行《國民旅游休閑計(jì)劃》,提出了“鼓勵(lì)城市休閑公園、科普教育基地、紅色旅游景點(diǎn)等,實(shí)行免費(fèi)或以優(yōu)惠價(jià)格向社會(huì)開放”的要求。同年6月29日,廣州市政府常務(wù)會(huì)議通過了《廣州市政公園免費(fèi)開放工作方案》,規(guī)定2009年7月1日起,包括越秀公園在內(nèi)的13個(gè)市政公園、2個(gè)園中園和17個(gè)森林公園全部費(fèi)開放,不再收取門票。事實(shí)上,該方案正式實(shí)施之前,廣州市部分公園已經(jīng)逐步實(shí)行免費(fèi)開放,2004年底全市173個(gè)公園中已經(jīng)免費(fèi)開放133個(gè),占全市公園總數(shù)的76.88%。免費(fèi)公園中市管公園5個(gè),區(qū)管公園23個(gè),其余為街、鎮(zhèn)的社區(qū)公園和其他公園。城市公園免費(fèi)對市民開放,其本質(zhì)是公園(public park)準(zhǔn)公共物品固有屬性的回歸,是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下政府職能從經(jīng)濟(jì)管理職能延伸至為社會(huì)公眾的服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的轉(zhuǎn)變,是低碳經(jīng)濟(jì)革命中人們對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)的動(dòng)態(tài)城市發(fā)展需求體現(xiàn),人們向往心靈釋放與精神溝通在需求層次上的提升。
二、研究設(shè)計(jì)
1.問卷設(shè)計(jì)。為了檢驗(yàn)被調(diào)查者對免費(fèi)公園滿意度的感知,本問卷圍繞人們對免費(fèi)公園各方面的重要程度與現(xiàn)狀評價(jià)進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)與調(diào)查。問卷由5個(gè)指標(biāo)構(gòu)成,分別是旅游景觀、公園娛樂、基礎(chǔ)設(shè)施、公園管理以及公園服務(wù)。而在這5個(gè)指標(biāo)下又分別有16個(gè)測量指標(biāo),它們分別是景觀特色、觀賞價(jià)值、游覽環(huán)境(從屬于旅游景觀);娛樂設(shè)施種類、娛樂設(shè)施趣味性、娛樂設(shè)施安全性(從屬于公園娛樂);公共廁所衛(wèi)生、公共休息設(shè)施、公園引導(dǎo)標(biāo)志物(從屬于基礎(chǔ)設(shè)施);設(shè)施及景觀的養(yǎng)護(hù)和維修(從屬于公園管理);游客投訴、咨詢服務(wù)、服務(wù)方式(從屬于公園服務(wù))。而問卷采用likert5級量表(分值1=很不滿意,5=很滿意),讓受訪者根據(jù)自身的感受對公園進(jìn)行現(xiàn)狀評價(jià),為了描述受訪者的一般屬性,對比不同人口學(xué)屬性受訪者的滿意度感知,問卷還設(shè)計(jì)了性別與年齡兩個(gè)人口學(xué)基本特征項(xiàng)。
本次社會(huì)問卷共發(fā)放了200份,收回200份,其中有效問卷179份。問卷調(diào)查使用者的基本信息(包括年齡、性別)、使用者對公園環(huán)境、娛樂設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施以及公園管理和服務(wù)進(jìn)行重要程度和現(xiàn)狀的評價(jià)。2012年8月18、19日(休息日)和8月21日(工作日),向流花湖公園、越秀公園使用者發(fā)放問卷進(jìn)行調(diào)查。為了避免調(diào)查對象單一化,在調(diào)查中刻意針對了不同年齡、不同性別的人群進(jìn)行調(diào)查,從而讓調(diào)查結(jié)果更為可靠。
圖1 調(diào)查指標(biāo)結(jié)構(gòu)圖
2.受訪者的基本情況分析。問卷受訪者的年齡構(gòu)成調(diào)查結(jié)果顯示,受訪者中12~19歲12人、20~24歲26人、25~40歲52人、40~50歲65人、51歲以上24人。各年齡層被調(diào)查人數(shù)占總數(shù)比例為:6.8%、14.5%、29%、36.3%、13.4%。
圖2 問卷受訪者基本情況
表1 游客滿意度數(shù)據(jù)表
3.結(jié)果與分析。(1)游客對公園整體重要度與現(xiàn)狀感知分析。為了檢驗(yàn)受訪者對公園各種景觀、設(shè)施與服務(wù)的重要程度的總體態(tài)度,本調(diào)查問卷每個(gè)問題都設(shè)計(jì)了重要程度與現(xiàn)狀評價(jià)兩個(gè)方面。調(diào)查結(jié)果顯示,游客普遍認(rèn)為公園的旅游景觀(很重要90.7%)、娛樂設(shè)施(很重要95.3%)、基礎(chǔ)設(shè)施(很重要93%)、公園管理(96.6%)與服務(wù)(很重要93.8%)都很重要。但是,游客對公園現(xiàn)狀的評價(jià)卻與重要程度成反比。游客對公園娛樂設(shè)施(很滿意77.1%)、基礎(chǔ)設(shè)施(很滿意84.1%)的評價(jià)較高,但是對旅游景觀(很滿意68%)、公園管理(很滿意56.9%)、公園服務(wù)(很滿意62.5%)的評價(jià)都不高。(2)游客對公園環(huán)境景觀的滿意度分析。為了更好地了解游客對公園景觀的感知評價(jià),我們在問卷調(diào)查中在這個(gè)因素中設(shè)計(jì)了3個(gè)方面,包括公園的景觀特色、觀賞價(jià)值、游覽環(huán)境。其中游客認(rèn)為觀賞價(jià)值很重要(96.5%)滿意度也是較高的(70%),游客認(rèn)為景觀特色也很重要(91%),但是對它的滿意程度卻是不高(68%)。(3)游客對公園娛樂設(shè)施的滿意度分析。在這一方面,我們在問卷中設(shè)置了3個(gè)方面,包括娛樂設(shè)施的種類、趣味性與安全性,游客認(rèn)為娛樂設(shè)施的重要程度也是很高的(91%、96.8%、98.1%),在這方面游客對公園現(xiàn)狀的評價(jià)是滿意的,滿意度有80%、79.6%、71.9%。(4)游客對基礎(chǔ)設(shè)施的滿意度分析。在基礎(chǔ)設(shè)施這個(gè)因素中,我們主要是針對公共廁所的衛(wèi)生條件以及休息設(shè)施、引導(dǎo)標(biāo)志物的數(shù)量進(jìn)行調(diào)查。我們設(shè)置了廁所的衛(wèi)生條件、公共休息設(shè)施、引導(dǎo)標(biāo)志物3方面。在這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施因素中,人們認(rèn)為的重要程度是96.6%、88.8%、93.8%,而人們對它現(xiàn)狀的評價(jià)是86.1%、76.2%、90%。從數(shù)據(jù)中我們得出人們對公園的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置還是滿意的。(5)游客對公園管理滿意度的分析。公園管理中我們在問卷中只設(shè)置了公園設(shè)施及園林景觀的養(yǎng)護(hù)與維修這一方面,在問卷調(diào)查中人們認(rèn)為它的重要程度是96.6%,但是對它的現(xiàn)狀評價(jià)只有56.9%的受訪者認(rèn)為滿意,可見在這方面人們對公園的管理還是較不滿意。(6)游客對公園服務(wù)滿意度的分析。公園服務(wù)這方面在問卷中表現(xiàn)在游客投訴、咨詢服務(wù)、服務(wù)方式3個(gè)方面。游客認(rèn)為游客投訴最為重要(98.1%),緊跟著的是咨詢服務(wù)(93.9%)、服務(wù)方式(89.5%),在游客的現(xiàn)狀評價(jià)中與滿意度反差最大的是咨詢服務(wù)(55.4%),接著是游客投訴(66%)和服務(wù)方式(66.1%)。在問卷調(diào)查時(shí),大多數(shù)受訪者不知道意見要向哪里反饋,而且不知道提出意見后公園方面是怎樣解決的。
圖3 游客滿意度雷達(dá)圖
4.問卷初步結(jié)論。通過分析游客滿意度雷達(dá)圖,受訪者對基礎(chǔ)設(shè)施與公園管理2個(gè)方面的滿意度的綜合評價(jià)較高外,其他的方面包括旅游景觀、公園娛樂、公園服務(wù)的綜合評價(jià)等級都是“較不滿意”。顯然,免費(fèi)公園的游客滿意度等級為“較不滿意”。為了使各個(gè)方面的滿意度水平比較簡明直觀,計(jì)算了各個(gè)方面的滿意度均值。按照滿意對水平標(biāo)度向量從很滿意(5分)到很不滿意(1分)作5個(gè)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)。橫軸表示各方面的權(quán)重系數(shù),縱軸表示滿意度的得分,圖4反映了各方面在矩陣圖上相對位置反映了游客對免費(fèi)公園需要改進(jìn)的具體項(xiàng)目以及順序。
圖4 游景區(qū)滿意度因子認(rèn)知圖
(1)根據(jù)我們對問卷中居民對免費(fèi)公園的滿意度進(jìn)行分
析,發(fā)現(xiàn)40.9%的受訪者對免費(fèi)公園滿意,28.6%的受訪者對公園的滿意度一般,還有30.5%的受訪者對免費(fèi)公園持不滿意的態(tài)度。(2)問卷分析還得到不同性別、不同年齡對免費(fèi)公園的滿意度的感知也存在差異。分析發(fā)現(xiàn)不同性別與年齡的群體對旅游景觀、公園管理這兩大方面和公園娛樂、基礎(chǔ)設(shè)施、公園服務(wù)這三方面也存在著明顯的差異。受訪者的性別與年齡對免費(fèi)公園的滿意度有顯著的影響。(3)在問卷中,我們對公園的旅游景觀、公園娛樂、基礎(chǔ)設(shè)施、公園管理、公園服務(wù)5個(gè)大方面進(jìn)行分析,得出居民對基礎(chǔ)設(shè)施、公園管理這兩個(gè)方面的滿意度較高;居民對旅游景觀、公園娛樂、公園服務(wù)這3個(gè)大方面的持較不滿意的態(tài)度。
三、城市公園開放后遇到的問題整合
1.人流量激增。(1)公園環(huán)境容量限制。公園免費(fèi)開放后,人流的大量增加是一個(gè)不可回避的問題。在免費(fèi)開放前的城市公園在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)所采用的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并不適用于免費(fèi)開放后的城市公園。對于任何一個(gè)公園而言,如果園內(nèi)游憩者密度過大,超過最適容量時(shí),公園的生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性將受到破壞從而降低游憩者滿意度。(2)休閑氛圍被打破。基于公園容量的限制,過量的游憩者使公園原本寧靜清幽的休閑氛圍被打破,游憩者聚集在公園幾個(gè)相對娛樂設(shè)施豐富的區(qū)域進(jìn)行休閑活動(dòng)。與此同時(shí),在基礎(chǔ)的健身設(shè)施之外,公園為增加收入設(shè)立許多娛樂設(shè)施創(chuàng)收點(diǎn),游憩者需付費(fèi)進(jìn)行游玩。
2.游人素質(zhì)問題。現(xiàn)階段公園游人素質(zhì)與公園免費(fèi)開放后所要求的游人素養(yǎng)還有一定差距,社會(huì)大眾中每個(gè)個(gè)體之間亦存在差異。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角出發(fā),每一個(gè)個(gè)體都被視為經(jīng)濟(jì)人,即以個(gè)人利益為出發(fā),尋求利益的最大化。這種過度的消費(fèi)在松散的管理下將引發(fā)“公地悲劇”。而要強(qiáng)化管理,勢必增加大量的人力物力和設(shè)施。這對于負(fù)擔(dān)大量退休離崗人員所需費(fèi)用的公園而言是雪上加霜。
3.安全隱患問題。公園免費(fèi)開放后,各類社會(huì)閑散人員雖不能說其能自由進(jìn)出園區(qū),但對于占地面積廣闊并且位置距離人流密集地較為偏遠(yuǎn)的大型公園(例如廣州市白云公園),對園內(nèi)的管理難度必然加大。乞討者、流浪人員,甚至一些犯罪分子也趁機(jī)進(jìn)入公園作案,偷竊游人錢財(cái)或公共設(shè)施,對園內(nèi)的治安狀況產(chǎn)生影響。
4.運(yùn)營資金不足。其實(shí),在公園免費(fèi)開放之前,門票收入一般占公園收入的20%~30%,甚至高達(dá)60%~70%,基本上能保證自給自足。而政府撥款部分只是作為景觀維護(hù)撥款專項(xiàng)維修費(fèi)用、職工工資、日常管理開支自用,其余部分由公園本身自負(fù)盈虧。免費(fèi)開放后,公園正常運(yùn)營的經(jīng)費(fèi)受到擠壓,雖然廣州市政府每年從財(cái)政經(jīng)費(fèi)中撥款給予公園管理方補(bǔ)助,用于其日常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)公園各項(xiàng)基本設(shè)施,但政府面對免費(fèi)開放公園之前,本身就由不同層次的管轄部門管理的的公園,其專項(xiàng)撥款的分配方式及分配額度沒有太大的調(diào)整。這對于非市級、區(qū)級管轄的街、鎮(zhèn)的社區(qū)公園和其他公園面臨更大挑戰(zhàn)。政府在補(bǔ)助公園后由于剩余的可用資金不足,使公園管理方可能在其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的維護(hù)和更新相對緩慢的現(xiàn)實(shí)。
四、廣州市免費(fèi)公園可持續(xù)發(fā)展的若干建議
在調(diào)查分析基礎(chǔ)上,結(jié)合廣州市免費(fèi)開放城市公園以來出現(xiàn)的四大方面問題,我們認(rèn)為解決城市免費(fèi)公園管理難養(yǎng)護(hù)難問題的突破點(diǎn)可通過增加公園游覽吸引力及附加值以縮小公園設(shè)立的創(chuàng)收點(diǎn)與游人感知價(jià)值間存在的落差。依托快速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、信息化技術(shù)、二維碼識別技術(shù)不但可以對入園游憩者進(jìn)行識別,并建立資料數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)對游憩者行為好壞的計(jì)分監(jiān)管與處罰制度掛鉤。而且還可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)入園人數(shù),控制園內(nèi)游人合理容量以解決游客激增而出現(xiàn)的公園游人容量過小,基礎(chǔ)設(shè)施承載量次激增問題。公園行政主管部門還應(yīng)當(dāng)建立約束機(jī)制,同時(shí)利用社會(huì)傳播媒體,在教育、激勵(lì)和社會(huì)輿論、道德與價(jià)值觀的正向作用下,對管理者、游憩者的行為進(jìn)行社會(huì)心理約束,提高廣大市民的關(guān)注度,培養(yǎng)提高游園文明素質(zhì)。基于利益相關(guān)這理論及理論挖掘多樣化的融資渠道化解單一的門票經(jīng)濟(jì)為主的傳統(tǒng)管理資金來源與公園免費(fèi)開放的矛盾,創(chuàng)新公園管理運(yùn)營模式是公園可持續(xù)發(fā)展的根本保證。
參 考 文 獻(xiàn)
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[3]陳明儀.對廣州公園免費(fèi)開放問題的探討[J].廣東園林.2005,28(2):45~47
[4]王煒.近代北京公園開放與公共空間的拓展[J].北京社會(huì)科學(xué).2008(2):52~57
摘 要:迎澤公園是山西太原市內(nèi)最重要的公共休閑場所。園中迎澤湖畔東岸的百米長廊,成為附近居民休閑娛樂的文化空間,容納了許多愛好戲曲演唱和藝術(shù)表演的自發(fā)群體。本文以百米長廊內(nèi)的一個(gè)戲曲、表演自樂班為主要研究對象,通過對自樂班民俗活動(dòng)現(xiàn)場的參與觀察,分析這一自發(fā)群體的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制及其蘊(yùn)藏的民俗心理,進(jìn)而探究現(xiàn)代都市社會(huì)中普通民眾所參與的公共娛樂文化樣態(tài)。
關(guān)鍵詞:自樂班;民俗現(xiàn)場;內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制;民俗心理;都市公共空間
一、引言
迎澤公園,因位于古太原城門附近而得名。整個(gè)園區(qū)地處市中心寬闊的迎澤大街中段,交通便利,視野開闊,總面積666900平方米,是太原市內(nèi)最大的公園,可稱為太原市最大眾化的公共休閑場所。迎澤湖占整個(gè)公園面積的三分之一,湖的東岸彎曲坐落著一條百米長廊。由于長廊面朝湖水,綠樹成蔭,成為了休閑娛樂的好去處,民眾或在此閑坐談天,或下棋打牌。特別引人注意的是,每天上午八點(diǎn)、下午三點(diǎn),愛好戲曲和喜愛唱歌的人們總會(huì)來到長廊里一展歌喉。久而久之,百米長廊內(nèi)便形成了一個(gè)民眾自發(fā)聚集、約定俗成的自樂班。自樂班人數(shù)不多,規(guī)模不大,演唱水平參差不齊,但民眾的熱情都一樣高漲。本次田野作業(yè)以長廊內(nèi)的戲曲、唱歌自樂班為調(diào)查對象,目的在于了解這一自發(fā)群體的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制和其中蘊(yùn)藏的民俗心理,從而發(fā)覺和分析現(xiàn)代都市社會(huì)中民眾的公共娛樂文化。①
二、迎澤公園百米長廊自樂班的民俗現(xiàn)場
秋日下午十五時(shí),迎澤公園湖畔東岸的百米長廊稍顯安靜。或許由于天氣寒冷,長廊內(nèi)只有兩處人群,一處在聊天,一處在下棋,一共不過十多人。此外還有幾人零星散坐,偶有三三兩兩人群從長廊內(nèi)穿過,大多是中老年人。通過訪談了解到,這些人們經(jīng)常在長廊內(nèi)聊天、聽?wèi)颉⒊瑁懊刻煜挛邕@個(gè)時(shí)候,都會(huì)有自樂班在這兒活動(dòng),但不知道今天為什么還沒有來,也許是天氣冷的緣故吧”②。不多時(shí),LGM③身著黃衣粉褲,哼著歌曲從長廊北面走來。她走到長廊中段,面朝湖水坐下,向四處張望,似乎在等人。對她進(jìn)行簡單訪談后得知,LGM并不經(jīng)常來公園演唱娛樂,“只是有時(shí)間偶爾過來玩玩”,今天則正巧在此等人,她與自樂班的其他參與者并不熟識。可見,LGM作為一個(gè)具有時(shí)間靈活性和參與偶然性的表演者,處于自樂班穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的。
十五分鐘后,長廊北邊聚集的人群逐漸增多,自樂班表演正式開始。第一個(gè)表演者是自樂班成員LJY④。她演唱的豫劇《朝陽溝》描述了革命青年上山下鄉(xiāng)的故事。LJY擺著唱戲時(shí)的姿態(tài),聲情并茂。為她伴奏的是一位拉著手風(fēng)琴的白發(fā)老人,老人面前的三腳架上擺放著歌譜,頗顯專業(yè)。天氣雖冷,老人戴著手套伴奏卻依然游刃有余。
周圍還有幾個(gè)中老年人,或聽得津津有味,或忙著準(zhǔn)備自己的曲目。LJY的表演剛結(jié)束,HZD⑤緊接著上了場。HZD一開唱,周圍的人們就連連叫好。“人家是專業(yè)人士,在中央音樂學(xué)院學(xué)過唱歌呢!”⑥他每唱完一曲,“觀眾們”就從厚厚的歌本中再點(diǎn)一首歌,還開玩笑地讓他一定要唱《沙梁梁上站了個(gè)俏妹妹》。最后,他一連唱了五首,均為山西民歌。為他伴奏的除了手風(fēng)琴,還有長笛。正當(dāng)HZD準(zhǔn)備繼續(xù)演唱第六首歌時(shí),突然被相距不遠(yuǎn)處的歌聲打斷。原來,向北二十米處有一位中年女士戴著擴(kuò)音器,正唱得起勁。這突如其來的歌聲顯然引起了HZD等人的不悅,為了互不影響,自樂班一行人轉(zhuǎn)換了場地,來到了長廊南段。
換了場地,HZD顯然心情大好,繼續(xù)開唱,圍觀的人也越來越多,除了中老年人,也吸引了些許年輕人駐足。大家不停地為他喝彩,并不斷地從歌本中挑選新的曲目。熱情的贊許使HZD越唱越起勁,他邊扭邊唱,還主動(dòng)與大家互動(dòng)。伴奏者也起了興致,與歌者配合默契,一連唱了十幾首歌。人群中有一個(gè)拿著畫板的年輕女孩,她專注地描繪著眼前的場景;還有兩位青年男士拿著專業(yè)相機(jī),從不同角度拍攝這一熱鬧的場景。至此,自樂班的整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了。
HZD連續(xù)唱了近一個(gè)小時(shí),自樂班的熱烈氛圍也持續(xù)了近一個(gè)小時(shí)。十七點(diǎn)整,HZD和眾人道別之后匆匆離開。接著又有幾位自樂班成員相繼進(jìn)行短暫表演,但圍觀的人群陸續(xù)離開,觀看者漸少。約十七點(diǎn)三十分,長廊內(nèi)僅剩三三兩兩閑坐的人群,亦如午后般安靜。至此,當(dāng)日下午迎澤公園百米長廊內(nèi)自樂班的活動(dòng)告一段落。
三、自樂班的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制及其民俗心理
迎澤公園百米長廊內(nèi)的戲曲、歌唱自樂班是群眾自發(fā)組織的、臨時(shí)性的娛樂群體。表面上看,自樂班的活動(dòng)時(shí)間、參與人員、曲目選擇、表演現(xiàn)場等都不具備完整的規(guī)范和法則,但是,這樣一個(gè)看似沒有穩(wěn)定機(jī)制的群體,卻歷經(jīng)春夏秋冬,年復(fù)一年地延續(xù)著。自樂班的經(jīng)久不衰,與其內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和群眾的民俗心理密不可分。
(一)自樂班的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制
百米長廊內(nèi)的自樂班規(guī)模不大,其活動(dòng)時(shí)間、參與人員、曲目選擇、表演順序等都沒有明確規(guī)定,但是在這種隨意性的背后,穩(wěn)定性卻起著支撐作用,使得自樂班得以運(yùn)行和延續(xù)。首先,固定的參與者使自樂班具有了穩(wěn)定性。
李強(qiáng):你們彼此之間都認(rèn)識嗎?
LJY:恩,認(rèn)識的。我們在一起都唱了很多年啦,五、六年了吧。
李強(qiáng):你們一星期能來幾回?
LJY:每天來,上午趕個(gè)九點(diǎn)多,下午三點(diǎn)多就來啦,好幾年啦沒間斷過。
李強(qiáng):特別冷的時(shí)候來嗎?
LJY:來,春夏秋冬,過年也來。因?yàn)楝F(xiàn)在家里也沒什么事啦。⑦
LJY說,不論春夏秋冬和天氣陰晴,她與HZD、伴奏的老先生,以及幾位退休的老年人每天都來公園的長廊內(nèi)演唱,一直持續(xù)了五六年。正是這不到十人的群體,構(gòu)成了自樂班的固定人群。他們多是附近的退休職工,人數(shù)不多,但分工明確,以HZD這個(gè)專業(yè)演員和手風(fēng)琴伴奏者為核心,演唱者、伴奏者、觀眾等角色都各盡其職。他們使自樂班具備了運(yùn)行的穩(wěn)定性。
但是,這種穩(wěn)定性形成于無意識的狀態(tài)之下。當(dāng)問及自樂班是否存在一些規(guī)章或口頭約定時(shí),每個(gè)人的答案都如出一轍,即他們不會(huì)約好表演時(shí)間,更不會(huì)商定演唱曲目或表演順序。因此,這一群體在穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上具有很強(qiáng)的隨意性。它的運(yùn)行就是在穩(wěn)定性與隨意性的雙重屬性作用下進(jìn)行的。
(二)自樂班成員的民俗心理
自樂班的參與者以中老年人居多,他們是附近居民,退休閑來無事,公園里空氣清新、環(huán)境優(yōu)美,于是他們把在公園里聽歌唱戲作為每天重要的娛樂方式之一。這是所有參與者的普遍心理。但除此之外,還有兩種心理因素影響著自樂班的運(yùn)行。
太原十月末的天氣寒冷,但自樂班的人們熱情不減,特別是HZD,一連唱了近一個(gè)小時(shí),“為大家伴奏拉琴的老先生背著那么重的手風(fēng)琴,來了給這個(gè)人拉給那個(gè)人拉,沒有對這行的熱愛是不行的。”⑧的確如此,他們一年四季不約而同堅(jiān)持來這里活動(dòng),一定充滿了對音樂和演唱的熱愛之情。在娛樂大眾的同時(shí),自樂班成員們也獲得了自我的愉悅。
另一方面,雖然大多數(shù)人抱著輕松、娛樂的心態(tài),但隨著太原市民生活水平和個(gè)人素質(zhì)的提高,人們越來越重視娛樂的方式和質(zhì)量。例如在HZD表演時(shí),由于受到他人干擾而產(chǎn)生的憤怒和不悅,以及立即更換場地的舉動(dòng),表明了不同人群對公共空間的合理利用和有效協(xié)商。自樂班成員對擁有一個(gè)相對安靜、寬松的娛樂空間具備較高的內(nèi)在需求。
其實(shí)像這種文化廣場應(yīng)該有一些政府的引導(dǎo),好多會(huì)唱的,他們不愿意唱,因?yàn)槔俚乃讲桓撸撬哺緵]有任何提高。應(yīng)該有專業(yè)的指導(dǎo)一下,這個(gè)水平就上去了。否則這種娛樂只能是小打小鬧。⑨
這正是自樂班民俗心理的真實(shí)反映。自我娛樂的同時(shí),成員們還希望能夠提高娛樂檔次,在娛樂中有所提高和進(jìn)步,體現(xiàn)了現(xiàn)代都市公共文化生活的發(fā)展方向。
四、結(jié)語
通過對太原市迎澤公園百米長廊自樂班的田野調(diào)查,不僅了解到自樂班的活動(dòng)過程,真實(shí)感受到中老年人在公共娛樂生活中展現(xiàn)的活力,還可以發(fā)現(xiàn),這一自樂班是公共空間中具有穩(wěn)定性和隨意性雙重特性的民間自發(fā)娛樂群體。這種自樂班規(guī)模不大,卻具有自身的特點(diǎn)和運(yùn)行方式,它以一兩位專業(yè)表演人士為核心,聚集了數(shù)十位業(yè)余的戲曲、音樂、歌唱愛好者,他們分工明確,演唱者、伴奏者、觀眾等角色都各盡其職,具有一定的穩(wěn)定性。但是,這種穩(wěn)定性產(chǎn)生于無意識之中,使得自樂班并沒有形成明確的規(guī)章和約定,為自樂班增加了隨意性。自樂班的參與者多數(shù)是公園附近的退休居民,他們擁有共同的民俗心理,對歌唱和表演充滿熱情。雖然他們的參與目的以娛樂為主,但隨著社會(huì)的進(jìn)步和個(gè)人素質(zhì)的提高,人們在獲得愉悅和休閑的同時(shí),還不斷顯現(xiàn)出對安靜舒適的娛樂場地的需求,從而保證娛樂質(zhì)量,獲得個(gè)人的提高和進(jìn)步。(作者單位:吉首大學(xué)歷史與文化學(xué)院)
基金項(xiàng)目:湖南省研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目“近代社會(huì)變遷中的山西士紳研究――以劉大鵬為個(gè)案的考察”階段性成果,項(xiàng)目編號:CX2013B417。
注釋:
① 本文主要采用了觀察法、訪談法等調(diào)查方法;調(diào)查時(shí)間:2013年10月27日;調(diào)查人:李強(qiáng),男,吉首大學(xué)歷史文化學(xué)院2011級研究生。
② 本信息由迎澤公園長廊內(nèi)閑坐的老年人口述。
③ LGM,女,40歲,迎澤公園附近居民,業(yè)余愛好者。
④ LJY,女,50歲,附近居民,業(yè)余愛好者。
⑤ HZD,男,43歲,專業(yè)演員,現(xiàn)工作于山西省歌舞劇院。
⑥ LXG,男,65歲,附近居民,業(yè)余愛好者。
⑦ 《太原市迎澤公園長廊群眾自樂班訪談錄音整理稿》,李強(qiáng),打印稿,2013年10月。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,松原市在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制上進(jìn)行了積極探索,取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成效。
(一)培育了一批創(chuàng)新主體
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不斷壯大。近年來,我市依托豐富的農(nóng)業(yè)資源,大力培育發(fā)展龍頭企業(yè),不斷擴(kuò)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了長足發(fā)展。到2012年末,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到180戶,其中省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)41戶,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)139戶。市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)農(nóng)戶24萬戶。截至目前,全市共有地理標(biāo)志的農(nóng)產(chǎn)品5個(gè),省級以上農(nóng)博會(huì)名牌65個(gè),吉林省名牌農(nóng)產(chǎn)品21個(gè)。
2.農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展較快。到2012年末,我市在工商部門登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)到2544個(gè),同比增長20.7%;合作社成員達(dá)到4.5萬戶,帶動(dòng)農(nóng)戶15萬戶。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,形成了市場連組織、組織連基地、基地連農(nóng)戶,科技為先導(dǎo)、特色為依托、效益為中心的發(fā)展格局,促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
3.種植大戶和家庭農(nóng)場有了很好的發(fā)展勢頭。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)機(jī)化水平的提高,以及部分農(nóng)戶外遷或常年離鄉(xiāng)進(jìn)城務(wù)工等因素的綜合影響,全市規(guī)模經(jīng)營大戶呈迅速增長的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市現(xiàn)有100畝以上的種田大戶13086戶,約占全市農(nóng)村總戶數(shù)的2.5%,種植面積達(dá)217.97萬畝,約占全市耕地面積的11.9%。同2000年比,種糧大戶比2000年的1600戶增長了7.18倍,經(jīng)營面積比2000年的24萬畝,增長了8.08倍。全市種田大戶主要有兩種類型:一是土地流轉(zhuǎn)型。主要是農(nóng)戶外出務(wù)工,把土地轉(zhuǎn)包給規(guī)模經(jīng)營戶。經(jīng)營規(guī)模相對較少,約100-200畝之間,這部分規(guī)模經(jīng)營戶經(jīng)營的面積約占總規(guī)模經(jīng)營面積的72%。這部分經(jīng)營農(nóng)戶可以發(fā)揮勞力、資金和機(jī)械的優(yōu)勢。二是開發(fā)性生產(chǎn)型。主要是通過開墾荒地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,規(guī)模經(jīng)營相對穩(wěn)定,種田水平也較高,約占總規(guī)模經(jīng)營面積的28%。如張殿錫從2007年開始在長嶺縣北正鎮(zhèn)承包了500公頃鹽堿地,承包期50年,開發(fā)改造鹽堿地。2008年注冊成立潤禾灘地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,注冊資金800萬元。現(xiàn)在共完成鹽堿地改造700多公頃,使鹽堿地變成了高產(chǎn)良田。
創(chuàng)新主體的發(fā)展壯大,推進(jìn)了土地的有效流轉(zhuǎn),形成規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。2012年全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積11.6萬公頃。以種植面積在5公頃以上為規(guī)模經(jīng)營調(diào)查對象,我市農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營面積為14.1萬公頃,占全市耕地面積的16.7%。從規(guī)模經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn)方式看,以出租土地方式規(guī)模經(jīng)營的面積0.7萬公頃,占規(guī)模經(jīng)營面積的4.9%;以轉(zhuǎn)包方式規(guī)模經(jīng)營的面積13.1萬公頃,占規(guī)模經(jīng)營面積的93%;以土地入股方式規(guī)模經(jīng)營的面積0.3萬公頃,占規(guī)模經(jīng)營面積的2.1%。從規(guī)模經(jīng)營的組織方式看,由農(nóng)民自主組織規(guī)模經(jīng)營面積8.9萬公頃,占規(guī)模經(jīng)營面積的63.1%,由農(nóng)民專業(yè)合作社組織規(guī)模經(jīng)營的面積3.5萬公頃,占規(guī)模經(jīng)營面積的24.8%,由企業(yè)組織規(guī)模經(jīng)營的面積1.7公頃,占規(guī)模經(jīng)營面積的12.1%。
(二)探索了發(fā)展模式
1.“公司+合作社+農(nóng)戶”模式。松原糧食集團(tuán)公司是2012年6月成立的由市政府控股的國有糧食企業(yè),主要生產(chǎn)經(jīng)營“查干湖”牌系列農(nóng)產(chǎn)品。公司采用 “公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。2012年,松糧集團(tuán)已發(fā)展松散型的合作社26戶,緊密型5戶,收購合作社近500戶農(nóng)戶水稻10000噸,補(bǔ)貼農(nóng)民500多萬元,合作社農(nóng)戶每公頃增收5400元。
2.“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式。前郭縣王府站鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)于2010年10月開始籌建,2011年4月建成投入運(yùn)行。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)流轉(zhuǎn)土地2萬畝,通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,引進(jìn)甘肅農(nóng)墾集團(tuán)合作生產(chǎn)經(jīng)營。項(xiàng)目區(qū)采取“四化六統(tǒng)一”的管理方式,“四化”即集約化經(jīng)營、規(guī)模化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一選種、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售。區(qū)內(nèi)2000余名農(nóng)民從土地上轉(zhuǎn)移出去。
3.“公司+農(nóng)戶”模式。松原市二馬泡有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于2005年3月,是集種植、養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。主要生產(chǎn)加工有機(jī)、綠色稻米,于2006年被評為“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“中國米業(yè)市場公認(rèn)十佳暢銷品牌”。公司年加工能力50000噸。公司及合作社現(xiàn)有耕地12550畝,與農(nóng)戶訂單基地20000畝,主要種植水稻、玉米、高粱、谷子、大豆等有機(jī)農(nóng)作物,直接帶動(dòng)農(nóng)戶1600戶。
4.“合作社+農(nóng)戶”模式。前郭縣海勃日戈鎮(zhèn)浦會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,由腰井子村黨總支書記王文秀牽頭,種田大戶周鳳江、李艷文、韓鐵、孫山出資組建合作社。2012年合作社土地規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到800公頃,土地流轉(zhuǎn)戶數(shù)360戶,入社社員46人。合作社銷售收入1412萬元,支出1132萬元,純收入280萬元。合作社利潤的30%用于社員分配。
5.“家庭農(nóng)場”模式。金英敏是乾安縣贊字鄉(xiāng)父字村農(nóng)民,他務(wù)農(nóng)愛農(nóng),憑著敢想敢干的拼搏精神,積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn),掌握了先進(jìn)的種植技術(shù),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的榜樣。2012年進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,把新開荒的輕鹽堿地承包下來,經(jīng)營規(guī)模達(dá)5170畝,用于生產(chǎn)糧食作物。金英敏率先搞了膜下滴灌玉米田。2010年金英敏以每公頃2.89萬斤的成績,名列全省十大玉米狀元之首。
(三)完善了一系列政策措施
近年來,市委、市政府以加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收致富為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),制定、完善了一系列促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制創(chuàng)新的政策、措施。2010年,市委、市政府制定了《關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見》,明確了積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社的思路,制定和落實(shí)了相關(guān)扶持政策。市、縣財(cái)政從2010年開始每年在預(yù)算中安排一定數(shù)額的專項(xiàng)扶持資金,并隨財(cái)力增長逐步增加,用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、培訓(xùn)以及獎(jiǎng)勵(lì)等。國家和省投資農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、農(nóng)田基本建設(shè)、小型水利工程、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技入戶工程、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)村信息網(wǎng)、“一村一品”、棚膜經(jīng)濟(jì)、農(nóng)機(jī)化示范區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目,特別是大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目,優(yōu)先安排有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社。同時(shí),各級銀信部門進(jìn)一步改善信貸服務(wù),簡化審批手續(xù),每年安排一定的信貸規(guī)模,解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的資金需求。農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、種植養(yǎng)殖場、農(nóng)機(jī)示范推廣等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整用地,按農(nóng)業(yè)用地管理,并由村社集體經(jīng)濟(jì)組織按照平等協(xié)商、自愿、有償?shù)脑瓌t,采取租賃或動(dòng)員群眾以土地經(jīng)營權(quán)入股等流轉(zhuǎn)方式得到了很好的解決。2013年,市政府出臺了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)兼并重組步伐,開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè),為做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),提高集群集聚效應(yīng)起到推動(dòng)作用。強(qiáng)化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),抓好原料基地建設(shè),打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條。從2013年起,建立松原市扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,資金規(guī)模為500萬元,并根據(jù)市級財(cái)力狀況將逐步擴(kuò)大資金規(guī)模。落實(shí)了國家和省扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的具體政策,據(jù)統(tǒng)計(jì),自2007年起,市省級龍頭企業(yè)得到的貼息資金達(dá)到4384萬元。各級金融機(jī)構(gòu)也把扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為信貸支農(nóng)的重點(diǎn),對龍頭企業(yè)的貸款需求優(yōu)先予以支持。近五年來,全市市級龍頭企業(yè)年度貸款額達(dá)12億元。各地強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)了指導(dǎo)服務(wù),建立了監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制創(chuàng)新,總結(jié)和推廣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,營造良好氛圍。
二、主要問題
盡管我市創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制工作取得了一定進(jìn)展和實(shí)效,但仍然存在一些亟待解決的問題。
(一)新型主體數(shù)量少、規(guī)模小,帶動(dòng)能力弱
全省有省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)509家,我市僅有41戶;全省國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)47戶,我市是空白。全市農(nóng)民專業(yè)合作社注冊成員平均數(shù)只有7人,成員人數(shù)在50-100的有458個(gè),占農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)的21%,在100人以上的寥寥無幾。
(二)運(yùn)行機(jī)制不健全,管理不規(guī)范
合作社的問題主要反映在章程不健全,即使是現(xiàn)在運(yùn)行較好的農(nóng)民專業(yè)合作社,章程也不夠嚴(yán)密、不夠規(guī)范。章程內(nèi)容松散、制度松懈,“今年辦,明年散”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別合作社還存在虛假注冊的“空殼”現(xiàn)象。其次是合作社內(nèi)部運(yùn)行缺乏監(jiān)督。雖然農(nóng)民專業(yè)合作社都設(shè)有理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等必要的監(jiān)督機(jī)構(gòu),但大多都流于形式,一個(gè)人說了算或內(nèi)部人控制的問題比較突出,缺少激勵(lì)普通成員參與社務(wù)管理的機(jī)制。第三是財(cái)務(wù)管理混亂。有些合作社的財(cái)務(wù)管理存在著不記賬或只記“流水賬”,不編制會(huì)計(jì)報(bào)表、不設(shè)置成員賬戶、不進(jìn)行盈余分配等問題,在一定程度上制約了合作社的健康規(guī)范發(fā)展。反映在龍頭企業(yè)上,主要是與農(nóng)戶連接不緊密、機(jī)制不健全,直接讓合作社或農(nóng)戶入股的企業(yè)還沒有,有的訂單也是流于形式。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)層次較低
從生產(chǎn)層面看,市場開拓能力不強(qiáng),服務(wù)范圍狹窄。有些經(jīng)營主體的服務(wù)基本停留在信息、技術(shù)咨詢上,導(dǎo)致一些農(nóng)戶生產(chǎn)的品種混雜、質(zhì)量低劣,不符合市場需要的農(nóng)畜產(chǎn)品滯銷,具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)沒有形成。從功能上看,沒有形成一頭連接農(nóng)戶,一頭連接市場這樣一種生產(chǎn)經(jīng)營模式。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品流通,專業(yè)合作社沒能同產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)形成密切的聯(lián)系與協(xié)作關(guān)系,滿足于收得進(jìn)來,銷得出去,所經(jīng)營的農(nóng)畜產(chǎn)品,特別是特色、綠色食品宣傳力度不夠,缺乏精加工、精包裝、打品牌、占市場經(jīng)營理念,致使一些很有開發(fā)潛力的產(chǎn)品占據(jù)市場的份額有限。
(四)經(jīng)營管理人才短缺
一是懂經(jīng)營、會(huì)管理的人才匱乏。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人多數(shù)是經(jīng)濟(jì)條件好的農(nóng)民,或是鄉(xiāng)村干部,他們雖然想提高科技、管理水平,但大多數(shù)人文化程度低,有的只是小學(xué)文化,難以應(yīng)對千變?nèi)f化大市場的沖擊。一些企業(yè)的管理者也存在這樣的問題。二是技術(shù)骨干專業(yè)知識薄弱。三是農(nóng)民素質(zhì)還不高。大多數(shù)農(nóng)民文化程度低,視野窄,接受先進(jìn)科學(xué)技術(shù)慢,自律意識、法治意識淡薄,市場行情好時(shí),不按合同約定把農(nóng)產(chǎn)品賣給合作社或企業(yè),往往違約侵害對方的利益。
(五)政策扶持不到位
雖然近年來國家為了推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新每年都出臺一些政策、措施,但在實(shí)際落實(shí)工作中往往出現(xiàn)滯后、有死角、配套跟不上等問題。如企業(yè)和合作社貸款難問題,有些金融機(jī)構(gòu)在對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和合作社的融資問題上過于慎重和保守。據(jù)調(diào)研,合作社貸款只面向花生收購戶,使用工商注冊的營業(yè)執(zhí)照才能辦理,但是手續(xù)特別繁雜。
三、對策建議
創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制的前提在于充分發(fā)揮農(nóng)村基本制度的優(yōu)越性,重點(diǎn)是培育新的經(jīng)營主體和構(gòu)建新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制,解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。今后,我市堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),不斷解放思想,加快農(nóng)業(yè)組織和制度創(chuàng)新,在堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,著力構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化新型農(nóng)業(yè)體系,推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
(一)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),強(qiáng)化連結(jié)機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一目標(biāo),抓好農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品流通兩個(gè)環(huán)節(jié),主推龍頭企業(yè)牽動(dòng)、合作組織推動(dòng)、市場帶動(dòng)三種經(jīng)營模式,強(qiáng)化龍頭培育、基地建設(shè)、品牌打造、合作機(jī)制、市場發(fā)展、政策保障六大措施,全面提升農(nóng)業(yè)的組織化和市場化水平,推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不斷提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和區(qū)域競爭力,走出一條具有松原特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。要做大做強(qiáng)一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)。要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局,積極推進(jìn)基地規(guī)模化集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。積極探索和建立科學(xué)合理的企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,完善和推廣適合我市特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。要建立一批與今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品市場,培育和構(gòu)建完善的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。要進(jìn)一步整合農(nóng)產(chǎn)品資源,集中力量打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。松原市農(nóng)產(chǎn)品品牌多而雜的問題相當(dāng)突出。各級政府要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和政策扶持,加大資源整合力度,集中力量打造松原市的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。
(二)強(qiáng)化規(guī)范管理和服務(wù),提高農(nóng)民的組織化程度
組織結(jié)構(gòu)松散、運(yùn)行機(jī)制不健全、利益聯(lián)結(jié)不緊密,是當(dāng)前一些農(nóng)民專業(yè)合作社存在的問題,也是限制合作社發(fā)展壯大、影響帶戶功能發(fā)揮的重要因素。因此要把以下幾方面工作作為重點(diǎn):一是各級政府和相關(guān)部門在指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展時(shí),要把提高運(yùn)行質(zhì)量放在突出位置,重點(diǎn)在提高合作社自我服務(wù)功能、完善運(yùn)行管理機(jī)制、民主決策機(jī)制和利益分配機(jī)制等方面下功夫,促進(jìn)依法規(guī)范發(fā)展,提高整體發(fā)展運(yùn)行質(zhì)量。二是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定由農(nóng)業(yè)行政主管部門對農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展給予指導(dǎo)、扶持和服務(wù),工商部門負(fù)責(zé)農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊。為了方便農(nóng)業(yè)部門更好地指導(dǎo)、扶持和服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社,工商部門與農(nóng)業(yè)部門要搞好溝通協(xié)調(diào)。在農(nóng)民專業(yè)合作社到工商部門登記注冊之前,除了要向工商部門提供必要的資料外,還應(yīng)有農(nóng)業(yè)(農(nóng)經(jīng))部門出具的農(nóng)民專業(yè)合作社申請登記注冊的備案審批手續(xù),把農(nóng)業(yè)(農(nóng)經(jīng))部門出具的備案手續(xù)作為到工商部門登記注冊的條件之一,以便農(nóng)業(yè)(農(nóng)經(jīng))部門全面掌握全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r,指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范、健康發(fā)展。三是要按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理工作的意見》要求,切實(shí)建立健全合作社財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,做到有章理事,依規(guī)辦事。要設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備會(huì)計(jì)人員,設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、制定財(cái)務(wù)流程。要建立成員賬戶,制定盈余分配方案,規(guī)范盈余分配順序,確保盈余分配合理。四是要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求,逐步完善章程,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),充分體現(xiàn)成員平等地位,實(shí)行民主管理的體制機(jī)制,全面履行章程規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。五是要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),努力建立農(nóng)民專業(yè)合作社人才支撐體系。六是要進(jìn)一步加大政策扶持力度,并確保全面落實(shí)到位。在省里設(shè)立的“農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展專項(xiàng)資金”基礎(chǔ)上,市縣兩級設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)資金,列入本級財(cái)政預(yù)算,支持農(nóng)民專業(yè)合作社。七是建議國家和省加大對農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展扶持力度,特別是2013年中央1號文件要求把支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為扶持重點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)向主產(chǎn)區(qū)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。八是金融方面要積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范開展信用合作。完善符合農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的差別化監(jiān)管政策,適當(dāng)提高涉農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)容忍度,實(shí)行適度寬松的市場準(zhǔn)入、彈性存貸比政策。九是繼續(xù)發(fā)展農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù),加大對種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、縣域小型微型企業(yè)的信貸投放力度。確保這些政策能夠真正落實(shí)到農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展之中。
(三)完善農(nóng)村深化改革配套措施,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營
為貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的若干意見,促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,首先要做到組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)和認(rèn)識三個(gè)到位。市、縣兩級政府成立推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)部門,具體負(fù)責(zé)日常工作。加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,按照省里部署,研究制定方案。市縣兩級政府要確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算。其次,要堅(jiān)持“四個(gè)原則”。堅(jiān)持穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度的原則,全面落實(shí)農(nóng)村土地承包法律法規(guī)和政策,妥善解決土地承包糾紛和遺留問題,依法完善農(nóng)村土地二輪承包工作;堅(jiān)持依法、自愿、有償、規(guī)范、穩(wěn)定的原則,始終做到以《農(nóng)村土地承包法》和中央、省、市有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),以農(nóng)戶自愿為前提,以雙方協(xié)商為基礎(chǔ),規(guī)范流轉(zhuǎn)行為,達(dá)到“雙贏”效果;堅(jiān)持土地規(guī)模集中的原則,在土地流轉(zhuǎn)過程中,始終把實(shí)現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營,提高土地資源的利用率和產(chǎn)出率作為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極探索規(guī)模經(jīng)營模式,推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營,集約利用。不管是種糧大戶、家庭農(nóng)場,還是合作社經(jīng)營,或者是其它企業(yè)經(jīng)營,都應(yīng)該予以肯定和支持。要整合目前經(jīng)營規(guī)模較小的經(jīng)營主體,擴(kuò)大規(guī)模,延長流轉(zhuǎn)期限,強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)體系,努力提高經(jīng)營水平,促進(jìn)經(jīng)營主體向?qū)I(yè)化、企業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。特別要結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢,進(jìn)一步推廣“五統(tǒng)一”服務(wù)帶動(dòng)下的規(guī)模經(jīng)營,提升服務(wù)水平,擴(kuò)大覆蓋面,推進(jìn)區(qū)域化規(guī)模經(jīng)營。堅(jiān)持不改變農(nóng)業(yè)用途的原則;嚴(yán)格執(zhí)行耕地保護(hù)政策,確保現(xiàn)有耕地和基本農(nóng)田的總量不減少,用途不改變,質(zhì)量不下降。第三,在穩(wěn)定農(nóng)戶土地承包權(quán)不變的前提下,健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,同時(shí)要健全保障、激勵(lì)、補(bǔ)償機(jī)制,努力營造土地規(guī)模經(jīng)營的良好環(huán)境。依托農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢,建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。市、縣依托農(nóng)經(jīng)局成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心成立土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)工作站,村依托村級組織成立土地流轉(zhuǎn)工作服務(wù)組。縣、鄉(xiāng)兩級要建立土地流轉(zhuǎn)交易大廳,配備專職工作人員,配置計(jì)算機(jī)、大型電子顯示屏、自動(dòng)信息查詢機(jī)、GPS定位儀、照相機(jī)、掃描儀等配套設(shè)施,完善工作制度和服務(wù)流程,建立土地流轉(zhuǎn)市場。通過土地流轉(zhuǎn)的市場化運(yùn)作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模經(jīng)營,加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐,優(yōu)化農(nóng)村土地資源和勞動(dòng)力資源的合理配置,形成有特色的土地規(guī)模經(jīng)營模式。各級政府要保證農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)所需工作經(jīng)費(fèi)。第四,要注重引導(dǎo),不斷提高土地規(guī)模經(jīng)營水平。一要注重結(jié)合。要把推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)結(jié)合起來,與培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平結(jié)合起來,與土地整理和綜合開發(fā)結(jié)合起來,與農(nóng)業(yè)綜合利用和發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。通過四結(jié)合,使土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的綜合效益得以真正發(fā)揮。二要注重扶持。進(jìn)一步加大土地流轉(zhuǎn)的政策扶持力度,形成促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的良好工作局面。三要注重探索。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)以土地股份合作制和股份制為主要形式的土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營新模式,通過入股或入勞等方法,使土地經(jīng)營者獲得土地資源,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營。同時(shí),使入股或入勞的農(nóng)民享受年終分紅,增加收入。四要注重配套。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村城市化進(jìn)程,大力培育農(nóng)村勞動(dòng)力市場,積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程,加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。政府應(yīng)對土地規(guī)模經(jīng)營面積超過100公頃的經(jīng)營主體給予一定的政策傾斜,對參與流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶給予一定的補(bǔ)助。
(四)堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合,突出典型帶動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展
在全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制創(chuàng)新、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí),要培育和扶持一批典型和實(shí)驗(yàn)示范區(qū),積極探索和積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。縣(市、區(qū))要從實(shí)際出發(fā),選擇培育一批龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(種糧大戶)等創(chuàng)新主體,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在全市的層面上,要重點(diǎn)抓好以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、以“公司+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式為重點(diǎn)的松糧集團(tuán)、以規(guī)模經(jīng)營為重點(diǎn)的前郭王府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、以標(biāo)準(zhǔn)化水稻生產(chǎn)為重點(diǎn)的前郭紅光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、以規(guī)模瓜菜生產(chǎn)為重點(diǎn)的前郭八郎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、以近郊和品牌農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)的寧江大洼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、以棚菜開發(fā)為重點(diǎn)的扶余三岔河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、以玉米生產(chǎn)技術(shù)組裝配套為重點(diǎn)的乾安讓子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、以馬鈴薯生產(chǎn)加工為重點(diǎn)的長嶺三青山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。對這些實(shí)驗(yàn)示范區(qū),各級政府要切實(shí)采取措施,完善和理順管理機(jī)構(gòu),實(shí)施項(xiàng)目和政策集中投放,率先進(jìn)行農(nóng)業(yè)改革實(shí)驗(yàn),打造松原市農(nóng)業(yè)改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)政策措施,形成創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的強(qiáng)大合力
關(guān)鍵詞:用人單位;英語能力;需求;教學(xué)改革;高職院校
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)44-0088-02
一、引言
高職教育是以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的教育,強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的實(shí)用性和職業(yè)性。高職英語課程是高職非英語專業(yè)學(xué)生必修的一門公共基礎(chǔ)課程,是為培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高素質(zhì)技能型人才目標(biāo)服務(wù)的、培養(yǎng)高職學(xué)生綜合素質(zhì)、提升職業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要課程。《高等職業(yè)教育英語課程教學(xué)基本要求》明確提出,高職英語課程的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生在職場環(huán)境下運(yùn)用英語的基本能力,特別是聽說能力,要求高職英語課程不僅要幫助學(xué)生打好語言基礎(chǔ),更要注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用語言的技能,特別是用英語處理與未來職業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。因此,以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用英語的能力,提高其就業(yè)競爭力,是高職英語教學(xué)改革和創(chuàng)新的必然選擇。根據(jù)用人單位需求優(yōu)化高職人才培養(yǎng)模式,改革高職英語教學(xué),是當(dāng)前各高職院校必須解決的一個(gè)重要問題。
二、研究對象及研究方法
為了了解目前用人單位對高職院校非英語專業(yè)畢業(yè)生英語能力的實(shí)際需求,筆者于2014年3~9月對廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院不同專業(yè)畢業(yè)生近5年來就業(yè)的用人單位進(jìn)行了問卷調(diào)查和訪談。參與此次問卷調(diào)查和訪談的大、中、小型企業(yè)比率為1∶2∶1,涉及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)、建筑業(yè)、畜牧業(yè)、貿(mào)易行業(yè)等,主要來自廣西、廣東、浙江、上海等省市和自治區(qū),其中60%為民營私營企業(yè),30%為外商獨(dú)資企業(yè)和中外合資企業(yè),10%為國有企業(yè)。共發(fā)放問卷84份,回收有效問卷80份,回收率為95.2%。訪談對象為用人單位領(lǐng)導(dǎo),主要依據(jù)問卷調(diào)查的內(nèi)容展開電話訪談或QQ訪談。由于客觀條件的限制,本次調(diào)查的樣本不大,范圍有限,但在一定程度上能反映出目前用人單位對高職院校人才培養(yǎng)在英語方面的需求情況,對高職院校進(jìn)行英語教學(xué)改革具有一定的參考價(jià)值和指導(dǎo)意義。
本次問卷調(diào)查與訪談旨在了解以下三個(gè)方面的情況:(1)行業(yè)和用人單位對英語相關(guān)人才的需求情況;(2)用人單位對高職類畢業(yè)生英語應(yīng)用能力的需求情況;(3)用人單位對高職院校畢業(yè)生英語能力的滿意度調(diào)查及對高職英語課程設(shè)置和課程教學(xué)改革的建議。
三、調(diào)查結(jié)果及分析
調(diào)查表明,不同行業(yè)對英語的需求存在一定的差異。總體來說,對英語需求度最大的為貿(mào)易行業(yè),其次為服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè),畜牧業(yè)和教育業(yè)則表現(xiàn)出最小的需求度。雖然目前不同行業(yè)對英語的需求情況不一樣,但85%的企業(yè)均表示總體趨勢是英語重要程度越來越高。雖然所調(diào)查的企業(yè)中只有17.5%的企業(yè)設(shè)有專門的海外拓展業(yè)務(wù)部門或涉外交際業(yè)務(wù)部門,但47.5%的企業(yè)表示現(xiàn)在沒有但將來一定會(huì)有。這表明,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化的深入發(fā)展,國與國之間的聯(lián)系更加緊密,為中國企業(yè)走出國門,在更廣領(lǐng)域、更大規(guī)模、更高層次上開展國際化合作提供了有利契機(jī),中國企業(yè)邁向國際化,進(jìn)行國際化經(jīng)營,參與國際競爭成為了必然趨勢。而作為一門國際語言,隨著國際間交流與合作的日益密切,英語的重要性也將日益凸顯。
鹽城紡院 商務(wù)英語 人才需求 培養(yǎng)方案
一、調(diào)查目的
為了進(jìn)一步了解畢業(yè)生的思想狀況、工作適應(yīng)狀況、社會(huì)人才培養(yǎng)的要求及我系商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生的培養(yǎng)質(zhì)量,找出我系在人才培養(yǎng)過程中存在的問題和偏差,進(jìn)而希望對人才培養(yǎng)方案的進(jìn)一步完善和課程設(shè)置更加科學(xué)合理,并更有針對性地開展就業(yè)指導(dǎo)工作,對我系以后畢業(yè)的學(xué)生起到引導(dǎo)作用。我們“大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目組”于2010年10月份至2011年10月份對04~08屆部分商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生作了跟蹤調(diào)查。
二、調(diào)查情況綜述
1.對畢業(yè)生的調(diào)查情況
“大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目組”對商務(wù)英語專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行了個(gè)人跟蹤調(diào)查,主要是要求填寫《商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表》和《商務(wù)英語人才需求調(diào)查表》以及個(gè)別訪談等形式進(jìn)行。從調(diào)查的情況看,做到98%的反饋,學(xué)生對調(diào)查和內(nèi)容給予了積極的配合和充分的肯定。從學(xué)生就業(yè)和畢業(yè)實(shí)習(xí)的情況來看,大部分學(xué)生還是能很快適應(yīng)社會(huì)和用人單位的需要。學(xué)生對工作均表現(xiàn)出比較大的滿意度,對學(xué)校也十分感激。
2.對用人單位的調(diào)查情況
我們采用走訪、電話訪問等形式,與部分用人單位就畢業(yè)生情況進(jìn)行了溝通交流。這些單位對我系畢業(yè)生的思想表現(xiàn)和職業(yè)道德非常滿意,特別是對我系畢業(yè)生的職業(yè)崗位能力給予了較高的評價(jià),認(rèn)為我系畢業(yè)生專業(yè)知識較全面,素質(zhì)較高,崗位適應(yīng)能力強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
3.對企業(yè)的調(diào)查情況
同時(shí),我們還采用座談、問卷調(diào)查等形式,廣泛征求各企業(yè)對我院商務(wù)英語專業(yè)培養(yǎng)方案制定的意見,各位專家和一線的技術(shù)人員從企業(yè)的角度出發(fā),很中肯地給出了建議。因此,本專業(yè)進(jìn)一步調(diào)整和完善了授課模塊、課程的內(nèi)容及有些課程在每學(xué)期上課的順序,校企合作展開了新篇章。
三、調(diào)查情況分析
1.畢業(yè)生對學(xué)校教學(xué)工作的建議
(1)希望學(xué)校合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間,多組織一些豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),到實(shí)際工作中學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、鍛煉工作能力,使學(xué)生能得到全面發(fā)展。
(2)希望學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè)。學(xué)校應(yīng)注重學(xué)習(xí)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和能力的提高,教給學(xué)生一種思維方法和學(xué)習(xí)方法,并不一定非要專業(yè)對口,只要學(xué)生掌握知識即可。
2.企業(yè)對學(xué)校教學(xué)工作的建議
(1)在校內(nèi)。學(xué)校所授課程,應(yīng)少些單純的理論,多些實(shí)踐,應(yīng)采用“理論+實(shí)踐”的教學(xué)方式,強(qiáng)化“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式,不能空洞喊叫、應(yīng)付上面的檢查,應(yīng)付諸于實(shí)踐中,這樣才能減少學(xué)生在就業(yè)初的束手無策、彷徨無助期。
(2)在校外。在“教學(xué)做”一體化教學(xué)的前提下,增加校外實(shí)訓(xùn)的時(shí)間,多讓學(xué)生接觸社會(huì),了解企業(yè),熟悉行業(yè),提高認(rèn)識。
四、調(diào)查結(jié)果對我們的啟示
從整個(gè)調(diào)查情況來看,無論是畢業(yè)生還是各企業(yè),對我們學(xué)校教學(xué)工作的成績還是肯定的,專業(yè)的長期建設(shè)還是寄予了厚望。我院應(yīng)在以下幾方面加強(qiáng)工作,以提高教學(xué)質(zhì)量,加快學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
1.加強(qiáng)素質(zhì)教育,鍛煉學(xué)生的多方面能力
我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,打好素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。素質(zhì)教育是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,素質(zhì)教育觀念必須貫穿于專業(yè)教育和學(xué)科教育中。學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),既有賴于其自身對知識的探索,更有賴于學(xué)校的大環(huán)境。學(xué)校要精心組織學(xué)生開展諸如社會(huì)調(diào)查、社會(huì)服務(wù)以及各類文體活動(dòng),融素質(zhì)教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中,而各類活動(dòng)也應(yīng)注意考慮與專業(yè)培養(yǎng)相互結(jié)合,要注意發(fā)揮學(xué)生個(gè)體的不同特點(diǎn),力求做到讓學(xué)生人人積極參與、人人從中受益。
全體教師要認(rèn)真研究新時(shí)期學(xué)生思想品德特點(diǎn),通過循序漸進(jìn)、相互銜接、生動(dòng)活潑、形式多樣的德育工作,幫助和引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),遵紀(jì)守法的意識,文明的行為習(xí)慣,樹立團(tuán)隊(duì)精神,形成良好的個(gè)性心理品質(zhì),增強(qiáng)自信心,有利于畢業(yè)生就業(yè)。
2.適當(dāng)調(diào)整課程的設(shè)置
首先,要繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)和課程設(shè)置的改革。專業(yè)調(diào)整既要著眼于學(xué)校的辦學(xué)條件,更要著眼于社會(huì)需求,要避免人才培養(yǎng)和社會(huì)需求的脫節(jié)。課程要按照“三人”的教學(xué)體系來設(shè)置,即從“職業(yè)人”、“崗位人”、“創(chuàng)業(yè)人”的角度出發(fā),從而使得我們的教學(xué)即既要有利于培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素質(zhì),也要有利于培養(yǎng)學(xué)生的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生“零距離”上崗。
3.強(qiáng)化“教學(xué)做”一體的教學(xué)模式
事實(shí)證明,實(shí)踐教學(xué)對于培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力有著重要的作用。所以,我們應(yīng)盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)、打造多元化的實(shí)踐教學(xué)模式,提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐操作能力。實(shí)踐教學(xué)對于學(xué)生接觸、了解社會(huì)實(shí)際,認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足,從而調(diào)整心態(tài),有針對性地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)以及縮短畢業(yè)后的適應(yīng)期都起到了不可替代的作用,在這方面我們應(yīng)該大力加強(qiáng),紙上談兵毫無意義。
在教學(xué)方法上,要改變過去的只重知識傳授的做法,要把發(fā)展獨(dú)立思考和用于探索的能力放在首位,注重傳授學(xué)習(xí)知識、運(yùn)用知識及探索和檢驗(yàn)知識的方法,并在課程內(nèi)容中融入有關(guān)創(chuàng)造知識的主題的高尚精神境界。要改變過去的“填鴨式”方法,重在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,重點(diǎn)加強(qiáng)對于進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)有關(guān)的方法、能力、品格的教育。
通過多元化的教學(xué)模式,我們要在有限的教學(xué)時(shí)間內(nèi),充分利用有限的教學(xué)條件,在不額外增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,提高學(xué)生自覺獲取知識的能力,逐步提高學(xué)生獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題的能力。
要知道,高職高專教育是以社會(huì)需要為導(dǎo)向的就業(yè)教育,即培養(yǎng)出來的學(xué)生應(yīng)該是市場上需要的、搶手的、有一技之長的高素質(zhì)勞動(dòng)者或技術(shù)應(yīng)用性專門人才。
4.要積極推進(jìn)職業(yè)資格證的宣傳工作
我們要在平時(shí)的教育中,要積極引導(dǎo)學(xué)生首先要有考取職業(yè)資格證的意識,然后,根據(jù)個(gè)人自身的學(xué)習(xí)狀況,主動(dòng)考取相關(guān)的就業(yè)資格證書,提高畢業(yè)生就業(yè)競爭力。“一證多(技)能”,是我們今后的育人方向。
5.要不斷開拓就業(yè)市場
我們要加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系,開辟更多的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地,為實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;要積極拓寬畢業(yè)生的就業(yè)渠道,加強(qiáng)與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系,不斷開拓就業(yè)市場,主動(dòng)與一些用人單位建立穩(wěn)固的、長期的合作關(guān)系。同時(shí),我們在制定培養(yǎng)方案時(shí),一定要保證學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的時(shí)間和質(zhì)量。
五、結(jié)束語