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生產(chǎn)計劃單范文第1篇

1選地整地

花生單粒播種要求0~10cm結(jié)果層土質(zhì)疏松通氣好,10~30cm根系層保肥保水能力強、土層深厚、地力肥沃。

花生連作使土壤缺素,導致病蟲害加重,植株矮,落葉多,早衰,果少,果小,產(chǎn)量低[1]。宜采取輪作,花生尤其喜生茬地。深耕可以加深活土層,提高土壤通透性和蓄水保肥能力,促進土壤養(yǎng)分轉(zhuǎn)化和根系的生長;還可減輕病蟲草害,不僅當年增產(chǎn),且可持續(xù)多年增產(chǎn)。深耕要因地制宜,一般以25~30cm為宜。對土層薄、耕層淺的地塊,要逐年加深;對沙性大的土壤摻黏土,黏性土壓砂也是有效的增產(chǎn)措施?；ㄉ芎芎玫乩们安缱魑锸┓实臍埿?因此應增施有機肥和加大前茬作物的施肥量。

2品種選擇與種子處理

山東省五蓮縣宜選豐花1號、花育25號、臨花6號、魯花11號等品種。選擇無風、光照好的天氣帶殼曬果2~3d。曬果能殺死果殼上的病菌,對預防枯萎病有明顯的效果,同時促進種子入土后吸水,促進種子萌發(fā),提高出苗整齊度;精選種子,剔除芽米、蟲米、壞米及過熟米,選一、二級米作種,確保好種下地;用花生種衣劑進行種子包衣,以防苗期病蟲危害,確保一播全苗。

3適期播種

目前五蓮縣推廣的花生品種多為中早熟品種,適宜播種的最佳時間是4月25日至5月10日。播種過早,一是開花成針期5月底至6月上旬,正是雨季前的旱季,影響開花、下針和莢果形成,使結(jié)果期分散,甚至形成幾茬果,導致收獲期發(fā)芽爛果;二是容易遇到春季冷空氣,造成低溫冷害,有時會造成凍害,導致花生病毒病。因此,有水澆條件的地塊,最好在4月25日至5月10日播種;沒有水澆條件的地塊,看墑情確定播種時間。為提高花生播種質(zhì)量,能用機械播種的地塊最好用機械播種[2],根據(jù)當?shù)氐膶嵉厍闆r,推廣應用花生機械播種。推廣應用大壟雙行花生地膜覆蓋和地膜覆蓋覆土引苗高產(chǎn)栽培技術(shù)。壟距85cm,壟高12~15cm,壟面寬55cm,壟溝寬30cm。地膜覆蓋覆土引苗高產(chǎn)栽培技術(shù)不僅保溫、保濕、防土壤板結(jié)效果好,還能防止高溫烤苗,促苗全苗壯,起到自然清棵的作用。播種深度2~3cm,膜上順播種行蓋土2cm。單粒播種就是在原來1穴2粒的情況下改為單粒,同時把原來的株距減半,總體密度不變,這樣更有利于個體的正常生長,充分接受陽光和吸收養(yǎng)分,提高產(chǎn)量。

4田間管理

花生生長中后期,如遇雨水過多,光照不足,或者由于氮肥過多、密度過大等原因,往往會引起營養(yǎng)生長與生殖生長失調(diào),田間郁蔽,通風不良,造成節(jié)間拉長、莖葉徒長、有效果針減少、結(jié)實率與飽果率大大降低。徒長控制不力倒伏的造成秕果、爛果增加,減產(chǎn)嚴重。對中等以上肥力的花生田,在花生盛花后期株高達到45cm左右、且有徒長趨勢時,用壯飽安300~375g/hm2對水600kg,或50%的矮壯素水劑1000~5000倍液在晴天葉面噴施,避免重噴漏噴,噴后6h遇雨需補噴,若生長過旺,可隔7d再噴1次?；ㄉY(jié)莢后期根的吸收能力逐漸減弱,根瘤停止固氮,植株易脫肥早衰。因此,花生進入結(jié)莢期后的管理,以提高葉片活力、延長葉片功能期、提高光合效率、提高營養(yǎng)體光合產(chǎn)物向莢果轉(zhuǎn)運為主,抓好葉面噴肥。在盛花后期結(jié)莢期用0.15%~0.20%的磷酸二氫鉀水溶液噴霧,每隔7~10d噴1次,連噴2~3次。

5肥水管理

根據(jù)花生單粒播種高產(chǎn)試驗和生產(chǎn)實踐,中等以上肥力水平的地塊,需施用純氮187.5kg/hm2、五氧化二磷150kg/hm2、氧化鉀187.5kg/hm2,折合優(yōu)質(zhì)圈肥75t/hm2、尿素420kg/hm2、過磷酸鈣1005kg/hm2、硫酸鉀375kg/hm2;高肥力地塊,需施用純氮210kg/hm2、五氧化二磷225kg/hm2、氧化鉀225kg/hm2,折合優(yōu)質(zhì)圈肥75t/hm2、尿素450kg/hm2、過磷酸鈣1500kg/hm2、硫酸鉀450kg/hm2、硫酸鋅22.5kg/hm2、硼砂15kg/hm2、硫酸亞鐵37.5kg/hm2、硫酸鈣225kg/hm2。花生單粒播種高產(chǎn)栽培施肥,總的原則是,重視前茬施肥、有機肥和磷肥,重施基肥,有機肥、氮磷鉀肥配合施用。將基肥的2/3(包括有機肥、無機肥)結(jié)合耕翻施入犁底,1/3的基肥結(jié)合春季淺耕或起壟施入淺層,以滿足生育前期和結(jié)果層的需要。鉀肥要全部施入結(jié)果層以下,把過磷酸鈣和優(yōu)質(zhì)圈肥混合堆漚15~20d再施入土壤。由于高產(chǎn)栽培的地塊,播種前一次性施肥量過大,會造成中前期旺長倒伏,而后期脫肥早衰。因此,花生單粒高產(chǎn)栽培必須施用有機肥和無機復合肥等緩釋肥料。花生抗旱性較強,階段性干旱不會造成嚴重減產(chǎn),但花生特別怕澇,在水分過多的情況下,根系發(fā)育受阻,根瘤固氮能力減弱,結(jié)實率、飽果率降低,爛果增多,嚴重影響產(chǎn)量與品質(zhì)。在汛期到來之前做好排澇準備,清理好丘陵山區(qū)的堰下溝、攔腰溝,平原地塊的畦田溝、環(huán)田溝內(nèi)雜草淤泥。大雨過后,及時到田間檢查,排出田間積水。花生花針期至結(jié)莢期需水量大[3],也正值雨季,一般能滿足需要,但年度間雨量差異很大,因雨量分布不勻而出現(xiàn)短期伏旱或在收獲前4~6周遇到干旱時要及時澆水,澆水方式可采用溝灌或噴灌。

6病蟲草害防治

預防花生莖枯病和根腐病必須從苗期開始防治,花生齊苗后,用適樂時900mL/hm2對水1125kg灌墩,再于始花時用同樣的藥和同樣的倍數(shù)進行噴苗,或用天諾噴茬克每包對水15kg噴霧,初花期用速樂硼每包對水15kg噴霧,以提高飽果率。以上藥劑可與防治蚜蟲的藥劑混合同時使用?；ㄉ~斑病是為害花生葉片的主要病害,從7月中旬始用50%多菌靈可濕性粉劑,或70%代森錳鋅500~600倍液噴霧,每隔10d噴1次,連噴2~3次。蚜蟲用10%吡蟲啉150~225g/hm2,或40%氧化樂果300mL/hm2對水750kg噴霧;蠐螬防治適期在卵化盛期(7月中下旬),用50%辛硫磷4.5L/hm2,對水1125~1500kg,順壟灌墩;棉鈴蟲防治適期在幼蟲3齡前,用4.5%高效氯氰菊酯1500~2000倍液,或1.8%阿維菌素2000~3000倍液,或25%滅幼脲3號1500~2000倍液噴霧[4]。地膜覆蓋的花生田,當膜里出現(xiàn)雜草時,在雜草發(fā)生處采取“以土壓草”的辦法,抑制其光合作用,使雜草黃化枯死。

生產(chǎn)計劃單范文第2篇

[關(guān)鍵詞]單一海洋邊界；單一海洋劃界；海洋劃界

[中圖分類號]D993.5　[文獻標識碼]A　[文章編號]1004－518X(2012)03－0137－05

黃偉(1981－)，男，法學博士，武漢大學中國邊界與海洋研究院講師，主要研究方向為國際法、海洋法及海洋爭端解決；孔令杰(1980－)，男，武漢大學中國邊界與海洋研究院副教授，主要研究方向為海洋法。(湖北武漢430072)

本文系教育部哲學社會科學研究重大課題攻關(guān)項目“全球化背景下中國海洋權(quán)益法律保障研究”(項目編號：09JZD0023)、武漢大學自主科研項目(人文社會科學)、中央高?；究蒲袠I(yè)務費專項資金資助項目的階段性研究成果。

一般而言，海洋劃界主要是指對領(lǐng)海、專屬經(jīng)濟區(qū)和大陸架這三個海洋區(qū)域的劃界，而海洋劃界的歷史其實就是它們產(chǎn)生和發(fā)展的過程。單一海洋劃界是海洋劃界的新類型，關(guān)于其產(chǎn)生和發(fā)展的過程及原因，我們必須從整個海洋劃界史中探尋。

一、單一海洋劃界產(chǎn)生和發(fā)展

海洋劃界問題，是19世紀20年代領(lǐng)海和公海并立的海洋法律秩序最終形成后才出現(xiàn)的。此前幾乎全部限于河流和湖泊的水域劃界問題，此后才進入以領(lǐng)海劃界為中心的時代。

1945年后，隨著以《杜魯門公告》作為“實證法的起點”的大陸架法律制度的出現(xiàn)和逐步發(fā)展，海洋劃界不再限于劃分國家間的領(lǐng)海界線，而開始把重點轉(zhuǎn)移到大陸架劃界的問題上來。此后至1975年專屬經(jīng)濟區(qū)的概念被正式提出前，關(guān)于海洋劃界的協(xié)定共有64個，劃定的海洋邊界有57條，其中，專門的大陸架邊界便有39條之多。在此期間，以1952年秘魯跟智利和厄瓜多爾分別簽訂的兩個海洋劃界協(xié)定為契機，國家為海床和底土及上覆水域劃定一條單一通用海洋邊界(a singleall-purpose maritime boundary)的實踐開始出現(xiàn)。

1975年，在第三次聯(lián)合國海洋法會議的第三期會議上，《非正式單一協(xié)商文件》第61條首次作出關(guān)于專屬經(jīng)濟區(qū)劃界的規(guī)定，此后，國家開始日益關(guān)注專屬經(jīng)濟區(qū)劃界問題。經(jīng)過長期斗爭和妥協(xié)，專屬經(jīng)濟區(qū)制度最終被規(guī)定在《聯(lián)合國海洋法公約》第五部分。順應這種變化，大多數(shù)國家不再為大陸架單獨立法，轉(zhuǎn)而為專屬經(jīng)濟區(qū)立法或?qū)烧呓Y(jié)合起來，國家間海洋劃界也從主要涉及大陸架劃界發(fā)展到包括專屬經(jīng)濟區(qū)劃界。

從國家立法看，1975年后正式的關(guān)于專屬經(jīng)濟區(qū)或漁區(qū)劃界的國內(nèi)立法開始大量涌現(xiàn)。1976年有4個，1977年有7個，1978年有11個，到《聯(lián)合國海洋法公約》出臺時已有30個，1994年《聯(lián)合國海洋法公約》生效時相關(guān)的國家立法達到55個。同時規(guī)定大陸架和專屬經(jīng)濟區(qū)的立法也陸續(xù)出現(xiàn)，如1976年《巴基斯坦領(lǐng)水和海洋區(qū)域法》和《印度領(lǐng)水、大陸架、專屬經(jīng)濟區(qū)和其他海洋區(qū)域法》、1977年《民主也門共和國領(lǐng)海、專屬經(jīng)濟區(qū)、大陸架和其他海洋區(qū)域法》和《關(guān)于越南領(lǐng)海、毗連區(qū)、專屬經(jīng)濟區(qū)和大陸架的聲明》、1979年《冰島領(lǐng)海、專屬經(jīng)濟區(qū)和大陸架法》、1981年《阿曼關(guān)于領(lǐng)海、大陸架和專屬經(jīng)濟區(qū)的皇家法令》和1998年《中華人民共和國專屬經(jīng)濟區(qū)和大陸架法》等。從國家劃界實踐看，1975年前，與海洋劃界相關(guān)的70個協(xié)定中僅有9個考慮過經(jīng)濟區(qū)或漁區(qū)的劃界問題，而此后至2007年間的164個協(xié)定中竟有110多個涉及專屬經(jīng)濟區(qū)或漁區(qū)的劃界問題。

不過，上述轉(zhuǎn)變雖然使專門的大陸架劃界在整個海洋劃界實踐中的數(shù)目和比例急速下降(分別由43個降為21個，從約60％降為約13％)，卻并未造成專屬經(jīng)濟區(qū)或漁區(qū)劃界的迅猛增加。事實上，1975年后專門關(guān)于專屬經(jīng)濟區(qū)或漁區(qū)劃界的協(xié)定僅有6個，國際司法和仲裁實踐則根本沒有。

相反，以上述轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，對大陸架和專屬經(jīng)濟區(qū)或漁區(qū)劃定單一海洋邊界的實踐卻有了長足發(fā)展。1975年后至今，關(guān)于單一海洋邊界的協(xié)定共有96個，占同期海洋邊界協(xié)定的近57％，占迄今所有同類協(xié)定的近90％；劃定的單一海洋邊界共96條，約占同期被劃定的海洋邊界總數(shù)的77％。它們遍及全球且增長迅猛。從地域分布看，涉及歐洲的有47個，涉及拉美的有7個，涉及北美的有30個，涉及亞洲的有19個，涉及非洲的有11個，涉及大洋洲的有12個；從時間分布看，1976—1982年間為29個，1983—1992年間為28個，1993-2004年間為38個。1975年前，國際社會根本沒有劃定單一海洋邊界的國際司法和仲裁實踐；1975年后至今，有12例，尤其是進入21世紀以來，所有與海洋劃界相關(guān)的國際司法和仲裁實踐都采用了單一海洋邊界。

值得注意的是，單一海洋邊界在實踐中可以表現(xiàn)為不同的形式，若以所劃定的管轄范圍為標準，大致可分為兩種：

生產(chǎn)計劃單范文第3篇

關(guān)鍵詞：影響因素；生產(chǎn)計劃；應用特點

進入二十一世紀以來，由于環(huán)境和資源的問題不斷突出，企業(yè)應該承擔的環(huán)保責任也越來越重，因此再制造生產(chǎn)計劃在企業(yè)的生產(chǎn)制造中也顯得更加重要。本文分析了再制造生產(chǎn)的影響因素，提出了柔性生產(chǎn)計劃生成的計算方法，在分析了生產(chǎn)計劃相關(guān)理論和技術(shù)方法的基礎(chǔ)上，進一步研究了面向訂單變更的生產(chǎn)計劃中的一致性問題。

經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展使得制造業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，從企業(yè)到客戶，一直面臨著多樣的變化和不同的需求，按照訂單生產(chǎn)的模式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)接受。在企業(yè)的生產(chǎn)制造的過程中，生產(chǎn)計劃處于十分重要的地位。如果沒有計劃，企業(yè)內(nèi)的一切過程都會變得極其混亂，因此有效統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃對于企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)活動都有十分重要的作用。

一、再制造生產(chǎn)計劃的影響因素

再制造的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的回收時間、數(shù)量和拆卸零部件的質(zhì)量等不確定因素使再生產(chǎn)計劃的復雜性不斷增加。對于影響再制造生產(chǎn)的因素，本出了以下的分析。

（一）產(chǎn)品回收的不確定性

制定在生產(chǎn)計劃的時候，需要市場需求的綜合信息，對于產(chǎn)品回收的數(shù)量信息也有極高的需求。但是產(chǎn)品回收的時間和數(shù)量有很多的影響因素，產(chǎn)品的使用情況、技術(shù)的更新速度、銷售情況等。產(chǎn)品回收數(shù)量和時間的不確定性，難以實現(xiàn)回收預測的高精確度。由于廢棄產(chǎn)品回收的不確定性比傳統(tǒng)采購過程中的訂貨提前期要大，所以對于產(chǎn)品的回收預測會有很大的誤差。在這種綜合生產(chǎn)計劃和實際情況偏離比較大的前提下，后續(xù)的所有計劃都不是十分的準確。

（二）回收與需求存在不平衡

在產(chǎn)品回收數(shù)量存在不確定的前提下，再制造產(chǎn)品與市場需求之間很容易出現(xiàn)不平衡。在這種不平衡的條件之下，通常會產(chǎn)生供不應求和供過于求的現(xiàn)象。不論是供過于求還是供不應求，都不能滿足顧客的多樣化要求，也不能實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。再制造生產(chǎn)的過程中，企業(yè)必須考慮供應與需求之間的平衡關(guān)系，在考慮成本的基礎(chǔ)上，制定合理的生產(chǎn)計劃。

（三）零件拆卸的不確定性

再制造生產(chǎn)中，拆卸是十分關(guān)鍵的一道工序。但是回收產(chǎn)品的使用存在不同的狀況，因此產(chǎn)品的磨損程度也有不同。零件拆卸的不確定性使拆卸的難度增加，結(jié)構(gòu)復雜的產(chǎn)品尤為復雜。在裝配計劃中，受到不確定性的影響，最終的裝配結(jié)果是確定的；在拆卸計劃中，最終的拆卸結(jié)果卻是未知的。在裝配的過程中，零部件的狀況是確定的，但在拆卸計劃中，必須考慮零部件的使用與磨損情況。在裝配過程中，將各零部件進行確定性的組裝，但拆卸過程中是將各零部件進行不確定性的分拆，并盡可能使用具有破壞性的逆向過程。

（四）可再制造率的不確定性

在相同使用時間的前提下，回收同種的產(chǎn)品，由于回收產(chǎn)品的使用狀況不同，在拆卸之后回收產(chǎn)品中的零部件所占的比例也是不同的。在制定再制造的生產(chǎn)計劃時，需要的是預測產(chǎn)品的回收數(shù)量，還需要回收產(chǎn)品的再制造率。但是由于回收產(chǎn)品的使用狀況不同，可再制造率也存在很大的不確定性。當可再制造率估計比較高時，制定的采購計劃小于實際的物料需求，不能滿足生產(chǎn)計劃的要求；當可再制造率估計比較低時，制定的采購計劃大于實際的物料要求，會造成多余的物料庫積壓，產(chǎn)生不必要的庫存成本。

（五）再制造時間的不確定性

由于回收零部件的使用狀況不同，應該采用不同的工藝流程進行再制造生產(chǎn)，因此再制造生產(chǎn)所需的時間也會有很大的差別。再制造生產(chǎn)時間的不確定性會對物料需求的計劃產(chǎn)生十分大的阻礙作用，影響采購計劃和作業(yè)計劃。物料需求計劃中，提前期主要以交貨或者是完工日期為基準，確保企業(yè)的再制造生產(chǎn)能夠順利運行的重要數(shù)據(jù)。提前期的有效確立，會直接影響到生產(chǎn)計劃的準確性、可靠性以及實用性。如果提前期設(shè)置的合理制定采購作業(yè)和作業(yè)計劃就會有一個正確的基礎(chǔ)，進而對再制造生產(chǎn)計劃具有重大的影響。

二、再制造生產(chǎn)過程的模式

在制造商掌握了生產(chǎn)技術(shù)的前提下，整個再制造生產(chǎn)過程可分為以下幾種組織模式。

（一）產(chǎn)品回收

通過分銷渠道，制造商可以將產(chǎn)品銷售給消費者，消費者在使用產(chǎn)品超過了一定的年限后，產(chǎn)品通過報廢進入了回收渠道。產(chǎn)品回收的模式有三種：制造商主導回收、零售商主Щ厥鍘⒌諶方物流企業(yè)主導回收，在這三種組織模式下，產(chǎn)品的回收渠道有賴于產(chǎn)品特性、再制造企業(yè)的能力等。

（二）產(chǎn)品拆卸

再制造生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的拆卸具有十分重要的作用。通過拆卸，才能實現(xiàn)材料的回收和可用零部件的再造。根據(jù)拆卸方法的角度，可將拆卸分為破壞性和非破壞性拆卸。在拆卸的過程中，制造商應該根據(jù)產(chǎn)品各部分零件的聯(lián)結(jié)狀況和不同的拆卸成本選擇合適的拆卸方法。

（三）再處理

再制造商將拆卸后的零部件進行清洗、檢測、分類后再加工的過程，就是再處理的過程。在根據(jù)檢查結(jié)果進行分類的時候，可以將再處理的零部件分為能夠存入物料倉庫的可直接再用零部件，能直接用于再制造；不可以直接使用的、通過翻新改造達到標準之后可用于再制造的可加工零部件；零部件本身已經(jīng)完全損壞、其材料可再生成可用資源后加工成再生零部件的可材料再生零部件。這三類零部件通過再處理，都可以變成可用零部件。

（四）制造或者再制造

在制造或者是再制造的過程中，應該首先考慮利用回收再處理的可用零部件。如果回收零部件的數(shù)量可以滿足生產(chǎn)的需要，就不需要使用原生零部件；如果不能滿足生產(chǎn)的需要，就需要用原生零部件來補充其中差的部分。只有消費者和制造商之間形成一個閉環(huán)的供應鏈系統(tǒng)，才能使傳統(tǒng)的正向供應鏈不斷創(chuàng)新，與回收處理的逆向供應鏈相互補充。

三、柔性生產(chǎn)計劃的特點與變更模式

面向訂單的柔性生產(chǎn)計劃是一個動態(tài)的系統(tǒng)，各部分之間需要嚴密的配合，實現(xiàn)相互之間良好的操作。訂單變化會引起生產(chǎn)計劃變更具有層次性、關(guān)聯(lián)性、繼承性的特點。

層次性。主生產(chǎn)計劃主要處理產(chǎn)品的計劃內(nèi)容、物料需求計劃處理零部件以及原材料的需要內(nèi)容。在實際的作業(yè)中，要求處理自制軟件的時候追求時間上由粗到精、計劃內(nèi)容上由產(chǎn)品級到作業(yè)計劃工序級的細化。

關(guān)聯(lián)性。當客戶的訂單發(fā)生多樣化的變化，對于生產(chǎn)計劃也需要計劃和車間作業(yè)也需要產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)的變化，否則就不可能生產(chǎn)出滿足客戶需要的產(chǎn)品。

繼承性。主生產(chǎn)計劃中的某一產(chǎn)品發(fā)生變化，下一層次的物料需求和車間作業(yè)也會產(chǎn)生必要的變化。只有兩者之間產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)的繼承性，才能滿足產(chǎn)品物料匹配之間的要求，進而使生產(chǎn)過程順利的進行下去。

作為企業(yè)生產(chǎn)管理中的主要內(nèi)容，生產(chǎn)計劃的統(tǒng)一處理，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)活動有序的進行。當訂單發(fā)生變化時，應該充分了解客戶、銷售部門、有關(guān)訂單的變更信息，通過對三者之間的變更信息決定生產(chǎn)計劃的處理方法和內(nèi)容。當單個訂單發(fā)生變化的時候，應該在主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃以及車間作業(yè)計劃之間建立生產(chǎn)計劃知識庫，進而能夠通過面向訂單的生產(chǎn)計劃來調(diào)整訂單。當合并過的訂單變更的時候，應該考慮清楚發(fā)生變更后的內(nèi)容是否以其他合并的訂單產(chǎn)生影響，如果有，就應該分開處理進行生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)計劃單范文第4篇

[關(guān)鍵詞]自動化生產(chǎn)線；操作手單元；機械結(jié)構(gòu)；控制程序設(shè)計

中圖分類號：TP278 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）22-0095-01

引言

至今時期，因為有著高速發(fā)展的科學技術(shù)為依托，機械制造業(yè)中的自動化生產(chǎn)技術(shù)也取得了更加廣泛的運用，所據(jù)地位變得越來越重要。近年來各種各樣的自動化生產(chǎn)線已經(jīng)在汽車制造業(yè)、電子電氣行業(yè)、食品行業(yè)、化工行業(yè)、冶金行業(yè)等領(lǐng)域研究和制造出并投入使用。隨著自動化生產(chǎn)線投入的使用，不僅提高了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率、同時也在改善作業(yè)員工作環(huán)境、減小能源消耗、降低原料成本等方面均取得了顯著的成效。

1 自動化生產(chǎn)線設(shè)計

1.1 自動化生產(chǎn)線設(shè)計流程

自動化生產(chǎn)線的設(shè)計需要在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上得以實現(xiàn)，首先只有在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的及產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上來對自動化生產(chǎn)線進行設(shè)計，同時產(chǎn)品生產(chǎn)工藝也是一個產(chǎn)品裝配過程的完整體現(xiàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一道工序都對產(chǎn)品的每一步生產(chǎn)進行詳細的要求與說明，并對相應的規(guī)格標準進行說明。因此，在對自動化生產(chǎn)線進行設(shè)計之前首先要對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝進行分析、熟悉。

1.2 自動化生產(chǎn)線的設(shè)計原則

在自動化生產(chǎn)線的設(shè)計過程中需要在滿足使用功能的前提下盡可能的對工藝步驟進行優(yōu)化，使設(shè)計過程最簡化、設(shè)計成本最小化。在自動化生產(chǎn)線的設(shè)計過程中對于自動化生產(chǎn)線所使用的各個零件如傳感器、PLC 等的部件應當盡量選擇統(tǒng)一的標準，從而在降低自動化生產(chǎn)線成本的同時能夠方便的對其進行管理、互換。

2 自動化生產(chǎn)線機械手發(fā)展概述

在科技日新月益的推進更新下，機械工作的靈活度與耐用度日益增強，機械手的出現(xiàn)促進了生產(chǎn)工作的進步。機械手可以惟妙惟肖地效仿人手和臂的部分行為功能，依設(shè)定程序進行拿取、搬送物品或操控工具的自動操作裝置。只需我們利用編寫程序來實現(xiàn)不同的預想動作，在結(jié)構(gòu)和功能上就能同時擁有人和機械手種種的優(yōu)點。常用的機械手一般由手部、活動機構(gòu)兩大部分組成。手部的首要任務就是實現(xiàn)工件的抓取，然后按照被抓取工件的材質(zhì)、尺寸大小、形狀、重量和動作需要設(shè)計成如托取型、吸貼型、夾持型等滿足要求的各種結(jié)構(gòu)類型。運動機構(gòu)也就是讓手部按照不同的角度不同運動軌跡進行翻轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)移或混合運動來滿足產(chǎn)品的加工需要。運動機構(gòu)的伸展與收縮、上升與下降、旋轉(zhuǎn)等獨自活動形式，被叫做機械手的自由度。要能夠拿取任何地方或不同狀態(tài)的工件，只要擁有 6 個或以上自由度的機械手就可以做到。因此機械手的自由度就最初設(shè)計時必須謹慎合理地考慮的重要參數(shù)。機械手的自由度越多，機械手的靈活性越大，通用性越廣，其結(jié)構(gòu)也越復雜。普通專用機械手有 2～3 個自由度。投入使用機械手，可以使生產(chǎn)線完全自動化，不僅能大幅削減人工，同時勞動強度也大大降低，而且系統(tǒng)穩(wěn)定好、使用方便，同時還可以適時快速便捷地監(jiān)控生產(chǎn)實際情況。當然對企業(yè)來講最大的優(yōu)勢就是能夠降低長期帶來的人工成本，提高企業(yè)利潤率。

3 自動化生產(chǎn)線操作手單元的機械結(jié)構(gòu)及控制程序設(shè)計

3.1 操作手單元的機械結(jié)構(gòu)

操作手單元主要由支架模塊、滑槽模塊、Pic Alfa 模塊、I/O 接線端口，CPV 閥組、控制面板組成。

3.1.1 支架模塊

接收上一個單元傳送來的工件，并由漫射式光電傳感器檢測工件顏色。

3.1.2 Pic Alfa 模塊

該模塊由氣抓手、氣動無桿氣缸、漫射式光電傳感器等組成。主要完成工件的提取和傳送。該模塊具有高度的靈活性，末端位置傳感器的安裝位置可以任意調(diào)節(jié)。在提取裝置上裝有氣抓手，通過給不同的缸體送氣，控制氣抓手的打開和關(guān)閉。

3.1.3 滑槽模塊

在本單元中有兩個滑槽模塊，可以存儲多個工件，其傾斜角度可以任意調(diào)節(jié)。

3.1.4 CPV 閥組

本單元的閥組由 3 個閥組成，分別控制無桿氣缸、提升缸和氣抓手。在結(jié)構(gòu)上，它們都是帶手控裝置的單控電磁閥。

3.2 操作手單元的程序設(shè)計

工件到達支架后，由支架上的漫射式光電傳感器檢測工件顏色。檢測到工件后，氣抓手打開，操作手臂下行，到達工件位置。當氣抓手上的漫射式光電傳感器檢測到有工件后，氣抓手閉合夾住工件，操作手臂上行提取工件。在水平軌道上移動到達下一個工位上方，操作手臂下行到工位，打開氣抓手將工件放置在 ROBOTINO（機器人）單元的檢測區(qū)域。操作手臂上升，氣抓手閉合，手臂返回到初始的左限位置。

按圖1的控制流程，應用 PLC 編程，將所編寫程序通過通信電纜下載到 CPU 中，進行實際運行調(diào)試，經(jīng)過調(diào)試修改完善控制程序。

結(jié)語

隨著自動化生產(chǎn)線的廣泛應用，隨著自動化控制技術(shù)發(fā)展的日新月益，對自動化生產(chǎn)線操作手單元機械組成的分析，可以為今后設(shè)備的調(diào)試、維護與排故奠定良好的基礎(chǔ)。對控制程序的設(shè)計及分析，可以有效擴展單元的功能，提高生產(chǎn)率。

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生產(chǎn)計劃單范文第5篇

石油在工業(yè)發(fā)展中起了很重要的作用，對經(jīng)濟的發(fā)展有著很重要的地位。石油開采生產(chǎn)過程具有很高的風險，所以對油田企業(yè)的生產(chǎn)安全進行分析研究很有必要。

二、油田單位生產(chǎn)安全措施的特殊性

（一）生產(chǎn)所在環(huán)境惡劣，安全風險屬于易發(fā)地

石油開采所在地方，大陸和海上都會有，形成了海陸開采的形式。陸地的開采場所集中在沙漠、山地、沼澤及各種野外。地理情況復雜，生產(chǎn)條件惡劣;海上開采的場所主要集中在淺海和深海，受風暴、颶風的影響，安全風險比陸地的安全風險倍增，隨著中海油跨海開發(fā)油田的增多，安全風險頻發(fā)。

（二）石油行業(yè)行業(yè)涉及多行業(yè)，安全風險發(fā)生的方式也呈多樣式石油單位攤子太多，單位繁多，例如勘探、鉆井、測井、儲運、設(shè)計院。安全管理的面比較廣，難度大。石油一般都屬于國企，國企有很多弊病，石油相對來說更為集中。行業(yè)跨度大，安全隱患種類繁多。

（三）初始建設(shè)生產(chǎn)場所施工質(zhì)量差

受初始經(jīng)濟條件和技術(shù)水平的限制，很多國營石油企業(yè)都是邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，場地設(shè)計規(guī)劃的行業(yè)標準低，安全布局不合理、消防設(shè)施等一些配套設(shè)施不完善。存在先天的隱患。而且七八十年代，受當時技術(shù)的局限性，很多設(shè)備的更新速度跟不上時代的進步。安全生產(chǎn)得不到保證。

（四）外部干擾影響石油單位安全

今年來，社會治安惡化，輸油管道受到不法分子的偷竊，損壞。管道和油田生產(chǎn)場所受到周圍一些違章建筑的侵害。電力線路混亂，容易造成人員傷害和火災，威脅生產(chǎn)。更為嚴重的是偏遠生產(chǎn)地區(qū)，因為人員限制，法律意識薄弱，對油田生產(chǎn)進行設(shè)備破壞。

（五）油田生產(chǎn)過程中有很多隱患

油田生產(chǎn)都是在高壓力、高溫度下。石油開采過程中易燃易爆，且屬于有毒物質(zhì)。頻繁的使用放射性材料。機動車輛使用頻繁，野外作業(yè)頻繁。

三、安全管理所應對的問題

（一）管理戰(zhàn)線過長，會顧及不到

油田開發(fā)中行業(yè)涉及面多、戰(zhàn)線廣。安全管理面對這一問題，安全管理人員工作強度很大;行業(yè)涉及面廣，必然帶來行業(yè)制定標準和行業(yè)管理章程復雜等因素。安全管理相關(guān)單位需要處理很多方面出現(xiàn)的安全問題，所面臨的壓力可想而知。

（二）治安不好，難以治理

近年來盜竊石油的不法分子自備武器，與石油員工發(fā)生沖突，巡護的難度很大。作案首都惡劣，破壞現(xiàn)場，造成極大損失和火災。

（三）資金投入太大，治理的任務還需要繼續(xù)付出努力

1.由于早期遺留問題，生產(chǎn)場所大量存在安全隱含嚴重、安全生產(chǎn)不符合安全距離、消防設(shè)施等配套設(shè)施跟不上。

2.新法規(guī)等政策的出臺，放寬隱患治理的范圍，新的隱患層出不窮。如石油管道投入使用幾十年，按新法規(guī)政策，必須進行壓力的管道測試。

3.石油生產(chǎn)設(shè)備老齡化，安全隱患很大，設(shè)備急需更新?lián)Q代。如Sinopec現(xiàn)在使用的420多臺鉆井設(shè)備，有200多臺使用的安全性沒有保障、距離報廢時間很近，需要進行設(shè)備更新。由于石油企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，隱患治理的資金需求量增大，而企業(yè)籌資困難，每年用于油田隱患治理的資金僅有1.5億至2億元，根本跟不上資金的需求量。

四、安全管理對策

（一）變換管理策略，更新管理體制

1.依靠法規(guī)，發(fā)揮政府的監(jiān)督執(zhí)法的長處，對企業(yè)和橫向企業(yè)有震懾作用。油田的單位應在法律的基礎(chǔ)上，主動接受政府的監(jiān)管，對發(fā)生的安全事故一查到底，其次，配合政府的執(zhí)法，對盜竊和侵占石油企業(yè)利益的不法行為，使用法律，嚴厲打擊。

2.更新管理體制

我國油田企業(yè)是大型國營企業(yè)，國營企業(yè)擁有國企專業(yè)、行政等管理經(jīng)驗，資金量大，專業(yè)人才吸收更為容易等巨大優(yōu)勢，在預防安全隱患上可以更為有效。隨著國有企業(yè)的進一步改革，油田企業(yè)引進了更多的民營和外資，使得技術(shù)跟國外有了更多提高，也提高了自身的競爭力。

3.很大程度上利用外界的安全咨詢服務

作用和社團、新聞媒體的輿論監(jiān)督作用油田企業(yè)應廣開門路，調(diào)動社會安全專業(yè)人才和安全中介機構(gòu)為企業(yè)安全生產(chǎn)出謀劃策。所有建設(shè)工程的項目，需要請領(lǐng)域的技術(shù)尖端人才和高服務機構(gòu)對生產(chǎn)安全進行全范圍評估，確保新的生產(chǎn)艱澀項目達到要求的安全標準;并對正在生產(chǎn)的設(shè)備和重點設(shè)施進行實時安全測試，對設(shè)施和生產(chǎn)場地的安全進行完全改善，最后達到制定的安全規(guī)范。最后應該利用媒體的監(jiān)督作用。

（二）把安全生產(chǎn)落實到每個人

當前，應進一步宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，把把安全生產(chǎn)落實到每個人，實行各級負責制，保護全體員工的安全，一旦有重大事故，追求到各級，依法進行。增強員工的安全的防患意識。從而使安全系數(shù)提高。

（三）加大安全培訓，規(guī)范安全管理與操作行為

1.按照國家法律的相關(guān)規(guī)定，組織對各級行政員工及安全管理人員進行安全的規(guī)范培訓，必須有證件才能上崗，杜絕無證上崗和不按規(guī)范生產(chǎn)的一切行為，用來約束各級安全管理的行為。

2.對特殊工種進行進一步培訓，提高資質(zhì)的認證門檻，除國家明文規(guī)定的特殊工種外，油田單位應將鉆井井控人員，司鉆、井架作業(yè)工、爆破工及海上作業(yè)人員的資質(zhì)培訓列入特殊工種管理范疇，以規(guī)范其操作行為。

3.實行勞動力高效優(yōu)化，把安全機制放到重要位置，嚴懲違章指揮、違章操作，以提高人員安全生產(chǎn)自覺性。