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勞動統(tǒng)計工作計劃范文第1篇

通過采取必要的行政及法律手段，督促指導用人單位與勞動者依法訂立、履行、解除和終止勞動合同，從源頭上規(guī)范用人單位勞動用工行為，維護勞動者合法權益，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，促進社會和諧穩(wěn)定。促進社會公平正義，以黨的十七大”提出的規(guī)范和協(xié)調勞動關系。推動建設和諧社會”重要思想為統(tǒng)領，以規(guī)范和加強全市勞動合同管理、全面實施勞動合同制度為主線。

二、目標任務

并得到較好落實；勞動合同管理趨于規(guī)范，全市范圍內建立起配套的勞動合同政策法規(guī)體系。基本實現(xiàn)“勞動合同法律法規(guī)健全、勞動合同管理措施得力、勞動用工行為規(guī)范有序、勞動關系和諧穩(wěn)定”目標。

三、工作措施

（一）扎實抓好“一法一條例”學習培訓工作

有計劃、多層次地組織各類用人單位及有關人員學習“一法一條例”尤其是加強對國家機關、事業(yè)單位、社會團體等用人單位的學習培訓工作。市勞動和社會保障局、市總工會、市企業(yè)家協(xié)會要積極協(xié)調有關部門，采取舉辦“一法一條例”專題培訓班、專題研討會等多種方式。聯(lián)合抓好企業(yè)經營管理人員、勞資人員和工會干部的勞動合同法律培訓工作，從源頭上解決部分用人單位用工不簽訂勞動合同或違法簽訂勞動合同等問題，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。

（二）大力開展“一法一條例”系列宣傳活動

利用電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，充分發(fā)揮各類新聞媒體的輿論導向作用。通過開設專欄、群眾咨詢、發(fā)放宣傳單（冊）張掛條幅等多種方式，開展有特色、有新意、群眾喜聞樂見的一法一條例”系列宣傳活動，廣泛宣傳普及勞動合同法律知識，形成全社會學法、知法、懂法、用法、守法的良好氛圍。宣傳過程中，要突出重點，要圍繞用人單位和勞動者共同關注的熱點、難點問題，增強宣傳工作的針對性和實效性。

（三）全面推行勞動用工備案制度

進一步規(guī)范和完善勞動用工備案制度，要把建立勞動用工備案制度作為全面落實“一法一條例”解掌握用人單位勞動用工狀況、開發(fā)利用勞動力資源、促進就業(yè)再就業(yè)的一項經常性工作抓好落實。要嚴格按照“一法一條例”有關規(guī)定。實現(xiàn)對全市勞動用工實行動態(tài)管理。要充分利用《勞動用工備案基礎信息采集軟件（離線版）逐步建立我市勞動用工備案情況數(shù)據(jù)庫，并在此基礎上，不斷規(guī)范、細化和完善勞動用工備案工作流程，確保勞動用工備案工作的實效性。

（四）規(guī)范和加強勞動合同管理

按照省勞動和社會保障廳《關于進一步規(guī)范和加強勞動合同管理有關問題的通知》勞社薪字〔〕539號）要求，根據(jù)“一法一條例”有關規(guī)定。加強對用人單位依法簽訂和履行勞動合同的宏觀監(jiān)管。省勞動和社會保障廳已針對不同行業(yè)以及不同類型用人單位的勞動用工特點，分類制定了適用于所有用人單位的勞動合同書》適用于非全日制從業(yè)人員的非全日制勞動合同書》適用于勞務派遣人員的勞務派遣勞動合同書》和適用于離退休人員的聘用離退休人員勞動協(xié)議書》等四類規(guī)范、簡明、實用的勞動合同規(guī)范文本。市要按照“一法一條例”有關規(guī)定，督促指導用人單位使用統(tǒng)一制定的勞動合同規(guī)范文本，及時與勞動者簽訂勞動合同，并由勞動部門負責指導用人單位加強勞動合同基礎管理工作，建立健全勞動合同管理臺帳，完善與勞動合同制度相配套的內部規(guī)章制度，進一步規(guī)范勞動合同的訂立、變更、終止、解除、續(xù)訂等程序，實現(xiàn)對勞動合同簽訂、履行等各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。

（五）開展實施勞動合同制度專項執(zhí)法督查活動

認真履行職責，市勞動保障監(jiān)察機構要按照“一法一條例”要求。切實加強對用人單位實施勞動合同制度情況的監(jiān)督檢查，依法查處違反勞動保障法律法規(guī)的行為。要針對部分企業(yè)中存在不依法與勞動者簽訂勞動合同、隨意解除勞動合同、惡意拖欠克扣工資、嚴重超時加班等突出問題開展專項檢查，嚴肅處理各類違法行為，并將典型案件依法向社會公布。要充分發(fā)揮基層勞動保障工作平臺的作用，組織基層勞動保障兼職監(jiān)察員和勞動關系協(xié)調員對轄區(qū)內的用人單位，特別是個體經濟組織進行全面的摸底調查，準確摸清用人單位勞動合同簽訂情況，督促指導其與勞動者依法簽訂勞動合同，并指導其辦理勞動用工備案。

（六）加強勞動關系工作體系建設

不斷規(guī)范完善基層勞動關系協(xié)調工作，要進一步完善和推進勞動關系協(xié)調工作進社區(qū)試點工作。認真總結試點經驗的基礎上，按照勞動保障部和省、州的統(tǒng)一部署，積極探索研究加強勞動關系工作體系建設，逐步建立和完善勞動關系協(xié)調工作組織體系、管理服務體系、法律法規(guī)體系、目標責任體系和三方協(xié)調機制，建立勞動關系協(xié)調工作長效機制，不斷提升勞動關系協(xié)調工作的能力和水平，促進就業(yè)、勞動關系和社會保障三大板塊協(xié)調發(fā)展。

（七）大力推行集體協(xié)商集體合同制度

規(guī)范和加強集體合同管理，要采取有效措施。已建立工會的企業(yè)全面建立集體協(xié)商集體合同制度，對尚未建立工會的中小企業(yè)大力開展區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商，通過集體協(xié)商，合理確定勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動定額等直接涉及勞動者切身利益的重大事項，切實解決部分勞動者工資長期得不到合理增長、休息休假權利沒有保障等問題。市勞動和社會保障局要積極協(xié)調相關部門，采取有效措施，督促指導用人單位簽訂集體合同，并及時將集體合同報送市勞動保障部門審查備案，力爭實現(xiàn)集體合同報送勞動保障行政部門審查率達到100%

（八）著力推行工資集體協(xié)商制度

并將每年的34月份作為集中開展工資集體協(xié)商“要約行動月”市勞動保障部門可根據(jù)我市實際，全市范圍內逐步推行工資集體協(xié)商制度。選擇部分重點企業(yè)和行業(yè)作為推行工資集體協(xié)商制度的典型示范單位，率先實行，積累經驗，并在條件成熟后，全市范圍內推開。市勞動和社會保障局要以開展工資集體協(xié)商為切入點，督促指導企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，研究建立企業(yè)工資協(xié)商共決機制、職工工資正常增長機制和支付保障機制，推進要約行動有序進行，促進企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（九）加大勞動爭議調處工作力度

制定和完善工作預案，勞動爭議仲裁機構和勞動爭議調解組織要認真貫徹落實即將實施的《勞動爭議調解仲裁法》分析研究“一法一條例”貫徹實施過程中可能出現(xiàn)的新情況和新問題。增強及時化解矛盾糾紛的預見性和主動性。要依托基層勞動關系協(xié)調工作平臺，以提高勞動爭議調處能力為目標，繼續(xù)加強勞動爭議調解體系建設，提高勞動爭議調處工作能力和效率，維護勞動關系和諧與社會穩(wěn)定。

四、實施步驟

市貫徹落實“一法一條例”工作的重點任務是今年年底前，今年。勞動關系工作體系建設比較完善，全市各類用人單位勞動用工備案率達到85%以上，企業(yè)勞動合同簽訂率達到95%以上。為確保這一工作任務的順利完成，今年的具體工作按以下四個步驟實施。

（一）宣傳發(fā)動階段

各相關部門要在原有宣傳工作的基礎上，市宣傳發(fā)動工作已于年月份全面展開。進一步加大宣傳力度，利用各類宣傳渠道，擴大“一法一條例”社會影響力，不僅要在各用人單位中做到廣泛知曉，同時要不斷提高勞動者的認知程度，為“一法一條例”深入貫徹實施奠定堅實的基礎。

（二）系統(tǒng)培訓階段

對所有用人單位的法人和勞資人員普遍進行一次培訓，市勞動和社會保障、市總工會、市企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合舉辦培訓班。切實增強用人單位依法用工、依法簽訂和履行勞動合同的意識，提高相關人員政策水平和用人單位勞動合同管理水平。

（三）組織實施階段

向各用人單位下發(fā)《勞動用工備案手冊》簽訂《勞動合同備案名冊》全市的各類用人單位開展以實行勞動用工備案制度和勞動合同制度的專項行動。由市勞動保障部門按照“一法一條例”規(guī)定。

（四）檢查總結階段

重點檢查勞動用工備案率和勞動合同簽訂率，市政府將組織專門工作小組對此項工作開展情況進行督導檢查。并全面總結今年工作情況，提出明年工作目標。

五、工作要求

（一）提高思想認識。

高度重視此項工作，要進一步增強責任感和緊迫感。集中力量，重點突破，切實把各項工作落到實處。各鎮(zhèn)、街道、各職能部門以及各類用工單位要充分認識貫徹實施“一法一條例”對推動勞動保障三大板塊協(xié)調發(fā)展、維護勞動者和用人單位合法權益、構建和諧穩(wěn)定的勞動關系的重要作用，主動銜接，積極配合，形成工作合力，堅決杜絕“一個部門干、其他部門看”現(xiàn)象發(fā)生。市政府成立以市委常委、市政府常務副市長劉春林為組長的圖們市貫徹實施‘一法一條例’工作領導小組”切實加強對此項工作的領導，領導小組下設辦公室，由市勞動保障部門、市總工會和市企業(yè)家協(xié)會及相關職能部門共同組成（名單附后）具體負責此項工作的實施。

（二）客觀分析形勢。

定期分析我市執(zhí)行“一法一條例”情況。要經常深入基層，要建立分析研究制度。特別是深入問題比較集中的行業(yè)和企業(yè)，認真調查研究，準確掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出解決措施，對影響全局的關鍵問題、突出問題、敏感問題要集中力量，盡快研究解決。

（三）創(chuàng)新工作方法。

克服各種困難，要抓住貫徹實施“一法一條例”有利時機。創(chuàng)新工作方法，確保勞動合同制度全面實施。要將貫徹實施“一法一條例”與全市中心工作和各職能部門的重點工作有機結合起來，合理擺布，統(tǒng)籌安排，使各項工作互相補充、互相促進。要將勞動合同簽訂率列入市政府績效考核指標范圍，明確各有關部門和單位的責任分工，層層落實任務。

勞動統(tǒng)計工作計劃范文第2篇

關鍵詞：醫(yī)院；統(tǒng)計管理工作

現(xiàn)代社會已處于信息時代，醫(yī)學技術和現(xiàn)代化管理科學的飛速發(fā)展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認識。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，病案統(tǒng)計管理已成為一門專門的學科，作為醫(yī)院管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。醫(yī)院的科學決策應當建立在充分掌握院內的各種信息基礎上。衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)性強，其質量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響醫(yī)院經營決策水平，因此，統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中具有不可忽視的重要作用。在新形勢下，醫(yī)療競爭日趨激烈，醫(yī)院要加強管理，促進自我生存和發(fā)展，不能單純地追求經濟效益，必須充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，有效開發(fā)和充分利用統(tǒng)計信息。只有依據(jù)科學的統(tǒng)計信息資料，才能提高醫(yī)院的服務質量，從而促進醫(yī)院的全面發(fā)展。

一、利用統(tǒng)計信息，可有效檢驗醫(yī)院的管理效果

醫(yī)院管理是一門融合多學科、多知識的綜合管理藝術，需要醫(yī)院管理者綜合各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)來幫助實現(xiàn)醫(yī)院的有效管理。醫(yī)院統(tǒng)計工作的有效實行，更是需要醫(yī)院統(tǒng)計人員與時俱進，不斷更新方法和觀念，改革和完善工作方式，使統(tǒng)計工作由繁重的簡單勞動向信息數(shù)據(jù)的自動采集和生成方向轉變。在這樣的前提條件下，醫(yī)院統(tǒng)計工作的有效進行就能夠準確反映出醫(yī)院的運行狀況和管理效果。一般來講，患者滿意度不斷提高、門診量、住院人次、手術例數(shù)、醫(yī)院經濟效益不斷增長等指標不斷增多，病床周轉次數(shù)加快，平均住院日縮短，好轉率、治愈率提高，則說明管理有效；反之，則說明管理有失誤、有漏洞。要使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮應有的效果，統(tǒng)計工作人員就應強化自身的參與意識，針對工作數(shù)量、質量及運營中的問題，作好統(tǒng)計分析，做到反映靈敏、反饋及時、分析透徹，以準確及時的數(shù)據(jù)為領導決策提供依據(jù)分憂解難，提出建設性意見，促進醫(yī)院發(fā)展。

二、利用統(tǒng)計信息，可強化醫(yī)院質量控制工作

醫(yī)院的統(tǒng)計信息是醫(yī)院醫(yī)療效率的綜合反映，全方位反映了醫(yī)院的醫(yī)療水平、服務水平和管理水平。醫(yī)院統(tǒng)計工作人員對全院的門診、病房、醫(yī)技等信息進行及時的收集和處理，使醫(yī)院服務過程的優(yōu)劣一目了然。根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，醫(yī)院管理者可以及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理工作中存在的不足和問題，進行及時的整改和補救。具體可以根據(jù)醫(yī)院制定的總的管理目標，把床位周轉次數(shù)、出入院人數(shù)、平均住院日、病死率、治愈率等質量控制指標分派到各個科室，使其明確各自的指標任務，然后醫(yī)院定期分析指標完成情況，根據(jù)分析數(shù)據(jù)找到未達標意見，幫助各科室更好地完成工作計劃。在分期考核的基礎上，再對分期統(tǒng)計結果進行年終考核，與各科室經濟利益直接掛鉤，可有效強化醫(yī)院的質量控制工作。

三、利用統(tǒng)計工作，可加強醫(yī)院質控工作

衛(wèi)生統(tǒng)計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計指標構成整體開展的，這個指標體系說明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動的各個方面和全過程，完整的醫(yī)療統(tǒng)計指標對實現(xiàn)醫(yī)院宏觀調控、加強科學管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據(jù)醫(yī)院制定總的質量管理目標，把床位周轉次數(shù)、出入院人數(shù)、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術前后診斷符合率等質量控制指標分解到科室，醫(yī)院定期通報。密切關注醫(yī)療質量指標、工作計劃指標的完成情況，動態(tài)、及時反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關業(yè)務信息服務，并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計結果進行考核或制定下一年工作計劃。

四、利用統(tǒng)計工作，可強化醫(yī)院管理

時代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為醫(yī)院管理者及各科室提供數(shù)據(jù)，處于一種被動服務、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢要求統(tǒng)計工作從單一的日常報表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴大統(tǒng)計對象范圍，運用統(tǒng)計方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學提供及時、動態(tài)的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院制定各項計劃、政策提供可行性依據(jù)。

五、利用統(tǒng)計信息，可指導醫(yī)院管理者對現(xiàn)有資源的有效利用

勞動統(tǒng)計工作計劃范文第3篇

一、統(tǒng)一思想，提高認識

統(tǒng)計是黨和國家實行科學決策和進行現(xiàn)代化管理的一項重要基礎工作。為此，鎮(zhèn)政府對農村統(tǒng)計基礎工作檢查工作高度重視，認真領會工作精神，再次學習《統(tǒng)計法》和《省統(tǒng)計管理條例》，統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了統(tǒng)計檢查工作的重要性。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍建設

1、分管情況：XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐建琦親自分管統(tǒng)計工作。保證統(tǒng)計工作有人負責，有人管理。

2、統(tǒng)計機構健全、制度完整：鎮(zhèn)政府確定專職統(tǒng)計員從事統(tǒng)計工作，制定了較為完善的統(tǒng)計制度，要求統(tǒng)計人員按規(guī)定參加統(tǒng)計業(yè)務培訓，按時參加統(tǒng)計年檢，做到持證上崗，依法統(tǒng)計。

三、統(tǒng)計工作軟、硬件建設

1、鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公場所

鎮(zhèn)黨政領導在政府辦公場所緊缺的情況下特意為統(tǒng)計辦留置了單獨的辦公室，有效提高了統(tǒng)計工作效率。

2、制度建設

根據(jù)統(tǒng)計制度要求不斷完善各項管理制度。建立統(tǒng)計資料管理制度、數(shù)據(jù)質量抽查制度，規(guī)范各項統(tǒng)計報表工作記錄和統(tǒng)計資料的存檔管理，做到有章可循，有據(jù)可查，使日常統(tǒng)計報表工作和資料管理工作規(guī)范化、標準化。

四、數(shù)據(jù)來源

1、充分發(fā)揮廣大鎮(zhèn)、村干部主觀能動性，認真開展統(tǒng)計基礎工作調查。包括農產量抽樣調查、畜牧抽樣調查、經濟普查、城鄉(xiāng)一體化住戶調查等統(tǒng)計調查工作。

2、鎮(zhèn)統(tǒng)計人員到有關部門搜集相關的統(tǒng)計基礎材料。統(tǒng)計人員到鎮(zhèn)畜牧站、農業(yè)服務中心等單位搜集勞動情況及報表材料和相關統(tǒng)計材料。

五、基礎工作

1、加強學習，努力提高統(tǒng)計人員的理論水平及業(yè)務素質。統(tǒng)計人員能堅持認真學習《統(tǒng)計法》及工作中的有關法律法規(guī)，按時按規(guī)定參加統(tǒng)計工作會議、有關統(tǒng)計培訓，提高了自身素質，適應了工作需要。

2、對統(tǒng)計工作有計劃、有安排、有落實。根據(jù)上級業(yè)務部門的安排，鎮(zhèn)統(tǒng)計部門及時擬定了年初工作計劃，及時向分管領導匯報統(tǒng)計工作進度，鎮(zhèn)黨委、政府每年研究統(tǒng)計工作會議不少于2次，對統(tǒng)計工作早安排、早部署，保證了統(tǒng)計工作順利開展。

3、堅持實事求是、嚴格統(tǒng)計執(zhí)法，認真做好統(tǒng)計調查工作，按時按質完成了統(tǒng)計各類報表工作。

（1）鎮(zhèn)統(tǒng)計人員每月都要抽出部分時間，深入農村進行統(tǒng)計調查，搜集統(tǒng)計資料，了解轄區(qū)農業(yè)生產，群眾生產、生活等各方面情況，進一步核實統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。嚴格統(tǒng)計執(zhí)法，按時按規(guī)定上報各種報表。

（2）認真搞好檔案管理。將統(tǒng)計資料及時裝訂成冊，將重要統(tǒng)計資料整理歸檔。由于基礎工作做得扎實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源可靠，統(tǒng)計人員加強學習，責任心強，業(yè)務素質較好。因此，本鎮(zhèn)歷年農村統(tǒng)計工作沒有發(fā)生虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的違法行為。

六、存在的不足

對村級統(tǒng)計人員培訓較少，鎮(zhèn)有關部門因平時業(yè)務繁忙統(tǒng)計報表不能及時上報鎮(zhèn)統(tǒng)計辦。

七、下一步工作打算

1、加強學習，努力提高統(tǒng)計人員的綜合素質和業(yè)務水平。鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要加強政治理論及業(yè)務知識的學習，要認真學習與統(tǒng)計有關的法律、法規(guī)，按規(guī)定參加上級業(yè)務部門舉行的會議、培訓、執(zhí)法考試，努力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務知識水平，不斷適應新時期統(tǒng)計工作的需要。

2、規(guī)范統(tǒng)計檔案管理。認真搜集統(tǒng)計資料予以保存，規(guī)范建檔。

勞動統(tǒng)計工作計劃范文第4篇

提高事業(yè)單位的統(tǒng)計工作對于促進我國經濟社會的進一步發(fā)展，發(fā)揮統(tǒng)計在經濟社會發(fā)展中的作用具有十分重要的作用。首先分析事業(yè)單位統(tǒng)計工作的重要性，然后分析我國事業(yè)單位統(tǒng)計工作中存在的問題，最后提出解決這些問題的對策。

關鍵詞：

事業(yè)單位；統(tǒng)計；信息；人員

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

文章編號：1672.3198（2013）03.0114.02

信息在當今社會的越來越重要，有效的信息是實現(xiàn)科學的決策與有效管理的基礎。在信息的收集與分析的過程中，統(tǒng)計工作是十分重要的。統(tǒng)計工作在國民經濟調控及社會管理中發(fā)揮著巨大的作用。隨著我國社會主義市場體系的不斷健全，政府及事業(yè)單位的統(tǒng)計為行業(yè)管理、部門管理提供了大量有效的統(tǒng)計信息，有利于相關部門做出正確的決策，促進經濟社會的發(fā)展。事業(yè)單位的統(tǒng)計工作是我國政府統(tǒng)計工作不可或缺的一部分。隨著社會的發(fā)展，社會對于統(tǒng)計信息的需求不斷的增加，抓好事業(yè)單位的統(tǒng)計工作，提高事業(yè)單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量及其工作的科學性及權威性，確保事業(yè)單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、完整，發(fā)揮統(tǒng)計的信息及監(jiān)督作用，對于促進我國經濟社會的進一步發(fā)展，發(fā)揮統(tǒng)計在經濟社會發(fā)展中的作用具有十分重要的意義。

1事業(yè)單位統(tǒng)計工作的重要性

事業(yè)單位統(tǒng)計是我國政府統(tǒng)計的一個重要部分。事業(yè)單位的統(tǒng)計工作的水平影響著我國的統(tǒng)計工作的水平，提高事業(yè)單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量具有十分重要的意義。

1.1事業(yè)單位統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的重要組成部分

在我國的統(tǒng)計制度之中，事業(yè)單位是基層的單位。不論是全國性的普查，還是常規(guī)的統(tǒng)計工作，事業(yè)單位的統(tǒng)計都是基礎性的，事業(yè)單位的統(tǒng)計工作是很多統(tǒng)計工作的起點。事業(yè)單位的統(tǒng)計作為政府統(tǒng)計的重要組成部分，事業(yè)單位的統(tǒng)計水平的高低直接影響著政府統(tǒng)計工作的水平，提高事業(yè)單位的統(tǒng)計水平有利于我國政府統(tǒng)計水平的提高。

1.2事業(yè)單位統(tǒng)計有利于更好地了解事業(yè)單位

事業(yè)單位雖然不像企業(yè)那樣，追求利潤的最大化，但是事業(yè)單位作為一個組織，政府、大眾、事業(yè)單位人員都關注事業(yè)單位的基本狀況。事業(yè)單位應該及時、準確地向相關的主體傳遞信息，以便于相關主體更好地了解事業(yè)單位。做好事業(yè)單位的統(tǒng)計工作，可以使得事業(yè)單位有能力及時、準確及完整地向相關主體提供相關信息，進一步促進事業(yè)單位工作的透明度。

2事業(yè)單位統(tǒng)計工作中存在的問題

事業(yè)單位的統(tǒng)計工作十分重要。但是，我國事業(yè)單位的統(tǒng)計工作存在著很多的問題。筆者認為事業(yè)單位的統(tǒng)計工作中主要存在以下三個方面的問題。

2.1事業(yè)單位統(tǒng)計工作制度不健全

我國的統(tǒng)計法律體系與國外相比，還存在很多的不完善的方面，這主要體現(xiàn)在統(tǒng)計的立法缺乏統(tǒng)一性與整體性。我國的《統(tǒng)計法》的內容不夠全面，很多內容沒有涵蓋，像制定統(tǒng)計工作計劃、統(tǒng)計部門的經費等重要內容都沒有明確的說明。目前，我國的很多事業(yè)單位沒有建立與健全統(tǒng)計工作制度，統(tǒng)計臺賬、原始記錄及基礎數(shù)據(jù)庫在事業(yè)單位內部的各個職能之間尚沒有建立與健全。事業(yè)單位統(tǒng)計工作制度的不健全，同時事業(yè)單位的領導對于統(tǒng)計工作的重視程度不夠，認為事業(yè)單位的統(tǒng)計工作只是數(shù)字游戲，這就造成了事業(yè)單位的統(tǒng)計工作人員的業(yè)務水平低。事業(yè)單位不健全的統(tǒng)計工作制度，容易出現(xiàn)工作人員不能夠按照科學的程序做好統(tǒng)計工作，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量不高。

2.2事業(yè)單位領導重視不夠，依法統(tǒng)計意識薄弱

對于單位的統(tǒng)計工作，很多單位的領導簡單地認為統(tǒng)計不過就是簡單的加減乘數(shù)，填一下報表，工作很簡單，同時工作對于本單位沒有什么價值，只是為了完成國家的統(tǒng)計工作。在這種錯誤的意識下，很多事業(yè)單位將統(tǒng)計工作簡單化，認為統(tǒng)計崗位可有可無。有的領導認為單位的統(tǒng)計工作只是自己內部的事情，與政府的統(tǒng)計部門無關，不接受政府統(tǒng)計部門的管理及協(xié)調，這就造成了統(tǒng)計工作受到了認為因素的影響。另外，很多事業(yè)單位的領導為了提升自己的工作業(yè)績，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了虛報及瞞報，降低了事業(yè)單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。

2.3事業(yè)單位統(tǒng)計機構不健全，統(tǒng)計力量相對薄弱

隨著事業(yè)單位工作的不斷增加，統(tǒng)計任務也不斷的增加，部分事業(yè)單位的統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員不但沒有得到相應的加強，卻被削減了。一部分事業(yè)單位甚至沒有設立統(tǒng)計機構，統(tǒng)計職能不明確，統(tǒng)計人員的學歷低，業(yè)務水平低。這就導致了事業(yè)單位的統(tǒng)計部門無法有效地收集與整理統(tǒng)計資料，更談不上進行統(tǒng)計的調查、分析與咨詢，這進一步削弱了統(tǒng)計工作在事業(yè)單位的地位。不健全的統(tǒng)計機構，薄弱的統(tǒng)計力量極大地降低了事業(yè)單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。

2.4統(tǒng)計信息共享機制尚未建立

目前，我國的各個部門是相對封閉的，工商與民政部門負責單位的注冊登記工作，稅務部門負責納稅登記工作，統(tǒng)計部門負責統(tǒng)計登記工作，這些部門都各自按照自己的職責范圍工作，工作中溝通與協(xié)調很少，相對封閉。這種格局容易導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)虛報與漏報問題出現(xiàn)。同時，由于沒有建立統(tǒng)計信息的共享機制，導致各個部門之間缺乏交換渠道，使得很多有用的統(tǒng)計資料無法得到有效地利用，這就造成了統(tǒng)計信息的浪費。

3規(guī)范事業(yè)單位統(tǒng)計工作的對策

對于事業(yè)單位出現(xiàn)的這些問題，有關各方必須努力做出一些努力，規(guī)范事業(yè)單位的統(tǒng)計工作，提高事業(yè)單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，使得事業(yè)單位統(tǒng)計更好地為有關部門提供有用的信息，促進我國經濟社會的發(fā)展。

3.1建立健全事業(yè)單位統(tǒng)計工作制度

健全的統(tǒng)計工作制度可以保障單位的統(tǒng)計工作按照科學的程序進行，可以產出高質量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。事業(yè)單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一個基本要求就是規(guī)范、及時、準確，這就要求事業(yè)單位在進行統(tǒng)計工作時必須建立有效的統(tǒng)計工作制度，統(tǒng)計工作中嚴格按照統(tǒng)計工作制度行事，是統(tǒng)計工作更加科學，更加規(guī)范，從源頭到過程中都保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，并且能夠最后得到想要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3.2加強對事業(yè)單位統(tǒng)計工作的領導

隨著我國社會改革的不斷向前推進，我國統(tǒng)計工作劃分也越來越細致，統(tǒng)計工作的任務也是越來越重，必須進一步加強事業(yè)單位統(tǒng)計工作的領導。各個單位要認識地學習《統(tǒng)計法》，充分認識統(tǒng)計工作在本單位工作中的重要性，從戰(zhàn)略高度樹立新的統(tǒng)計工作理念，建立專門的統(tǒng)計崗位，配備專業(yè)的人員，保證統(tǒng)計工作的經費，為統(tǒng)計工作的順利進行創(chuàng)造良好的氛圍。

3.3加強事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍建設，提高統(tǒng)計工作人員素質

高素質的統(tǒng)計工作人員是事業(yè)單位規(guī)范統(tǒng)計工作的人力資源保證，同時，也是決定事業(yè)單位統(tǒng)計工作質量的重要因素之一。事業(yè)單位必須充分認識單位統(tǒng)計工作的重要性，加強單位的統(tǒng)計隊伍建設，建立一支業(yè)務水平高、守法意識強的統(tǒng)計隊伍。同時，在平日的工作過程中，要加大對于統(tǒng)計人員的培訓力度，提高他們的守法意識及業(yè)務水平，上崗人員必須進行相應的培訓。建立統(tǒng)計人員績效考評制度，建立恰當?shù)目荚u制度，以此來提高統(tǒng)計人員工作的積極性與主動性。嚴格按照單位的統(tǒng)計工作制度辦事，對不違反統(tǒng)計制度的工作人員，要追究其責任。

3.4建立各個部門之間統(tǒng)計信息的共享機制

綜合的統(tǒng)計部門代表政府管理及協(xié)調本區(qū)域的統(tǒng)計工作的職能部門，要努力發(fā)揮其應有的協(xié)調管理的職能，不斷探索建立各個部門之間統(tǒng)計信息的共享機制。建立統(tǒng)計信息的共享機制的過程中，要堅持相互尊重、相互支持的原則，協(xié)調處理好綜合統(tǒng)計部門與各部門事業(yè)單位，各個部門、事業(yè)單位之間要建立指標科學。口徑統(tǒng)一的統(tǒng)計工作制度，落實各個部門之間的分工與協(xié)作，提高統(tǒng)計效力，發(fā)揮好各個部門之間的優(yōu)勢，實現(xiàn)信息共享，更好地利用好統(tǒng)計信息，使得統(tǒng)計信息能夠更好地為社會主義經濟的發(fā)展服務。

參考文獻

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勞動統(tǒng)計工作計劃范文第5篇

記得上班的第一天，在新進人員座談會上，幾位局領導都說了同樣的一句話：“進了統(tǒng)計門，就是統(tǒng)計人。”“統(tǒng)計人”這三個字明明白白地說明了我們的工作職責和歷史使命。我們的職責是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理，并提供分析報告，為領導的宏觀決策提供依據(jù)，向社會各界提供信息服務。看似簡單，實則復雜；看似平凡，實則偉大。zrj總理的“不出假數(shù)”、wjb總理的“真實可信”這八個字時時刻刻提醒我們，要有強烈的責任感和使命感。

統(tǒng)計工作也許是枯燥的，整天要面對一些冷冰冰的數(shù)字和報表；統(tǒng)計工作也許是辛苦的，它需要我們走村入戶，掌握第一手的資料；它可能沒有人前人后的追捧，沒有事前事后的觥籌交錯，沒有節(jié)前節(jié)后的門庭若市，但統(tǒng)計工作的意義是重大的。國家和政府的決策依據(jù)很大程度上來自于我們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，因而我也可以說：責任重于泰山，統(tǒng)計工作無小事，統(tǒng)計工作必須零差錯。我們只有踏踏實實做好每一件小事，認認真真核對好每一個數(shù)據(jù)，仔仔細細做好每一份統(tǒng)計報表，我們才心安理得，才問心無愧，才對得起統(tǒng)計人這一神圣的稱呼。

“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”，是一句人人皆知的俗語。要真正做到為人民服務，必須要掌握為人民服務的真本領，努力提高自身的業(yè)務素質。只有業(yè)務水平和能力過得硬、拉得出、打得響，才可以得到人民的口碑，得到領導和同事的認可，才可以實現(xiàn)自己的人生價值。我是一名統(tǒng)計新兵，盡管有九年的工作經驗，但剛剛跨入統(tǒng)計行業(yè)，面對的是一個全新的知識世界、一個全新的工作領域。沒有跨入統(tǒng)計門，我以為，統(tǒng)計工作很簡單，無非是數(shù)字的加加減減；進入了統(tǒng)計門，初步學習了很多期的統(tǒng)計分析，突然有了畏難情緒：那么深奧的分析報告，需要有敏銳的洞察力，我行嗎？通過這次政治學習，我意識到，能力不是天生的，勤能補拙，盡管我是新手、盡管我起步晚，但我可以通過在學習中工作、在工作中學習，從要我學，變成我要學，變被動為主動。要善于學習，不斷充實自我：一是向身邊的人學習。“三人行必有我?guī)煛保朴谟^察身邊的人，以他們?yōu)殓R子，取長補短，不斷提高勝任本職工作的能力和水平。二是向本系統(tǒng)的行家里手學。學習他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和求真務實的工作作風，學習他們吃苦耐勞和勇于創(chuàng)新的工作精神，學習他們遵章守紀、樂于奉獻的思想境界，以飽滿的工作熱情、勇創(chuàng)一流的進取精神，盡快縮小工作轉變中存在的差距。三是向書本學。力戒浮躁心態(tài)，克服厭學情緒，警惕和杜絕應付差使的“假學”現(xiàn)象，樹立學習就是工作、就是職責、就是境界、就是素質的觀念，強化勤奮學習、提高工作本領的壓力感和緊迫感，在堅持學好理論知識，提高思想境界的同時，立足本職工作需要，學習相關法律、法規(guī)及條例，認真領會其精神實質，切實弄懂弄通，工作中思路清、情況明、一口清、問不倒。

效率就是活力，就是生產力，就是競爭力，是機關作風中要重點建設的核心內容，也是機關形象的直接體現(xiàn)。效率低，就是人浮于事，就是辦事拖拉，就是三個和尚沒水吃。效率高，就是各司其職，就是雷厲風行，就是一個好漢三個幫。我們要在整體協(xié)作的融洽氛圍中，研究各自的工作，切實提高工作效率，樹立統(tǒng)計工作者的嶄新形象。

要使工作效率得到保證，還要求我們制定周密的工作計劃、詳細的工作職責，嚴格按計劃行事，每天定時完成日常工作，堅決不能養(yǎng)成“我生待明日”的習慣。要使工作效率得到保證，還要求我們要不斷總結工作，寫出工作總結，既總結成功的經驗，也總結失敗的教訓，只有這樣，我們的工作才會少走彎路。少走彎路，就是增加了有效勞動，效率和質量就必然提高了。