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為推進(jìn)新城委懲防體系建設(shè),根據(jù)《縣建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系—制度建設(shè)工作計(jì)劃及實(shí)施方案》的通知和《縣懲防體系建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知精神,特制訂懲防體系工作要點(diǎn)。
一、宣傳教育
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,抓好“深化作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)保穩(wěn)促調(diào)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題教育。
2、對機(jī)關(guān)黨員集中開展一次黨性黨風(fēng)黨紀(jì)專題教育。
3、完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度,健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會制度,定期安排反腐倡廉理論學(xué)習(xí)。
二、制度建設(shè)
1、進(jìn)一步完善班子議事和決策制度,規(guī)范集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。
2、進(jìn)一步建立和完善政務(wù)公開信息網(wǎng)絡(luò)平方,積極推進(jìn)政務(wù)公開。
3、修訂和完善新城委房屋拆遷安置工作制度。
4、修訂和完善新城委工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度。
5、制訂新城委土地征用管理制度。
6、修訂完善新城委公務(wù)接待管理制度。
三、監(jiān)督檢查
1、加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,抓好建設(shè)工程的招投標(biāo)管理、質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)變更、工程量變更、現(xiàn)場簽訂、竣工驗(yàn)收工程款結(jié)算支付等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目中預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)工作。
2、抓好拆遷安置項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,規(guī)范拆遷項(xiàng)目的房屋調(diào)查丈量、補(bǔ)償費(fèi)結(jié)算、房屋安置等各個(gè)環(huán)節(jié)操作規(guī)程,最大限度地壓縮公共權(quán)力自由裁量權(quán)空間,預(yù)防腐敗行為在拆遷補(bǔ)償安置環(huán)節(jié)發(fā)生。
3、做好公務(wù)員津貼規(guī)范工作,按照有關(guān)規(guī)定清理“小金庫”。
4、進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)考察,杜絕公費(fèi)旅游。
5、進(jìn)一步加大公務(wù)車輛管理力度,進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)接待管理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和規(guī)定。
四、作風(fēng)建設(shè)
1、開展“提高工作效力,提高服務(wù)水平,降低行政成本”專項(xiàng)活動,保確機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)“零增長”。
2、以抓作風(fēng)建設(shè)“促創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題,全面推進(jìn)“一線工作法”,“四通工作法”切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
3、積極開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研,駐村聯(lián)戶活動。
4、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高效能投訴辦理率和質(zhì)量,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能中存在的突出問題。
5、深入開展重點(diǎn)崗位動態(tài)監(jiān)管活動,努力創(chuàng)建群眾滿意科室。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團(tuán)的管理方針,針對原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決,設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。
5、接任本集團(tuán)的工作以后,對現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整,有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作,和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。
8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制,制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用,發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算,進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān),增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用,確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo),的有效管理方案及流程管理,并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目,09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作,主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。
13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)。現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場增減變更項(xiàng)目,現(xiàn)場施工沒有及時(shí)確認(rèn),過后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn),不按施工管理流程。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目,抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動,以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作,給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥,容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題,造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作,以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、做好本集團(tuán)的工作,對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足,希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作,同時(shí)配合工程部做好三期開工前的前期準(zhǔn)備工作。
四、建議:
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包,減少市場價(jià)格變波動的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時(shí)對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支,減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
一、2009年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)
根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,2009年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;
(2)做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結(jié)算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;
(3)做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。
對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對2009年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;
2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
4、校本部行政辦公樓工程;
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;
6、西校區(qū)運(yùn)動場工程;
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7 萬元(詳見附表三)。
(二)竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元,經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
(三)在建工程的造價(jià)控制管理工作
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
1、工程月進(jìn)度款審核工作
依據(jù)工程進(jìn)展,按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng),施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元,造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元,建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程
(7)西校區(qū)運(yùn)動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。
2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;
(7)西校區(qū)運(yùn)動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。
參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
(1)參與學(xué)校《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;
(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度:
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;
(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
上半年對《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價(jià)格信息,建立常用建筑材料價(jià)格信息庫,有利于工程結(jié)算審核;
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;
5、繼續(xù)認(rèn)真做
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(1)依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;
四、工作中存在的主要問題
1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦,造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
附件一:造價(jià)辦XX年工程預(yù)算任務(wù)完成情況一覽表
合肥分公司房地產(chǎn)項(xiàng)目
12月12日
一年來項(xiàng)目部在上級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和幫助下,合肥分公司***項(xiàng)目部不斷發(fā)展壯大,取得了一些成績,也存在不少問題。現(xiàn)將項(xiàng)目部一年的工作情況做一總結(jié)如下:
一、2015年工作回顧
(一)工程施工情況:
2015年,***項(xiàng)目完成***30#樓4萬2千平米的竣工驗(yàn)收和交付使用,新開工程****施工完成情況: 從10月1日進(jìn)場建設(shè)臨舍,到甲指分包的降水、土方和護(hù)坡工程完成,我項(xiàng)目部土方撿底實(shí)際從11月1日開始,其后等待護(hù)坡收尾、配合甲方辦理施工許可證,提前介入人工撿底、塔基施工、抗浮錨桿和驗(yàn)槽等工作,實(shí)際底板砼墊層開始時(shí)間是11月11日,至12月20日止, 9#~11#樓施工至地上主體三層,在40天時(shí)間完成1萬 5千平米施工任務(wù)。
(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:
1.工程質(zhì)量:***30#樓按照預(yù)定的目標(biāo)完成創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長城杯的質(zhì)量目標(biāo),工程交付后施工質(zhì)量反應(yīng)良好。項(xiàng)目的施工質(zhì)量始終得到公司重視,對新開工程我們在質(zhì)量方面的原則是在保證施工質(zhì)量的前提下?lián)屖┕みM(jìn)度。目前,****一期二標(biāo)段工程已完成的地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量好,雖然在一些分項(xiàng)工程中質(zhì)量通病仍有輕微發(fā)生,但總體質(zhì)量還在可控制范圍內(nèi),項(xiàng)目部下一步將采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,不斷提高后續(xù)工序的施工質(zhì)量,力爭再創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長城杯。
2.安全生產(chǎn):2015年,***項(xiàng)目和****項(xiàng)目沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這與上級領(lǐng)導(dǎo)平常標(biāo)準(zhǔn)化的檢查指導(dǎo)和項(xiàng)目部全體職工的共同努力是分不開的。今年為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。同時(shí),我們對照公司的《工程聯(lián)合大檢查》標(biāo)準(zhǔn),在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了不少的工作,防范了各種事故的發(fā)生。2015年全年沒有出現(xiàn)安全事故,但不是一點(diǎn)問題都沒有,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們在臨時(shí)用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位。安監(jiān)站、甲方、監(jiān)理公司安全檢查也指出很多不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3.文明施工:工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從今年來,項(xiàng)目部先后接待了相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位上級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查,增加人力、物力和財(cái)力整治施工現(xiàn)場和生活區(qū)的改造。在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒當(dāng)?shù)睾玫慕?jīng)驗(yàn),使現(xiàn)場文明施工有了進(jìn)一步的提高。
(三)經(jīng)營管理和成本考核方面的情況:
經(jīng)營管理
目前***工程正在進(jìn)行結(jié)算工作,進(jìn)行情況如下:
1、萬科巨力•****-*#商業(yè)樓工程與甲方結(jié)算完畢,最終結(jié)算金額為1026.28萬元,略有盈余。
2、萬科巨力•***31#高層住宅樓及地下車庫工程與甲方結(jié)算正在進(jìn)行中,清單范圍內(nèi)工程量已核對完畢,主要存在部分爭議問題待解決,爭議問題如下:
1)關(guān)于人工費(fèi)的調(diào)整
31#樓投標(biāo)時(shí)人工費(fèi)執(zhí)行是2012年1月1日人工費(fèi)調(diào)整幅度及計(jì)日工人工單價(jià)進(jìn)行調(diào)整的,而31#樓施工期為2012年3月15日-2014年6月28日,故我項(xiàng)目建議業(yè)主按照2013年1月1日人工費(fèi)調(diào)整幅度及計(jì)日工人工單價(jià)給予調(diào)整,此部分費(fèi)用約為78.27萬元。
2)由于業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠?/p>
2.1因業(yè)主原因外墻真石漆顏色一直未確定,致使項(xiàng)目管理人員費(fèi)用,吊籃租賃費(fèi)用,外用電梯租賃費(fèi)用增加,以及產(chǎn)生真石漆施工人員25人的窩工費(fèi)用。延期時(shí)間為:2013年5月 8日至2013年6月13日,此部分費(fèi)用約為34.07萬元。
2.2 2013年7月26日監(jiān)理例會中我司提出業(yè)主需在2013年8月15日前配電箱及電纜供貨到位,我司開始安裝。但業(yè)主于2014年4月3日電纜才陸續(xù)進(jìn)場,2014年6月配電箱才供貨完成,業(yè)主提供的甲供材料配電箱供貨影響我項(xiàng)目施工進(jìn)度、致使工期延誤。
3)業(yè)主直接發(fā)包的專業(yè)工程的安全文明施工費(fèi)的30%應(yīng)納入總包單位
按照《安徽省建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》文件規(guī)定:業(yè)主直接發(fā)包的專業(yè)工程納入總包工程現(xiàn)場評價(jià)范圍的,其安全文明施工應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理,總承包單位收取相應(yīng)項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)的30%。發(fā)包人在撥付專業(yè)工程承包人的安全文明施工費(fèi)用時(shí),應(yīng)將其中的30%直接撥付總承包單位。此部分費(fèi)用約為35萬元。
4)根據(jù)安徽省人力資源和社會保障廳《關(guān)于調(diào)整高溫津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》日最高氣溫35℃以上,應(yīng)當(dāng)向勞動者支付(15元/人/天)高溫津貼。
3、萬科巨力•***一期高層(28、29、30#樓)部分地下車庫工程與審計(jì)公司核對完畢。由于甲方經(jīng)營人員手頭工作繁忙,導(dǎo)致大車庫結(jié)算嚴(yán)重滯后。主要存在的問題是因施工工期緊張致使模板一次性攤銷,措施費(fèi)費(fèi)用增加。此部分費(fèi)用約為41.2萬元。
4、萬科巨力•***5-5#樓社區(qū)活動中心工程與審計(jì)公司核對完畢,應(yīng)業(yè)主原因,導(dǎo)致工程還有些零星工程無法施工,使得最終結(jié)算書還未上報(bào)至業(yè)主。
5、萬科巨力•***30#高層住宅樓及地下車庫工程現(xiàn)正在與事務(wù)所進(jìn)行清標(biāo)工作,計(jì)劃于2016年1月20日前清標(biāo)完畢。
成本考核情況
截至2015年 12月 25日,項(xiàng)目已完工程造價(jià)15060.26萬元,扣除上繳企業(yè)管理費(fèi) 322.47萬元和稅金506.75萬元后,凈收入14231.03萬元,實(shí)際發(fā)生工程成本費(fèi)用14015.88萬元,潛盈215.14萬元。
其中:1、*-*#樓潛盈133.38萬元;
2、5-5#社區(qū)活動中心、大車庫、30#高層住宅樓潛盈32.28萬元;
3、31#樓潛盈49.48萬元。
工程收入及資金回收
經(jīng)建設(shè)單位審核確認(rèn)的產(chǎn)值,截至到 2015年 12 月 13434.97萬元,按合同約定,1)甲方小院改建付款率 100%,已收款85.12萬元;
(2)萬科巨力·****-*#樓售樓處土建主體結(jié)構(gòu)工程及補(bǔ)充協(xié)議:付款率100%,已收款1026.28萬元;
(3)萬科巨力·***31#樓高層住宅及地下車庫工程:付款率81.36%,已收款3416.27萬元;
(4)萬科巨力·***一期高層(28、29、30#樓)地下車庫:付款率69.08%,已收款1367.71萬元;
(5)萬科巨力·***5-5#樓社區(qū)活動中心:付款率65.98%,已收款961.97萬元;
(6)萬科巨力·***30#高層住宅樓及地下車庫工程:付款率90.57%,已收款5716.73萬元。
(四)工程施工碰到的問題:
回顧2015年的工作歷程,現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于30#后期裝飾裝修施工時(shí)受建設(shè)資金、施工步驟和分包單位多且均為甲方指定的影響,二次結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,但外墻石材幕墻、消防安裝、室內(nèi)精裝修、電梯安裝遲遲不能按期完成后交付后續(xù)工序使用,給今年我們的提前完成竣工驗(yàn)收的工期目標(biāo)造成很大的影響,盡管后期采取了各種優(yōu)化方案,增加新的勞務(wù)班組,增加管理人員,但還是受到各種因素的影響,提前2個(gè)月竣工的預(yù)期目標(biāo)沒有完成,僅僅提前了1個(gè)多月。
在30#樓竣工后沒有及時(shí)接到新工程,項(xiàng)目部8、9月份部分管理人員進(jìn)行調(diào)休,新開工程直到10月初才中標(biāo),而中標(biāo)的工程利潤很低,甲方合同約定需主體封頂才預(yù)付工程款,預(yù)計(jì)從今年10月到明年5月項(xiàng)目部將墊資施工,項(xiàng)目部資金周轉(zhuǎn)困難。
二、2016年工作要點(diǎn)
(一)主要經(jīng)營指標(biāo)和工作重點(diǎn):
主要經(jīng)營指標(biāo)
1、31#高層住宅樓工程計(jì)劃于2016年1月20日前結(jié)算完畢
2、28#、31#、30#樓地下車庫計(jì)劃于2016年1月20日前結(jié)算完畢。
3、 5-5#社區(qū)活動中心工程計(jì)劃于2016年1月20日前結(jié)算完畢。
4、30#高層住宅樓工程計(jì)劃于2016年1月20日前清標(biāo)完畢.
5、****工程的清標(biāo)工作
工作重點(diǎn):如何做好***的結(jié)算與****的過程中二次經(jīng)營工作
1)加大結(jié)算預(yù)算人才的培養(yǎng)力度,提高預(yù)算人員的水平和能力,預(yù)算人員的技能水平和素質(zhì)直接影響到竣工結(jié)算的質(zhì)量。預(yù)算人員不僅要有較高的業(yè)務(wù)水平,還要有對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。
2)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算資料是編制工程結(jié)算的重要依據(jù),它是在施工過程中不斷收集形成的,必須為原始資料:包括招投標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)圖、竣工圖、簽證單、 設(shè)計(jì)變更單、圖紙交底及圖紙會審紀(jì)要、各種驗(yàn)收資料、會議紀(jì)要、工程所執(zhí)行的定額文件、國家及地方調(diào)整文件等。簽證單是結(jié)算資料結(jié)算重點(diǎn)之重,要對現(xiàn)場簽證資料、工程隱蔽記錄進(jìn)行集中整理,分類做好記錄,并按時(shí)間順序進(jìn)行編號、對比和核對,做到與建設(shè)單位沒有漏簽,如發(fā)現(xiàn)有漏簽或因建設(shè)單位的原因未辦完手續(xù)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。在與建設(shè)單位辦理簽證過程中應(yīng)做到相互協(xié)商,耐心解釋,曉之以理、動之以情,靈活運(yùn)用。
3)深入工地,全面掌握工程實(shí)際情況。預(yù)算人員不但要熟悉施工圖紙、工程所在地區(qū)預(yù)算定額,還要深入施工現(xiàn)場,因?yàn)橐恍w形較為怪異或裝修復(fù)雜的工程,竣工圖不可能面面具到,逐一標(biāo)明,因此預(yù)算人員對現(xiàn)場應(yīng)該十分了解,知道哪塊到底做了什么,具體怎么做的,在做的時(shí)候有什么特殊的情況,是否有施工困難。這樣才能避免在結(jié)算時(shí)有漏報(bào)的情況,及對特殊情況特殊對待。
4)結(jié)算編制時(shí)應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的分析
結(jié)算編制中最容易出現(xiàn)的失誤就漏項(xiàng),漏項(xiàng)就意味著應(yīng)得的收益損失,為防止這一現(xiàn)象,應(yīng)做到以下工作:①對于政策性變化而引起的調(diào)整,應(yīng)仔細(xì)分析。②設(shè)計(jì)變更、簽證、監(jiān)理指令導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng)認(rèn)真做好資料整理。③施工索賠費(fèi)用,結(jié)算編制時(shí)將已匯總整理好的竣工資料仔細(xì)研究,根據(jù)合同、定額及有關(guān)規(guī)定,將施工資料和招標(biāo)文件、竣工結(jié)算與投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行對比分析。分析出那些不在投標(biāo)范圍內(nèi),屬于變更增加項(xiàng)目,那些項(xiàng)目屬于工程量增減項(xiàng)目;那些屬于實(shí)際價(jià)格高出投標(biāo)價(jià);那些項(xiàng)目屬于非施工單位原因造成的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由建設(shè)單位給予補(bǔ)償。根據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策依據(jù),向監(jiān)理和建設(shè)單位提出追加工程造價(jià)或變更索賠。
(二)2016年工作計(jì)劃和措施
1、2016年必須保證****一期二標(biāo)段工程在12月30日前完工。
2、必須保證****一期二標(biāo)段工程全部獲得合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。
3、力爭****二期工程再中標(biāo),保證項(xiàng)目部施工連續(xù)不斷。
4、完成***5-5#樓的竣工驗(yàn)收和結(jié)算,完成***30#樓的結(jié)算和決算。
為完成上述計(jì)劃,項(xiàng)目部需做好切實(shí)可行的項(xiàng)目策劃,按照策劃去加強(qiáng)的主要工作有: 安全生產(chǎn)和文明施工是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。2015年雖然工程進(jìn)入掃尾階段,但在安全生產(chǎn)方面,我們要以抓制度落實(shí)為龍頭,不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識和安全措施,同時(shí)要在安全檢查、安全教育,落實(shí)安全治理人員教育等方面做要細(xì)致的工作,安全工作常抓不懈,絕不放松。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口,直接影響企業(yè)信譽(yù),2016年項(xiàng)目部在****一期工程要爭創(chuàng)合肥市標(biāo)化工地,加強(qiáng)規(guī)范治理,促進(jìn)文明施工,要讓項(xiàng)目部的再施項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面有質(zhì)的提高,只有這樣項(xiàng)目部才會比別的單位接更多的項(xiàng)目。
【關(guān)鍵詞】新會計(jì)準(zhǔn)則下;收益計(jì)劃;會計(jì)核算
為了切實(shí)改善和提升我國現(xiàn)代企業(yè)職工薪酬要素的會計(jì)核算與公開揭示工作環(huán)節(jié)的開展水平,2014年1月27日,財(cái)政部會計(jì)司在充分遵照現(xiàn)代會計(jì)事業(yè)發(fā)展領(lǐng)域基本準(zhǔn)則文件《國際會計(jì)準(zhǔn)則第19號-雇員福利》基礎(chǔ)上,針對我國現(xiàn)行的會計(jì)事業(yè)領(lǐng)域規(guī)范性指導(dǎo)文件《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第9號-職工薪酬》展開了系統(tǒng)化修正,并在這一修正處理工作開展過程中,引入并且實(shí)施了企業(yè)在職員工離職后福利概念要素,為我國現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)事業(yè)發(fā)展過程中,員工薪酬福利水平的核算和形成工作,帶來一系列全新的變革要素,有鑒于此,本文圍繞新準(zhǔn)則下設(shè)定受益計(jì)劃的會計(jì)核算問題,展開了簡要闡述。
一、企業(yè)設(shè)定收益計(jì)劃的有關(guān)范疇與基本特點(diǎn)
企業(yè)員工群體的離職后福利,是在企業(yè)為離職員工提供短期薪酬結(jié)算,以及辭退福利基礎(chǔ)之上,因切實(shí)獲取企業(yè)職工提供的勞動和貢獻(xiàn),而在企業(yè)員工辦理退休手續(xù),或者是與企業(yè)組織自身解除勞動合同關(guān)系過程中,企業(yè)為員工個(gè)體提供的其他各類形式的勞動報(bào)酬和福利項(xiàng)目。
在最新制定并實(shí)施的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則中,通常在企業(yè)員工實(shí)際離職后設(shè)定提存計(jì)劃,以及收益計(jì)劃兩個(gè)具體表現(xiàn)類型:
第一,所謂設(shè)定提存計(jì)劃,主要指的是企業(yè)在向以基金機(jī)構(gòu)為代表的獨(dú)立性社會機(jī)構(gòu)完成固定費(fèi)用項(xiàng)目繳存工作環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上,無論該基金機(jī)構(gòu)是否具備用于支付現(xiàn)有在職職工群體,和過往職工群體福利需求的資產(chǎn)項(xiàng)目,企業(yè)都無需向社會性基金繳納組織結(jié)構(gòu)承擔(dān)和實(shí)施進(jìn)一步的資金支付業(yè)務(wù)行為。
第二,所謂的設(shè)定受益計(jì)劃,是企業(yè)在完成設(shè)定提存計(jì)劃基礎(chǔ)上為企業(yè)離職員工群體提供的離職后福利項(xiàng)目,在這一項(xiàng)目的具體提供過程中,企業(yè)可以具體結(jié)合員工在崗工作期間的服務(wù)年限,以及實(shí)際獲取的工作收入水平,具體確定員工在實(shí)際退休之后應(yīng)當(dāng)獲取的年金收益規(guī)模,并在此基礎(chǔ)上具體計(jì)算明確企業(yè)在每一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營發(fā)展周期之內(nèi),應(yīng)當(dāng)為退休或者是離職員工群體繳納的金額水平。
從我國現(xiàn)有的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)事業(yè)發(fā)展的路徑表現(xiàn)特征角度分析,我國企業(yè)組織中具體涉及的提存計(jì)劃項(xiàng)目,目前主要包含企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn),以及企業(yè)年金兩類組成項(xiàng)目,而受益計(jì)劃類項(xiàng)目,現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)企業(yè)組織均尚未涉及。
從表現(xiàn)特征角度展開具體分析,設(shè)定受益計(jì)劃和設(shè)定提存計(jì)劃相對照,兩者之間存在著一系列表現(xiàn)鮮明的相互差異:(1)在設(shè)定受益計(jì)劃的工作實(shí)踐環(huán)節(jié)開展過程中,企業(yè)員工個(gè)體實(shí)際能夠獲取的收益金額規(guī)模,在其具體加入計(jì)劃之前就已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)明確確定,而在設(shè)定提存計(jì)劃過程中,企業(yè)員工在離職后能夠獲取的收益規(guī)模無法明確確定,通常會遭受投資風(fēng)險(xiǎn)要素的顯著影響。(2)在用于設(shè)定收益計(jì)劃的提存金數(shù)量規(guī)模無法對現(xiàn)實(shí)存在的支付需求實(shí)現(xiàn)充分滿足條件下,通常應(yīng)當(dāng)遵照預(yù)先設(shè)定的收益水平計(jì)劃實(shí)施補(bǔ)充支付,而在具體設(shè)定和運(yùn)作提存計(jì)劃項(xiàng)目過程中,企業(yè)實(shí)際對外支付的進(jìn)而項(xiàng)目,僅以獨(dú)立性主體預(yù)先繳存的金額規(guī)模作為限制條件。(3)在具體設(shè)定和運(yùn)作精算計(jì)劃過程中,企業(yè)實(shí)際面對的精算風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)要素都是有企業(yè)組織主體來承擔(dān)的,而在設(shè)定和運(yùn)作提存計(jì)劃過程中,上述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目則都是有企業(yè)在崗員工群體具體承擔(dān)的。
二、設(shè)定受益計(jì)劃會計(jì)核算過程中應(yīng)當(dāng)遵循的基礎(chǔ)框架
在我國2014年修訂并實(shí)施的新版企業(yè)會計(jì)工作指導(dǎo)準(zhǔn)則中,其在設(shè)定受益計(jì)劃工作領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容過程中,嚴(yán)格遵照了《國際會計(jì)準(zhǔn)則第19號-雇員福利》規(guī)范性文件中列示的相關(guān)內(nèi)容,因而為實(shí)際開展的設(shè)定收益計(jì)劃開展過程,規(guī)劃和建構(gòu)了內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征極其復(fù)雜的會計(jì)核算工作實(shí)施步驟體系,以及工作要點(diǎn)規(guī)劃方案,為我國現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際開展的設(shè)定收益計(jì)劃實(shí)務(wù)工作環(huán)節(jié),創(chuàng)立和提供了基礎(chǔ)性的觀念指導(dǎo)方案。
在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)實(shí)踐環(huán)境發(fā)展條件下,我國現(xiàn)代企業(yè)在設(shè)定和運(yùn)作受益計(jì)劃項(xiàng)目過程中,應(yīng)當(dāng)具體遵循的工作實(shí)踐步驟如下:
第一,明確統(tǒng)計(jì)核算接受設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù)的現(xiàn)值規(guī)模水平,以及當(dāng)期階段應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的服務(wù)性支出成本。
第二,明確統(tǒng)計(jì)核算接受設(shè)定受益計(jì)劃條件下發(fā)生的凈負(fù)債,以及凈資產(chǎn)要素。
第三,明確確定應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益科目的金額規(guī)模。第四,明確確定應(yīng)當(dāng)計(jì)入其他綜合收益項(xiàng)目的金額。
在現(xiàn)有的會計(jì)核算監(jiān)督工作基本準(zhǔn)則規(guī)范條件下,企業(yè)內(nèi)部會計(jì)核算監(jiān)督工作人員,在基于精算假設(shè)針對設(shè)定受益計(jì)劃開展過程中涉及的會計(jì)業(yè)務(wù)核算監(jiān)督項(xiàng)目展開組織過程中,要優(yōu)先針對義務(wù)要素展開系統(tǒng)劃定,確保實(shí)踐開展的會計(jì)核算監(jiān)督工作,具備扎實(shí)而充分的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
三、結(jié)束語
針對探討新準(zhǔn)則下設(shè)定受益計(jì)劃的會計(jì)核算問題,本文具體選取企業(yè)設(shè)定收益計(jì)劃的有關(guān)范疇與基本特點(diǎn),以及設(shè)定受益計(jì)劃會計(jì)核算過程中應(yīng)當(dāng)遵循的基礎(chǔ)框架兩個(gè)具體方面展開了簡要分析,旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。
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