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職代會行政工作報(bào)告范文第1篇

一、會議材料部分

1、行政工作報(bào)告，由負(fù)責(zé)起草，12月日完成，交領(lǐng)導(dǎo)審定。

2、黨委工作講話，由負(fù)責(zé)起草，12月日完成，交領(lǐng)導(dǎo)審定。

3、職工提案解答報(bào)告，由__負(fù)責(zé)。職工提案于12月23日收回。按提案內(nèi)容分類，向礦務(wù)會匯報(bào)后，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門解答。最后形成綜合解答報(bào)告。送領(lǐng)導(dǎo)審定。

4、大會決議。在行政工作報(bào)告及職工提案解答報(bào)告完成后，召開一次預(yù)備會議，討論行政工作報(bào)告、職工提案解答報(bào)告。會后形成大會決議。由負(fù)責(zé)。

5、表彰決定。礦行政、工會聯(lián)合發(fā)文，《大平礦關(guān)于表彰決定》，文件起草由負(fù)責(zé)，并交領(lǐng)導(dǎo)審定后，由礦

辦負(fù)責(zé)發(fā)文。文件在開會前一天發(fā)放。表彰單位、人員各作

為文件附件。

6、會議主持人用語。由——負(fù)責(zé)。

7、會議材料袋。材料發(fā)放范圍：人手1份/只發(fā)給代表/發(fā)到

科級領(lǐng)導(dǎo)，共需——個(gè)材料袋。由——負(fù)責(zé)采購，式樣由領(lǐng)導(dǎo)定。

8、材料印刷——份，光榮冊制作——份，由——負(fù)責(zé)。

9、材料袋裝如下材料；

（1）行政工作報(bào)告

（2）黨委工作講話

（3）光榮冊

（4）會議日程表

（5）大會決議

（6）主席團(tuán)名單

10、材料袋裝袋由政工辦負(fù)責(zé)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)部分

1、功勛章18個(gè)，由__負(fù)責(zé)，12月—日完成。

2、先進(jìn)集體獎(jiǎng)牌7個(gè)，綬帶33個(gè)，紅信封35個(gè)，榮譽(yù)證書30個(gè)，由__負(fù)責(zé)，12月23日完成。

3、頒獎(jiǎng)事宜。

（1）頒獎(jiǎng)順序：集體、個(gè)人

（2）找6個(gè)服務(wù)員，著紅色旗袍、黑色高跟皮鞋、托盤、托盤中紅綢布。人員由行政科出。服裝等由工會負(fù)責(zé)，并組織現(xiàn)場培訓(xùn)幾次。

（3）先進(jìn)集體7個(gè)，按4加3上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。局模，

（4）達(dá)產(chǎn)功勛18人，按6加6加6上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

（5）安全標(biāo)兵11人，按6加5上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、會場布置

1、大會名稱是否定為“__集團(tuán)__礦第一屆二次職代會暨20__年工作表彰會”

2、大會橫幅、標(biāo)語、條幅由工會負(fù)責(zé)。

3、桌椅、鮮花擺放由行政科、工會負(fù)責(zé)。

4、主席臺茶水、瓶水及臺下瓶裝水由行政科負(fù)責(zé)提供及擺放。

5、音響麥克

6、會場衛(wèi)生由行政科負(fù)責(zé)，會場內(nèi)及樓梯、洗手間都要清潔。

四、禮儀

由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。大門4名經(jīng)警，警禮。

五、就餐

六、會議用餐由行政科負(fù)責(zé)，就餐地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、酒水由領(lǐng)導(dǎo)定。

職代會行政工作報(bào)告范文第2篇

一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅(jiān)持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會工作。

2、按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

3、及時(shí)做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理、使用。

二、積極推動廠務(wù)公開活動，堅(jiān)持職代會制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會、職代會組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象

職代會行政工作報(bào)告范文第3篇

從總體上看，我國實(shí)施以穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策為重要特點(diǎn)的宏觀調(diào)控政策，鋼鐵行業(yè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；省委落實(shí)“以工業(yè)強(qiáng)省為主導(dǎo)”的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體工作取向，以及集團(tuán)公司首屆三次職代會提出的“把握一個(gè)機(jī)遇、加快四個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破”的工作思路。公司黨委決定廣泛深入開展以“精品戰(zhàn)略開新局、和諧文明譜新篇”為主題的形勢任務(wù)教育活動，教育全體黨員、干部和職工統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓舞干勁，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、良好的輿論環(huán)境和強(qiáng)大的精神動力。

一、指導(dǎo)思想、目的

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、省委九屆四次全委會、集團(tuán)公司首屆三次職代會和公司二次黨代會精神，牢固樹立加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、精品發(fā)展、和諧發(fā)展理念，以落實(shí)公司二屆一次職代會精神和2007年黨委工作要點(diǎn)為主要內(nèi)容，大力開展“精品戰(zhàn)略開新局、和諧文明譜新篇”為主題的形勢任務(wù)教育活動，教育廣大干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、正視困難、創(chuàng)新工作、落實(shí)措施、頑強(qiáng)拼搏，激發(fā)和凝聚各方力量，確保圓滿完成公司2008年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

二、教育內(nèi)容

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委九屆四次全委會、（集團(tuán)）公司首屆三次職代會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會理念，增強(qiáng)加快發(fā)展、精品發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展意識，推進(jìn)公司跨越發(fā)展。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二次黨代會精神，深刻理解公司“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司適應(yīng)新形勢把握新要求制定的發(fā)展思路，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識公司發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，著力引導(dǎo)職工解放思想、創(chuàng)新工作，增強(qiáng)加快發(fā)展、精品發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，實(shí)現(xiàn)公司新跨越。

3.組織學(xué)習(xí)公司二屆一次職代會行政工作報(bào)告、《2008年形勢任務(wù)教育宣講提綱》、《攀鋼日報(bào)》及《攀成鋼報(bào)》系列評論員文章。引導(dǎo)職工充分認(rèn)識完成今年目標(biāo)任務(wù)的不利條件和有利因素，深刻認(rèn)識完成今年目標(biāo)任務(wù)對公司今后發(fā)展的重要性和必要性，明確公司今年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、精品意識、成本意識、改革意識和和諧意識。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行公司的文化理念，著力引導(dǎo)全體職工積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、永攀高峰”的企業(yè)精神和“制造精品、創(chuàng)造未來”的企業(yè)宗旨，牢固樹立精品發(fā)展、精細(xì)管理、精心操作意識，以一流的工作質(zhì)量確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、主要工作

1.加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍

公司輿論宣傳報(bào)道要強(qiáng)化危機(jī)教育，樹立憂患意識。各單位要充分利用公司黨委宣傳部編寫的2008年形勢任務(wù)教育宣講提綱》，客觀講形勢，重點(diǎn)講責(zé)任，關(guān)鍵講措施。動員全體職工樹立強(qiáng)烈的憂患意識和使命意識，迎難而上，再創(chuàng)佳績。

（1）組織報(bào)、臺訪談。2008年公司職代會召開后，組織公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，就公司2008年應(yīng)對市場變化，結(jié)構(gòu)調(diào)整、對標(biāo)挖潛、降本增效、開拓市場、深化改革、從嚴(yán)管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化以及黨的建設(shè)等工作措施進(jìn)行訪談，把各單位形勢任務(wù)教育引導(dǎo)到制定措施、鼓足干勁、確保任務(wù)目標(biāo)上來。

（2）編發(fā)主題言論。以公司職代會報(bào)告精神為基礎(chǔ)，組織《攀成鋼報(bào)》撰寫、刊發(fā)系列評論員文章。深入分析公司2008年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、2008年目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)；回顧公司取得的巨大成績，展示公司的競爭優(yōu)勢；闡釋公司科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)管理、深化改革、創(chuàng)新黨建的措施等，引導(dǎo)干部職工找準(zhǔn)加快發(fā)展、和諧文明的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，制定和落實(shí)確保目標(biāo)完成的措施辦法。

開辟“學(xué)習(xí)貫徹職代會精神，推動公司又好又快發(fā)展”、“廠部長訪談”等欄目。公司電視臺要同步摘要播發(fā)。

（3）強(qiáng)化動態(tài)宣傳及典型報(bào)道。對2007年在生產(chǎn)經(jīng)營、黨建思想政治工作等方面取得較大成績的單位進(jìn)行報(bào)道；對2008年起步工作做得好、公司職代會精神貫徹好、形勢任務(wù)教育抓得好的單位進(jìn)行宣傳報(bào)道；對精細(xì)管理、創(chuàng)新工作、對標(biāo)挖潛、降本增效突出的單位、班組、個(gè)人進(jìn)行深度報(bào)道。開設(shè)專欄、專題，生動深入地報(bào)道2007年度受公司表彰的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表事跡。

2.抓好專題宣講報(bào)告會

（1）邀請有關(guān)專家學(xué)者對公司兩級中心組成員，宣講國家及行業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，增強(qiáng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、精品發(fā)展的能力和自覺性。

（2）組織好公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門分赴二級單位，結(jié)合公司二次黨代會精神的貫徹落實(shí)，宣講2008年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢與任務(wù)。

3.層層開展“精品戰(zhàn)略開新局、和諧文明譜新篇”大討論。

（1）層層分解任務(wù)、逐項(xiàng)落實(shí)措施。總體上要圍繞“剖析完成目標(biāo)的有利因素和不利條件、明確完成目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)、找準(zhǔn)工作差距和不足、增添確保目標(biāo)的措施辦法”這一思路來進(jìn)行。關(guān)鍵是找差距、重點(diǎn)是定措施。引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）強(qiáng)化討論指導(dǎo)。要開展公司、二級單位、工段（科）、班組等多個(gè)層面，以及工會、共青團(tuán)、科協(xié)等多方面的討論。黨委宣傳部要加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)督導(dǎo)，有關(guān)方面要積極創(chuàng)造條件，增強(qiáng)討論活動的實(shí)效性。

（3）豐富討論活動。在開展大討論期間，要開展相應(yīng)活動，豐富討論內(nèi)容，活躍討論氛圍，增強(qiáng)討論活動的吸引力和感染力。

職代會行政工作報(bào)告范文第4篇

一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅(jiān)持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會組織在職工中的影響力、感召力，用三個(gè)代表要求統(tǒng)攬工會工作。

2、按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

3、及時(shí)做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理、使用。

二、積極推動廠務(wù)公開活動，堅(jiān)持職代會制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會、職代會組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)道德建設(shè)，開展好職工素質(zhì)工程，塑造電力企業(yè)新形象

1、深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體，開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、文明型班組，爭創(chuàng)智能型班組、智能型職工活動。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化一日三德三做活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

1、認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

2、時(shí)刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

3、繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

4、認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。

職代會行政工作報(bào)告范文第5篇

為此，孝感電信始終把實(shí)施企務(wù)公開工作納入重要議事日程，專門成立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)部門具體承辦，工會紀(jì)檢協(xié)調(diào)，企業(yè)員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，各部門密切配合，各司其職，整體推進(jìn)，使企務(wù)公開工作有條不紊地進(jìn)行。孝感電信上下結(jié)合狠抓企務(wù)公開制度的考核和落實(shí)，使企務(wù)公開工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。針對基層縣（市）局企務(wù)公開的工作提出了“四有”要求：一要有領(lǐng)導(dǎo)小組；二要有辦事機(jī)構(gòu)；三要有實(shí)施細(xì)則和相關(guān)資料；四要有對內(nèi)對外的公開欄。為了抓好企務(wù)公開的落實(shí)，并召開專題進(jìn)行研究，組織人員下基層對“四有”進(jìn)行檢查和落實(shí)。到目前為止，孝感電信所屬六個(gè)縣（市）局均達(dá)到“四有”要求，都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)是健全的，具體分工是明確的，人員是到位的，使企業(yè)民主管理得到切實(shí)加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了全市電信企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

孝感電信在企務(wù)公開中突出“三性”。一是經(jīng)常性。凡是群眾反映，只要是涉及企業(yè)改革、發(fā)展、重大事項(xiàng)或與人民群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng)，均做到隨時(shí)公開。**年元至5月連續(xù)三期對外公開電信資費(fèi)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，6月份推出規(guī)范服務(wù)和承諾服務(wù)內(nèi)容。先后對內(nèi)公開20期9大類事項(xiàng)。二是全面性。對外“七公開”內(nèi)容涵蓋辦事機(jī)構(gòu)等職責(zé)、辦事程序、收費(fèi)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)查詢、服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理等；對內(nèi)“八公開”包括職工集資建房、職稱評定、計(jì)劃生育指標(biāo)申辦、學(xué)歷學(xué)位、崗位調(diào)整、優(yōu)秀人才、提拔任命、崗位競聘公開。三是真實(shí)性。堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠心接受監(jiān)督。同時(shí)，通過企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、紀(jì)要、通報(bào)、宣傳欄等形式，全方位、立體化地所有應(yīng)該公開的企務(wù)信息，還設(shè)立企務(wù)公開意見箱及監(jiān)督電話，廣開言路，集思廣益，做到讓全體員工知情、參政、議事、監(jiān)督。在企務(wù)公開過程中，不僅注意講究內(nèi)容和形式，更注重的是企務(wù)公開的實(shí)效。黨組經(jīng)常組織相關(guān)部門進(jìn)行企務(wù)公開的檢查和監(jiān)督，以保證企務(wù)公開的實(shí)效。為使企務(wù)公開工作更趨于制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，孝感電信嚴(yán)格做到了：事前監(jiān)督，保證企務(wù)公開的程序和方法；事中監(jiān)督，保證企務(wù)公開內(nèi)容真實(shí)；事后監(jiān)督，保證員工反映的問題得到及時(shí)解決。全公司上下各盡其責(zé)，使企務(wù)公開工作得以健康有序地開展。

實(shí)踐證明，孝感電信通過全面推行企務(wù)公開工作，拓展了企業(yè)的民主管理渠道，有效地調(diào)動了廣大員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，增強(qiáng)了員工的主人翁意識，樹立了信心和勇氣，提高了工作積極性；密切了干群關(guān)系，改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了辦事效率；增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，穩(wěn)定了員工思想，推動了兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1、完善了職代會制度的落實(shí)。如今，員工的工資獎(jiǎng)金怎樣分配，干部考核任免情況怎樣，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何……這些對孝感電信員工來說，已經(jīng)不再神秘，因?yàn)樾⒏须娦虐崖毚鷷鳛閷?shí)行企務(wù)公開的基本形式，制定了民主管理制度，全面加強(qiáng)職代會制度建設(shè)，促進(jìn)職代會對企業(yè)重大改革方案、重大規(guī)章制度、涉及職工生活福利等重大決策的參與，一是堅(jiān)持每年定期召開兩次職代會制度，二是堅(jiān)持參政議政制度，企業(yè)重大決策等由職代會審議通過執(zhí)行，三是民主評議干部制度，四是企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會匯報(bào)制度。充分發(fā)揮公司、分局（部、室）、班組（支局）三級民主管理網(wǎng)絡(luò)以及職代會各專門工作委員會的職能，認(rèn)真落實(shí)法律規(guī)定的職代會各項(xiàng)職權(quán)，凡按規(guī)定應(yīng)提交職代會研究討論的問題，都必須向職代會報(bào)告，分別由職代會審議、通過或決定。如職代會審議通過行政工作報(bào)告及公司重大事項(xiàng)等員工生活福利問題，使廣大員工了解企業(yè)情況，參與企業(yè)管理，把員工主人翁地位落到實(shí)處，充分體現(xiàn)了員工當(dāng)家作主的民利。在職代會閉會期間，采取黨政工聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、員工代表座談會等形式，開展企務(wù)公開工作。

2、加強(qiáng)了民主監(jiān)督的力度。企務(wù)公開使領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理置于員工監(jiān)督之下，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律自覺性，提高了企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。如在人事制度方面的改革，近兩年在部分管理崗位三次競聘，都發(fā)出公告，對競聘申報(bào)條件、程序和競聘的方法都公布于眾，從報(bào)名、考試到錄用，均采用公開的形式，整個(gè)競聘活動組織嚴(yán)密、透明度高，考試成績及時(shí)公布，論文宣讀及競職演說都要求員工旁聽并當(dāng)場宣布結(jié)果，由于體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，在全體員工中引起強(qiáng)烈反響，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的信任感和凝聚力。

3、調(diào)動了員工參政議政的積極性。通過企務(wù)公開，使廣大員工了解了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等情況，主人翁責(zé)任感使他們敢于并樂于參與企業(yè)的經(jīng)營管理，大膽的提出各種意見和建議。一年來，共收到員工提案和合理化建議63份，經(jīng)公司提案領(lǐng)導(dǎo)小組研究篩選后，責(zé)成有關(guān)部門抓好落實(shí)并對提出合理化建議且被采納的11位同志給予了獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)反映，孝感電信的許多員工對參與企務(wù)公開的積極性、理解性和作出的評價(jià)是多年以來最高的。他們認(rèn)識到，企務(wù)公開并不是企業(yè)的每一件事都要員工來決定，而是員工真正直接參與企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，使他們感覺到和領(lǐng)導(dǎo)干部的距離拉近了，關(guān)系密切了，心情更舒暢了，對企業(yè)發(fā)展前景更加充滿信心。實(shí)行企務(wù)公開受到了全體員工的歡迎，極大地激發(fā)了他們參與監(jiān)督、參政議政的熱情。全公司上下勁往一處使，心往一處想，一心一意抓發(fā)展，隊(duì)伍穩(wěn)定，富而思進(jìn)。