一、案例分析:給她一次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)

(一)給予她一個(gè)包容、寬松的環(huán)境

首先，考慮到小班孩子安全壓力大，大班有的孩子欺生、淘氣，而中班孩子相對(duì)容易接納實(shí)習(xí)生，班導(dǎo)師給妮妮安排到中班實(shí)習(xí)。其次，與中班保教人員溝通，讓她們包容、接納妮妮，伸出溫暖的手，幫助她度過實(shí)習(xí)期。妮妮在中班實(shí)習(xí)時(shí)，也出現(xiàn)了獨(dú)自舞蹈，導(dǎo)致幼兒興奮地模仿亂成一團(tuán)，早上睡過頭，沒有上班的現(xiàn)象。在這種情況下，中班保教人員及時(shí)與班導(dǎo)師溝通，班導(dǎo)師及時(shí)了解她的情況，給予她幫助。只有班導(dǎo)師、教師和保育員提供包容、接納、寬松的實(shí)習(xí)環(huán)境，妮妮才能度過艱難的實(shí)習(xí)期。

(二)挖掘她的閃光點(diǎn)，揚(yáng)長避短

妮妮擅長繪畫，也能靜下心來做一件事。班導(dǎo)師建議她指導(dǎo)幼兒繪畫，既發(fā)揮了她的特長，也給她一個(gè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)，讓她在學(xué)中做、做中學(xué)。妮妮在指導(dǎo)幼兒繪畫中體驗(yàn)到存在的價(jià)值，獲得了歸屬感、成就感和幸福感。

(三)與同伴交往，建立安全感

一、班導(dǎo)師引導(dǎo)教育實(shí)習(xí)的策略思考

某具有幼兒園教師教育院校的學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生基本是女生，在教育實(shí)習(xí)階段，她們具有雙重身份———在校大學(xué)生和幼兒園教師。這是她們第一次獨(dú)立面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)，她們?nèi)狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，卻要與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長、幼兒等對(duì)象展開交往，難免出現(xiàn)初入職的焦慮、迷茫、浮躁、困惑等社會(huì)不適應(yīng)。下文以該校2011級(jí)學(xué)前教育專業(yè)大三年級(jí)女生為例，分析與思考班導(dǎo)師引導(dǎo)教育實(shí)習(xí)的策略:

(一)就業(yè)指導(dǎo)———幫助選擇優(yōu)質(zhì)幼兒園

幼兒園的環(huán)境相對(duì)比較單純，可以為教育實(shí)習(xí)生提供邁向社會(huì)的過渡緩沖期，幫助其成熟心智進(jìn)而增強(qiáng)應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜社會(huì)的能力。大型民辦幼兒園大多擁有一支優(yōu)質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)，而省級(jí)示范幼兒園都重視教師的培訓(xùn)工作，在這樣的團(tuán)隊(duì)中教育實(shí)習(xí)生能得到很好的鍛煉，專業(yè)能力也能提升較快。班導(dǎo)師推薦兩位教育實(shí)習(xí)生到九江早期教育學(xué)校(幼兒園)就業(yè)。九江早期教育學(xué)校是1997年創(chuàng)辦的一所大型民辦省級(jí)示范幼兒園，生源充足，管理規(guī)范，提供實(shí)習(xí)津貼，免費(fèi)提供食宿。兩位教育實(shí)習(xí)生在一個(gè)單位工作，也是一個(gè)互助團(tuán)隊(duì)，遇到困難能相互商量、照應(yīng)，共同度過就業(yè)適應(yīng)期。艷艷是這兩位實(shí)習(xí)生中的一位，曾在教育實(shí)習(xí)之前找到班導(dǎo)師要求給予指導(dǎo)。到這所幼兒園實(shí)習(xí)后，艷艷給班導(dǎo)師的短信中寫道:“真的很感謝老師推薦到早期教育學(xué)校實(shí)習(xí)，感謝老師在我最迷茫的時(shí)候指引我。在幼兒園我學(xué)到了很多、實(shí)踐了很多。在教師技能比賽中，我的說課嘗試用PPT演示，還擔(dān)任了主持人。任何一種嘗試對(duì)于我來說都是學(xué)習(xí)和成長，是經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的不斷擴(kuò)充。我會(huì)繼續(xù)努力，不會(huì)讓老師失望。”在這里，班導(dǎo)師幫助實(shí)習(xí)生選擇優(yōu)質(zhì)幼兒園就業(yè)，為實(shí)習(xí)生提供了發(fā)展的平臺(tái)。

(二)基層面對(duì)面———走近實(shí)習(xí)生和園長班導(dǎo)師需要

走向基層、走進(jìn)幼兒園、走近實(shí)習(xí)生，需要了解實(shí)習(xí)生在幼兒園工作的實(shí)際情況，了解他們的困難并進(jìn)行面對(duì)面的交流，這不僅能讓實(shí)習(xí)生覺得親切、溫暖，而且能更加激發(fā)他們的工作熱情。班導(dǎo)師還與九江早期教育學(xué)校的園長進(jìn)行深度交流，園長對(duì)兩位教育實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià)很高，認(rèn)為她們工作態(tài)度好、有激情、專業(yè)能力強(qiáng)。園長還特別表揚(yáng)了艷艷，講述了這樣一件事:九江早期教育學(xué)校春季教學(xué)是正月初五開學(xué)，正月初二艷艷就離開甘肅老家回到單位工作，責(zé)任心很強(qiáng)。園長感謝幼兒園教師教育的院校為幼兒園輸送了兩位優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，希望今后能推薦更多的畢業(yè)生到幼兒園工作。走基層活動(dòng)也是班導(dǎo)師全面了解幼兒園的良好契機(jī)。2011級(jí)有兩位教育實(shí)習(xí)生應(yīng)聘到一所新園———未來星幼兒園。班導(dǎo)師赴未來星幼兒園對(duì)幼兒園辦園基本條件、舉辦者的身份背景、幼兒園園長和幼兒園的資質(zhì)等方面進(jìn)行考察，確保教育實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)單位能持續(xù)發(fā)展，實(shí)習(xí)生有安全保障。班導(dǎo)師與未來星幼兒園園長交流時(shí)，園長反映了實(shí)習(xí)生存在的一些問題，如上班時(shí)間吃零食、遲到、認(rèn)為幼兒園管理苛刻、小題大做等組織紀(jì)律不嚴(yán)、生活不嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)自身要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。在這種情況下，班導(dǎo)師要正視教育實(shí)習(xí)生存在的問題，引導(dǎo)實(shí)習(xí)生以《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》師德為先的基本理念，熱愛學(xué)前教育事業(yè)，具有職業(yè)理想，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，履行教師職業(yè)道德規(guī)范。為人師表，教書育人，自尊自律，做幼兒健康成長的啟蒙者和引路人。

本文作者：史風(fēng)春作者單位：內(nèi)蒙古師范大學(xué)

教育實(shí)習(xí)基地急需穩(wěn)固和擴(kuò)大

目前，內(nèi)蒙古師范大學(xué)的教育實(shí)習(xí)地點(diǎn)是由各學(xué)院自主聯(lián)系的，各學(xué)院則委托給實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師負(fù)責(zé)聯(lián)系實(shí)習(xí)地點(diǎn)，從某種程度上來說各學(xué)院在哪個(gè)學(xué)校實(shí)習(xí)取決于實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師的“社會(huì)關(guān)系”，這個(gè)關(guān)系一旦發(fā)生變化實(shí)習(xí)地點(diǎn)也就無法保證。表面上看各學(xué)院都有2-4所甚至更多校外實(shí)習(xí)基地，全校累加起來能有幾十甚至上百所校外實(shí)習(xí)基地②，但實(shí)際上這些校外實(shí)習(xí)基地是很不穩(wěn)固的，也就是說今天是我們的實(shí)習(xí)基地，明天就未必保證還是我們的實(shí)習(xí)基地。實(shí)習(xí)基地不穩(wěn)固的主要原因是：第一，內(nèi)蒙古師范大學(xué)與這些“實(shí)習(xí)基地”在行政上沒有隸屬關(guān)系，當(dāng)然我們不能約束人家，人家也沒有接受我們實(shí)習(xí)請(qǐng)求的責(zé)任和義務(wù)；在經(jīng)濟(jì)上沒有依賴關(guān)系，我們既不能從經(jīng)濟(jì)方面控制他們，也不會(huì)給人家?guī)フT人的經(jīng)濟(jì)利益。現(xiàn)在什么都講究雙贏，既然不能給人家?guī)ナ裁础皩?shí)惠”，當(dāng)然人家接受我們的積極性就不高；在業(yè)務(wù)上也很少往來，只有個(gè)別學(xué)院的個(gè)別老師對(duì)中學(xué)的教學(xué)進(jìn)行個(gè)別的“指導(dǎo)”，但這種聯(lián)系是偶爾的、斷斷續(xù)續(xù)的。現(xiàn)在的中學(xué)老師對(duì)師范院校老師所做的中學(xué)教學(xué)研究成果似乎持一種懷疑、抵觸甚至滿不在乎的態(tài)度，認(rèn)為大學(xué)老師的研究只是注重理論、脫離了中學(xué)的教學(xué)實(shí)際。的確，大學(xué)老師的研究存在著不切合中學(xué)教學(xué)實(shí)際的現(xiàn)象，導(dǎo)致大學(xué)失去了對(duì)中學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的作用，但更主要的是原來中學(xué)依靠大學(xué)輸送人才，而現(xiàn)在就業(yè)越來越難的情況下，各中學(xué)都十分“牛氣”，學(xué)生低三下四的去求人家都不要，這恐怕是大學(xué)與中學(xué)失去業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要原因。綜上所述，高校既不能約束、控制中學(xué)，又不能與中學(xué)實(shí)現(xiàn)互惠互利，從而造成高校實(shí)習(xí)基地的恐慌和不穩(wěn)。第二，中學(xué)怕影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。一方面實(shí)習(xí)生畢竟是“實(shí)習(xí)”，沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。另一方面這幾年擴(kuò)招，師范生的教學(xué)素質(zhì)確實(shí)不如以前，造成中學(xué)不愿意接受實(shí)習(xí)生。第三，中學(xué)擔(dān)心接受實(shí)習(xí)生會(huì)干擾學(xué)校的正常教學(xué)秩序，給學(xué)校管理帶來不便。一個(gè)學(xué)院一屆漢族學(xué)生至少有四五十個(gè)，如果幾個(gè)學(xué)院同時(shí)到一所學(xué)校實(shí)習(xí)人數(shù)就會(huì)更多，幾十、幾百個(gè)陌生的面孔天天從校門口進(jìn)進(jìn)出出，無疑給學(xué)校的管理帶來麻煩。第四，中學(xué)怕影響學(xué)習(xí)的校風(fēng)校紀(jì)。大學(xué)生相對(duì)中學(xué)生接觸社會(huì)多、見識(shí)廣、思想開放超前，容易彰顯個(gè)性。而中學(xué)生生活的環(huán)境相對(duì)封閉，學(xué)生的思想也相對(duì)保守，穿著打扮也相對(duì)規(guī)矩。大學(xué)生進(jìn)入校園與中學(xué)生廣泛接觸，在思想觀念和行為上容易影響到辨別能力較弱、好奇心較強(qiáng)的中學(xué)生，這樣會(huì)影響校風(fēng)校紀(jì)，有時(shí)甚至還會(huì)給學(xué)校安全帶來隱患。第五，中學(xué)的接待能力有限。實(shí)習(xí)生進(jìn)入學(xué)校需要有備課場所、聽課凳子、教室還要有一定的空間等，許多學(xué)校沒有多余的房間可供實(shí)習(xí)生備課用，也沒準(zhǔn)備那么多凳子供實(shí)習(xí)生聽課用，教室里更是座無虛席，實(shí)習(xí)生只能在過道里擠，容納不了幾個(gè)實(shí)習(xí)生聽課。鑒于以上現(xiàn)象，筆者建議采取以下措施：第一，教育行政部門（教育廳、教育局）、師范院校、中學(xué)三者聯(lián)合起來，建立三位一體的師范教育培養(yǎng)體系。教育行政部門選拔師資力量強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施好的中學(xué)為實(shí)習(xí)基地。實(shí)習(xí)基地由教育行政部門正式掛牌授權(quán)，并將各學(xué)院學(xué)生分別分配到不同的實(shí)習(xí)學(xué)校，避免各學(xué)院撞車擁擠。成為實(shí)習(xí)基地的學(xué)校在政策、待遇等方面要給予適當(dāng)?shù)膬A斜，比如在招生擇優(yōu)上給予一定的權(quán)限，在教師評(píng)職晉級(jí)名額上給予一定的照顧，在師資選拔上給予一定的優(yōu)惠等。特別是要求實(shí)習(xí)學(xué)校要從應(yīng)屆在本校實(shí)習(xí)的學(xué)生中選拔一定數(shù)量的所需要的人才，并且在選拔評(píng)聘過程中要邀請(qǐng)師范院校實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師做評(píng)委，實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師要推薦最好的畢業(yè)生。教育行政部門、用人單位（實(shí)習(xí)學(xué)校）、師范院校指導(dǎo)教師實(shí)行“三堂會(huì)審”確定候選人，上報(bào)教育行政部門考核后決定是否錄用。通過這種辦法，使中學(xué)認(rèn)識(shí)到大學(xué)生實(shí)習(xí)與本校的師資力量發(fā)展息息相關(guān)，接受大學(xué)生實(shí)習(xí)，培養(yǎng)師資后備力量是中學(xué)應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的責(zé)任，從而改變傳統(tǒng)的師范教育僅僅是大學(xué)老師唱獨(dú)角戲的孤立局面。這種辦法與學(xué)生的就業(yè)息息相關(guān)，也使實(shí)習(xí)生從思想和行動(dòng)上重視起來，有助于提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。這種三方共同進(jìn)行的招聘，透明度更高，更能體現(xiàn)公正、公平、公開的競爭原則，在一定程度上還能有效抑制腐敗。第二，師范院校要由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織教育實(shí)習(xí)，比如主管教學(xué)的副校長親自或委托教務(wù)處負(fù)責(zé)人代表學(xué)校去和教育廳、中學(xué)溝通簽約，這樣一方面表明師范院校的重視，另一方面也容易談妥，有一些大學(xué)與中學(xué)合作辦學(xué)、互惠互利的事情便于拍板。各學(xué)院要由主管教學(xué)的副院長擔(dān)任實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，出面與學(xué)校、教務(wù)處聯(lián)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)出面有助于開展工作。第三，加強(qiáng)師范院校學(xué)生的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、教師技能的培養(yǎng)、訓(xùn)練和考核。師范院校在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要重視其他學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)該繼續(xù)重視師范類教育，實(shí)行兩條腿走路的雙軌制。比如給予講授內(nèi)蒙古師范大學(xué)教育學(xué)二學(xué)位科目的老師以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或津貼方面象征性的提高，對(duì)于學(xué)生要求各學(xué)院組織五人以上的評(píng)委，對(duì)所有畢業(yè)生進(jìn)行教學(xué)技能的考查，成績不合格者不許參加教育實(shí)習(xí)，也不頒發(fā)教育類畢業(yè)證書。對(duì)于影響實(shí)習(xí)學(xué)校校風(fēng)校紀(jì)的行為一定要嚴(yán)肅處理。另外，還要充分發(fā)揮附屬中學(xué)的作用。內(nèi)蒙古師范大學(xué)附屬中學(xué)的設(shè)立初衷應(yīng)該是為教育研究、教育實(shí)踐活動(dòng)提供方便，然而今天要想去師大附中實(shí)習(xí)也得需要個(gè)人關(guān)系，和去其他地方聯(lián)系實(shí)習(xí)沒有什么兩樣，甚至比去其他學(xué)校實(shí)習(xí)更難聯(lián)系。因?yàn)楦街兄挥懈咧袥]有初中，再加上附中學(xué)生的生源比較好，因此對(duì)于實(shí)習(xí)生的要求也相對(duì)高，實(shí)習(xí)生去附中實(shí)習(xí)壓力也比較大，所以許多院系也不主動(dòng)去附中聯(lián)系實(shí)習(xí)。還有，內(nèi)蒙古師范大學(xué)有30多所學(xué)院而附中只有一所，如果各學(xué)院都去附中實(shí)習(xí)顯然也接待不了。筆者認(rèn)為作為內(nèi)蒙古師范大學(xué)附屬中學(xué)理所當(dāng)然的要接受各學(xué)院的實(shí)習(xí)，也不需要教育行政部門出面，由內(nèi)蒙古師范大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)即可。要充分發(fā)揮這一陣地的功能，各學(xué)院可以選拔相對(duì)好的學(xué)生去實(shí)習(xí)，以減輕其他學(xué)校的實(shí)習(xí)壓力。

增加教育實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)，平衡各學(xué)院對(duì)實(shí)習(xí)的投入和對(duì)指導(dǎo)教師的待遇

現(xiàn)在，內(nèi)蒙古師范大學(xué)在市內(nèi)教育實(shí)習(xí)所撥的經(jīng)費(fèi)是每生120元，以50人為例也只不過6000元，即使全部給中學(xué)（有時(shí)要留一部分支付內(nèi)蒙古師范大學(xué)指導(dǎo)教師的交通補(bǔ)貼、購買教材、辦展覽等）對(duì)于一所學(xué)校來說也看不在眼里。這些錢用于中學(xué)教師的指導(dǎo)費(fèi)、支付給實(shí)習(xí)學(xué)校的水電費(fèi)、房屋使用費(fèi)、管理費(fèi)，還要扣稅等。而有的實(shí)習(xí)學(xué)校在支配這些實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)時(shí)少不了還要給校長、副校長以及教務(wù)處、政教處、團(tuán)委等相關(guān)人員分得一部分，本來就不大一塊蛋糕，經(jīng)過數(shù)次分割，真正發(fā)到指導(dǎo)教師手里也就微乎其微了，這難以調(diào)動(dòng)中學(xué)指導(dǎo)教師的積極性。顯然，這些經(jīng)費(fèi)要想打動(dòng)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)使他們愿意接受實(shí)習(xí)請(qǐng)求是難以做到的，讓中學(xué)指導(dǎo)教師認(rèn)真花費(fèi)精力指導(dǎo)也是不大可能的。增加實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不是最好的解決辦法，筆者前面已經(jīng)闡明，教育行政部門應(yīng)該將教育實(shí)習(xí)甚至整個(gè)師資培養(yǎng)納入自己的工作范疇，讓中學(xué)感到有責(zé)任和義務(wù)接受教育實(shí)習(xí)并認(rèn)真履行自己的職責(zé)，完成黨和人民賦予的培養(yǎng)教師未來接班人的光榮使命。但在一定程度上，增加教育實(shí)習(xí)資金投入對(duì)于推動(dòng)中學(xué)接受實(shí)習(xí)生和完成教育實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作還是有幫助的。當(dāng)然，經(jīng)費(fèi)的增加只是一個(gè)方面，更重要的是學(xué)校要統(tǒng)一這些經(jīng)費(fèi)的分配辦法，比如這些經(jīng)費(fèi)給中學(xué)多少，各學(xué)院截留多少以及怎樣使用應(yīng)該有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。各學(xué)院應(yīng)該匹配多少實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)以及內(nèi)蒙古師范大學(xué)指導(dǎo)教師的工作量和津貼應(yīng)該怎樣核算，學(xué)校應(yīng)以紅頭文件的方式發(fā)給各學(xué)院遵照?qǐng)?zhí)行。內(nèi)蒙古師范大學(xué)曾經(jīng)有過實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師工作量的計(jì)算辦法，即指導(dǎo)一名學(xué)生的工作量＝天數(shù)×0.2系數(shù)×人數(shù)，可是對(duì)于“天數(shù)”的理解各學(xué)院不一，有的認(rèn)為是每周7天，4周是28天，這樣指導(dǎo)一名學(xué)生就是5.6個(gè)工作量。而有的學(xué)院則按每周5天計(jì)算，4周是20天，即指導(dǎo)一名學(xué)生就是4個(gè)工作量。對(duì)于每個(gè)工作量的“含金量”各學(xué)院也不一樣，以副教授為例，有每個(gè)工作量是50元、60元、70元不等的標(biāo)準(zhǔn)。更有的學(xué)院根本不執(zhí)行學(xué)校指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)工作量的公式，根據(jù)學(xué)院的情況自行制定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作量標(biāo)準(zhǔn)。孔子曰“有國有家者，不患寡而患不均，不患貧而患不安。”同是在內(nèi)蒙古師范大學(xué)干同樣的指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)工作，但指導(dǎo)教師的工作量統(tǒng)計(jì)及其相應(yīng)的津貼卻大相徑庭，難免會(huì)影響指導(dǎo)教師的積極性。另外，不少師范院校存在著重科研輕教學(xué)的現(xiàn)象，內(nèi)蒙古師范大學(xué)也有類似的傾向，致使許多教師把主要的精力投入到科研上，對(duì)教學(xué)研究的興趣不高。在人們的潛意識(shí)里似乎搞不了專業(yè)研究的老師才進(jìn)行基礎(chǔ)教育的研究，從事課程與教學(xué)論方面的老師甚至被認(rèn)為是“無能”、“水平低”的老師，在陜西師大各科“中學(xué)教學(xué)參考”雜志這樣很受中學(xué)教師歡迎和看重的刊物上給稿費(fèi)發(fā)表的文章，不如花錢在任何一個(gè)省級(jí)刊物上發(fā)表的文章分量重，這些現(xiàn)象影響了師范教育的發(fā)展和建設(shè)。筆者建議學(xué)校要平衡各學(xué)院對(duì)指導(dǎo)教師工作量統(tǒng)計(jì)不一及其津貼差別大的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于專門在中學(xué)刊物上發(fā)表的論文也不應(yīng)該用專業(yè)學(xué)術(shù)研究的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，而應(yīng)該統(tǒng)一用中學(xué)教育的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。

教育實(shí)習(xí)成績的評(píng)定需要改進(jìn)

一、加強(qiáng)兩個(gè)方面的溝通。

首先，要加強(qiáng)與實(shí)習(xí)生的溝通。態(tài)度決定一切。實(shí)習(xí)生畢業(yè)在即，下一步的去向是他們最為關(guān)注的問題，因此，在他們眼中，教育實(shí)習(xí)只是畢業(yè)之前需要完成的學(xué)校指定的任務(wù)之一，而且，無論實(shí)習(xí)最后的成績怎樣，對(duì)他們求職，都沒有決定性的影響。這種看法，已經(jīng)成為一種普遍的認(rèn)知，在這種情況下，他們自然對(duì)教育實(shí)習(xí)表現(xiàn)得漫不經(jīng)心，得過且過。與此同時(shí)，指導(dǎo)老師作為高校教師中的一員，自身要面對(duì)教學(xué)和科研的雙重壓力，再加上指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí)，工作時(shí)間不斷被擠壓，焦慮和疲憊與日俱增。所以，在精力有限的情況下，不少老師也只能依照學(xué)校的安排，按部就班地落實(shí)教育實(shí)習(xí)的各項(xiàng)工作，忽視了與實(shí)習(xí)生的溝通，不能及時(shí)了解他們的立場和想法，于是就出現(xiàn)了實(shí)習(xí)生態(tài)度上的懈怠。所以，加強(qiáng)指導(dǎo)老師與實(shí)習(xí)生的溝通，是很有必要的。因?yàn)橹挥辛私饬怂麄兊南敕ǎ拍軐?duì)癥下藥，有效地轉(zhuǎn)變他們的態(tài)度。比如，有的同學(xué)以找工作為借口，不認(rèn)真?zhèn)湔n或?qū)υ囍v環(huán)節(jié)游戲視之，指導(dǎo)老師就應(yīng)該及時(shí)地“指點(diǎn)迷津”———實(shí)習(xí)本身，便是對(duì)他們的接人待物、語言表達(dá)等能力的綜合考察，實(shí)習(xí)的錘煉，對(duì)接下來的求職面試，是一個(gè)很好的準(zhǔn)備，可以說有百利而無一害；有的同學(xué)則以考研為借口，把本應(yīng)用來準(zhǔn)備試講的時(shí)間和熱情都用到了去圖書館看書上，無論是前期準(zhǔn)備還是后期見習(xí)，都不甚了了，抱著一種無所謂的態(tài)度，指導(dǎo)老師也應(yīng)該及時(shí)糾正這種片面的觀點(diǎn)，告訴他們，從研究教材到教學(xué)設(shè)計(jì)再到最后的教學(xué)實(shí)踐，實(shí)習(xí)這個(gè)過程，遠(yuǎn)比坐在圖書館機(jī)械地看書更為重要，因?yàn)樗菍?duì)大學(xué)所學(xué)各種專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用，是對(duì)自主學(xué)習(xí)能力的全面提升，不僅能夠?yàn)榭佳刑峁└鷮?shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和素養(yǎng)，為研究生面試提供更強(qiáng)大更坦然的心理素質(zhì)，更重要的是，它能夠?yàn)檠芯可A段的自主學(xué)習(xí)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。其次，要加強(qiáng)實(shí)習(xí)生之間的溝通。分配給指導(dǎo)老師的實(shí)習(xí)小組多來自不同的班級(jí)或?qū)嬍遥蓡T之間并不十分熟悉，無論是備課、討論還是見習(xí)，他們往往以寢室為單位，三五成群，彼此之間缺乏交流，這樣也就錯(cuò)過了互相啟發(fā)、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，沒有能夠在小組內(nèi)營造出良性競爭的氛圍，從而反過來進(jìn)一步刺激他們實(shí)習(xí)的熱情。指導(dǎo)老師應(yīng)該有意識(shí)地加強(qiáng)實(shí)習(xí)小組成員的交流，比如組織他們集體備課或討論說課，使他們互相觀摩，互相激勵(lì)，從而取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。

二、幫助實(shí)習(xí)生完成角色的轉(zhuǎn)變和心態(tài)的調(diào)整。

對(duì)師范生來說，教育實(shí)習(xí)意味著一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變，即從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)換到老師的角色。這是一個(gè)漫長過程從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)變的順利與否，會(huì)在很大程度上決定實(shí)習(xí)的效果，也會(huì)在一定程度上影響到實(shí)習(xí)生以后的職業(yè)選擇，所以，指導(dǎo)老師應(yīng)對(duì)此保持密切關(guān)注，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。實(shí)習(xí)生保持學(xué)生身份多年，突然之間，從坐在講臺(tái)下聽課變成站在講臺(tái)上授課，從被動(dòng)到主動(dòng)，并不是每一個(gè)實(shí)習(xí)生都能夠順利完成心理的調(diào)試，這期間最容易出現(xiàn)的問題是怯場以及由此帶來的一系列副作用，如越來越嚴(yán)重的不自信、在講臺(tái)上的拘泥緊張、不敢與學(xué)生進(jìn)行目光交流或互動(dòng)、表達(dá)語無倫次等，這些狀況一旦出現(xiàn)，如果指導(dǎo)老師不及時(shí)進(jìn)行干預(yù)，任其發(fā)展，就會(huì)陷入惡性循環(huán)，嚴(yán)重打擊實(shí)習(xí)生的自信和參與的熱情，甚至留下心理的陰影，使其在擇業(yè)的時(shí)候刻意回避教師這一本行。所以，一旦出現(xiàn)這方面的問題，指導(dǎo)老師應(yīng)該主動(dòng)介入，首先，要鞏固學(xué)生的自信，幫助他們克服內(nèi)心的恐懼，使其相信自己大學(xué)四年的積累足以支撐身份轉(zhuǎn)變所需的各種知識(shí)，所以，站在講臺(tái)上的時(shí)候，無須慌張，也不用自亂陣腳；其次，鼓勵(lì)他們學(xué)著對(duì)困難做充分的準(zhǔn)備，實(shí)習(xí)過程中，遇到問題，要勇敢面對(duì)，積極主動(dòng)地尋求解決的辦法，而不是一受打擊就放棄逃避，比如，授課過程中，假如學(xué)生反應(yīng)比較冷淡，互動(dòng)難以展開，這個(gè)時(shí)候最應(yīng)該做的事情，不是抱怨，而是冷靜下來，從授課的內(nèi)容安排與形式技巧兩個(gè)方面去分析原因，或者改變教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)，或者嘗試不同的授課方式，以解決問題，而隨著問題的解決，實(shí)習(xí)生的熱情、能力和自信都會(huì)得到極大的提升，實(shí)習(xí)便進(jìn)入了良性的循環(huán)，容易達(dá)到應(yīng)有的目的和效果。

三、重視教學(xué)設(shè)計(jì)。

在備課的階段，大多數(shù)實(shí)習(xí)生拿到教材之后，首先做的往往不是去研究教材，吃透教材，而是粗略看過，便到網(wǎng)絡(luò)上去搜索相關(guān)的教案、講稿或ppt，然后毫不猶豫地將這些材料據(jù)為己有，或稍加組合，或干脆照本宣科，把別人的設(shè)計(jì)當(dāng)作自己的教學(xué)內(nèi)容，以逸待勞，這種做法是不可取的。《全日制義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出“：教師是學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者和引導(dǎo)者。”而組織和引導(dǎo)的實(shí)質(zhì)，最終是通過教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來的，所以，指導(dǎo)老師應(yīng)強(qiáng)調(diào)教學(xué)設(shè)計(jì)的重要性，調(diào)動(dòng)實(shí)習(xí)生的主動(dòng)參與意識(shí)，讓他們充分意識(shí)到，在吃透教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合所學(xué)的各種理論知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)上的參考材料，拿出一個(gè)覆蓋全面、重點(diǎn)突出、思路清晰、切實(shí)可行的教學(xué)方案，找到屬于自己的表達(dá)方式和風(fēng)格，這才是最重要的。新課標(biāo)對(duì)各個(gè)學(xué)段都從識(shí)字與寫字、閱讀、寫作、口語交際、綜合性學(xué)習(xí)五個(gè)方面提出了具體要求，所以，對(duì)實(shí)習(xí)生來說，這是他們進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的起點(diǎn)，他們要充分認(rèn)識(shí)到以統(tǒng)一的教材為憑借、以完成語文教學(xué)任務(wù)為目標(biāo)來閱讀、鉆研課本是語文教師最主要的備課工作。這需要他們做到以下兩個(gè)方面：一是要從整體上把握課本，了解全套課本的編訂思想、編排體系和編寫體例，了解課本中的范文及語言訓(xùn)練點(diǎn)的組合規(guī)律。二是要把握每篇課文的個(gè)性特點(diǎn)，深入分析理解、評(píng)價(jià)、鑒賞課文的思想內(nèi)容及形式方面的特色。一個(gè)優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)，應(yīng)該以新課標(biāo)的要求為依據(jù)，目標(biāo)明確，層次分明，同時(shí)，又能體現(xiàn)自身的特點(diǎn)，或寓教于樂，幽默風(fēng)趣；或旁征博引，知識(shí)豐富。舉例來說，假如實(shí)習(xí)生要講授的篇目是古典詩文，那么，在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的時(shí)候，他們首先必須要確保內(nèi)容上涵蓋以下幾個(gè)層面：要完成“知人論世”的背景介紹，讓學(xué)生了解文學(xué)作品的出現(xiàn)所依賴的時(shí)代的大環(huán)境和作者個(gè)人的小情況，然后，帶領(lǐng)學(xué)生疏通文本，掌握詩文中重要的字詞的含義以及句法、語法的運(yùn)用，在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生深入一層，感受、捕捉作者的情思，把握詩文的主題內(nèi)蘊(yùn)和藝術(shù)特色。其次，在講授的技巧風(fēng)格上，也應(yīng)該有充分的準(zhǔn)備和精巧的安排，如穿插一些逸事趣聞、典故傳說以調(diào)動(dòng)課堂氣氛，引用一些古人著名的評(píng)論以畫龍點(diǎn)睛，羅列一些主題類似的經(jīng)典作品供大家討論，以擴(kuò)大閱讀并加深理解等等。

一、當(dāng)前美術(shù)教育實(shí)習(xí)的困境及其原因

學(xué)界對(duì)美術(shù)教育實(shí)習(xí)困境的描述主要集中在課程設(shè)計(jì)、管理體制、組織指導(dǎo)、評(píng)價(jià)體系、時(shí)間安排等方面。如，吳婷英在針對(duì)高師美術(shù)教師教育專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上總結(jié)認(rèn)為，傳統(tǒng)美術(shù)教育實(shí)習(xí)面臨的困境主要有實(shí)習(xí)時(shí)間過短、缺乏教育理論和專業(yè)技能的培養(yǎng)、教育實(shí)習(xí)專業(yè)指導(dǎo)教師缺乏、實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)體制不完善等［1］。徐丹旭認(rèn)為，高師美術(shù)教育實(shí)習(xí)主要存在教育實(shí)習(xí)基地建設(shè)滯后、實(shí)習(xí)生缺乏充分的教學(xué)技能訓(xùn)練、教育實(shí)習(xí)時(shí)間短，內(nèi)容單一、管理體系不健全，指導(dǎo)不力等［2］不足。這些觀點(diǎn)基本闡明了美術(shù)教育實(shí)習(xí)面對(duì)的困境，然而細(xì)究困境背后的原因，筆者認(rèn)為根源在于基礎(chǔ)美術(shù)教育不受重視。在現(xiàn)行教育體制下，應(yīng)試教育仍然是中小學(xué)教育逃不開的一道坎。強(qiáng)大的升學(xué)壓力下，教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是在語、數(shù)、外等所謂的“主科”，而音、體、美等“副科”不得不為“主科”讓道，不僅課時(shí)量少，師資力量、教學(xué)設(shè)施等都得不到保障。以成都附近都江堰某中學(xué)為例，該中學(xué)現(xiàn)有學(xué)生1000余人，美術(shù)教師兩人，三個(gè)年級(jí)中僅有七、八年級(jí)共15個(gè)教學(xué)班級(jí)開設(shè)了美術(shù)課，每個(gè)教學(xué)班級(jí)每周僅一節(jié)課，畢業(yè)班學(xué)生的美術(shù)課程則被砍掉。在平時(shí)授課的過程中，不僅學(xué)生不重視美術(shù)課，認(rèn)為美術(shù)課就是“休息課”，上課期間不準(zhǔn)備美術(shù)用具，任課教師也不認(rèn)真?zhèn)湔n，隨意讓學(xué)生畫點(diǎn)素描、練習(xí)書法，一堂課就此混過，美術(shù)教師很難按照美術(shù)教材規(guī)定內(nèi)容完成美術(shù)教學(xué)工作。在基礎(chǔ)美術(shù)教育難以推進(jìn)的情況下，高師院校更難以找到美術(shù)課程開展良好的實(shí)習(xí)學(xué)校，實(shí)習(xí)基地建設(shè)非常滯后，一些高師院校美術(shù)教育實(shí)習(xí)形式化問題突出，實(shí)習(xí)效果大打折扣。

二、開展有效美術(shù)教育實(shí)習(xí)工作的策略

美術(shù)教育實(shí)習(xí)雖然面臨許多困境，但卻不能因噎廢食，必須不斷探索擺脫困境的現(xiàn)實(shí)途徑。筆者認(rèn)為，應(yīng)從如何更好地組織美術(shù)教育實(shí)習(xí)的問題入手，加強(qiáng)實(shí)習(xí)工作各參與主體的協(xié)調(diào)合作，做好過程控制，引導(dǎo)實(shí)習(xí)工作走上良性循環(huán)，以期達(dá)到良好的實(shí)習(xí)效果。

(一)努力建設(shè)實(shí)習(xí)基地

形成良好的合作關(guān)系是實(shí)習(xí)工作開展的首要策略做好美術(shù)教育實(shí)習(xí)工作需要多主體的協(xié)調(diào)合作，其中關(guān)鍵點(diǎn)還在于高師院校和實(shí)習(xí)基地學(xué)校合作關(guān)系的達(dá)成和維護(hù)。具體來說，可以從以下幾點(diǎn)入手，搭建合作平臺(tái)，建設(shè)實(shí)習(xí)基地。第一、用美術(shù)知識(shí)幫助中小學(xué)擺脫校園文化建設(shè)的困境，是在對(duì)方學(xué)校建立高師實(shí)習(xí)基地，讓學(xué)生重視美術(shù)課程的一個(gè)策略。我們以實(shí)習(xí)生能為中小學(xué)教學(xué)添彩為吸引點(diǎn)，通過輔導(dǎo)中小學(xué)生參加市縣級(jí)繪畫展覽，能為中小學(xué)校園文化建設(shè)出力。從筆者觀察到的情況來看，雖然有的中小學(xué)美術(shù)課程開課情況并不很好，但大多數(shù)學(xué)校均非常重視校園文化建設(shè)，而音樂、美術(shù)等藝術(shù)活動(dòng)的開展被視為學(xué)校文化建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)的重點(diǎn)，并作為學(xué)校的辦學(xué)特色向社會(huì)宣傳，這一心理基礎(chǔ)和需要就是高師院校打開局面的突破口。適應(yīng)美術(shù)專業(yè)的特色，高師院校應(yīng)多組織學(xué)生參加縣市級(jí)展覽，多向社會(huì)及中小學(xué)展示教學(xué)成果，“推銷”優(yōu)秀學(xué)生，積極向中小學(xué)宣傳有創(chuàng)作熱情的實(shí)習(xí)生能為校園文化建設(shè)帶來新的活力，鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生多為中小學(xué)校園文化建設(shè)出力。如在2014年“六一”國際兒童節(jié)即將到來之際，大邑縣教育局、文明辦就在大邑縣晉原中學(xué)舉辦了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮成果展示活動(dòng)。其時(shí)，在大邑縣鄉(xiāng)村中學(xué)實(shí)習(xí)的阿壩師專美術(shù)實(shí)習(xí)生就積極參與，輔導(dǎo)學(xué)生為參展創(chuàng)作了多幅版畫作品，并經(jīng)評(píng)委公開、公平評(píng)比為實(shí)習(xí)學(xué)校取得了良好成績，受到實(shí)習(xí)學(xué)校的歡迎。通過這樣的活動(dòng)提高了中小學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣，也提示了學(xué)校美術(shù)教育的重要性。第二、與實(shí)習(xí)基地學(xué)校簽訂合作協(xié)議，加大經(jīng)費(fèi)投入是實(shí)習(xí)工作的有利保障。長期穩(wěn)定合作關(guān)系的維護(hù)依賴于雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的平等，同時(shí)須簽訂合作協(xié)議，由法律將雙方約定的責(zé)任義務(wù)規(guī)定下來。一般來說，高師院校要向?qū)嵙?xí)基地學(xué)校支付一定的費(fèi)用，這些費(fèi)用一是用來補(bǔ)貼實(shí)習(xí)基地指導(dǎo)教師的指導(dǎo)費(fèi)用，二是補(bǔ)償實(shí)習(xí)基地學(xué)校付出的管理成本。高師院校在實(shí)習(xí)基地建設(shè)過程中，應(yīng)加大實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)的投入，管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間長短、實(shí)習(xí)人數(shù)以及基地指導(dǎo)教師的人數(shù)等予以動(dòng)態(tài)調(diào)整，鼓勵(lì)基地學(xué)校多接納實(shí)習(xí)生，多派指導(dǎo)教師。如阿壩師專近幾年建立教育實(shí)習(xí)基地10余個(gè)，每年投入經(jīng)費(fèi)幾十萬，使得學(xué)校實(shí)習(xí)工作開展順利，學(xué)生綜合教育能力得到了很大提高。同時(shí)，在每一期的實(shí)習(xí)結(jié)束后，高師院校都可對(duì)多個(gè)實(shí)習(xí)基地的情況進(jìn)行調(diào)查反饋，給予實(shí)習(xí)生反響好的基地學(xué)校適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)和鞏固合作關(guān)系。