摘要：煤礦機電技術管理，是一項涉及內(nèi)容較廣、專業(yè)性要求較強的綜合管理工作，也是確保礦井質(zhì)量及安全管理的重要項目。隨著當前社會信息技術水平的快速提高，各種新產(chǎn)品和新設備不斷研發(fā)并投入使用，人們對于煤礦機電設備管理的水平要求也不斷提升，使得當前煤礦機電技術管理不得不向精細化實踐及創(chuàng)新方面探索和發(fā)展。本文對當前我國煤礦機電技術管理方面存在的問題進行了簡單分析，并有針對性的提出了煤礦機電技術管理創(chuàng)新與實踐的建議措施。

關鍵詞：煤礦;機電技術;管理

煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支撐產(chǎn)業(yè)，其相關生產(chǎn)技術、安全技術等方面的創(chuàng)新管理及實踐，一直深受人們高度關注。尤其是在當前社會科技空前發(fā)展的時期，新設備及新產(chǎn)品的投入使用，極大的增強了煤礦機電技術管理在組織協(xié)調(diào)以及指揮控制方面的完善及創(chuàng)新水平，促進了機電技術管理朝著更加精細化的方向發(fā)展。然而當前我國煤礦機電技術管理方面，仍然還存在一些問題，必須進一步加強相關方面的創(chuàng)新和實踐研究，確保我國煤礦機電技術管理作用得以充分發(fā)揮。

1當前我國煤礦機電技術管理方面存在的問題分析

（1）專業(yè)型技術人才稀缺。當前我國煤礦開采專業(yè)型人才較為稀缺，主要表現(xiàn)在以下三個方面：首先，煤礦管理負責人員對專業(yè)型技工人才的重視程度不足，因而在招聘和待遇方面給出的薪資吸引力不夠，使得專業(yè)型技工人才招聘困難，或招到后流動性大，導致煤礦開采工作效率受到嚴重影響；其次，對于專業(yè)型技工人才的發(fā)展空間沒有明確規(guī)劃，影響了他們的工作責任心及熱情，致使消極怠工現(xiàn)象嚴重；最后，現(xiàn)有工作人員，由于缺乏必要的專業(yè)技術理論知識和實踐能力，對于礦區(qū)新引進的設備和測量方法，缺乏積極主動學習的熱情或能力，造成員工整體綜合素質(zhì)不高，影響新設備和技術的運用推廣[1]。（2）缺乏完善的技術管理體系。受傳統(tǒng)工作及操作思維的影響，當前我國在煤礦機電技術管理體系方面的建設進程稍顯緩慢，致使安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。而這種制度管理體系方面的缺陷，造成的后果具體表現(xiàn)如下：首先，沒有明確的管理責任制度，使得很多機電設備的性能沒有被定期進行檢測或測試，造成工作所用壓力表、電流表和電壓表等精確度不足，引發(fā)反復測量的需求，增加不必要的工作量，降低了生產(chǎn)效率；其次，盲目循環(huán)使用效率低下的測量方法，影響煤礦機電技術管理的工作效率；最后，懲治措施和事故應急方案的不健全，導致一旦設備出現(xiàn)故障，或自然災害引發(fā)事故后，煤礦開采工作將陷于兩難的境地，極大的影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益及長遠發(fā)展。（3）管理工作重點不突出。由于煤礦機電技術管理工作是一項極其復雜的體系性工作，所以其涉及的范圍和細節(jié)管理也相對較多。但是為了確保管理作用得以發(fā)揮，還是需要有一定的工作計劃和側(cè)重點的。但是根據(jù)當前實踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國煤礦機電技術管理工作盲目無序開展的情況較多，工作隨意性較大，嚴重影響了管理工作的進一步創(chuàng)新及發(fā)展。

2煤礦機電技術管理創(chuàng)新與實踐的建議措施

摘要：

獸醫(yī)行業(yè)隨著畜牧業(yè)的發(fā)展不斷加強，但在獸醫(yī)體制的管理中還存在一些問題，本文主要根據(jù)我國現(xiàn)在獸醫(yī)技術管理當中所存在的問題進行分析和探討，以此來找到能夠解決問題的改革措施。

關鍵詞：

畜牧獸醫(yī)；技術管理；改革創(chuàng)新

畜牧行業(yè)的發(fā)展與獸醫(yī)技術的進步分不開，兩者聯(lián)系密切，獸醫(yī)技術發(fā)展促進畜牧行業(yè)的發(fā)展。畜牧行業(yè)的發(fā)展也刺激了獸醫(yī)行業(yè)的進步。采用科學合理的獸醫(yī)技術，改革不好的落后的獸醫(yī)技術，才能對畜牧行業(yè)的長足發(fā)展提供更多的幫助。

1我國獸醫(yī)技術管理中存在的問題

1現(xiàn)代建筑鋼結(jié)構(gòu)細部圖

鋼結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)施工設計有一定區(qū)別,在建筑鋼結(jié)構(gòu)工程設計階段,設計師不能夠完全照搬程序規(guī)定,而需要根據(jù)工程項目的特征進行詳細分。例如單層鋼結(jié)構(gòu)廠房的跨度設計,在其他條件荷載、起重機、施工技術和工藝及生產(chǎn)需求協(xié)調(diào)的基礎下,可以采用單跨或者多跨組合,較為經(jīng)濟的跨度為21—30m。多層鋼框架結(jié)構(gòu)的設計布置則需要考慮到整體建筑高度、體型與荷載,常規(guī)情況下,6層以下選擇純框架體系,7-12層適宜框架支撐。要注重鋼結(jié)構(gòu)工程的精確性、安全防火設計、抗震性能與經(jīng)濟性、施工技術、施工進度的協(xié)調(diào)。在設計過程中尤其要處理好一些細部節(jié)點的設計,例如連接部位的變形控制、載荷設計、焊接處理等等,確保符合強節(jié)點的重要設計原則。

2建筑主體結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)督現(xiàn)場圖

建筑主體結(jié)構(gòu)工程施工技術管理創(chuàng)新可以從技術管理與人員管理兩個層面展開：在技術管理層面,則需要根據(jù)建筑主體結(jié)構(gòu)工程的具體工程量,制定好施工計劃表、施工管理條例、現(xiàn)場技術安全指導管理表以及進度完成表等,實現(xiàn)對現(xiàn)場施工技術的綜合管理,確保施工安全、技術到位,采用責任制來進一步控制施工水平。在人員管理方面,重點是要做好對基層勞務人員的人性化管理。

3建筑主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場圖

總體來說,建筑主體結(jié)構(gòu)工程等施工技術管理創(chuàng)新與設計仍然應該以人為本,以項目為本,在此基礎上做好人員、材料、環(huán)境與進度的協(xié)調(diào)管理,落實好監(jiān)督與檢測職能,從而切實提升施工質(zhì)量水平。

1建筑工程管理中創(chuàng)新模式的重要作用

建筑工程管理中創(chuàng)新模式的重要作用主要體現(xiàn)在以下三個方面。第一，采用創(chuàng)新的工程管理模式是新形勢下應對市場競爭、提高企業(yè)核心競爭力的必然選擇。現(xiàn)階段，國家的社會主義建設取得了可喜的成績，社會經(jīng)濟得到了穩(wěn)步的發(fā)展，所以，市場環(huán)境的變化對企業(yè)的經(jīng)營管理模式提出了新的要求，必須采用科學化、信息化、全面化的管理模式提高企業(yè)的管理效率和管理水平，降低工程管理中落后、不合理的地方，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)營效益。第二，隨著企業(yè)現(xiàn)代管理知識的不斷創(chuàng)新，企業(yè)的管理水平逐漸提高，這為企業(yè)管理的科學化提高了理論依據(jù)。另一方面，企業(yè)管理創(chuàng)新實踐的不斷發(fā)展也為企業(yè)管理理論的研究提供了詳細可靠的實際資料，同時，建筑企業(yè)應該重視現(xiàn)代化管理理論知識的學習和應用，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)創(chuàng)新模式為企業(yè)的技術進步和生產(chǎn)力水平的不斷發(fā)展提供了源源不斷的動力與保障。第三，現(xiàn)代化的建筑工程管理的模式涉及企業(yè)管理和企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，不僅對企業(yè)管理質(zhì)量有積極的影響，同時也對企業(yè)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置產(chǎn)生促進作用。采用創(chuàng)新的管理模式能夠?qū)⑵髽I(yè)人力資源、智力資源有效集中在一起，通過一系列公平、合理、科學的規(guī)章制度保障員工的勞動成果，提高生產(chǎn)積極性，同時明確企業(yè)利益分配過程中的權(quán)利義務關系，充分發(fā)揮企業(yè)各個崗位的最大職能，提高資源的利用效率。

2我國建筑工程管理模式的現(xiàn)狀分析

長久以來，由于受到傳統(tǒng)的公司管理理念和管理方法影響，導致了建筑企業(yè)管理模式一直沒有多少進步，同時存在著管理效率低下、企業(yè)組織不合理、管理手段現(xiàn)代化程度不高等缺陷，影響著建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如在建筑工程管理中，部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的命令式和領導指令式的管理方法，管理方式和管理質(zhì)量比較落后，已經(jīng)不能滿足市場環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的要求。建筑工程管理涉及建筑企業(yè)的人員管理、施工現(xiàn)場管理、財務管理，質(zhì)量管理等方面，所以，采用現(xiàn)代化的創(chuàng)新管理模式才能有效提高企業(yè)管理效率，保證建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益。例如在建筑工程的施工管理中，如果采用科學有效的管理模式創(chuàng)新可以使施工方案的設計與實施符合建筑工程的實際情況，完成建筑工程質(zhì)量管理的各項目標，在保證建筑工程工期和建筑質(zhì)量的要求下，有效降低施工成本。但是現(xiàn)實情況是，由于建筑企業(yè)施工管理手段的落后，造成建筑工程的施工工期延長，工程總造價和工程成本難以保證的問題。

3建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用和發(fā)展探析

3．1建筑工程管理中創(chuàng)新模式要求建筑工程管理模式創(chuàng)新的根本目的就是適應科學技術的不斷進步和建筑市場日益激烈的市場競爭，同時有效提高企業(yè)管理的水平和效率，增強建筑企業(yè)的核心競爭力。所以對于建筑工程管理創(chuàng)新的根本要求就是改進企業(yè)工程管理中不合理、效率低的地方，使企業(yè)管理的模式更加富有彈性和剛性，同時創(chuàng)新模式的內(nèi)容要貼合建筑企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展和市場地位的鞏固等方面。通過不斷引進先進的信息化的建筑工程管理系統(tǒng)和管理體制，全面的學習工程管理的先進技術，創(chuàng)新企業(yè)人才管理的方式方法，提高建筑產(chǎn)品設計的質(zhì)量，從而提高企業(yè)建筑施工的合理性、有序性和高效性。所以建筑工程管理創(chuàng)新模式的根本方法在于不斷提高科學技術在工程管理中應用比重，促進建筑行業(yè)的有序發(fā)展。

摘要：水利水電工程施工技術的專業(yè)程度高、施工質(zhì)量標準高，但現(xiàn)階段在實際施工作業(yè)中，因技術應用不規(guī)范、人員操作等多重問題限制了水利水電工程施工水平的提升。基于此本次研究著重對水利水電工程施工技術領域尚存問題展開分析，提出相應的改進和創(chuàng)新策略。

關鍵詞：水利水電工程；施工技術；管理

引言

水利水電工程建設是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務之一，做好施工技術創(chuàng)新和管理，其實際價值突出。可以說，水利水電工程施工建設其基礎是技術，其重點是管理。水利水電工程的每一步發(fā)展都源于技術推動，實現(xiàn)技術創(chuàng)新已經(jīng)成為工程安全建設、高效建設的必然，同時技術管理也成為控制建設成本、提升建設規(guī)范性的保障。本次研究針對水利水電工程技術與管理展開，具有一定的現(xiàn)實意義，其應用價值較為突出。

1水利水電工程施工技術及管理重點

水利水電工程施工技術及管理需要注重于技術效能、在確保施工安全、降低施工成本、提高工程質(zhì)量、滿足合同工期等目標，通過以技術、人力資源為核心的各種施工要素優(yōu)化投入，以施工圖會審、優(yōu)化施工組織設計、采用新材料、新設備、新工藝、新技術、安全技術措施及技術交底等為管理重點，遵循水利水電工程建設規(guī)律，通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，才能使水利水電工程施工建設水平逐漸得到提升，更為有效地發(fā)揮水利水電工程價值，為經(jīng)濟社會建設提供保障，確保水利水電基礎工程能夠持續(xù)發(fā)揮作用。