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勘察設(shè)計(jì)論文范文精選

前言:在撰寫勘察設(shè)計(jì)論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

勘察設(shè)計(jì)論文

選拔首席設(shè)計(jì)勘察師青年優(yōu)秀拔尖人才的通知

根據(jù)《關(guān)于實(shí)施〈首席設(shè)計(jì)(勘察)師選拔管理辦法〉、,〈青年優(yōu)秀拔尖人才選拔管理辦法〉的通知》的精神,經(jīng)公司研究決定擬在八月份開展首次選拔工作,并將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、首席設(shè)計(jì)(勘察)師選拔范圍及條件:

在勘察設(shè)計(jì)生產(chǎn)一線從事專業(yè)技術(shù)工作的生產(chǎn)人員,近三年承擔(dān)二項(xiàng)重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人,工程設(shè)計(jì)無質(zhì)量問題的可參加選拔。擔(dān)任公司中層以上職務(wù)的人員不再參加選拔。選拔的具備條件如下:

(一)獲得省部級以上科技進(jìn)步獎、科研成果獎、省部級以上優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎;獲得市級勘察設(shè)計(jì)咨詢獎二等獎以上(含二等獎)或三項(xiàng)以上三等獎;集體項(xiàng)目獲獎,只選拔項(xiàng)目的主要完成者(排名在前三位)。

(二)享受國務(wù)院或省、市政府專家津貼。

(三)近五年,在部省級重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表2篇以上專業(yè)論文。

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建設(shè)廳長工程勘察計(jì)劃

今年是新中國成立60周年,是貫徹落實(shí)中央和省擴(kuò)大內(nèi)需重大決策部署的關(guān)鍵一年,也是推進(jìn)“*”規(guī)劃和《*三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》順利實(shí)施的重要一年。當(dāng)前國際金融危機(jī)對世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響越來越明顯,對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也在不斷蔓延,特別是外向型經(jīng)濟(jì)比重較大的廣東省,將面臨更加突出的挑戰(zhàn)。這勢必對勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)峻的形勢,特別是當(dāng)前我省房地產(chǎn)市場不景氣,直接影響了新建和在建房地產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度,對以房屋建筑設(shè)計(jì)為主業(yè)的部分勘察設(shè)計(jì)企業(yè)產(chǎn)生了極為不利的影響,一些建筑設(shè)計(jì)企業(yè)拿到設(shè)計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量明顯減少。因此,大家一定要有充分的估計(jì)和準(zhǔn)備,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識,把困難估計(jì)得更充分一些,把應(yīng)對措施準(zhǔn)備得更加周密一些,積極做好應(yīng)對不利因素的充分準(zhǔn)備。同時,我們也要充分看到2009年的有利條件,主要是中央和省委、省政府對工程建設(shè)工作的高度重視,特別是中央18號文件和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加大投資力度擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》(98號文件),確定了實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,分別推出了10項(xiàng)和16條重要政策措施,進(jìn)一步加大了工程建設(shè)投資力度,著重建設(shè)一批交通、能源、住房保障、市政建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目,這對勘察設(shè)計(jì)行業(yè)無疑又是一個大好時機(jī)。因此,我們要充分利用好這些機(jī)遇,積極做好為勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的服務(wù)工作,努力實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)又好又快發(fā)展。

2009年全省勘察設(shè)計(jì)工作的總體思路是:以繁榮建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作為目標(biāo),著力推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)科技創(chuàng)新,認(rèn)真抓好初步設(shè)計(jì)和施工圖審查監(jiān)管,建立健全失信懲戒制度,進(jìn)一步整頓和規(guī)范勘察設(shè)計(jì)市場,加強(qiáng)抗震設(shè)防管理,繼續(xù)推進(jìn)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)工作,努力促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

根據(jù)上述的總體思路,今年要重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作:

(一)深入調(diào)研,著力抓好勘察設(shè)計(jì)行業(yè)有關(guān)政策措施的制定工作

重點(diǎn)是抓緊《廣東省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)跨地區(qū)承接業(yè)務(wù)告知管理辦法》的研究制定工作,在印發(fā)征求各市建設(shè)主管部門及省直有關(guān)單位意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真進(jìn)行研究修改,及時報(bào)送廳辦公會議和省政府法制辦進(jìn)行審查,力爭早日頒布實(shí)施。為進(jìn)一步規(guī)范全省勘察設(shè)計(jì)市場秩序,加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)市場各方主體的監(jiān)管,推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)行業(yè)誠信體系建設(shè),突出抓好《廣東省勘察設(shè)計(jì)單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)誠信行為管理辦法》的起草、調(diào)研、修改完善和出臺工作。同時,各市也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,研究制定一批規(guī)范勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理的政策措施文件,進(jìn)一步加大勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的監(jiān)管力度。

(二)突出重點(diǎn),積極組織開展繁榮建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作調(diào)研,大力推進(jìn)建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新

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巖土工程勘察方案優(yōu)化設(shè)計(jì)

摘要:巖土工程勘察設(shè)計(jì)是工程勘察工作的重點(diǎn),設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣會對勘察結(jié)果造成最為直接的影響,也是保證勘察質(zhì)量的基礎(chǔ)。本文基于工程勘察的實(shí)際情況,針對巖土工程勘察方案計(jì)劃進(jìn)行全面的優(yōu)化研究,希望通過本文分析,可以為巖土工程勘察方案優(yōu)化設(shè)計(jì)提供參考。

關(guān)鍵詞:巖土工程;勘察方案;勘察深度;工程特性

1巖土工程勘察方案設(shè)計(jì)中存在的問題

隨著大型工程項(xiàng)目逐漸增加,巖土工程勘察工作的重要性逐漸突顯出來,但是從目前巖土工程勘察方案情況來看,很多巖土工程勘察設(shè)計(jì)方案不夠全面。比如,在對較為特殊的地點(diǎn)進(jìn)行勘探的過程中,使用的技術(shù)不夠規(guī)范,又或者勘探計(jì)劃的重點(diǎn)不夠明顯。這些問題會對巖土工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益造成極為嚴(yán)重的影響,因此必須要做好巖土勘察工作。以某些巖土工程為例,方案本身就存在很多的問題:首先,勘察體系不夠完善,導(dǎo)致信息的全面性和真實(shí)性無法保證;其次,信息技術(shù)的利用需要得到進(jìn)一步加強(qiáng),信息技術(shù)軟件還沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,造成實(shí)際勘察和方案設(shè)計(jì)之間缺少溝通交流;最后,室外勘察工作缺少樣本取樣,導(dǎo)致設(shè)置出來的勘探地點(diǎn)不具有代表性。而一個合理有效、科學(xué)周密的勘察設(shè)計(jì)方案,不僅可以有效降低成本,還可以避免項(xiàng)目施工問題的產(chǎn)生。除此之外,巖土工程勘察方案設(shè)計(jì)優(yōu)化,還能夠間接促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,為巖土工程發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。

2巖土工程勘察方案設(shè)計(jì)優(yōu)化主要措施

2.1充分考慮勘察工作設(shè)計(jì)具體勘察方案

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建設(shè)廳勘察設(shè)計(jì)講話

同志們:

這次全省勘察設(shè)計(jì)工作會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全省建設(shè)工作會議精神,總結(jié)*年全省勘察設(shè)計(jì)工作,交流先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),研究部署2009年工作。2月18日,省政府在廣州召開了全省建設(shè)工作會議,這是近年來建設(shè)系統(tǒng)規(guī)格最高的一次會議,黃華華省長作了重要講話,房慶方廳長對*年全省建設(shè)工作作了全面總結(jié),對2009年工作作了系統(tǒng)部署,并提出了明確的要求。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,狠抓落實(shí)。下面,我就勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的工作講幾點(diǎn)意見:

一、*年的工作回顧

剛剛過去的*年,是極不平凡、極不尋常的一年,我們接連經(jīng)歷了一系列重大事件的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。全省勘察設(shè)計(jì)行業(yè)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全省建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省的各項(xiàng)重大決策部署,按照全省建設(shè)工作的統(tǒng)一部署和安排,緊緊圍繞中心工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,積極改革創(chuàng)新,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,狠抓勘察設(shè)計(jì)市場監(jiān)管和制度建設(shè),各項(xiàng)工作取得了新成效。

(一)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

勘察設(shè)計(jì)體制改革繼續(xù)深化,勘察設(shè)計(jì)單位生產(chǎn)經(jīng)營模式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和所有制形式繼續(xù)向多元化方向發(fā)展,初步形成了結(jié)構(gòu)多樣化的工程勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)隊(duì)伍,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更趨市場化。部分設(shè)計(jì)單位已按國際通行模式進(jìn)行改制改建,逐步過渡到與國際接軌的國際型工程公司。有的勘察單位改建成了巖土工程公司等。截止*年底,全省共有工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)1370多家、施工圖審查機(jī)構(gòu)80家。勘察設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)也取得了新進(jìn)步,全省勘察設(shè)計(jì)從業(yè)總?cè)藬?shù)約12.6萬人,其中高級職稱人員約1.25萬人、中級職稱人員約2.94萬人、初級職稱人員約2.48萬人;一級注冊建筑師1761人、二級注冊建筑師2708人;一級注冊結(jié)構(gòu)工程師2398人、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師656人、注冊巖土工程師719人;中國工程院院士3名,全國勘察設(shè)計(jì)大師8名。全省施工圖完成投資額近4000億元,完成建筑面積2.5億平方米。全年勘察設(shè)計(jì)企業(yè)營業(yè)收入640多億元,比2007年增長10.3%;人均營業(yè)收入51萬元,同比上年增長1.9%。全省勘察設(shè)計(jì)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為確保全省工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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勘察設(shè)計(jì)內(nèi)部控制改革研究

編者按:本論文主要從現(xiàn)階段勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部控制制度存在的主要問題;建立健全勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部控制制度的策略等進(jìn)行講述,包括了內(nèi)部控制環(huán)境相對較差、預(yù)算未能充分發(fā)揮有效作用、財(cái)務(wù)人員的專業(yè)局限性導(dǎo)致內(nèi)部控制流于形式、內(nèi)部監(jiān)督失靈或沒有內(nèi)部監(jiān)督、改善單位內(nèi)部控制環(huán)境,提高管理者內(nèi)控意識、加強(qiáng)預(yù)算管理體系建設(shè)、建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的風(fēng)險評價體系等,具體資料請見:

【摘要】2008年以來,全球金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成巨大沖擊,市場競爭更為激烈和殘酷。企業(yè)要想生存或發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)管理,其中一個重要方面就是內(nèi)部控制,要盡最大可能提高工作效率,管理各類風(fēng)險。而信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用也為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國內(nèi)勘察設(shè)計(jì)雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化管理,但在內(nèi)部控制上還存在較多問題。本文首先分析了勘察設(shè)計(jì)單位現(xiàn)階段內(nèi)部控制制度所存在的主要問題,然后指出建立健全勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部控制制度的策略。

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制勘察設(shè)計(jì)預(yù)算

一、現(xiàn)階段勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部控制制度存在的主要問題

1、內(nèi)部控制環(huán)境相對較差

內(nèi)部控制環(huán)境是指構(gòu)成一個組織的內(nèi)部控制氛圍,反映組織內(nèi)部人員特別是管理層對內(nèi)部控制的態(tài)度,是內(nèi)部控制其他組成要素的基礎(chǔ)。目前,勘察設(shè)計(jì)單位管理者對內(nèi)部控制認(rèn)識不夠,更有甚者認(rèn)為內(nèi)部控制只是為了應(yīng)付上級的要求而制定的條條框框。尤其是單位的領(lǐng)導(dǎo)把建立健全內(nèi)控機(jī)構(gòu)簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總,認(rèn)為做了整章建制方面的工作就等于建立了內(nèi)控機(jī)制,而忽視了內(nèi)部控制是一種業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的動態(tài)機(jī)制。因而往往是行政命令代替制度政策,只強(qiáng)調(diào)上下級行政關(guān)系,忽視了權(quán)力的相互制衡,用一般財(cái)經(jīng)規(guī)章制度代替內(nèi)控制度,只重視資金使用的方向性,忽視了資金使用的程序性和效果。

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