1科研管理制度的創(chuàng)新

生物技術(shù)研究所面對(duì)新發(fā)展形式下的新問(wèn)題,制定了一系列有利于該所發(fā)展的科研管理制度。

1.1立題程序及課題管理

組織生物技術(shù)研究所學(xué)術(shù)委員對(duì)申報(bào)者撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行論證評(píng)議,經(jīng)審核同意方可申報(bào),并將申請(qǐng)書(shū)、可研報(bào)告提交給業(yè)務(wù)秘書(shū)備案。由主持人負(fù)責(zé)課題的全面實(shí)施,學(xué)術(shù)委員會(huì)隨時(shí)對(duì)課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并于年終召開(kāi)總結(jié)報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并從中發(fā)現(xiàn)新的研究亮點(diǎn),同時(shí)確定下一年的工作方案。因客觀原因,不能完成科研課題者,課題負(fù)責(zé)人要寫(xiě)出理由。在項(xiàng)目申報(bào)中,該所積極支持和鼓勵(lì)年輕人申報(bào)課題,設(shè)立所級(jí)課題,鼓勵(lì)年輕人積極探索和創(chuàng)新,并允許失敗。

1.2科技成果的申報(bào)

項(xiàng)目完成后要及時(shí)寫(xiě)出課題科研總結(jié)報(bào)告、課題工作報(bào)告,報(bào)上級(jí)主管部門(mén),申請(qǐng)組織鑒定,并申報(bào)相應(yīng)渠道的科研成果。成果申報(bào)按規(guī)定填寫(xiě)各種申報(bào)表、鑒定證書(shū),并提前查閱檢索,材料完備方可申報(bào),同時(shí)將申報(bào)材料報(bào)所科研秘書(shū)備案。

科技管理是社會(huì)科技發(fā)展的重要保證，在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，人們對(duì)于社會(huì)科技的發(fā)展要求也在不斷增加，而科技管理過(guò)程中存在的問(wèn)題也較為普遍，并且也影響著我國(guó)科技的創(chuàng)新，因此我們還需要通過(guò)加強(qiáng)科技管理創(chuàng)新來(lái)解決存在的問(wèn)題，進(jìn)而更好的提高科技管理的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)科技管理創(chuàng)新必要性的分析以及存在問(wèn)題的解讀來(lái)詳細(xì)說(shuō)明科技管理創(chuàng)新的相關(guān)措施，同時(shí)也提出了一些相關(guān)建議，希望能為我國(guó)科技事業(yè)的發(fā)展提供一些幫助。

1科技管理創(chuàng)新的必要性

科技管理是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展及進(jìn)步的重要內(nèi)容。科技管理創(chuàng)新使得科技活動(dòng)的目標(biāo)、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面形成了全新的管理理念。科技創(chuàng)新與科技管理對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱起著重要作用。科技創(chuàng)新是民族文化精髓的科學(xué)精神，使得科技應(yīng)用到實(shí)處，科技成果又為知識(shí)和理論找到實(shí)踐的依據(jù)，也為新技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)辟了新途徑。科技管理創(chuàng)新是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，它也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，所以科技創(chuàng)新使得科學(xué)技術(shù)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中越來(lái)越顯示出主導(dǎo)作用，是新技術(shù)、新發(fā)明、新成果的先驅(qū)，它能夠很大意義上推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。建立科技管理創(chuàng)新體系科技管理創(chuàng)新是國(guó)家創(chuàng)新體系重要組成部分，這是由其自身的位置和管理職能決定的。

2科技管理存在的主要問(wèn)題

2.1體制機(jī)制有待創(chuàng)新

科技管理涉及部門(mén)較多，這些職能部門(mén)在創(chuàng)新活動(dòng)中，部門(mén)之間缺乏聯(lián)動(dòng)和協(xié)調(diào)，從而造成科技政策法規(guī)實(shí)施較困難，科研活動(dòng)分散重復(fù)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，科技、裝備、科技文獻(xiàn)和科技數(shù)據(jù)沒(méi)有很好的實(shí)現(xiàn)有效共享，科技經(jīng)費(fèi)多頭立項(xiàng)、多頭管理，科技資源無(wú)法優(yōu)化配置。

［摘要］科技發(fā)展戰(zhàn)略是油田企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及市場(chǎng)定位制定的全局性規(guī)劃策略。加強(qiáng)科技管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。油田企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技力量，制定符合自身的科技發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)科技管理模式創(chuàng)新。

［關(guān)鍵詞］油田企業(yè)；科技管理模式創(chuàng)新

科技發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要保障，隨著我國(guó)加入WTO及國(guó)內(nèi)石油石化市場(chǎng)逐步開(kāi)放，石油企業(yè)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，石油企業(yè)必須提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，制定創(chuàng)新科技發(fā)展戰(zhàn)略。1993年，我國(guó)石油行業(yè)轉(zhuǎn)為凈進(jìn)口，2005年我國(guó)成為世界第二大進(jìn)口國(guó)。國(guó)家安全與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源依賴度日趨加劇。石油消費(fèi)量與進(jìn)口量大幅增長(zhǎng)，當(dāng)前我國(guó)原油生產(chǎn)已初步形成西部和海上接替東部的戰(zhàn)略格局。制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略是油田企業(yè)取得成功的重要保證。加強(qiáng)對(duì)科技管理創(chuàng)新研究，對(duì)科技發(fā)展做出戰(zhàn)略性部署，對(duì)企業(yè)樹(shù)立科技發(fā)展理念，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，形成提高核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

1油田企業(yè)科技管理模式發(fā)展

科技項(xiàng)目管理是保證科技項(xiàng)目有效執(zhí)行的重要手段，指通過(guò)協(xié)調(diào)與科技項(xiàng)目相關(guān)的個(gè)匯總關(guān)系，促進(jìn)科技項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)活動(dòng)。科技項(xiàng)目管理是一門(mén)綜合性強(qiáng)的管理學(xué)科，科技項(xiàng)目管理是科技創(chuàng)新活動(dòng)的重要手段，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供明確的前進(jìn)方向，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。近年來(lái)，世界各國(guó)將促進(jìn)科技創(chuàng)新作為國(guó)家發(fā)展基本戰(zhàn)略，日本政府相繼提出科技創(chuàng)新立國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略，美國(guó)政府將保持在科技知識(shí)前沿領(lǐng)先地位作為國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)，各國(guó)將科技投資作為戰(zhàn)略性投資，力爭(zhēng)取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。各國(guó)發(fā)展之路可分為依靠自身資源，國(guó)家資本市場(chǎng)技術(shù)及創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略三種途徑。各國(guó)石油公司對(duì)科技發(fā)展戰(zhàn)略的制定十分重視，制定科技發(fā)展戰(zhàn)略在中國(guó)已愈60載，新中國(guó)成立后各地企業(yè)單位制定了大量的科技發(fā)展戰(zhàn)略，在科技創(chuàng)新中取得了很大的成就，對(duì)各地科技發(fā)展發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。油田企業(yè)不斷擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)交流合作，對(duì)企業(yè)內(nèi)不能獨(dú)立完成的重大科技難題，積極探索多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合互動(dòng)新模式，吸引專業(yè)對(duì)口的獨(dú)立技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的科技力量，充分利用國(guó)外智力資源、新形勢(shì)下，油田企業(yè)科技發(fā)展不斷探索新的工作管理模式，有力的提高了企業(yè)科技管理水平。“十一五”及2020遠(yuǎn)景規(guī)劃為油田勘探開(kāi)發(fā)做出了重要指導(dǎo)。油田企業(yè)大力推進(jìn)落實(shí)科技提成制度等措施，在優(yōu)化科技資源配置等方面取得了良好成效。

2企業(yè)科技管理模式創(chuàng)新中存在的不足

1高校科技管理創(chuàng)新的意義

高校是培育高等人才的搖籃，培養(yǎng)創(chuàng)新能力、傳播新思想的重要基地，在國(guó)家創(chuàng)新體系中具有至關(guān)重要的地位。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)高等教育飛速發(fā)展，科技隊(duì)伍不斷壯大，在研究開(kāi)發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化等方面取得了累累碩果，已經(jīng)成為我國(guó)科技創(chuàng)新隊(duì)伍中的主力軍。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“科教興國(guó)”戰(zhàn)略，提升我國(guó)自主創(chuàng)新能力，全面推進(jìn)高校創(chuàng)新體系建設(shè)，高校的科技管理工作一定要有更高的追求。科技管理創(chuàng)新是促進(jìn)科技創(chuàng)新與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的客觀要求。高校作為國(guó)家自主創(chuàng)新體系的重要部門(mén)之一，它的科技管理創(chuàng)新，既是高校自身發(fā)展的動(dòng)力和資本，又是實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略的重要舉措，同時(shí)還是我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨賦予高校科技管理的重要使命。其肩負(fù)著對(duì)全校科研項(xiàng)目的申報(bào)、科技發(fā)展的籌劃、以及科技管理政策的制定。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求我們將尋找市場(chǎng)信息和追求知識(shí)創(chuàng)新作為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了建立自主創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型模式，我們要把探索科研成果轉(zhuǎn)化的有效機(jī)制作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓。

2高校科技管理面臨的問(wèn)題

高校的科技發(fā)展與高校的科技管理制度和科技管理水平密切相關(guān)。而高校的科技管理工作就是調(diào)動(dòng)具有科研能力教師的積極性和主動(dòng)性，為科研人員從事科研工作提供服務(wù)、創(chuàng)造條件、組織建設(shè)和協(xié)調(diào)好科研隊(duì)伍，以不斷提高研究層次和科研成果轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。因此，如何激勵(lì)科研人員的科技創(chuàng)新潛力，發(fā)揮高層次人才在高校科研工作中的主導(dǎo)作用，就成為當(dāng)前高校科技管理工作面臨的重要課題。從強(qiáng)化自主創(chuàng)新，優(yōu)化高校科技管理方面進(jìn)行了深入的思考，總結(jié)出目前我國(guó)高校科技管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

2．1高校科技管理的行政體制不健全，不利于學(xué)科之間的融合和交叉

目前在我國(guó)現(xiàn)行的體制下，傳統(tǒng)的高校還多沿用學(xué)校、學(xué)院(系)、各專業(yè)教研室的行政管理模式，特點(diǎn)是學(xué)科門(mén)類比較繁多，科研力量相對(duì)分散，學(xué)科之間很難融合和交叉。一個(gè)任課教師固定隸屬于某一個(gè)專業(yè)教研室，業(yè)余時(shí)間教師可以進(jìn)行一些小范圍的個(gè)體交流研究活動(dòng)，但是在校內(nèi)外很難進(jìn)行較大范圍的、跨學(xué)科的科研交流活動(dòng)。因此，高校這一體制很難適應(yīng)當(dāng)代科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)化、研究對(duì)象交叉、復(fù)雜化的趨勢(shì)。

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推進(jìn)創(chuàng)新步伐，以創(chuàng)新促發(fā)展，實(shí)施科技興公司戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員開(kāi)展“三大創(chuàng)新”活動(dòng)的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)科技管理有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。

第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能

第二條公司設(shè)立“科技管理委員會(huì)”，下設(shè)技術(shù)成果評(píng)審委員會(huì)和管理成果評(píng)審委員會(huì)。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：

1、公司科技管理委員會(huì)

主任：公司