前言：本站為你精心整理了企業(yè)管理財(cái)務(wù)分析論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容概述

財(cái)務(wù)分析主要指依照企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所反饋的數(shù)據(jù)，并采取專(zhuān)業(yè)化的方法與技術(shù)，來(lái)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，掌握企業(yè)的財(cái)政收支情況，并預(yù)測(cè)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要包括財(cái)務(wù)狀況分析、獲利能力分析、現(xiàn)金流量分析及投資報(bào)酬率分析等方面的內(nèi)容。其中投資回報(bào)率是反饋企業(yè)投入資本后得到回報(bào)的重要指標(biāo)，同時(shí)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供一定的信息依據(jù)。現(xiàn)金流量分析則主要是通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金再投資比率、現(xiàn)金債務(wù)比率等指標(biāo)進(jìn)行分析，來(lái)評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)需求、償債能力、獲利能力的指標(biāo)。財(cái)務(wù)狀況分析，則主要是指對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)使用率、資金使用情況進(jìn)行分析與評(píng)估的指標(biāo)。能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)規(guī)模與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施反饋。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)所從事的任何經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)均以盈利為目的，而對(duì)企業(yè)獲利能力的分析，則主要是指對(duì)企業(yè)投入與產(chǎn)出的權(quán)衡，是衡量利潤(rùn)在企業(yè)收入中所占比重的關(guān)鍵指標(biāo)，是對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的反映。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要構(gòu)成部分，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中起到相當(dāng)重要的作用，以下則主要詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用與意義。

（一）財(cái)務(wù)分析是促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)必須構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，嚴(yán)格遵照權(quán)責(zé)分明、產(chǎn)權(quán)清晰的原則，做好現(xiàn)代化的企業(yè)管理。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，管理流程相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施合理的財(cái)務(wù)評(píng)估與管理，同時(shí)可及時(shí)反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程中存在的問(wèn)題，便于迅速采取措施進(jìn)行修正，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)管理水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）財(cái)務(wù)分析是正確評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要依托財(cái)務(wù)分析是明確企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，評(píng)估其獲利能力的主要途徑，是為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策的主要依據(jù)，它有助于企業(yè)管理者及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題，確保企業(yè)能夠正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣也是幫助企業(yè)管理者評(píng)估員工能力，制定績(jī)效管理方案的依據(jù)，是調(diào)動(dòng)員工積極性的基礎(chǔ)。（三）財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)鍵的指導(dǎo)作用一般在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能面臨諸多市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)有其潛在性的特征，同時(shí)可能與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)均有其聯(lián)系，一旦風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)樨?cái)務(wù)事件，將可能波及企業(yè)內(nèi)部不同的部門(mén)，影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與運(yùn)轉(zhuǎn)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是挖掘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，它能夠從整體的角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與管理，并為制定良好的防御機(jī)制提供參考，以保障企業(yè)的正常運(yùn)作，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要作用的途徑

由于企業(yè)財(cái)務(wù)分析在其管理中扮演著十分重要的角色，因此，為提高企業(yè)的管理效率，必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。首先，提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視，建立全新的財(cái)務(wù)分析制度，設(shè)置專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)分析部門(mén)，選擇高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才擔(dān)當(dāng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，并強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)分析部門(mén)工作的監(jiān)控，不斷完善工作質(zhì)量評(píng)估制度，提升財(cái)務(wù)分析信息的準(zhǔn)確性。其次，進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。提高財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性，確保財(cái)務(wù)報(bào)告能夠滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)獲取信息資源的要求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性，建立財(cái)務(wù)報(bào)告揭露制度，提高會(huì)計(jì)信息的充分性，滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息使用對(duì)象的要求。再者，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督與管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的披露與監(jiān)管，建立內(nèi)部控制制度，提高會(huì)計(jì)核算與審計(jì)的獨(dú)立性。另外，還需不斷完善財(cái)務(wù)分析的方法，健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，動(dòng)態(tài)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)比率，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際來(lái)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)分析是促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，是是正確評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要依托，它對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。為充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，必須提升不斷健全與完善企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，提高財(cái)務(wù)分析參考資料的時(shí)效性與質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的監(jiān)管，進(jìn)而全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

作者：熊建新單位：河鋼集團(tuán)宣鋼焦化廠生產(chǎn)科從事管理工作