高層建筑工程施工質(zhì)量管理分析
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高層建筑工程從開始規(guī)劃到具體的施工，我們知道，施工中的每個階段的質(zhì)量控制重點都各不相同。高層建筑工程的質(zhì)量管理工作需要滲透到施工中的每一個階段中去，質(zhì)量管理工作要從多個方面、多個角度進行。在工程開展的階段中，質(zhì)量控制的好壞和施工現(xiàn)場的項目管理的效率有著很大的聯(lián)系，切實有效的管理工作可以把工程中的質(zhì)量問題扼殺在萌芽之中，讓工程不但可以順利進行，甚至還能夠達到超出預期的效果。施工質(zhì)量的監(jiān)管工作可以使工程中的施工質(zhì)量得到有效的提升，甚至可以讓施工的成本減少，讓工程的整個造價更加合理?，F(xiàn)如今，高層建筑工程的質(zhì)量管理存在著很多問題，一旦施工中的某個關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會對整個工程造成不可估量的損失。
2當前高層建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀以及所存在的問題
由于建筑施工是一項復雜性、交叉性較為繁瑣的工程活動，因此，建筑工程施工活動中會包括多個項目，且每一個項目均有其自身的質(zhì)量控制側(cè)重點，同時，高層建筑工程活動中的每一個施工階段均有相應的質(zhì)量控制側(cè)重點，由此可以看出，建筑工程的整體施工質(zhì)量一般會受到各個方面、各個角度的影響。優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管理方法能夠為整體高層建筑工程質(zhì)量提供有力保障，同時，給予相應的監(jiān)督管理措施，則能夠有效保障施工質(zhì)量管理工作的開展與實施，由此有效實現(xiàn)本建筑工程項目的施工標準，從而為廣大居住者提供舒適、安全的居住環(huán)境，然而目前不少建筑工程開發(fā)商以及施工建筑企業(yè)為了節(jié)約施工成本，則導致整體高層建筑工程中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)屢次出現(xiàn)問題，最終嚴重影響到了自身企業(yè)品牌形象，而限制了經(jīng)濟效益與社會效益水平的提高。
3高層建筑施工質(zhì)量管理的相關(guān)優(yōu)化策略
3．1建筑施工質(zhì)量管理原則
對于高層建筑的施工管理工作，要想提高其管理工作效率就要明確質(zhì)量管理的原則。在工程進行中，要掌握各個階段的質(zhì)量控制目標，對于質(zhì)量的管理，一定要做出切實可行的計劃，完善整個質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。對于質(zhì)量的管理一定不能出現(xiàn)問題后才采取措施，要在之前就做好預防工作，建立質(zhì)量控制點。建立質(zhì)量控制點，要參照工程施工的具體情況，抓好每一個生產(chǎn)階段和材料的選取工作，無論大小，在工程的每一個施工階段中都要建立施工質(zhì)量控制點。通常上來說，高層建筑的施工質(zhì)量管理，與整個建筑企業(yè)的市場競爭力息息相關(guān)，是企業(yè)生死存亡的重要決定因素。對于質(zhì)量管理工作可以從兩方面展開:第一是管理施工條件，第二是管理施工效果。
3．2提高施工人員的質(zhì)量管理意識
只有施工人員具備了一定的質(zhì)量管理意識，才可以真正從實處做好質(zhì)量管理工作。所以相關(guān)的建筑施工單位一定要從各方面加強施工人員的質(zhì)量管理意識，可以嘗試通過組織不同規(guī)模的培訓著實提高施工人員的意識。同時，要深入貫徹到每一位施工人員當中，針對不同人員的不同情況進行有針對性的培養(yǎng)，最終使得整體的質(zhì)量管理意識都有所提高。當然，在實際的施工過程中肯定不可避免的要出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，對于這些我們及時加以處理解決，可以上報給相關(guān)的上級部門采取合理化的解決方案。對于造成質(zhì)量問題的人員一定要讓他們認識到問題的重要性，然后針對不同的情況對其進行教育引導，最終幫助他們在今后的工作中能避免發(fā)生此類問題。
3．3加強建筑工程施工人員的施工技能的培訓
施工人員的技術(shù)水平可以直接影響建筑工程施工質(zhì)量，如果施工人員的施工技能水平不能適用建筑工程的質(zhì)量管理要求，則會對建筑工程的整體施工質(zhì)量造成一定的阻礙作用。所以應該加強對于建筑工程施工人員的技能培訓，使施工人員無論是在技能上還是職業(yè)素養(yǎng)上都可以有很大提升。值得強調(diào)的是，要始終將安全生產(chǎn)放在施工的整個環(huán)節(jié)當中，確保施工人員的生命安全。除此之外，一定要雇傭技能過硬的施工人員，只有技能過硬才可能保證施工質(zhì)量達到預期的管理效果。
3．4保證建筑工程施工原材料的質(zhì)量
在當今激烈的市場競爭環(huán)境中，人們過分追求物質(zhì)而導致原材料存在很多質(zhì)量問題。要要想控制好材料的質(zhì)量問題，在材料的選擇上一定要下功夫，結(jié)合好建筑工程的特性選擇與之相配套的施工部件、施工設(shè)備。在選擇供應商時，一定要考慮供應商的信譽和經(jīng)營年限，最好是選擇曾經(jīng)有過良好合作關(guān)系的供應商。此外，還要考慮到材料以及設(shè)備的使用期限和貯存條件，在采購以后的使用注意事項。
4結(jié)語
任何工程項目管理，都離不開質(zhì)量的管理，加強建筑工程質(zhì)量管理，必須從施工中加以控制，制度上加以完善，人員素質(zhì)上充分提高其思想認識，這樣才能有效提高工程施工質(zhì)量。高層建筑的施工質(zhì)量管理工作，首先應當提高管理人員的質(zhì)量控制意識，不斷在工作中尋求更加行之有效的管理方式，讓工程質(zhì)量的控制能夠不斷的進步、提高。
作者：劉建軍 單位：陜西建工第五建設(shè)集團有限公司
