探徽企業的文化建設方法
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企業文化的建設一般是在企業的發展過程中逐漸形成的，并伴有企業自身所擁有的特點，形成了一套完整的企業文化建設構架，其不僅可以增加企業員工的凝聚力，而且還可以進一步地促進未來企業的發展。煤礦企業要建立一個屬于自身特色的文化系統，以更好地滿足自身發展的需求。第一，要建立一個安全型的生產礦井。加強員工的安全理念，使每一位員工都能按照規章制度進行操作施工，嚴格杜絕各類違規現象發生，同時煤礦企業也要加大礦井安全生產的資金投入，保證各類設備的安全、可靠運行。改革和完善煤礦企業管理制度，保證煤礦企業各個環節都能順利進行。第二，加強質量標準化和班組規范化建設。質量標準化建設的目的主要是將安全隱患降到最低限度，規范員工的工作環境，保證煤礦企業的安全生產。班組建設的目的是分組規范自身的行為，努力將各個環節做到細致化，從每一個方面規范員工的行為。煤礦企業文化要具備更加全面、更加精細的管理體系，主要包括全面預算化管理、企業市場化管理、信息化管理等。全面預算化管理主要包含有企業業務上的管理、財務預算的管理、籌資的預算管理以及企業資本的預算管理等。其管理的主要目的是為了提升企業的各大管理水平，保證企業的健康發展。企業市場化管理主要是依靠企業內部各種生產系統、各個班組、各類工序之間的聯系，并根據不同員工的工作業績給予相應的獎勵，以達到激發員工積極性，不斷提升企業成本的目的。企業信息化管理就是將煤礦企業內部的所有信息和數據集合在一起，并共享給企業的所有員工。通過加強信息化管理可以很好地實現企業各環節之間的流暢銜接，提升了煤礦企業的工作效率。
2加強企業文化建設的措施
2.1堅持以人為本的原則，加強企業文化建設
煤礦企業文化建設是企業發展過程中的無形資產，其不僅可以影響員工的日常行為，而且還能從根本上提升煤礦企業的安全生產。煤礦生產過程中安全是最為重要的事情，是一個煤礦得以生存和發展的關鍵，煤礦安全需要大家共同去維持。推動煤礦企業文化建設，不僅可以從根本上改善企業的安全管理意識，而且還可以推動企業的發展。如今的社會是競爭的社會，各個企業要想在競爭中獲勝就必須提升企業的安全意識，不斷擴大企業的生產規模，努力為企業創造一個良好的競爭氛圍。煤礦企業文化建設要從根本理念著手，摒棄那些傳統的管理理念，建立一套適合企業發展的全新文化理念。企業文化的建設過程中，必須堅持以人為本的基本原則，隨時代的變化而改變，盡可能地創造一個適應企業發展，適應員工生存的文化理念。推動企業文化建設要給予足夠的物質支撐，因為物質條件事關一個企業未來發展的成敗。良好的工作和生產環境可以有效地降低煤礦風險的發生概率，反之則會導致事故頻發，不利于煤礦企業的發展。因此，加強煤礦企業文化建設可以從根本上提升企業的發展水平和市場競爭力。
2.2加強員工的綜合素質建設
隨著我國煤礦行業的發展，只有高素質的企業員工才能更好地遵循企業各類規章制度。煤礦企業的文化建設可以很好地規范企業員工的行為舉止，并能夠很好地付諸于實踐。我國的各大煤礦都開始加快了自己的生產步伐，與此同時也加強了煤礦員工的綜合素質培養，使他們能夠更好地適應企業發展需求。完善企業員工的素質培養，營造一種安全、高效和規范化的工作環境，并對存在的各種缺點及時給予指正，鼓勵員工去創新、去發展。加強員工的綜合素質建設要堅持以下原則：首先是從淺入深的原則，因為員工的素質培養是一項復雜的工程，不可能短時間內就看到功效，其存在一個循序漸進的過程。其次是先簡后繁，先易后難，先做好基礎工作，然后再逐漸往深處研究。最后要遵循獎罰分明的原則，對于優秀的員工給予獎勵，對于犯錯的員工給予懲罰，借以激發各員工的工作積極性。
2.3加強企業管理和精神文化建設
企業文化是一個企業發展的靈魂，企業員工的整體素質、積極性和精神文明是企業發展的寶貴資源和財富。如今進行企業管理和精神建設的核心是對人的培養，通過提升企業員工的綜合素質和整體水平來更好地促進企業發展。通過先進的精神和管理理念去塑造人、改造人和引導人，使他們更好地適應企業的時展潮流。加強企業管理和精神建設首先要有明確的目標，因為企業文化建設主導著企業的發展趨勢，加強企業文化建設更好的實現對自我的培養，促進企業的穩步發展。
3結語
煤礦企業的文化建設，是一項比較系統、比較復雜的工程，要對已有理念進行創新，抓住自身的特點，以更好地適應企業自身的發展。煤礦企業要想有效地提升市場競爭力，就必須加強文化建設，用文化來促進企業發展，提升企業的綜合實力。
作者：李鵬單位：霍州煤電汾河焦煤公司三交河煤礦工會
