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1科技創新對企業發展的重大意義

1.1科技創新是提高企業核心競爭力的基礎

長期以來，歐美地區經濟之所以能夠維持穩定而迅速的增長，究其原因離不開其對科學技術的高度重視和信息技術的快速發展。科學技術轉化為生產力的速度決定了國家的經濟實力和發展前景。鄧小平曾經說過：科學技術是第一生產力。企業要想提高核心競爭力，就必須進行科技創新，來形成其可持續的競爭優勢。科技的創新是提升企業核心競爭力的基礎條件，對企業在市場競爭中的地位起著決定性的作用。

1.2科技創新是提高企業核心競爭力的動力

只有推動技術創新，擁有自主研發的核心技術，才能推動企業的全面進步和發展。當科技成果在企業內部不斷擴展，并形成以核心技術為主體的核心業務，企業才能夠被市場所認同，形成獨特的自身優勢。只有不斷自我發展，適應不斷變化的市場經濟要求，企業才能夠大步向前，跟上時代的步伐。而不斷進行的科技創新則能夠形成企業內部的激勵體制，增強企業活力，提升企業運轉效率，形成可持續發展的經營理念。

1.3科技創新是提高企業核心競爭力的關鍵

企業想要擁有自主研發的核心技術，就必須進行科技創新。因為科技創新不僅會為企業開拓市場獲得一定的經濟效益，還將大大提高企業的核心競爭力。科學技術是企業核心競爭力的重要基石，科技帶來的創新成果在企業內部形成核心技術，并逐漸發展為核心業務，然后不斷固化，形成企業自身的技術模式，讓企業的技術結構日益穩固，長期下去，企業才能獲得穩定而高額的規模性利潤。

2影響科技創新能力提高的主要原因

2.1科技創新與經濟發展相互分離

一直以來，我國科技創新與經濟發展相互分離的現象比較嚴重，一方面，企業缺乏技術的自我開發能力，一般是引進相應的生產技術，在此基礎上只顧完成固定時期的生產任務，而不會對生產技術進行革新創造，從而更有效率地利用先進的生產技術；另一方面，許多高新科技的開發普遍存在于一些高校和科研院所中，這也是高新技術人才和科研經費分布比較集中的領域。在這里科研人員只注重理論和科技創新的可行性，并沒有與企業的實際情況相結合。至于所研究的課題和創新項目是否能夠投入使用，乃至于投入使用后的生產力以及對生產資料的利用情況、資源效率的節約情況并沒有實際性的經驗。由于這種情況造成的資源浪費、大量的科技創新不能投入使用、科技開發不能與市場相結合，是造成我國科技創新能力落后的主要原因。

2.2缺少合理的技術創新體系

我國缺乏一套合理完善并且行之有效的技術創新體系，因此企業沒有相應體制機制的指導，缺乏科技創新的動力，不能實現科技創新與產業結構相結合，以至于造成企業對技術創新、技術含量和市場占有率等創新投入項目持輕視的態度，反而去重視產品銷售、產品產值等技術開發項目。企業的主要投入在風險較小、見效速度較快的科技成果方面，以至于并沒有很高的熱情用于依靠科學技術和培養人才來推進科技進步。目前我國企業技術開發投入占全社會投入的比重不到30%，企業銷售收入中用于技術開發的比重平均不到1%。到目前為止，我國約有60%大中型企業還未建立起技術開發機構，而已建立的技術開發機構中還有50%不能進行合理的技術開發。另外，由于缺乏新產品、新技術、新服務，使我國企業在國際市場競爭中處于不利地位。

2.3技術資源相對匱乏

當今世界，隨著跨國公司在國際市場上占有舉足輕重的位置，跨國公司越來越成為技術創新和引入外來科技的重要載體。關于我國優化產業結構和產業升級的來源也主要是依靠吸收外國的先進技術，積累發達國家科技創新的成果和基本經驗。但引進國外科技創新的同時帶來了嚴重的弊端，這是因為我國目前在消化創新方面投入得比較少，因此從國外引進的設備并不能做到合理地吸收利用，以至于在引進的諸多創新技術中，真正得到消化吸收利用的僅占總投資額的3.2%，與其他國家引進與消化吸收比例相差甚遠。

2.4缺乏科技創新素質

這與我國千百年來傳統的教育模式有直接關系，在我國的應試教育制度下，學生只注重對書本固定知識的理解和記憶，而這種思維模式下實際上很嚴重地束縛了學生創新的能力。因此在創新思維、創新理念、創新精神和創新能力方面，我國的人才還有待進一步地提高。如果不打破傳統教育模式的束縛，我國的科技創新能力和人才的科技創新素質將很難再上一個臺階。

3加強企業科技創新，提高企業核心競爭力

3.1應當進一步增強企業對于自主研發創新的自信心

改革開放以來，我國絕大部分企業主要依靠引進外來技術逐步發展，而越來越大的市場壓力和無法提高的利潤率讓很多企業自主創新意識薄弱，只是依賴于模仿外國企業，對于發展自身科學技術的信心不夠。政府應當鼓勵企業把精力放在對于核心技術的研發上，提高自主創新能力，拒絕模仿，打破慣性思維，實現多項科技的自主創新。現如今我國的經濟環境日趨優異，很多企業已經擁有對科學技術的研發和創新的基礎條件，完全可以在關鍵的領域實現技術的突破。

3.2進一步完善企業科技創新體系

企業應當進一步將生產、學習、研發有機結合，提高科研的開發水平，從而提高自身的市場競爭力。企業應當作為科技創新的主體，研發投入的主體，更應當作為市場競爭的主體。企業應當加強制度管理的創新，真正獨立成為市場的主體和法人實體，將科技研發與創新作為發展的核心，以對科技創新成果的應用為目標，通過對人力、物力、財力等多方資源的優化配置，將應用型科研逐步運用于各大中型企業，加快科研創新產業化進程，將技術創新與市場競爭緊密結合，實現科技成果的商業化和產業化，為企業提高經濟效益，在市場競爭中站穩腳跟，從而帶動我國市場經濟更進一步的發展。

3.3健全組織結構，培養高素質創新人才隊伍

為圍繞提高自主創新能力、建設創新型國家，企業應改變創新人才培養模式，建立學校教育和實踐鍛煉相結合、國內培養和國際交流合作相銜接的開放式培養體系，以戰略企業家和職業經理人為重點，加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化和國際化培養造就一大批具有全球戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的優秀企業家和一支高水平的企業經營管理人才隊伍。

3.4加強技術研發管理，建立科學戰略

技術研發管理降低產品開發中的技術風險，縮短開發周期，使產品能快速推向市場對公用技術模塊進行有效的開發與管理。技術研發管理是多層異步開發模式能否有效執行的重要環節。技術研發管理某種程度上也能減少時間與成本的消耗。不同的技術創新戰略適用于不同的情況和條件。各個企業的優劣勢、機會、威脅（SWOT）不同，因而必須考慮到自身的技術、設備、資金等包括企業周邊環境以及政府政策等多方面，科學地選擇最合適的技術創新戰略，確定項目的預測以及可行性進行技術研發的管理。

3.5為科技創新營造良好創新氛圍

企業核心競爭力是在良好的內部經營管理體系，特別是在科技創新的基礎上形成的。在核心競爭力水平達到更高程度的企業內，各級各類人員創新驅動企業發展的觀念和意識會進一步增強，更加主動地學習，注重知識的更新和技能水平的提升。企業也將根據發展的需要為各級各類人員創造和提供更多、更好的學習機會，更加注重各級各類人員隊伍知識結構和能力結構的改善和優化。此外，企業經營管理體系內在結構合理性和內部關系協調性程度的提升，也將會有效地提升各級各類部門的工作效率，從而在企業中形成良好的創新氛圍和創新文化，更加有利于企業技術創新的進行和發展。

3.6滿足科技創新，提供強大需求動力

企業核心競爭力的培育是一個長期的過程，企業核心競爭力提升的需求也是一個持續的過程。企業核心競爭力提升的需求特別是重點需求，往往是科技創新的生長點，決定著科技創新發展的方向、重點和突破口的選擇，并由此促動著科技創新的進行和發展，成為企業科技創新不斷向更高層次和更高水平發展的強大的拉動力或需求動力。總之，在市場經濟飛速發展的今天，企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就要提升產品質量，因此我們必須堅定落實科學發展觀，采取科技創新的戰略方針，進一步提升企業的科技創新能力，從而促進企業的發展。

作者：洪佼 單位：甘肅省科學技術廳培訓中心，