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摘要：本文主要針對“公路建筑施工企業財務風險問題”進行探討，首先分析了公路建筑施工企業的財務風險類型，并進一步探討了公路建筑施工企業財務風險的形成原因，最后詳細闡述了公路建筑施工企業財務風險的防范策略。

關鍵詞：公路建筑；施工企業；財務風險；防范策略

1公路建筑施工企業財務風險的類型分析

1.1籌資過程中的風險。公路建筑施工企業在籌資過程中存在一定風險，主要包括由資金的供需問題、宏觀經濟條件下的各種因素變化等所導致的風險。由于企業在籌集資金過程中的不確定性，往往會對財務的持續性經營造成影響，引發資金流問題，最終影響企業的正常經營活動【1】。籌資風險包括兩類風險形式，其一是現金性質的籌資風險，其二是收支性質的籌資風險。

1.2投資過程中的風險。公路建筑施工企業在投資過程中也存在一定風險，主要表現為企業在投入資金后，市場環境發生變化而影響企業最終收益的情況。企業在投資之初，都會先行制定一個預期收益，而假如市場環境發生變化，企業的實際收益則可能會與預期出現較大差異，使企業的投資風險大大增加。

1.3資金回收過程中的風險。公路建筑施工企業在資金回購過程中也存在一定風險，主要表現在企業在完成工程建設后，逐步回收資金的過程中，實際回收資金的時間、數額等，都存在較大不確定性。特別是當前環境下，越來越多的企業開始使用信用工具，這給資金回收工作造成了很大的不確定性，甚至出現由于信用違約造成企業壞賬上升，最終積累成了較大的財務風險，影響了企業的正常運行。

1.4項目收益分配中的風險公路建筑施工企業在收益分配過程中也存在一定風險，會對企業的生產經營活動造成不利影響，并為企業的可持續發展埋下隱患。收益分配方面的風險，一方面是投資者的收益分配時間、方式和金額等方面的不同，都會對企業運營造成不同影響，從而帶來風險[2]；另一方面則在實際收益方面，因為會計使用方法不當或其他因素，容易造成成本計算的不準確，就會使得企業的收益報表失實，出現利潤虛增的情況，并進一步出現稅務問題、成本問題等一系列問題，給企業的經營發展帶來較大負擔。

2公路建筑施工企業財務風險的原因分析

2.1企業外部財務風險分析。在企業發展過程中，往往面臨諸如經濟環境、市場環境、法律規范，以及其他社會問題等多種外部因素的影響，復雜的外部環境對企業提出了更高的要求，也使得企業的財務管理工作更加復雜多變[3]。特別是當外部環境發生變化時，若企業財務沒有及時跟上環境變化進行相應調整，就會造成很大的財務風險。同時，宏觀經濟方面，由于世界形勢和突發事件的影響，企業往往也很難把握宏觀經濟的發展變化。當出現宏觀經濟困難時，企業也會出現融資困難等情況，直接影響了企業項目的資金安全。目前我國建筑市場的供求關系，存在一定的失衡問題，其信用體系建設也存在諸多弊端，導致企業在施工中往往處于弱勢地位，經常需要進行墊資建設，也因此造成了很大風險。各種資金若得不到有效而及時的回收，會直接引發施工中的資金周轉問題，并進一步加大墊資而積累企業風險。

2.2企業內部的財務風險分析。不少單位并非項目建設中的唯一法人，很多公司不僅建設有分公司，還會采用承包制度進行項目建設。施工企業是項目施工中的主體，雖然施工企業與承包人之間簽訂了內部承包協議，但這些協議往往并不合乎規范。因此，在當前環境下，不完善的承包體制也容易造成因承包人問題，而產生的企業財產風險。同時，當前很多施工企業的機構建設并不合理，其管理人員的素質也有所不足，加之財務規章制度的不完善，凡此種種都會對企業的財務管理帶來巨大的風險，影響企業的有序經營。

3公路建筑施工企業財務風險的防范策略

3.1構建全面的財務風險管理制度。公路建筑施工企業必須強化財務風險管理制度的建設工作，建立健全“權責統一”的財務風險管理與控制制度，從而確保企業不同的職能部門充分發揮其各自職責，確保財務工作的有序開展。構建全面的財務風險管理制度，有利于優化財務管理行為，促進企業財務管理的高效運行，并以此提升企業的整體工作效率。同時，在構建全面的財務風險管理制度的過程中，還要做好企業信息的常態化收集與分析工作，并積極運用現代信息技術，促進企業財務工作的高效運行，確保企業內部資源的有效整合，達到提升企業經濟效益與社會效益的目的。具體來說，主要包括三個方面的內容：其一，成立財務風險管理小組。負責人可由財務總監擔任，各相關部門也要派出代表共同參與。其二，構建公路建筑施工企業的內部審計制度。其三，建立有效的收款制度。

3.2提高企業員工的財務風險防范意識。提高企業員工的財務風險防范意識十分重要，能夠促進財務風險的及時發現，并進一步做好防范及處置措施。主要可以從幾個方面著手。其一，開展專業的財務風險防范培訓工作，通過企業員工的參與配合，促進企業職員風險防范意識的整體性提升。其二，作為公路建筑施工企業的管理高層，也要積極提升自身的財務風險管理水平，并起到積極的帶頭作用，鼓勵員工共同參與到培訓工作中來。其三，企業財務人員還要做好財務風險的調查與研究，從而確保其及時發現和掌握各項目中的財務問題和風險，并及時溝通各個部門，做好相應的問題處置。

3.3構建預防和處理財務風險體系。構建預防和處理財務風險體系的過程中，要聯合企業的各個部門，做好信息的收集與共享，并在逐步構建完善風險體系的同時，做好信息的整理與上級匯報工作，而上級也需要及時對信息進行反饋，從而建設成為一個相互促進、相互制約的良好工作體系。財務的風險防控工作，必須要求財務人員全面掌握企業的各種真實信息，并排除企業其他部門的干擾，形成獨立的財務風險預防和處理權限。

3.4加強企業財務監管的執行力度。在推進企業財務風險管理的過程中，為確保施工單位財務工作的高效與穩定，還需要強化對企業財務監管的執行力度。公路建筑施工企業若缺乏強有力的監督執行力量，就容易在內部資金流通、資金分配等方面出現問題，甚至對施工安全、施工質量造成嚴重后果。

3.5重視企業的稅務管理工作。公路建筑施工企業的各項工程，往往會涉及施工、管理的諸多項目。企業要在整個運行過程中，強化企業的稅務管理工作，在財務工作中要選擇專業的財會人員進行稅務籌劃工作，從而確保稅務申報工作的科學有序開展，并在做好各個項目財務細節的基礎上，提高稅務申報效率，避免稅務的重復申報，進一步降低企業的生產運營成本。

參考文獻

[1]郭芳.基于全面預算背景下建筑施工企業職能部門財務預算的思考[J].中國鄉鎮企業會計,2017(12):76-77.

[2]賀劍軍.國有路橋施工企業財務風險與財務危機的防范措施分析[J].經濟研究導刊,2012(1):103-104.

[3]武海英.建立公路工程施工企業財務風險預警體系的探討[J].經濟研究導刊,2009(22):62-63.

作者:黃煥雙 單位:山東港通建設有限公司