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一、我國人力資源會計實施存在的問題

1.人力資源作為資產(chǎn)確認(rèn)存在爭議

我國會計準(zhǔn)則中對于資產(chǎn)的定義很難套用到人力資源中，再加之其價值很難衡量，且其攤銷問題也沒有解決，攤銷標(biāo)準(zhǔn)、攤銷期限這些未定項對于人力資源會計的實施有著很大的阻礙?，F(xiàn)代人喜歡冒險的性格特點使得他們在選擇工作時有很大的隨機(jī)性，制約著企業(yè)對人力資源的控制幅度和范圍，這就會加大人力資源會計實施的難度。這也是一些專家對于人力資源資本化的否定的一個重要原因。

2.人力資源資本化過程中的計量存在障礙

由于人具有很大的主動性，容易受到經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境、工作條件、福利待遇等外部因素的影響，也容易受到自我價值實現(xiàn)、能力和興趣愛好等主觀內(nèi)部因素的控制，使得人力資源有很大的不確定性，這就使得在計量過程中存在很大的問題。目前存在很多計量方法，如歷史成本法、重置成本法、未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值等會計計量方法，可是對于人力資源這樣的獨特性，貌似這些計量方法都存在著一定的缺陷。所以目前還沒有形成科學(xué)合理的計量方法適用于中國的企業(yè)，方法不當(dāng)會嚴(yán)重影響企業(yè)的人力資源計量結(jié)果的準(zhǔn)確性，因此也就限制了人力資源會計在我國的進(jìn)一步發(fā)展。

3.人力資源會計報表披露不完全、不統(tǒng)一

會計報表的披露部分是企業(yè)信息的重要載體，反映出企業(yè)管理和實際經(jīng)營中的許多情況，這些披露信息對于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。然而現(xiàn)行的狀況是，大多企業(yè)對于人力資源的披露還停留在企業(yè)高層管理者的介紹上，而且披露多為描述性的語言，沒有實質(zhì)的內(nèi)容，缺乏人力資源的量化，不能很準(zhǔn)確地反映企業(yè)人力資源的情況。準(zhǔn)則中沒有統(tǒng)一的規(guī)定也導(dǎo)致企業(yè)對于人力資源的披露不重視，甚至是忽略的。致使具體執(zhí)行過程中存在著許多的障礙。

二、打破人力資源會計困境的對策研究

1.完善人力資源資產(chǎn)評估，改進(jìn)計量方法

要想實施人力資源會計，對于人力資產(chǎn)的價值評估是首要前提，由于經(jīng)濟(jì)市場的不斷變化，人員的不確定性越來越大，只有建立了人力資產(chǎn)評估體系才能合理的評估其價值，為實施人力資源會計奠定基礎(chǔ)。同時加強(qiáng)資產(chǎn)評估人員的職業(yè)素質(zhì)，提高評估能力，加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)更多具有專業(yè)素質(zhì)的人才，還要有人力資源部門的相關(guān)專業(yè)人才的加入，才能使整個過程行之有效。評估體系中人力資源計量的方法也是極其重要的，選擇適合企業(yè)人力資源特點的方法，人才的價值評估才有效可信。

2.完善會計準(zhǔn)則，規(guī)范人力資源信息披露

由于相關(guān)準(zhǔn)則的缺失，使得人力資源會計的實施舉步維艱，沒有統(tǒng)一的規(guī)范，使得許多企業(yè)無所適從。因此相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)理論研究，盡快制定適合中國國情的會計準(zhǔn)則，使得企業(yè)在實施人力資源會計時有章可循。對于相關(guān)信息的披露，應(yīng)該規(guī)定統(tǒng)一的內(nèi)容以及披露的統(tǒng)一格式，這樣會更加規(guī)范報表的編制，也降低了工作難度。在實施的過程中，企業(yè)可以借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段還彌補(bǔ)缺乏專業(yè)人才的缺陷，如完善會計電算化相關(guān)軟件，將人力資源會計作為專項部分加入到企業(yè)的會計工作中；還可以開發(fā)相應(yīng)的人力資源會計專項軟件，來專門核算企業(yè)的人力資源會計。使得企業(yè)在這方面的工作量可以減少、成本降低，會推動企業(yè)人力資源會計的實施。

3.加大人力資源會計試點工作的力度

目前我國企業(yè)對于人力資源會計實施的企業(yè)還很少，導(dǎo)致我國人力資源會計的實施停滯不前，仍然處于理論階段，無法真正發(fā)揮其效用。因此應(yīng)該進(jìn)一步推動我國人力資源會計試點工作，將試點企業(yè)首先鎖定在東部發(fā)展較快的地區(qū)，這里接受新鮮事物的能力比較強(qiáng)，且有能力有人才有技術(shù)可以實施全新的會計體系。還應(yīng)該在一些高新技術(shù)企業(yè)或是人力資源充足的企業(yè)，這些企業(yè)的實施更具有代表性和說服力，且更容易在實施的過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題。采用試點的方法可以有效避免大范圍推進(jìn)還不完善的人力資源會計帶來的不良影響，便于控制和掌握人力資源會計的應(yīng)用情況，及時調(diào)整應(yīng)用策略。

三、總結(jié)

人力資源會計對于我國來說是一個全新的領(lǐng)域，但也是一個很值得開發(fā)的領(lǐng)域，它的實施可以使我國企業(yè)更好地管理員工、留住人才，更好地提高人力資源的價值計量。雖然我們的研究還處于理論階段，但是我們應(yīng)該充滿信心，也應(yīng)該有高度的創(chuàng)造激情和實踐熱情，不斷地去探索、去研究，進(jìn)一步完善理論，加強(qiáng)實踐，推動人力資源會計在我國的實施和發(fā)展。

作者：常慧霞 單位：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)