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建筑工程造價控制戰略思考

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建筑工程造價控制戰略思考

摘要:現階段,我國的建筑市場運行以及投資機制不斷完善,建筑工程造價已經實現了全過程和全方位的成本管理,因此加強建筑工程的造價控制,保證其造價科學性以及準確性已經成為建筑工程造價管理的重要任務,能夠有效防治建筑工程中出現三超的現象,使固定資產的投資規模得以有效地控制管理。新時期,我國的市場經濟快速發展,建筑工程造價控制面臨著很多新問題,因此需要認真對待工程造價控制,采取有效地策略,本文就建筑工程造價控制的方以及策略進行分析和闡述。

關鍵詞:建筑工程造價控制思考

建筑工程造價是對工程的決策、設計、施工以及竣工等環節的造價進行對比,將工程造價控制在合理的范圍內,避免出現偏差,保證工程項目投資管理的順利推進,實現建筑工程中人財物的科學利用,獲得良好的經濟以及社會效益。造價工程控制是一項綜合性比較強的工作,需要提高工程造價控制的重視程度,明確工程造價控制的目標,使工程建設的成本降到最低,維護建筑施工單位的整體效益。

1建筑工程造價控制的重要作用

建筑工程建設中,造價使其核心內容,工程造價的科學有效控制對于工程建設的順利推進有著積極的促進作用。建筑工程施工中,由于工程施工的設計、質量以及復雜性,使得工程施工的進度以及地質等情況會發生變化,導致工程量出現變動。在簽證工作中,建筑工程造價能夠很好的應對上述內容的變化,得到雙方認同的前提下,通過建筑工程造價對工程承發包雙方的施工現場變化進行實施[1],通過書面的形式進行修改。在建筑工程中,工程造價能夠有效控制工程項目的經濟性,建筑工程造價能夠進一步完善工程建設中各崗位的責任情況,科學控制工程建設的成本,減少造價,使建設單位獲得更多的投資效益。通常情況下,工程建設中,材料成本會占到工程造價的七成左右,也就是說工程建設中,材料以及設備等控制管理對于工程造價有著一定的影響,因此必須要做好工程的造價控制管理,保證工程建設順利推進。在建筑工程建設中,工程周邊的環境對于工程的順利建設也有著極大的影響,因此在工程項目施工前,需要對周邊的環境進行考察,充分利用周邊環境的自帶資源,依據不同環境的實際情況做好工程施工建設的準備工作[2]。

2建筑工程造價控制的現狀

當前,建筑工程的控制管理理念還存在著一定的滯后性,對于工程造價控制的認識與重視還不到位。市場經濟改革不斷推進,國家對于市場價格的監管也逐漸加強,價格變化開始以從政府監管轉化為市場調整。市場中價格的波動會對建筑市場材料價格產生影響,建筑材料的價格需要通過市場調控的,但是由于市場調節具有一定的盲目性和滯后性,因此還需要政府部門對市場價格進行調整,轉變傳統的理念,實現工程造價的有效控制。由于建筑工程的設計標準控制難度比較大,存在著極為嚴重的浪費現象。設計人員缺乏責任意識與職業道德,在工程中人為的將安全系數提高[3],或者是為了滿足施工單位的需要,對設計方案進行人為的變更,使標準提高,獲得更多的利潤,這對于工程造價的準確以及真實性有著重要的影響。加之市場信息不暢通,材料價格變動大,承包商虛報價格,使得工程造價無法有效控制,造成極大的損失。建筑工程中,招投標工作是十分重要的環節,能夠打破地區間的壟斷,實現公平的競爭,使工程的整體造價得到有效地控制。招投標工作就是要選擇一些施工經驗豐富、具有建筑資質、信譽良好的施工企業,由高素質的施工隊伍進行工程造價控制。但是在實際的招投標工作中,還存在著不合理的競爭,一些建筑單位使用不正當的方式對工程進行轉包,使得工程造價很難得到有效控制。有些施工單位為了自身的利益,甚至刻意增加造價費用[4],導致工程造價失控,造成嚴重的損失。

3建筑工程造價控制的有效策略

3.1完善工程設計環節的造價控制

在建筑工程造價控制中,設計環節是十分重要的,能夠對工程建設的材料以及工程量進行科學有效地控制。工程設計環節需要實現限額設計,在控制環節,設計人員應對整個工程的框架有所了解,明確工程項目的預算定額,知道工程建設材料的預算價格,進而對整個工程項目的投資進行估算,做好初步的控制管理,設計相應的施工設計圖紙,實現投資的有效管理控制。設計人員需要選擇優質的設計方案,選擇合適的工程建設場地,對工程的平面以及節點進行科學的布置與設計,對比多個施工方案,挑選出各方面最佳的,保證施工方案能夠與工程建設的功能以及具體要求相適應。對工程施工方案的經濟性、技術性以及效益進行分析,保證施工方案有著先進的技術,經濟合理。

3.2開展公平的招投標工作

為了保證建筑工程造價的真實,需要開展公平、公正的招投標工作,對工程項目的計劃進行科學的計劃、在招投標過程中,需要保證其公平性以及透明度,了解招投標單位的思想認識,嚴格控制各種不利因素的出現,維護建筑市場的公平競爭,使技術力量強,質量控制能力優的施工單位被招募近來,成為建筑工程施工建設的重要基礎,滿足投標單位的實際需要。工程招投標結束后,中標單位需要與建設單位簽訂施工合同,從整體上保證工程造價。

3.3強化工程施工環節的造價控制

在建筑工程建設中,工程的變更以及現場簽證是無法避免的,這就需要有效地管理與控制。工程出現變更時需要分析工程造價,做到心中有數,尤其注意分包方提出的變更是否真正需要進行,避免出現不平衡報價使得工程造價增多,防止設計圖紙中出現問題。要嚴格把關審核,并且在圖紙會審以及技術咨詢中消滅。設計變更應盡量提前,越早出現變更,損失就會越小。因此需要做好設計更變的管理控制,將其控制在設計的初期,對于工程造價影響比較大的設計變更,需要先算賬,然后在明確變更的辦法,保證工程得到有效的管理控制。建筑工程的現場管理人員在進行工程簽證時需要做好一些工作,變更不能與合同發生沖突,簽量不簽消耗和價,簽單價不能簽總價,簽量需要有明確的圖形以及計算公式,要明確簽證事項的來源。建筑工程的造價管理人員需要明確工程合同中的內容,了解建筑行業的相關規范,比如合同價款的調整對于工程造價計定的影響,充分發揮自己的職責。需要明確約定市場價格的取定方法。招投標的包干工程,需要承包方對材料、設備等進行采購,由于這些材料、設備在質量、價格等方面存在一定差異,因此需要明確工程材料、設備的規格、品牌以及質量要求。依據工程設計的計劃進度以及實際進度,對工程施工預算進行審核,對于超出預算的部分需要科學分析,找到原因,與項目負責人及時聯系,對控制目標進行科學的調整,保證建筑工程造價的動態化控制管理。

3.4強化竣工結算階段的造價控制

工程建設中竣工結算是最后的環節,這一環節也會出現濫用、錯用資金的現象,使得資金冒算或高估。為了防止這些問題的出現,需要做好竣工結算環節的控制管理。細致的檢查施工工作情況,使其能夠按照工程的具體標準進行,使工程建設等內容與招標需要相適應,保證竣工建設的內容滿足合同中的要求。工程竣工環節驗收合格,滿足合同需要,才能對整個工程進行有效地控制。此外,還需要對工程的結算、計價方式以及變更簽證等進行審核。

4結束語

建筑工程中,建設單位需要做好工程項目的管理,強化工程設計、招投標、施工以及竣工結算環節的造價控制,使用先進的技術以及人才,在保證工程質量的同時減少工程造價,使建筑工程順利、高效建設。

參考文獻

[1]李響.探討建筑工程中工程造價的管理和施工階段的控制[J].城市建設理論研究(電子版),2013(27).

[2]陶娟.論建筑工程造價的控制和管理[J].商品與質量•建筑與發展,2014(6).

[3]張禹峰.建筑工程造價控制與管理[J].城市建設理論研究(電子版),2013(21).

[4]馮亮亮,郭存偉.淺談建筑工程造價的控制及管理[J].城市建設理論研究(電子版),2014(5).

作者:王若愚 單位:北京國信鑫業工程咨詢有限責任公司上海分公司

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