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摘要:本文從建筑工程項目的跟蹤審計主要內(nèi)容和重要作用入手,結(jié)合實際的審計工作內(nèi)容提出了合理的管理措施,希望為建筑工程項目跟蹤審計的實施與管理工作質(zhì)量優(yōu)化提供合理參考。
一、建筑工程項目全過程跟蹤審計概述
(一)主要內(nèi)容
從建筑工程的特點角度進行分析,在工程不同階段中,跟蹤審計工作主要有三方面內(nèi)容:一是在項目的初審階段。首先工作人員需要審核工程設(shè)計,全面掌握設(shè)計中對于工程使用材料以及細節(jié)等要求,以便控制工程整體造價。其次是要對建筑工程項目的工作量進行分析,對此方面內(nèi)容進行審計能夠有效保障建筑工程項目的落實進度得到保障,且對工程成本預(yù)算的準確性也能提供客觀參考。最后是審核建筑工程概算,即審計人員對建筑工程項目中的材料、人工等方面的成本投入進行審核,保障成本預(yù)算工作準確性。二是在建筑工程項目落實階段,審計人員需要以合同為依據(jù),審核建筑工程的進度和結(jié)算程度,同時還要審核建筑工程項目中的設(shè)計變更問題,根據(jù)變更方向進行整體調(diào)整。三是建筑工程項目的結(jié)算階段,此階段審計人員需要對全過程進行跟蹤審核,主要是工程決算書,對建筑工程實際落實情況進行勘察,消除不準確因素。
(二)實際作用
總體而言,建筑工程項目的實際作用體現(xiàn)在以下幾方面:一是通過對工程現(xiàn)場進行勘察,能夠保障建筑工程原材料投資處于合理范圍內(nèi),降低成本投入和經(jīng)濟損失。二是通過全程跟蹤審計,能夠彌補政府決策中的不足之處,減少管理不善帶來的損失。三是對工作人員到警醒作用,提高建筑工程的規(guī)范化程度。同時在進行跟蹤審計的過程中,也能及時對建筑工程推進過程中存在的問題提出合理解決方案。
(一)審計工作的具體實施
1.立項階段
在正式施工之前,審計人員應(yīng)根據(jù)工程施工相關(guān)的文件開展審計工作,審查工程建議書以及可行性、環(huán)境影響程度、建設(shè)用地等各項文件是否完整、合法。此外,還需針對前期的招標工作進行審查,包括運作流程以及最終結(jié)果的可信性,審核項目簽約協(xié)議的各項條款是否符合相關(guān)規(guī)定,并保證其與招標使用的資料以及承諾書相同。
2.施工期間
(1)施工階段的時間跨度較大,并且是審計工作實現(xiàn)全過程跟蹤的關(guān)鍵部分。建筑工程施工期間最重要的便是對資金方面的審計,避免出現(xiàn)資金被挪用他處,同時,還需結(jié)合施工的進度與前期設(shè)計方案,從既定的撥款程序上進行支出,以掌握各項資金的流動。對此,審計人員應(yīng)針對流動數(shù)額較大或未及時結(jié)轉(zhuǎn)的部分進行審計,并分析預(yù)付款項實際應(yīng)用,掌握出現(xiàn)該種情況的原因,以免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。另外,在施工過程中出現(xiàn)的管理費用也應(yīng)進行審計,從而保證施工期間資金使用的規(guī)范性和合法性。(2)建筑工程項目會使用到大量的機械設(shè)備和建筑用料,該部分支出占據(jù)整個工程成本的大部分,因此,審計人員應(yīng)針對設(shè)施和材料進行強化管理,對于突然加價的現(xiàn)象進行重點審核,在此期間,需調(diào)查當?shù)叵嚓P(guān)市場價位,查看是否因市場本身出現(xiàn)施工成本增加的現(xiàn)象。此外,審計人員還應(yīng)結(jié)合項目合同查看施工的實際履行情況,以免存在外包、轉(zhuǎn)包等問題。同時對于實際出現(xiàn)的變更、轉(zhuǎn)讓等情況進行核查,審查其是否存在違法行為。另外,審計人員應(yīng)根據(jù)既定的工期進行分段處理,采取定期工程概算的工作,避免發(fā)生超出預(yù)算的情況,保證施工全過程的資金充足,嚴格控制資金流向。總之,審計人員需充分發(fā)揮自身監(jiān)督、引導(dǎo)的作用,促使相關(guān)單位健全合理的管理體系,保證施工的有序性和可持續(xù)性,同時也有利于保證施工各項支出的合法性。
3.結(jié)算環(huán)節(jié)
實行建筑項目的全過程跟蹤審計,打破傳統(tǒng)的審計工作形式,并通過在立項階段以及施工時期后進行結(jié)算階段的審計,提高審計工作的全面性。從某種角度而言,在建筑施工項目中實現(xiàn)全過程跟蹤審計應(yīng)保證工作的全面性,達到規(guī)范工程施工的目的。借助審計在結(jié)算環(huán)節(jié)的作用,針對工程施工中的薄弱項目進行審核,以達到提高工程項目質(zhì)量的效果。另外,在最終的結(jié)算環(huán)節(jié),審計人員應(yīng)針對整個工作過程的底稿、招投標文件以及中標的通知書、項目協(xié)議、施工期間變更記錄等一系列的文件資料整合清楚,并在確認無誤后方可進行登記、歸檔,以此來體現(xiàn)審計工作的完成度。
(二)審計工作的管理措施
1.提高相關(guān)人員的認識
在建筑工程中進行全過程跟蹤審計的工作形式,會影響到相關(guān)人員的利益,因此,應(yīng)提高各方面人員對于該種工作形式的認識。一方面,建設(shè)單位在開展項目前應(yīng)適當了解此種審計形式的相關(guān)內(nèi)容,以免因施工方的問題影響該項工作進程。另一方面,便是審計方自身需加強對該種形式的認識程度,并逐漸提高對其的重視,有助于提高審計工作在實際開展期間的作用,使審計企業(yè)形成良好的市場形象,有利于后續(xù)業(yè)務(wù)項目的進行。此外,具體開展審計的工作人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí),提高自身的工作能力,以保證審計工作的全面性。同時,在進行審計工作時,應(yīng)嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)章法規(guī)實行,以保證該項工作的質(zhì)量。
2.拓展審計服務(wù)項目
審計企業(yè)本身具備的服務(wù)項目是審計工作高質(zhì)量開展的保障。一方面,需提高審計人員的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),其本身的工作水平直接關(guān)系到全過程跟蹤審計的質(zhì)量,因此,該行業(yè)應(yīng)適當提高入門的標準,并針對新員工進行專業(yè)宣講教育,設(shè)置相應(yīng)的考評制度,以從整體上提高審計人員的綜合素質(zhì)。另一方面,應(yīng)對實行全過程跟蹤中出現(xiàn)的問題做進一步研究。通常情況下,建筑工程運作的周期較長,難免會出現(xiàn)工作紕漏,對此,審計企業(yè)需將所有問題整合,可建立專項信息數(shù)據(jù)庫,不僅提高管理的現(xiàn)代化,還能夠完善全程跟蹤審計。目前,我國建筑行業(yè)的規(guī)模日趨擴大,且內(nèi)部的運行環(huán)境也較為復(fù)雜,對審計工作的要求有所提高,因此,應(yīng)加強管理效力,及時發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問題,做到全方位的審計,從整體上降低運作風險,控制施工成本。
3.跟蹤審計和績效審計的結(jié)合
為得到優(yōu)質(zhì)的審計效果,審計人員可以將跟蹤審計和績效審計進行結(jié)合,保障建筑工程項目整個審計工作的科學(xué)程度,尤其是投資和施工企業(yè),需要完善監(jiān)督審計制度和體系,為后續(xù)對建筑工程項目的跟蹤審計工作奠定基礎(chǔ),在保障審計工作效果的同時,也能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.建筑過程中的審計工作
建筑工程審計的重點部分在于對施工過程的審計,例如,建筑工程的隱蔽工程、材料成本等,審計人員需要通過合理且嚴格的審計工作發(fā)現(xiàn)問題并解決。以某審計人員的建筑材料成本審計工作為例,該審計人員在進行設(shè)計前進行了市場價調(diào)查,按照合同中對于材料的相關(guān)管理條款區(qū)分材料價格,與自己調(diào)查的建筑材料市場價結(jié)合,有效避免了市場價格波動導(dǎo)致的施工企業(yè)經(jīng)濟損失。
三、結(jié)語
全過程跟蹤審計是實時動態(tài)的審計程序,涵蓋建筑項目的所有內(nèi)容,通過實行全程審計,能夠最大限度地保證該項工作的質(zhì)量。部分建筑單位對審計工作并不重視,造成運行過程出現(xiàn)混亂,嚴重破壞市場秩序,因此,需提高審計監(jiān)管的力度,為建筑行業(yè)提供更為有序的發(fā)展環(huán)境。
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作者:唐貴川 單位:中鐵四局集團市政公司有限公司