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摘要:土木工程房建工程的施工質量是建筑企業的根本，施工過程中從細節保障施工質量，竣工階段要做好工程造價控制和質量勘察，提升工程整體施工質量。

關鍵詞:房建工程;施工;質量

1土木工程房建工程質量考核要點

在土木工程房建工程施工過程中，最重要的環節是保障施工質量，從考核要點上看，主要包括施工技術應用效果和房屋使用效果等方面。土木工程房建工程的施工質量必須符合國家標準，這就要求施工過程做好保障措施。房建工程施工過程較為復雜，在質量管理方面需要施工單位的各環節負責人參與，共同做好質量控制。在考核要點的管理方面，施工單位要從實際出發制定對應的管理制度，嚴格落實，在細節中落實質量管理工作，消除安全隱患，防止出現重大質量問題。

2工程質量控制措施

2．1施工前制定質量管理方案

工程設計與施工環節的相關人員在施工前共同參與到質量管理方案的制定，從自身角度提出建設性的建議和意見。在具體工作中按照相關步驟實現系統化管理并持續優化。施工企業具備相關資質，施工人員素質滿足建設需求，還要做好人員儲備，引進更多后備人員。項目技術符合國家標準要求，與施工人員協商后對施工策略進行調整。建筑材料、半成品和成品符合國家標準要求，優選采購渠道并進行嚴格管控。根據既定方案制定施工次序和步驟，一般情況下不能隨意更改，各項施工環節由專人負責，每個項目設置一個整體負責人。工程施工中的細節處理要采取統一施工方法，執行監督由項目負責人負責。根據施工標準方案來執行樣板工程質量，由工程質量管理負責人負責。根據質量通病防治方案來執行工程維護，由質量部門和項目部負責人共同維護。通過功能質量檢測方法來對房建工程的系統功能進行檢測，確保其符合標準要求，且需要反復巡查來確保施工質量。從這些過程可以看出，土木工程房建工程在指廊控制和預防方面相對復雜，要想提升整體施工質量，就要將預防控制措施落實到每一個細節，通過高效質量管理來保障工程質量和安全性。

2．2施工環節的質量維護

在土木工程房建工程的施工過程中，針對性的質量管理環節是十分關鍵的內容，施工人員應熟知自身崗位內容，了解質量問題可能給工程帶來的影響，以此來提升各個環節的質量控制，保證最佳的整體構建。施工單位質量控制總負責人需要具備一定的素質，須熟知工程所涉及的各項施工技術，同時具備較強的質量監督管理知識，才可在施工每道工序中進行指導、監察。采取相關技術手段是保證工程質量的一個重要途徑，先進模板體系的應用能有效提升混凝土和鋼筋建材的使用效果;采取防水工程質量保障技術，應用卷材防水能是建筑的防水性能大大提升，滿足相關要求。應用鋼筋工程質量保障技術能加強鋼筋綁扎、加工和運輸中的規范。

2．3竣工階段的質量管理

竣工檢查對于工程建造過程的查勘主要可體現在工程造價控制、質量查勘兩個方面。房建工程的竣工階段，工程造成通常會出現一定程度的波動，在施工中較為常見。在保證整體施工質量的情況下，工程造價出現小幅度變化是可以接受的。通常情況下，施工質量與資金的投入呈正比，越多的投入會得到越好的施工質量，當然，這是在嚴格落實工程造價方案的前提下，不出現嚴重浪費等情況，確保施工環節可控。在竣工階段，項目施工管理人員和監督人員要進行聯合巡查，覆蓋整個工程，分析質量管理細節問題，提升工程質量。經過較長的施工周期后進入竣工階段，施工人員疲勞感增加，這也成為了質量管理的薄弱環節。在這關鍵時期，要通過質量制度落實管理，提升施工人員生產積極性，嚴格執行既定的獎懲制度，選取優秀的管理和管理人員，或是質量案例進行表彰，通過行政或金錢獎勵來樹立典型，促進竣工階段的質量管理順利推進。

3加強監督保障措施，保障質量管理方案落實

施工過程中每一階段的每一個環節質量管理都影響到工程整體施工質量，在房建工程交工之前還要統籌管理整體施工質量，保障不出現任何遺漏。要根據不同的施工階段制定監督保障措施和質量控制措施，根據實際事情情況對相關細節進行微調，確保每個施工計劃符合生產需求，各個環節能最優化運行，上下工序之間的銜接順暢，以此來提升整體施工質量。在土木工程房建工程施工過程中，工程造價管控失衡、管理人員不負責人等因素都會對質量控制管理效率造成影響。在質量監督措施方案制定時就要從此類影響因素出發，落實項目質量責任制，配備專職質量監查人員，從制度上減少質量不可控因素，提升管理效率。項目工程師在管理和施工技術方面具有一定特長，是經國家先關部門承認，在施工過程中能發揮良好的帶頭作用。在房建工程中，落實質量責任制的一個重要途徑就是采取項目工程師質量責任制，使其在施工中負責項目施工質量，從工程管理和施工技術兩個層面做好保障。專職監查人員主要是由項目工程師、項目經理或技術負責人組成，主要負責施工全過程的檢查和監督，發現施工過程中存在的問題并及時整改，確保施工過程的可控性。土木工程房建工程的施工質量不僅影響到企業的經濟效益，還關乎人民的人身和財產安全。施工單位的工程質量維護須符合國家相關政策法規要求，項目管理單位形成完善的制度，嚴格落實技術方案，采取針對性的保障措施來提升整體施工質量。具體可從施工前做好統籌規劃，嚴控施工成本;施工中做好細節管理，保證建筑物的結構、采光、通風的合理性;竣工階段加強收尾工作，做好工程造價控制，做好巡查來保障工程整體質量。

參考文獻

［1］章建斌．房建基礎中地基的處理與應用分析［J］．建材與裝飾，2018(41):29－30．

［2］婁永航．房建工程中上部結構防滲漏的施工質量控制［J］．建材與裝飾，2018(41):30－31．

作者:李超民 單位:鄭州工業應用技術學院建筑工程學院