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1.細化考核黨建基層資料對標
《國網景寧縣供電公司考核細則(基礎部分)》即黨建基層資料對標部分主要分為:“班子建設”、“組織建設”、“思想建設”、“黨風廉政建設”四個方面。該部分占總分的百分之五十。在基礎資料對標工作中,特別是部分黨支部存在的入黨資料填寫和入黨流程欠規范的問題,公司黨群部組織各黨支部書記、組織委員,分別對各黨支部新發展的黨員檔案進行檢查,查找缺陷,查找流程是否規范,特別是時間節點上找問題。對查出的問題進行登記歸類。對查出的問題,黨群部相關人員利用網絡搜索,查找黨務工具書,或向上級黨務專家咨詢正確答案,當作“基礎資料”部分的標準“標桿”。黨建工作創新對標。公司黨委通過加強黨建創新工作考核評分的權重比,充分開啟了各黨支部黨建創新的工作思路,調動廣大黨員參與黨建工作創新的積極性。公司黨委以表格形式統計出每個黨支部、每個對標周期的創新項目,通過難易度、滿意度、影響力、完成工作的及時性和影響面等方面的考核,在一個對標周期(每季)中最高分可達到總分的15%。任務完成情況對標。企業黨建工作任務繁雜,小的要安排“七一”大合唱、聽“先進事跡”等報告會的人員安排,大的要各黨支部完成各階段的重要黨組織活動。作為縣級供電公司不但有上級黨委下達的任務,還有地方黨工委下達的任務要去完成,如果沒有一種完善的考核機制,各級黨委下達的任務就難以完成,或完成不好。在對標考核中,景寧縣供電公司黨委把各黨支部在一個周期內完成的任務情況也進行統計,進行考核評分。黨建工作對標考核說明。為讓各黨支部了解對標考核分數的權重比,公司黨委對黨建工作對標考核情況進行了說明。綜合考核按照以下四大塊進行,總分為100分。基礎資料:按《國網景寧縣供電公司黨建工作對標考核細則(試行)》內容進行考核,占50%;創新活動:按支部每年組織開展項目活動的次數進行考核,占15%;綜合考評:結合各支部工作開展的難易度、滿意度、完成工作的及時性進行綜合考核,占15%;完成任務:按黨委交給各黨支部的任務完成情況進行考核,占20%。對標考核實行一票否決制。未完成本單位黨委布置的主要任務考核年度內,部門的黨風廉政建設、安全生產等責任制中任何一項被公司考核為不合格的;黨員因嚴重失職、失誤給公司穩定和發展造成重大損失、產生惡劣影響的;黨支部成員中出現嚴重違法違紀者,受公司黨紀、政紀處分的;對黨委工作任務不認真落實,三次以上沒按時完成或者被通報兩次以上的,進行一票否決。對被“一票否決”的支部及個人,取消各項年度評先、評優資格。由公司黨委領導對該支部負責人進行談話,指出問題,責令整改,并通報批評。考核考評方式。以季度為考核時間單位,在每季度末,對標管理考核小組要負責各黨支部對標目標完成情況,按照對標考核體系進行考評,組織對未完成階段內對標目標的基層黨組織認真分析原因,并結合年度對標目標,有針對性地提出整改建議和措施,協調和督促好整改工作。申請加分事項由所在支部提出申請,在公司年度、季度、月度及周調會等重要會議及文件批示(簡報)受到的公司主要領導表揚和批評,按照縣公司點評加5分,市公司點評加10分,省公司點評加20分,其他類別酌情加分。考核結果按照高低分排出名次,在公司OA上進行公布,年終評先再進行綜合考評。以往,黨建工作創新擔子全壓在公司政工部門上,黨支部基本不參與黨建創新工作。通過黨組織對標管理后,把黨建工作創新列入對支部的考核考評,充分發揮了各黨支部對黨建工作創新的積極性。
2.在創新工作上,各黨支部各盡所能
號召各位黨員集思廣益,想點子出點子,創新工作出現了你追我趕的場面,涌現出“見習黨支部書記”、“實施‘黨建惠農’工程,助力農村‘五化’建設”、“黨建微信景觀臺”、“支部書記三分鐘黨課”等系列黨建創新項目,使公司黨建工作創新氛圍更濃,內涵更加豐富。以往考核評價機制尚不完善,考核結果缺乏與之配套應用的相關制度作保障,缺乏統一的尺度,年終對支部考評免不了憑印象打分、憑喜好打分、憑關系打分、敷衍了事等因素的存在,不可避免地沾染上了主觀色彩,影響了測評的公正性。現在對支部考評有“桿”對“標”,誰好誰壞,誰對誰錯,清清楚楚,而且公司黨委將原來的年度考核分解成季度考核,適度降低年終考核的比重,提高全年各個時間段的考核頻率和比重。考核周期的縮短不但促進了黨支部工作的效率,而且在考核檢查中能及時發現問題,使支部工作出現錯誤時能及時予以糾錯。黨建對標既是管理載體,又是展示平臺。景寧縣供電公司將同業對標理念引入黨建管理是一種嘗試,通過兩個季度的試運行,公司黨建對標工作對基層黨組織管理不但起到了引領和導向作用,而且各黨支部的黨建工作效率比以前有了大大的提高。但由于公司各黨支部所組織的部門不同,專業不同,服務對象不同,還有的支部今年發展黨員,有的支部要明年發展黨員,按對標管理中的考核細則評分也不易操作,只能通過橫向比較區分工作的優劣。黨建對標管理是一個動態和持續的過程,不斷完善管理手段、管理方法和流程,才能找出差距、剖析根源,把黨建對標管理工作做得更好。
作者:劉遠平單位:國網浙江景寧縣供電公司