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摘要:文章針對配網工程的質量與安全管理一題展開了較為深入的研究,同時結合筆者的自身經驗總結出了幾點可行性較高的管理措施,其中包括加大對人身安全的管理力度、完善安全標識、強化對安全隱患的管控以及減少外力破壞等等,以期能夠對我國配網工程管理水平的進一步提高帶來一些具有參考性的意見。
1配網工程的質量與安全管理問題
(1)配網工程的安全問題。近年來,伴隨著我國電網建設速度的不斷加快,配網工程也開始成為了非常主要的建設與投資對象。然而,在實際建設過程中,配網工程雖然在努力克服不良條件,卻仍然存在著很多的問題和不足之處,具體表現為施工環節缺少規范性以及缺乏易通完善的施工管理制度等等。事實上,配網工程的施工不僅工程緊湊、環節繁瑣,而且一旦其中某一個步驟出現了問題,那么勢必會同時牽扯到其他與之相關聯的環節,從而讓整個配電網絡都出現難以修復的損壞。例如在安全問題頻發的帶電作業當中,由于作業人員的安全意識不高,并且缺少應有的應變與現場操控能力,從而經常會因為一個微小的操作性失誤而導致整個工程都以失敗收場。基于此種情況,如果想要讓配網工程的施工水平得到較大幅度上的提升,其中首先需要完成的一項任務即為加大對工程安全的管理力度,從根本上杜絕一些安全類威脅因素的存在。
(2)配網工程的質量問題。工程質量是安全的基礎保證,施工團隊必須要充分考慮到自身的施工條件,為日后的管理工作打好基礎。通常情況下,質量問題主要包括如下幾個方面:施工材料的選擇不恰當、材料質量不符合施工的要求標準、施工工藝同整個配網工程不匹配等等。除此之外,一些施工基礎人員在沒有充分了解并掌握二次電纜走向需求的情況下就忙盲目開始作業,從而導致二次電纜的鋪設現場存在著很多的問題和突發狀況,例如無功補償設備在電力系統中雖然得到了比較廣泛的應用,但是在具體的使用過程中卻仍然會受到諧波的干擾和影響,這也就意味著施工團隊需要采用無功補償裝置來妥善的解決這一問題。
2配網工程的安全管理措施
(1)加大對人身安全的管理力度。為了有效減少在工程施工過程中所存在的安全隱患,施工團隊需要編制出一套完善的安全管理制度,同時結合實際的施工需求對原有的安全管理政策作出進一步的改進。管理人員要對施工現狀展開深入的考察,并且將管理工作深入的落實到驗收、巡檢以及運行等各個環節中,盡可能的制定出一個標準化的執行方案。在這里需要注意的是,管理人員要對所有施工參與者都展開嚴格的考察與監督,一旦發現有違反安全操作標準的施工人員出現要對其給予應有的懲罰。
(2)完善安全標識。配網工程的安全標識主要包括如下幾個方面:防止碰撞的警示標識、彩磚標識、電纜的走向標識等等。這些存在于施工現場的安全標示不僅可以為施工人員提供基本的工作幫助,同時還能夠從根本上減少由外力所帶來的諸多破壞。
(3)強化對安全隱患的管控。對于存在于配網工程施工過程中的安全隱患來說,其中比較常見且危害性較大的要數設備隱患了,其不僅能夠對配網工程的正常施工帶來非常大的負面影響,同時還會對施工工期的順利進行帶來極大的阻礙。基于此,施工團隊需要制定出一套完善的應急處理方案,并且安排相關的巡檢人員來對工程設備的安全問題進行逐一排查,從根本上提高配網工程施工的安全等級。
(4)減少外力破壞。在配網工程的施工過程中,難以避免的會遭到一些各種類型的外界破壞,具體包括物體撞擊、雷擊、鳥害、樹障以及高空墜物等等。在通常情況下,配網工程的施工團隊會運用防鳥刺與風車反光鏡來避免鳥害的發生,利用避雷針等裝置來減少雷害的出現。在此基礎之上,各地政府部門與電力企業需要盡快的形成合力,結合當地的氣候條件與工程的施工現狀來做好對施工安全隱患的處理工作,確保配網工程可以運行的更加穩定和順利。
3配網工程的質量管理措施
(1)準備階段。當配網工程的設計方案被最終確定完成以后,就需要相關的施工人員配合做好對配網工程的準備工作,其中包括人力資源、施工材料、施工設備、燈光照明、通風以及安全設施等等。首先,管理者要將質量控制點制定出來,根據施工現場的實際情況與工程條件來全面的分析好能夠對配網工程施工帶來質量影響的主要因素,并且制定出帶有針對性的預防方案,為接下來的安全管理工作打下夯實的基礎;其次,管理者要做好對施工人員的配備、施工材料的選擇、施工設備的配置以及施工技術的應用工作,加大對電氣設備的質量管理力度,盡可能的選擇那些性能優秀且質量水平高的工程設備與工程材料;再次,管理者要確保所選擇的施工技術與施工程序符合應有的科學化標準,如果配網工程施工需要應用到一些新型的施工工藝,管理者需要先對其可行性展開全面的分析與研究,當確定沒有問題以后方可繼續施工。
(2)施工階段。配網工程的施工質量從很大程度上是取決于施工過程中的質量管理環節,為了能夠順應國家的制度規范與施工質量標準,各個配網工程的施工團隊都要對自身的施工工序展開重點化管理,要進一步明確自身的質量控制標準。首先,管理者要結合當前的施工進度來設置出質量控制表格,待得到相關設計部門與施工監管部門的批準以后,再進行接下來的施工做作業;其次,針對各個環節的施工質量展開抽查與評價,一旦發展有違規操作情況需要立即予以解決;最后,做好后續的驗收工作,根據統一化標準來將電力工程分為單位工程、單位工程以及部分工程來實施分層檢查。
(3)驗收階段。首先,管理者要根據施工圖紙與質量管理方案來對隱藏工程與中間工程做好驗收工作,其中包括了接地裝置的敷設、電纜管土建、電放土建、電纜頭制作等等,同時要委派專業人員做好詳細的記錄;其次,當配網工程正式竣工以后,管理人員要讓施工參與者做好相關的自檢工作,并且將所有質量問題做好記錄,將具體的責任落實到責任部門與個人身上;最后,為了能夠盡快達到零缺陷的建設目標,管理者要對缺陷記錄消缺處理,進一步落實閉環質量管理。
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作者:蘇振興 單位:國網福建省電力有限公司三明供電公司