工程價(jià)值觀綠色工程管理論文
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1可行性由于人們的價(jià)值觀
不斷改變，對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，比如現(xiàn)在的消費(fèi)者在生活中大多會(huì)選擇綠色環(huán)保的食品或生活用品，而生產(chǎn)者也逐漸向著這個(gè)目標(biāo)發(fā)展，尤其是國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)中“可持續(xù)發(fā)展”理念的提出，使得綠色工程管理工作的開(kāi)展變?yōu)榭赡堋Ｎ覈?guó)各項(xiàng)政策的實(shí)施和相關(guān)研究人員技術(shù)支持也都為綠色工程管理提供了強(qiáng)大的保障。目前，我國(guó)在相關(guān)的政策中也已經(jīng)提出支持綠色建筑的相關(guān)決定，主要體現(xiàn)在財(cái)政、稅收和法律幾大方面，這將有利于工程項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步也給綠色建筑帶來(lái)了前所未有的支持。
2價(jià)值觀具有價(jià)值
取向的某種活動(dòng)過(guò)程是工程活動(dòng)，它的主要目的是讓世界變得更有價(jià)值。工程活動(dòng)和思維不僅要求明確的價(jià)值目標(biāo)，還要求將這個(gè)目標(biāo)不斷優(yōu)化。所以，實(shí)施綠色工程管理首要工作是掌握價(jià)值觀和導(dǎo)向。綠色工程管理與傳統(tǒng)工程管理相同，同樣需要經(jīng)過(guò)控制、協(xié)調(diào)、指揮、組織、計(jì)劃和決策等多種方式實(shí)現(xiàn)在工程的安全、質(zhì)量、工期、成本等方面的目標(biāo)。以往傳統(tǒng)的工程管理有以下四方面的要求，工程質(zhì)量必須滿足建筑產(chǎn)品自身的品質(zhì)指標(biāo)；成本費(fèi)用盡最大限度達(dá)到最小化；完成工程所需的工期只能縮短不能延后；在施工過(guò)程中必須保證建筑安全和人身安全。這四個(gè)方面之間相互影響，相互依存，所以在工程管理中必須全面考慮，爭(zhēng)取達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。除了傳統(tǒng)的工程管理所要求的幾大方面，綠色工程管理還要求環(huán)境保護(hù)、降低污染、節(jié)約資源和改善生態(tài)環(huán)境等；不能一味地為達(dá)到預(yù)計(jì)工期和最低成本而忽視環(huán)保問(wèn)題，尤其是對(duì)于安全問(wèn)題要給予高度重視，將建筑自身結(jié)構(gòu)的安全性與施工安全都考慮周全，不能忽視環(huán)境的重要性，以免發(fā)生其他的安全隱患。
二順利開(kāi)展綠色工程管理的相關(guān)舉措
1公眾參與工程
通常一個(gè)工程的好壞直接影響著社會(huì)和人們的利益，因此工程活動(dòng)應(yīng)全方位體現(xiàn)出民主共同決策的重要性，同時(shí)也必須獲得公眾的支持和參與。所以，在綠色工程管理過(guò)程中必須完善各項(xiàng)管理體系，做到全社會(huì)都能參與其中。此外相關(guān)部門(mén)應(yīng)該做好培訓(xùn)和宣傳工作，爭(zhēng)取使每個(gè)人都將環(huán)保意識(shí)帶到工作和生活中，增強(qiáng)工程的價(jià)值觀。只有這樣人們才會(huì)更容易參與工程、理解工程，進(jìn)而把即將發(fā)生的一切不利因素杜絕。
2擺脫傳統(tǒng)工程管理的制度約束
要想使綠色建筑順利推行需要多數(shù)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合和共同參與，所以必須擺脫以往存在于傳統(tǒng)工程管理中相關(guān)制度的約束。由于傳統(tǒng)體制下環(huán)保、建設(shè)和規(guī)劃等都是由不同的部門(mén)進(jìn)行分開(kāi)管理，每個(gè)部門(mén)有其獨(dú)有的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)，所以繼續(xù)使用這種制度進(jìn)行管理，就會(huì)令綠色工程管理相關(guān)的理念很難穿梭于綠色建筑的整個(gè)周期中，更不利于綠色工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3營(yíng)造有利的政策環(huán)境和普通建筑相比
綠色建筑無(wú)論是附屬設(shè)備還是生態(tài)設(shè)施投入方面前期的投資金額都比較大，而且回收速度也比較慢，剛開(kāi)始的生態(tài)投資雖然是以資源節(jié)約為目的，但是往往其產(chǎn)生的效應(yīng)都是在若干年之后才能體現(xiàn)出來(lái)，這樣就打消了更多投資者的積極性，缺乏明顯的利潤(rùn)吸引力。所以，我國(guó)相關(guān)部門(mén)應(yīng)該為綠色工程管理制定更多有利于其發(fā)展的政策環(huán)境，像減免綠色建筑的相應(yīng)稅收和其他扶持措施，進(jìn)而均衡國(guó)家、使用者和開(kāi)發(fā)商之間的效益，吸引更多企業(yè)開(kāi)展綠色工程管理的主觀能動(dòng)性。
4提高工程管理整體人員的素質(zhì)
由于綠色工程管理是一項(xiàng)比較重要的工作內(nèi)容，所以對(duì)相關(guān)的管理人員提出了一定的素質(zhì)要求。首先，在其價(jià)值觀的引導(dǎo)下，相關(guān)人員必須具備充實(shí)廣泛的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)水平；其次，要對(duì)倫理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及生態(tài)學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行知識(shí)的普及；最后，對(duì)待綠色工程管理工作要富有強(qiáng)烈的生態(tài)環(huán)保意識(shí)和高度的社會(huì)責(zé)任感。目前我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)在工程領(lǐng)域方面具有的高端人才比例較小，難以對(duì)綠色工程有效進(jìn)行管理，為此，應(yīng)該及時(shí)尋找有效措施，在工程建設(shè)中不斷的學(xué)習(xí)和探索，例如可以參加一些專(zhuān)業(yè)性的素質(zhì)培訓(xùn)和綠色工程管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷提高工程管理人員的整體素質(zhì)，進(jìn)而滿足綠色建筑對(duì)人才的重大需要。
三結(jié)束語(yǔ)
文章所敘述的關(guān)于綠色工程方面的管理是以可持續(xù)發(fā)展為前提的，對(duì)工程管理進(jìn)行一種新模式的變革，同時(shí)也是一種創(chuàng)新和探索，雖然我國(guó)在綠色建筑方面的政策還不是特別完善，但是隨著人們對(duì)綠色環(huán)保概念的不斷加深理解，綠色工程管理的前景將不可估量，其強(qiáng)大的生命力必然會(huì)在實(shí)踐中展現(xiàn)出來(lái)，尤其是現(xiàn)代生活水平的不斷提高，人們也不再單純的追求經(jīng)濟(jì)效益，越來(lái)越重視工程項(xiàng)目和自然之間的和諧，使環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與自然環(huán)境和諧發(fā)展。
作者：周鐘揚(yáng)
