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摘要：

石油企業發展迅速，針對行業要求，提出了新的觀點。通過對油田物資供應系統安全管理情況的研究，對于油田企業安全管理上的不足，有針對的做出了油田物資供應系統安全管理的變革方法，這對對廣大油田企業在安全方面有很大影響。

關鍵詞：

油田物資供應；管理創新；安全管理

隨著油田規模的不斷擴大，之前的油田物資供應系統逐步已經不適應油田企業的腳步，使得企業的運營成本不斷升高。在這種情況下，油田企業很大程度要設置適合自身發展的物資供應鏈系統，用來增加企業的運行效率，從而減少成本。與此同時，這也是當代物資供應技術逐步朝供應系統轉移的進程，也可以逐步實現完善油田物資供應系統。

1油田企業物資供應鏈系統的管理情況和不足

中國的很多油田企業在建立現代化的企業制度以后，導致各個油田企業的安全管理方法和運行制度都有了很大的改變，這就造成上市公司跟存續公司之間的利益不一樣。上市公司的管理結構相對來說比較完善，有自己的獨立的供應中心，但是雖然存續公司自己也創辦了供應中心，但是他把自己單位的物資情況交給上市公司監管。這就是上市公司不僅要對自己公司提供物資，還要管理下面存續公司的物資情況。在一定程度上使得上市公司的物資管理工作任務繁重，造成油田企業的運行效能低下。在這種低效的物資管理方式下，各部門就容易產生腐敗情況。在利益的影響下，個別供應商就會用不正當的方法去哄抬油田物資的物價，采取不正當競爭對物資進行銷售。為了徹底根治這個情況，有關的企業物資供應管理單位因地制宜的制定一些制度，進行約束，但是這些制度往往受到外界因素的制約，不能按規定實施。

2油田企業物資供應鏈系統在安全方面的新方式

2.1改變油田企業自身的物資供應鏈系統

油田要實現物流模式規模化，就一定要有自身的物資鏈供應系統。可是現在油田企業物資管理的改革經歷很復雜，有必要在改革初期進行全面的規劃，分每一步開展。開展分為三個步驟：首先，把物整體的幾個方面開展整合完善。這個是油田企業物資供應鏈系統發展壯大的基石。第二，要提升企業整體物流效率，這是油田企業物資供應鏈系統的后續發展階段。第三，物流提高對客戶的服務情況，滿足需求者的合理要求，這就可以讓企業增效，減少成本，提高了企業的經濟效益。

2.2進一步的增大油田企業自身物流運營規模

當下油田企業在物資鏈供應管理進行中，個別物資的引進渠道并不是很合適，某些物資的儲備管理途徑方式也有待商榷。只有把類似這樣的困難都好好化解，才能促進油田企業朝著好的方向發展。最后，油田企業在完善了自身物資供應鏈系統的大前提下，創建了適合自己發展的油田物資鏈供應信息收集的方式，這也是油田企業后續發展的方向所在。在廣泛的了解各油田下屬二級單位的工作范圍和工作過程，對油田企業的物資管理系統進行統一管理，實現各下屬單位的物流供應的聯合。在整合的進程中，對于油田企業的物資供應程序要把構建配送的系統和合理的配送價格為基礎，在跟實際的供應物資材料具體情況分析后，進行各方面的整合處理。整個實施流程比較嚴謹，對于物資供應設備的投入和改變要加大，對于物流的每一個功能都實施優化處理，增加一些完善的手段和設備。其中有分揀、分體包裝等等，真正意義上實現油田企業物流大格局的需求。在此基礎上實現物流格局最大化，使油田企業的物資供應系統得到優化，實現集中管理，進入先進的管理模式。

2.3提高員工工作中安全意識和理念

對于企業中的干部要定期的開展安全意識培訓班，在安全教育的培訓中提高職工對于安全事故的預防和提高自身的安全意識。干部更要充分的認識到安全教育的重要程度。實施更多的有效的提高員工安全意識的措施，進而保證員工們的安全，使得油田企業的各項工作有序進行。培訓中心的安全培訓課程要針對企業的所有職工，培訓內容有：員工安全意識的塑造，安全意識的學習，現場的安全操作。把培訓重點放在一線員工身上，因為他們在一線，面對的安全危險會比較多。安全培訓不到位的員工禁止上崗。要在規定的時間內，進行安全教育，實施完整的考核制度，最終提高全體員工的安全素質。

2.4把安全事故案列分析當做重點

安全生產是第一要素，這個關系到整個油田的前途。現在大多數油田企業基本都有安全生產的案列教育，這個不僅可以預防相同的事故發生，還能提高員工的安全意識。

2.5建立核實的物資供應管理系統

圖1為物資供應管理系統流程圖，油田企業要根據自身的實際建立符合自己的物資供應管理系統。

3結束語

依照目前油田企業的物資供應情況，結合現實油田企業的發展，制定了從物資采購的具體管理和倉庫配送，這樣就以配送作為創新的基礎，這跟傳統的油田物資配送有很多不同，新的方式打破了單位跟單位之間的障礙，而且能夠很快根據市場的變化，隨機應變，滿足了油田企業的發展，構成了符合新時代要求的油田物資供應系統安全管理制度。

參考文獻

[1]李京京.第二采油廠庫存管理研究[D].河北大學，2013.

[2]劉昕然.冀東油田物資管理信息系統的設計與實現[D].電子科技大學，2012.

作者:楊華 曹振國 單位:中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第五采氣廠