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摘要:隨著社會的不斷發展,企業數量也在增加。為了保證企業健康穩定的發展,就必須在經濟開發建設中,充分發揮工商管理的職能。但工商管理的重要性卻一直被人們所忽視,甚至工商管理本身的發展,到目前為止,仍然有許多問題需要解決。基于這一點,我們對工商管理經濟促進策略的探討進行了一些思考,期望為相關工作人員的工作提供一定的思路。
引言
隨著社會不斷發展,國民總產值(GrossNationalProduct)也不斷增長。在取得現有結果的基礎上,需要充分認識到國際市場對我們所帶來的機會和挑戰,積極利用工商管理的職能,維護國民經濟和社會秩序。對于企業而言,為了保證自身的穩定性,與發展的持續性,需要充分發揮企業行政管理部門的作用。而要充分發揮商業管理職能,則需要采取經濟戰略來推動工商業的發展。
1.工商管理的職能體現
隨著社會不斷發展,市場經濟的發展也突飛猛進,我國目前現有工商業管理部門的職能更加多樣化,已經不單單受限在管理上。工商管理是社會秩序、經濟調整的主要手段,確保了經濟環境健康、市場良性運行。工商管理的職責如下:第一,建設現有市場的環境并維持公平交易的氣氛。現階段,我國市場經濟制度還處于不斷完善中,不可避免的還存在著制度方面上的不足,對當下經濟觀念的改變和經濟活動的處理沒有辦法做到面面俱到,而在經濟發展過程中,一定會有少部分人為了達成自己的目的不擇手段,做出不規范行為,甚至嚴重干擾市場運作,破壞市場環境。在這種情況下,就需要通過行政手段,由工商管理部門對這種不規范行為進行查處。第二,成熟的市場經營職能。市場經濟的發展速度很快,發展方向又變化多端,現有的經濟管理工作可能無法及時跟進,適應不了市場變化,這時就只能借助于工商局所具備的職能,對市場的發展進行規劃與約束,方便管理。
2.工商管理的出現與問題的產生
伴隨著經濟的進步,工商管理機構應運而生。在該機構誕生之初,其目的就在于掌控市場經濟。但需要注意的是,該機構在古代就已經存在了,對于我們而言,并不是一項非常陌生的東西,但對于工商管理本身的發展而言,仍然有許多問題需要解決。基于這一點,我們對工商管理經濟促進策略進行了分析以及探討。首先,工商管理的出現并不是偶然,其產生的原因有以下兩點:第一,私有經濟迅速發展。經濟的繁榮促使更多人對立身之本有了選擇的余地,在此基礎上,各種中小型企業如同雨后春筍一般出現;第二,私有企業快速發展需要一個良好的環境,保證交易的公平。在這種情況下,需要建立一個機制,對市場經濟以及整體運行系統進行控制。以上兩點的存在,促使了工商管理的出現,但我們需要知道的是,任何事物的發展都是動態的。雖然工商管理應運而生,但仍然存在較多問題。社會的快速發展,經濟的快速進步,對工商業管理部門的需求也就更加多元化。然而,工商管理在人才培養方面還欠缺不少。例如,缺乏完全的人才激勵體制,導致人才的流失;職能執行的不到位,使其真正的功能得不到發揮等。
3.經濟發展方法在工商管理中的實際應用
3.1通過經濟手段提高了工商業管理機制的合理性。企業要想得到長足的發展,在人才培養與管理方面都需要行之有效的方法,需要根據企業具體情況以及市場的大環境確定人才,然后針對培養,從而實現企業的發展目標。企業在實施戰略目標時,需要考慮以下幾個方面:第一,策略在實施中所面臨的風險;第二,策略所面臨的風險。第二,策略的實際應用中存在風險。盡管企業會制訂備用計劃或者準備計劃,但也會由于某些不穩定因素的影響而遭遇挫折,無法達到預定的戰略目標,最終導致企業破產。因此,企業必須根據其實際的發展狀況制定開發目標,并考慮各方面因素,如市場環境、政策規定法律、股票等,確定其發展核心點,并對開發目標進行周密安排。在這一過程中,企業必須充分認識內部和外部因素,確定其發展前景。并積極搜集外部企業信息,對國家政策規定進行積極的了解,從多樣化的視角制定發展計劃,從而制定長期發展戰略計劃,確保企業的利益。
3.2工商經營財務高效化的方法,實現了工商經營財務。我國新時期的企業在發展的過程中,通過對現有財務的調整與改善,已經形成了一套完善的管理系統,主要包括以下幾個方面:第一,金融信息系統,為企業提供豐富的財務資訊;第二,全面的預算管理體系,對企業成本,資產和風險的管理進行。在傳統企業的管理過程中,自身在財務上的投入與產出的不協調,使企業無法獲取高額利潤。由于市場環境存在著不確定的因素,直接影響著企業發展,并決定著企業的發展。由于企業在發展過程中有融資部分,企業需要通過自身的優點來增加利益,并借助于其他的利益擴大企業投資收入,實現最大的企業利益。在這一過程中,最小投入可以獲得更大的收益,最大程度地實現財政管理的終極目標。
3.3通過經濟手段提高商業管理者的積極度。隨著社會不斷發展,企業數量也不斷擴大,市場環境日益激烈,企業自身與外部雙重壓力,需要提高自己的現有管理水平,這樣可以有效地降低企業生產成本。企業大力發展,需要以廉價成本為基礎,積極創新產品,以及高素質人才和技術水平的人才與科研能力,以及高素質的企業發展。企業在提高自身的競爭力過程中,需要高度提升工作者的素質和水平。企業快速發展與優秀人才相關,培養人才是企業發展的重要推動力。如果沒有優秀人才的支持,企業就不能健康、有序地發展。如今,社會、企業對人才需求日益增加,也逐步重視培養人才,企業把培養人才作為企業發展的中心。因此,企業要想發展,就需要優化、創新現有人力資源管理方式,以提高企業核心競爭力,在激烈的市場環境中占有一席之地。從這一方面講,必須通過經濟手段進行管理,企業必須制定科學合理的工資待遇,以充分激發員工工作的積極感和熱情,提高了人力資源的管理效果。此外,需要補充和完善現有人力資源管理體系,以滿足員工實際情況,借助于經濟手段提高員工工作的積極度和熱情。此外,企業還需要給那些奮斗一線的工人提供一定程度的補助,也能充分激發員工工作的積極感和興趣。經濟手段不只是調整工資待遇,而且包括一系列福利體制,鼓勵工作者自主投入到工作中,充分發揮他們的優勢。
4.結束語
總之,從工商管理部門的職能角度來分析,如何根據當今社會的發展情況,完善現有工商管理部門的職能,發揮它的作用,推動經濟可持續發展,是企業發展過程中必須考慮的一個問題。工商管理是社會秩序、經濟調整的主要手段,確保了經濟環境健康、市場良性運行。此外,企業在市場活動中需要充分利用工商管理機構的手段,完善現有市場經濟管理工作,使其與市場發展保持統一,從而確保國民經濟可持續發展。
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作者:鄭艷艷 單位:南京信息職業技術學院