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體育經紀市場管理規(guī)范解析論文

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體育經紀市場管理規(guī)范解析論文

一、研究方法

1、文獻研究法

廣泛閱讀了有關體育經紀人的文獻,如有關美國體育經紀人制度的文章,國際足聯(lián)關于足球經紀人管理條例,經紀人論文專著等,同時查閱了經紀學、體育學、法律學、社會學等方面的文獻資料。

2、專家訪談法

走訪了目前我國僅有的三家體育經紀公司的負責人及國家體育總局有關部門和有關運動項目管理中心的相關人員,體育界的專家學者,法律學、經濟學教授,與他們進行了廣泛的討論并聽取了新聞媒體的意見。

3、邏輯分析法

本文采用了演繹、歸納、綜合、分析、比較等方法,從多學科角度進行研究,力求論據充分、有力,論點具有建設性。

二、目前體育經紀行為分類

目前,我國體育經紀人數量不多且多以公司的形式存在,主要集中在北京、上海、廣州等經濟發(fā)達體育市場交好的大城市,公司、法人是我國現有體育經紀人的主要組織形式。

三、規(guī)范我國體育經紀市場的必要性

1、保護經紀市場能實行公平競爭

目前,我國體育經紀活動尚處于無序運作狀態(tài),主要是兩方面原因:第一,現有的體育體制不適應經紀市場的要求。論文百事通第二,缺乏規(guī)范的經紀市場管理制度。

2、維護委托人及第三人的利益

由于我國體育經紀組織無章可循,經紀人被甩及企業(yè)、俱樂部冒然被騙等現象屢見不鮮,不能維護委托人和第三人的利益。如足球運動員轉會過程中,引進外援的操作過程是“蛇有蛇道,鱉有鱉道”,引進途徑大多是通過俱樂部的熟人、朋友等關系介紹。如此眾多的引進外援行為背離了國際體育經紀操作規(guī)范,由此造成了不良后果,引發(fā)諸多案件。

四、規(guī)范我國體育經紀市場的具體對策

1、明確體育經紀活動及體育經紀人的主管部門

根據我國特點,體育行業(yè)的經紀人和經紀活動應由國家體育總局及國家工商行政管理部門共同管理,同時在條件成熟時可成立體育經紀人協(xié)會協(xié)助管理,建立起自我監(jiān)督、自我管理、共同發(fā)展的良性機制,消除目前體育經紀人及經紀活動無人管的局面。

2、建立和完善體育經紀人及經紀市場的法規(guī)體系

(1)體育經紀人法規(guī)體系應包括以下內容:

①體育經紀人的資格認定、登記注冊程序及批準機構;

②體育經紀人的傭金管理及保證金制度;

③體育經紀人合同的管理和合同范本;

④體育經紀人的經紀活動允許范圍和禁止行為;

⑤體育經紀人的法律責任、糾紛的解決和監(jiān)督管理;

⑥體育經紀人社團組織(體育經紀人協(xié)會)的管理規(guī)定;

⑦體育經紀人培訓及考核制度。

(2)明確體育經紀人的資格審查及注冊登記程序。

在體育經紀人管理中,采用法制手段對體育經紀人進行調控和管理。根據體育行業(yè)的特點和實際情況,建立和完善體育行業(yè)經紀人的管理法規(guī)和規(guī)章制度,制定我國體育經紀人管理條例,依法規(guī)范經紀人的經紀行為。

(3)建立科學有效的體育經紀人管理制度。

等待條件成熟,可建立全國體育經紀人協(xié)會,實行自我管理、自我監(jiān)督的體制;實施保證金制度,維護委托人及第三人的利益;成立仲裁委員會解決體育經紀活動中的糾紛及官司;建立體育經紀人的違規(guī)處罰制度,約束體育經紀人的違法行為等等。

(4)建立、健全我國體育經紀人培訓及考核制度。

可由國家體育總局授權給相關事業(yè)單位或社團組織培訓體育經紀人,并進行考核。也可選擇一些具備各方面條件的體育院校設置體育經紀人專業(yè)。開設體育經紀人專業(yè)用由國家政府部門根據市場的需求、有計劃、按比例地安排,可以選擇直屬體育院校,這樣有利于控制招生的規(guī)模和培養(yǎng)層次。

(5)制定比較合理的傭金制度

3、規(guī)范體育經紀市場,按市場經濟規(guī)律辦事,充分發(fā)揮中介結構的作用

市場經濟是商品經濟發(fā)展的一定階段的經濟形式,與自然經濟、商品經濟相比,它呈現出了各種不同的特點。開發(fā)無形資產、充分利用無形資產要靠中介機構來完成,以實現資源的優(yōu)化配置,提高資本使用效率,才能打破在社會經濟生活中存在的財產權利和財產管理能力不平衡的“權能結構”。實現這種功能的前提是要規(guī)范體育經紀市場,使中介按市場經濟規(guī)律辦事。

五、結論

1、目前我國從事體育經紀行為主要為“個體經紀人”及經紀公司(包括注冊經營范圍含或不含體育經紀的公司),還有少數非企業(yè)單位,如體育、文化系統(tǒng)的事業(yè)單位。

2、目前規(guī)范我國體育經紀市場非常重要和必要,只有這樣才能保護經紀市場能實行公平競爭的原則,維護委托人及第三人的利益,使經紀行為按市場經濟規(guī)律辦事,充分發(fā)揮中介機構的作用。

3、規(guī)范體育經紀市場必須明確體育經紀活動及體育經紀人的主管部門。結束“無人管”的局面。

4、盡快建立和完善體育經紀人及經紀市場的法規(guī)體系,制定體育經紀人管理條例,明確體育經紀人的資格審定及注冊登記程序,建立科學的體育經紀人培訓及考核制度

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