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路橋施工管理存在的問題及對策

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路橋施工管理存在的問題及對策

一施工過程中出現(xiàn)嚴重浪費的現(xiàn)象

路橋施工是一個連續(xù)活動,會涉及到很多的環(huán)節(jié)。并且企業(yè)從開始進行運轉(zhuǎn)直到最終的結(jié)束之間會有很多的活動,這些活動的主要目的都是為了給自己帶來利益和價值。并且在我國的路橋施工中,出現(xiàn)了很多的浪費的情況,這些情況會對施工進行產(chǎn)生很大的影響,拖累整個工程的進展,同時也會給企業(yè)造成損失,對于企業(yè)的發(fā)展時很不利的。

二解決問題的措施

1提高路橋施工人員的綜合素質(zhì)水平

對于路橋工程的施工,最直接的接觸人員就施工人員,所以說對于施工的質(zhì)量是有決定性的意義的。而在很多的施工現(xiàn)場中,出現(xiàn)的施工事故都是由施工人員造成的,比如說是因為對于技術(shù)的掌握不夠,經(jīng)驗不夠豐富等等,從而出現(xiàn)了各種的失誤或者錯誤,從而使得工程出現(xiàn)問題,一般上安全事故都是這樣發(fā)生的。所以說,為了施工的安全,一定要提高施工人員的素質(zhì)。首先對于施工人員一定要加強他們的安全意識,使得他們在工作中始終把安全放在第一位,不僅是自己的安全,還有就是其他人的安全。對于這個方面,可以采用宣傳的方式,比如說發(fā)傳單,或者是貼標語,還有就是在現(xiàn)場進行演講宣傳等等。之后,應(yīng)該著重加強對于施工人員的專業(yè)技能的培養(yǎng),要知道是施工人員對機械進行操作的,所以說想要減少工地上一些問題的發(fā)生,應(yīng)該加強工人的技術(shù)能力,這可以使得施工的事故盡量減少或者不再發(fā)生。所以說施工的企業(yè)一定要對旗下工人進行技能的培養(yǎng)還有加強他們的學(xué)習(xí),使得施工人員能夠掌握正確的操作方法。其次,還有一點就是工人的實際操作能力,一定也要十分的注重,因為要知道進行工地操作,僅有理論是不行的,所以說一定要注重實際的操作的能力,不然只會是紙上談兵,不能夠保障施工的安全,甚至是很有可能會出現(xiàn)失誤,使得整個項目的進度都會受到影響,最后,還有就是要對施工人員進行有效的管理,對于出現(xiàn)的錯誤也可以進行糾正,保持高效安全。

2建立健全相關(guān)的施工管理制度

在進行施工管理的時候,一定要設(shè)置施工的管理的制度,保證施工的有序性。這樣的話,在進行問題的處理的時候,可以比較有序的進行處理,不會很慌亂無措。在設(shè)計的管理制度中,一定要包含審核制度還有監(jiān)督制度。可以將業(yè)績的考核并入到管理制度中,使得施工人員的積極性得以提高,工作開展的更加順利。

3把好路橋施工材料的質(zhì)量關(guān)

在進行路橋建設(shè)的時候,使用的材料是非常的重要的,也可以說是整個工程的最重要的地方。所以說材料是非常的重要的,一定要選擇好。質(zhì)量要有保障,所以說在進行材料的選擇的時候,一定要符合國家規(guī)定的標準,不能選擇質(zhì)量不達標的材料,并且就是選擇產(chǎn)品的時候,也要是達到標準的,不然堅決不用。做好施工材料的把關(guān)工作,在各個方面都要注意到。比如說采購的時候,進行運輸?shù)臅r候還有就是進行使用的時候等。對于采購,是要對采購的人員進行監(jiān)控,選擇有著較高素質(zhì)的人員進行,這樣可以省去很多的麻煩。采購人員在平時一定要加強專業(yè)知識的培養(yǎng),這樣可以選出高質(zhì)量的材料;此外,就是要選擇符合國家規(guī)定的產(chǎn)品,質(zhì)量還有信譽都要選擇有保障的。提升路橋施工行業(yè)的技術(shù)水平想要使得路橋施工的質(zhì)量有所提高,應(yīng)該加強技術(shù)的培養(yǎng),不然技術(shù)操作不能夠達標會使的得整體的質(zhì)量都不能夠得以提升使得整體情況都會降低。在進行路橋施工的時候技術(shù)不僅是指施工人員的技術(shù),還有就是一些的施工的信息,進行檢驗之類的方面。但是對于路橋的施工技術(shù)進行體現(xiàn)的主要是路橋工程的質(zhì)量。所以在進行施工的時候,要著重注意對于新的工藝還有技術(shù)的使用,但是一定要符合規(guī)定,技術(shù)能夠達標,這樣在進行實際操作的時候,就不使得技術(shù)達標并且質(zhì)量比以前更好,就這樣,施工中整體的水平就提升上去了。

三提高施工過程中的質(zhì)量管理水平

在施工過程中,管理水平的好壞主要就體現(xiàn)在工程的質(zhì)量方面,所以說加強對路橋施工質(zhì)量對管理是十分的必要的,管理水平提高,就會使得整體的工程質(zhì)量得以提高。所以說對于路橋工程管理項目這一方面一定要進行加強,并且對工人進行培訓(xùn),使得他們對技術(shù)水平得以提高,加強這些工作人員的質(zhì)量責任的意識和概念。可以開展各種的活動,使得施工人員的工作熱情得以提高,比如說進行優(yōu)秀個人的評選,并且對達標的個人進行物質(zhì)上的或者是精神上的獎勵,這樣對于工作的進行有著很大的幫助的,并且會使得工人直到質(zhì)量管里的重要性,使得他們在進行工作的時候會更加的注意。在進行路橋工程的質(zhì)量管理的時候,一定要不斷的把管理的水平進行提高,使得質(zhì)量的管理機制變得非常的嚴謹,對于工作出眾的要及時的進行獎勵,對于工作沒有很好的完成的,要進行責任的追究,總之,賞罰分明,從而使得施工的質(zhì)量更加的有保障。

四結(jié)語

就這樣,對于路橋工程的施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題還有就是問題的解決措施進行了一下分析,但是還是有很多的內(nèi)容沒有涉及到,所以說一定要注意在實踐中積攢經(jīng)驗,不斷的使得路橋工程質(zhì)量得以提升。

作者:莊磊 紀良 單位:江蘇省交通工程集團有限公司

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